2022年幼儿园述职报告合集10篇.docx
《2022年幼儿园述职报告合集10篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年幼儿园述职报告合集10篇.docx(40页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年幼儿园述职报告合集10篇幼儿园述职报告合集10篇随着人们自身素养提升,越来越多的事务都会运用到报告,不同种类的报告具有不同的用途。信任很多人会觉得报告很难写吧,下面是我收集整理的幼儿园述职报告10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。幼儿园述职报告 篇1老师们、同志们:任期内面对全体教职工述职虽不是第一次了,但我依旧感到述职这一话题的沉重。因为它是一种无形的压力和督促。当然,工作中我们须要这样的机会静下心来伏案反思。在回顾与总结中发觉成果,感受自己的进步;在分析与梳理中找寻不足,明确今后努力的方向。现就即将过去的09-10上学期的各项工作向在座的同志们予以汇报,希望能得到实事求
2、是的确定、属实的评价与中肯的指责,以期使我们的学校与我都能得以良好的可持续性发展。xx年秋来到桃园中学至今已四年有余,结合我校实情我曾将过去的四个学年不很精确的定位为:确定生死、肯定逆转、渐趋稳定、和谐发展的四年,那么09-10这即将过去一半的学年对于我们来说应当是特别的一年、布局调整的一年、艰难困苦的一年、更是接受熬炼和考验的一年,假如浓缩为四个字我想“艰难困苦”最为贴切。所以学年初结合学校实情通过校委会探讨“艰苦奋斗拼搏进取 平稳度过布局调整的困难期”“今年不招生是为了明年的大发展”。就成为了今年学校的奋斗目标和奋斗口号,本学期的工作也就紧紧围绕“艰苦奋斗”这一工作主线逐一绽开一、本学期工
3、作回顾1、主动主动的舆论宣扬和人文细致的思想工作为新学年的开局奠定了坚实的基础。布局调整对于社会、学校、教职工、特殊是学生及学生家长是生疏的、也是簇新事。短期内不能理解或引起非议、引起恐慌是肯定的。针对此特别状况我们刚好实行了如下措施:1、以致社会和学生家长的一封公开信的形式对外说明白布局调整的缘由,并将学校的五年发展规划公布于众。肯定程度上消退了学生及家长的疑虑,挽回了学校的负面声誉。2、组织班主任、科任老师家访正面宣扬学校。使得开学工作得以顺当进行。虽然这样,我们也遇到了前所未有的困难和困惑:1、生源的削减使得后勤岗位大量减员,老师家属得不到照看,老师子女面临入学不便,以至于部分老师人心思
4、走。2、大量老师的外调引起家长纷纷至疑,择校生屡见不鲜。2、团结的干部队伍、合作的团队意识提高了干部职工的凝合力。谈到干部,有这样一句话令我终生难忘,也为我更加坚决不移的去开展工作坚决了信念和志气。那就是其中的一位干部说到的这样一句话“我真的不想在这个学校呆了,可想想刘校长的工作实在是太难了!所以我肯定会等到刘校长任期满了我再离开这个学校,”我想这是同志间纯净的友情更是一种信任。布局调整后的校委会连我在内下文的干部中仅有6名,与中心学校相比我们是以一挡三,实际工作的开展中,他们也是这样在践行自己的诺言。中层干部中刘洪山主任、王永权主任都能独立的、创建性的开展工作,在学校德育和教学两块独挡一面、
5、任劳任怨;中层副职余海舟副主任更是身肩多职、甘为公仆的将学校后勤半边天撑起了一片新的天地;董晶同志、简总都同志、邱萍同志进入我们这个班子已有两年,所做的工作大家看在眼里、记在心里,今年暑期的干部调整,他们虽没在其列,但仍旧豪无怨言的奋战在桃园中学发展进程中的第一线,无论是教学工作还是分管工作都能领先垂范、一马当先,涂海兵副校长、石教阳工会主席更是工作中我不行或缺的左右手、好同志、好兄弟。“同志们有疑虑,我们要更坚决;同志们脚步慢了,我们要更快。军心就是一切”这是我们全体校委会的共同誓言!“火车跑的快,全靠头来带”正是有了这种“干部就要先干一步!”的务实精神凝合了人心,在学校布局调整的关键时刻彰
6、显了党员干部的带头作用。3、公正公开、民主和谐的干群关系为我们的团队给予了旺盛的生命力。20xx年8月30日,新的桃园团队成立的第一天全体教职工共同参与的一项集体活动:校内操场、花坛扯草。当时全体干部职工赤膊上阵、战天斗地的场面我记忆犹新,还有郝修森老校长说到的“条件越艰苦成长起来的生命力越旺盛”这一哲理性、激励性的话语给了我战胜困难的多少志气,也让我更加深深的爱恋桃园这个团队。学期初,根据惯例我们民主投票产生了新一届工会、教代会。其目的是为更加透亮、更加公开的民主理校。本学期共召开教职工代表大会三次,第一次的胜利召开确定了学校水改、电改方案和后勤岗位绩效工资发放比例;其次次会议探讨征求了“如
7、何平衡度过布局调整的困难期”的民主方案;第三次会议顺当拍卖了酒厂对面临街面四间住房。三次会议的胜利召开把学校麻烦的问题化解于无形,教代会主任庞胜华老师也常常来回于学校支部与群众之间,互递信息、上下协调极大程度的缓和了干群关系、增进了同志友情、同事情意。让我感受颇深的是这样一句话“刘校长,老师们不是不能理解你;但老师们真的是不平啊,同样是老师,其它学校的家属能得到照看,我们为什么不能?为什么布局调整受损害的总是桃园人,我们都能理解你,但是有的时候我们须要的是一句暖心的话语。”正是有了教代会这一学校管理中的“化雨春风”才得以将多数冲突化解于无形,增加了理解、加情了感情。使得学校这个大家庭渐渐和谐、
8、渐渐文明,在逆境中仍显示出旺盛的生命力。其次次教代会中刘绍明老师、庞胜华老师、韩露老师、郝修森老校长、罗庆国老校长、涂海兵副校长、丁红军老师、梁爱军主席、简总都主任、邱萍书记、梁莹老师、刘洪山主任、何云贵老师、李仲腾老师、汪猛老师等等也都放开心扉、不同见地的剖析了学校布局调整期的困难和措施,为学校各项工作的开展反馈了真实的依据。4、关爱为本、提倡大气的学生管理,使得德育领先的旗帜风采依旧。人是有思想的,假如学生思想不出问题学习必会事伴功倍。“德育必需是先导!”这是学校的管理思路,“没有无德育的教化,没有无情感的管理”这是新一学年政教管理的思路和主线,开学以来,学校工作实行行政值日,政教管理突出
9、学生为主体、活动为载体、思想教化为根本。每天早操后利用晨读的机会让全体学生学习做事先做人的道理,学期初还成立各类爱好小组,张扬学生特性、彰显管理特色,为每位孩子供应舞台。通过半学期的努力我校学生自律意识明显增加,校内卫生状况大有改观,重大违纪明显削减,好人好事、拾金不昧、助人为乐尉然成风。“迎元旦大气教化汇报表演周”中各类爱好小组的汇报表演达到预期目的,20xx年元旦文艺汇演师生参加率又创新高。学期平安事故为零,政教处三名干部、全体班主任为学校的平安创建做出了突出贡献。5、求真务实、狠抓课堂的教学精细化管理确保教学质量稳中求进。布局调整期是学校发展的困难时期、特别时期,我们虽不求有大的发展,但
10、保证上升的趋势是必需的,教学质量是学校的生命这一办学宗旨更是我们在任何时期都不能忽视的总纲。开学以来,我们提倡年级组分开多元发展,在各年级承包干部的带领下走出一条求真之路、创新之路。“期初规范管理期中形成管理期末终结管理”的精细化管理思路始终如一。另外在老师培育与终身发展上本学期我们虽没有大幅度的动作,但仍旧激励老师走科研兴校之路,激励老师参与各类论文评比、学科研讨,校内逢周三、周四的教研活动成为常规。同时也通过科学发展观学习材料向老师们转达了“教学革命势在必行”的时代信息。我也坚信待困难期过后,我肯定会带领全体老师投入到“新教化”这一颠覆性、革命性的教化改革的洪流中去,借用新教化的作者朱永新
11、的原话“我会带领老师们去追求完备的教化、华蜜的教化”。6、勤俭节约、颗粒归仓的的后勤服务管理为师生供应了有力保障。“当好学校的主子,做好师生的仆人,搞好各项常规工作,全面提升服务质量”这是本学年后勤管理的工作主线和思路。“艰难困苦”的一年,不用说大家都知道:苦就苦在经济上,苦就苦在没人上。生源的剧减干脆影响到学校的收入,这给本不景气的后勤管理雪上添霜。我们没有等、没有靠、没有要,只能靠自己,一是狠抓后勤伙食质量,增加后勤服务意识,全面提升生活质量;二是走读生实行一刀切,激励学生就餐。这两项工作上余海舟主任为学校做出了不行抹灭的成果、全体班主任也做出了努力、当然更离不开后勤一班教职工的辛勤奉献、
12、艰辛苦动;三是励行节约、提倡勤俭,一方面在餐费上实行现金付帐、先登记后审批,其次方面在差旅费上严格限制车费,本学期仅此两项节约两万余元。这项工作得力于石教阳主席,归功于全体干部、职工的自律意识。第四严把收费关, “该收的钱一分不能少,不该收的钱我们一分不要”的收费宗旨使得学校收入颗粒归仓。7、克服一切困难,努力兑现教职工福利待遇。“再苦不能苦老师”的人本理念任何时候是学校良性发展的法宝。本学期学生入学人数511人,现451人,流失60人,平均就餐约380人。班主任都能算清这样一笔帐:50元/生(充值)*20周*380人2(1:1利润)=190000元。这就应当是学校后勤全部收入了,而我们本学期
13、的支出为:上学期教学奖金6.6万元,中秋节、老师节福利60人*500元/人=3万元,地带工工资8800元/月*7(7月-元月)=6.16万元,教学正常月开支5000元/月*5月=2.5万元,餐费、差旅费约2万元,付尾欠工程款5.1万元,校舍修理日常开支1万元,累计多少大家都可算算,那么绩效工资何处生根?1800元/人*56=10.08万元,过年福利如何生根?虽然这样我们仍旧有决心砸锅卖铁确保教职工正常福利的兑现,尽最大可能促进学校良性、持续发展。二、我们所取得的成果在我的内心里学校管理能称之谓成果的我想应当就是:团结友爱、健康向上的干部队伍;和谐稳定、亲如一家的干群关系;平安为本德育领先的政教
14、管理;求真务实、精细严谨的教学管理;以人为本、民生为本的后勤服务;不断改善、渐渐配套的校内环境。假如把这些当作参照物的话,回过头来细想本学年我们所走过的艰辛历程,我觉得学校的各项工作应当说均很接近。作为校长的我也只能这样了。三、廉洁自律、务实作风这一方面我就不用多说了,公道自由人心,人生天地间坦坦荡荡乃真君子,因为在我的记忆里学校就没富过。四、当前学校的困难和存在的不足1、捉襟见肘的经济现状实难面对干部职工。人不是生活在真空的,我们也须要五谷杂粮,也须要保持正常的生活质量,也须要为我们的家属子女带来好的工作生活环境,干部的工作也须要得到确定,相应的政策和待遇得不到落实,怎能调动干群的主动性?2
15、、由于经济困难所带来的隐形冲突与危机随时都可能爆发。A.老师家属的无法安置长此一往势必带来老师队伍的不稳定;B.老师白条的无力兑现及往来帐的还款成为校长的一大阵痛;C.调离老师住房的不清退,有违学校规章制度;D.学校水改、电改的不落实成为学校的重大经济负担。3、硬件设施的落后、镇内的不公正评价机制使得办学品位难以提升。五、今后努力的方向1、提倡学习,努力构建书香校内,不断提升干部、教职工的业务素养和个人修养。2、革新思想,更进一步深化课堂改革,走教研兴校之路。3、更进一步完善干部、职工评价机制,努力构建一支业务精良的干群队伍。4、更进一步改善校内环境,改善教职工住房条件,努力为师生创建舒适的工
16、作、学习、生活环境。幼儿园述职报告 篇2敬重的领导、敬爱的老师们:大家晚上好!本学期立刻就要结束,静心回顾,这是极其短暂又极其劳碌的一学期。本学期幼儿园常规工作的建立和老师的专业发展培训用几个大型活动的组织贯穿起来:一、区域活动初见成效现在的班级环境与年前相比判若两个幼儿园,这里面包含了大家很多的汗水。1月份起先搜集材料(各班师幼共同搜集了干净、平安的瓶瓶罐罐、纸盒纸箱、布头毛线等),3月份集中一个月的时间进行环境创设(区域内容与主题活动紧密结合;活动室大环境美观大方、以孩子作品为主,凸显出孩子的主体地位;投放丰富、可操作性的材料;过程性资料的充溢;还有区域小环境,它是最费时费劲的:每个区域都
17、有大小合适的范例图,既要符合幼儿发展水平,又要有利于幼儿自主学习等等),5月份进行区域活动流程培训(分两大组,各有侧重点。新老师主要了解组织区域活动的基本环节及老师如何用不同的语言调控活动过程等;阅历比较丰富的老师重点学习起先环节需讲解的内容,幼儿自主选择区角、与材料幼儿互动、获得阅历的过程中老师的视察;最终的共享沟通环节老师的引导、提炼等等。)6月份进行了全园区域活动观摩(在共享沟通环节班级老师都要组织,这样保证每个老师都能参加到活动中来,只要参加了就会有收获。)一路走来,现在最适合幼儿学习、丰富阅历的区域活动的基本流程大家都已驾驭,以后的工作是我们在保证方向、理念正确的前提下,多实践、多总
18、结,在区域中学会视察孩子、读懂孩子的行为,逐步提高区域活动质量。二、家长会开学前7个新班开了家长会,学期初全部班级又细心打算召开了家长会。家长会内容随着幼儿园进行的主要活动(区域活动)定为重点向家长讲透什么是区域活动,如何开展区域活动,分析幼儿也针对幼儿在区域中的行为来评价,引领家长正确相识幼儿园活动与幼儿学习的特点。这次的难点是如何针对一个点深化剖析区域活动,让家长能听懂,并主动协作幼儿园工作。因为家长会内容是全新的,没有任何可以借鉴的材料。尚园长就带着几个阅历丰富的班主任一遍遍地写了改、改了写,写了整整一周出来家长会模版,年轻班主任也有了参考资料,再依据包班老师的指导建议和自己的理解写出自
19、己班级的家长会内容。分析幼儿老师也感到很麻烦,因为班内大多数是年轻老师,进行区域活动的阅历少之又少,大部分老师当时连基本流程都不懂,所以在区域中视察孩子行为是否精确、评价语是否恰当是我们指导的重点和难点。我们帮着老师一句一句地修改,晚上和老师一起分析,中午和老师一起修改,又整整写了一周。在这期间老师们专心视察、翻阅资料,大家都在加班加点地打算家长会内容,家长会的召开也进行了2个晚上,主要是让年轻老师从阅历丰富的老师那里学到更多能为己所用的阅历,确保家长会有一个好的效果。三、运动会4月份后两周的时间我们给了运动会。7个新班第一次搞亲子运动会,在展示老师业务素养特别棒的基础上我们还要让家长亲身感受
20、到教化试验是个团结的大家庭,幼儿园组织活动时前勤后勤一起上,所以新班级沿用了运动会的老方式,但新班主任都没见过这种形式,所以我们一改以往先看方案再看现场的方式。我们先看嬉戏玩法,解决了部分器械重复运用而部分器械没用的问题,通过彩排老师更加明确自己的分工,其它级部也是第一次采纳运动会新形式,制定的部分嬉戏玩法、规则不太适合本级部幼儿,我们也进行了调整。运动会前的打算阶段我、李老师和雷老师在操场上待了整整两周。本学期的活动有许多,每一个活动前的打算是最麻烦的,事无巨细,我们要把活动搞好,打算工作必需到位。活动起先了,我们才能松口气,因为大部分工作我们都已做好,万事俱备,只欠东风。这学期的4个月,分
21、别给了我不同的感觉:3月以区域活动为主,这样更利于我们依据实际状况适当调整工作安排;4月前两周给了家长会,后两周给了运动会,最终一天组织家长助教,整个4月可以用充溢来形容;在刚刚过去的5月,我想形容它是黑色5月。在5月份组织的活动有:家长开放日、教职工毅行打算工作、亲子毅行、全园六一活动、参观小学,我们搞了5个活动外加一个迎接领导检查。时间短、活动多,许多时候都是交叉进行,压力无形之中剧增,导致我身体功能也发生紊乱,当时的状态就是:好累。但是每一个活动我们只要想搞,就要做到最好,所以任何一个活动我们都没有掉以轻心,仍是全力以赴。活动结束后我都会反思,有哪些胜利与不足之处,以后的活动中如何借鉴这
22、些阅历等等。6月很繁忙:第一周幼儿测评(每个班级抽取3名幼儿逐项测评,共60名幼儿测评项数达29项之多)其次周区域活动观摩(20个班级80多名老师全部观看)、第三周老师观摩课(每天近20节集体教学,听完后我们利用其它时间进行评课,找出老师的优点与不足,从中找出进步大的老师、稳中求进步的老师等,为下学期的培训工作做好铺垫。)第四周期末考核与批阅6月份文字材料、大班毕业典礼。由于第一周外出学习,回来后我只能利用早餐前的时间接着测评幼儿(中午和晚餐后我们进行评课活动),因为是数学,须要给幼儿留出足够的思索时间,所以进度比较慢,现在这项工作还没做完。本学期看文字材料是一项大任务,前勤老师增至79位老师
23、,文字材料数量特别多,特殊是后两个月这项工作耗费的时间太多,我们依据实际状况调整了工作方法:教案及反思改为每周只看大家有没有提前写教案,数量是否够,月末再依据撰写质量打出分数。这些工作我们安排在一两天内完成,但由于幼儿园工作太琐碎,往往坐下看3篇个案就会被叫走或老师们有事找等等,一个人内在的秩序被打乱是一件特别苦痛的事情,所以我淘到了耳塞,在此还要感谢王霞老师。能专注地阅读老师的文字材料是我内心特别特别期盼的事情这一学期的工作远不止这些,很多临时工作会突然驾临,但我们已经练就了强大的心理素养,我们既是女神又是女汉子,我们会把每一项工作都做到自己心中的最完备。本学期也有缺憾之处:缺憾一:没能按时
24、组织数学教研活动。缺憾二:没到班级组织过一次集体教学活动。这是我在下学期努力完成的。幼儿园述职报告 篇3为规范学校食堂管理,确保师生伙食质量,主动调动广阔教职工的民主管理意识,不断深化学校食堂管理体制改革,坚持“三公开”(即管理方法公开、管理过程公开、运营状况公开)的原则,结合我校实际状况,制定本方案。食堂运营模式1、学校食堂实行在学校领导下的食堂工作人员集体协议管理模式。2、老师伙食按每天核算价格照实付款(含米饭),伙食标准不低于每天一荤两素一汤。学期结束后对全体教职工实行一次性就餐补贴,补贴金额由学校依据食堂盈余状况探讨确定。3、学生伙食按现行价格,必需保证每天一荤两素一汤。食堂人员管理职
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年幼 述职 报告 10
限制150内