2022国企公司选人用人自查报告范文.docx
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1、2022国企公司选人用人自查报告范文 国企公司选人用人自查报告范文根据厅党组的支配和部署,我公司党政主要领导高度重视,对近年来干部选拔任用工作状况进行自查,现将自查状况报告如下:一、完善干部选拔任用机制,形成正确选人用人导向我公司仔细实行党政领导干部选拔任用工作条例和省委三项机制,不断探究加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径,结合实际,制定公司干部选拔任用工作方法,主动推动干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化,不断完善干部选拔任用机制。在详细的干部选拔任用过程中,把任职资格作为干部选拔任用的基础条件,把工作实绩作为干部选拔任用的取舍标准,坚持能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制,
2、形成有为才会有位的用人导向,真正做到把有作为、有实力、政治坚决、事业心强、作风优良、业绩突出的员工选拔到领导干部岗位上来,在企业形成了正确的选人用人导向。二、严格干部选拔任用程序,落实干部选拔任用标准我公司坚持以公允公正为前提,以公开民主为方向,严格遵循党政领导干部选拔任用工作条例规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作。一是始终坚持德才兼备,以德为先的选人用人原则。根据组织认可、职工群众认可的要求,讲政治、重业绩、看品德、用能人,形成重品德、重作风、重业绩、重公认的用人导向,营造了党政放心、干部群众满足、风清气正的选人用人氛围。二是主动推动公司干部年轻化进程。公司从企业的长远发展动身,破除
3、论资排辈思想,在坚持干部选拔任用各项原则的前提下,提拔工作实力突出的优秀年轻人才,实行新老搭配、平稳过渡的人事格局,形成了合理、科学的干部梯队,优化了干部结构,增加了领导层的活力,为公司的后续发展供应了坚毅的组织保障和人才支撑。三是引入竞争机制,注意工作实绩。选拔任用干部严格执行民主举荐制度,采纳公开选拔、竞争上岗的方式,把工作业绩作为选拔任用干部的基本依据,做到谁有本领谁干、谁能干好谁干,使一批具有基层工作经验、文化程度高、独具创新意识、业务实力突出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。四是在干部选拔任用过程中充分发扬民主、广泛接受监督。把职工群众公认度作为选拔任用干部的主要依据,严格执行民
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