2022县粮食局工作要点精选范文.docx
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1、2022县粮食局工作要点精选范文 县粮食局工作要点精选范文今年我县粮食工作的主要目标是:1、国有粮食购销企业收购粮食x.x亿斤以上,销售粮食x亿斤以上。2、国有粮食加工企业完成加工产值xxxx万元。3、加强国有粮食企业财务管理,粮食购销企业实现财务盈亏持平,加工企业略有盈利,确保国有粮食企业不出现新的亏损。4、加快推动我县国有粮食购销企业产权制度改革试点,为今后的改革积累珍贵的阅历。5、加强粮食仓储管理,实现一符四无储粮达xx%以上。6、加强执法力度,依法行政,不断完善粮食行政执法体系,确保全县粮食流通秩序正常。7、大力发展订单农业,推动粮食产业化经营,基地建设发展到xxxxx亩。8、加强廉政
2、建设、平安生产、综合治理和信访工作,确保全系统无违纪违法案件、无重大平安事故、无群体性事务发生,维护社会稳定。9、全面完成县委、县政府交办的其他各项中心工作。为全面实现上述工作目标,主要实行以下工作措施:1、接着执行粮食最低收购政策,搞好粮食收购工作。粮食收购在全面市场化的形势下,各基层粮食购销公司(库)要下苦功夫,集思广益,多想对策,充分调动广阔员工的工作主动性,主动创新服务形式,实行预约、上门、托付收购等多种形式,不断改善收购条件,完善收购设施,便利农夫售粮。要严格执行价格政策和质量标准,立足多购,让农夫享受更多的利益。要强化粮油产、供、需各个环节的信息化服务,主动引导农夫根据市场需求调整
3、种植结构,促进粮食品种和结构优化,提高粮食生产的整体效益。2、加快国有粮食企业机制创新。推行民主决策、科学决策,建立和完善以激励和约束为主要内容的企业法人治理结构和经营机制,不断增加企业活力和创新实力,加强基础管理工作,完善企业内部制度建设,健全费用限制和绩效考核方法,加强企业内部的经营核算和财务管理,不断提高企业管理水平和经营效益。各公司要实行将费用包干、费用工资与绩效挂钩的财务管理机制,堵塞各种漏洞,严格三费开支,最大限度地调动企业经营主动性,实现经营利润最大化。3、加快推动国有粮食购销企业产权制度改革。国有粮食购销企业产权制度改革是大势所趋,依据粮食流通条例和国务院关于完善粮食流通体制改
4、革政策措施的看法的看法,国有粮食购销企业要建立国有控股、调控有力、自主经营、效益良好的粮食企业体系。xxxx年,我县国有粮食购销企业产权制度改革通过政策扶持、行政推动、市场运作等措施拟选择xx个具有肯定代表性且基础和条件较成熟的基层粮食购销公司进行试点,为今后在全县全面推动粮食购销企业产权制度改革积累珍贵的阅历。4、强化仓储管理,确保储粮质量平安。广阔员工应克服粮食系统目前的困难,勒紧裤带过紧日子,接着发扬宁流千滴汗,不坏一粒粮的保粮精神,坚持落实以防为主,综合防治的保粮方针,杜绝麻痹松懈思想,严格各项保防制度,做到专人专仓保管,要刚好处理储粮隐患,搞好仓储基础建设,加强人员培训和队伍建设,确
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