2022在专题民主生活会上对同志的批评意见三篇.docx

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1、2022在专题民主生活会上对同志的批评意见三篇 在专题民主生活会上对同志的指责看法(一)a同志(3条)：1、角色转换慢。在独立主持行政全面工作，履行辖区行政一把手职责方面，思想还有误区，放不开手脚，工作不够大胆主动。作为行政一把手，除了要仔细执行上级部署和工委决策外，还要结合我地区实际，创建性地推动地区行政工作，在平安维稳、环境提升、社会服务管理上要有亮点，要发挥谋划思路的作用，多给副职把方向、出办法、想方法、解难题，提升水平。2、有官僚作风。要转变通过会议解决问题的方式方法，多深化一线，调查探讨，现场办公，树立务实亲民的形象和扎实深化的工作作风。比如，为民办实事工程，有些不好推动的工作，须要

2、深化社区，现场办公，把问题探讨透。3、有急躁心情。遇到问题时没有深化调查探讨，没有全面了解驾驭状况，凭阅历阅历做出主观推断，认为自己决断是正确的。街道的许多工作错综困难，各种利益交织，很难在短时间内破解一些问题。面对这些问题须要驾驭一手资料，权衡利弊，避开急于下结论。比如，有些工作条与块的职责划分并不清楚，涉及到多个部门须要统筹考虑，不能简洁凭主观阅历处理，要多方面听取看法。b同志(2条):1、政绩观有偏差。你不仅是街道办事处主任，同时也是工委副书记，平常只注意抓行政工作和经济发展等，而对于党建、宣扬、机关干部队伍建设等工作是忽视的。比如缺乏对机关党建工作开展状况的关切，带头参加机关党员活动和

3、调动机关干部参加党建活动的主动性不够。2、全面主动履职不够。作为行政一把手，更多是关注自己认为重要的一亩三分地，像一些为民办实事中的工程项目几乎是月月调度，听进展;但是像涉及到基层服务队伍建设和文化建设等百姓同样关注许多的事上显得不上心、不关切，在督导检查和经费投入等方面做甩手掌柜，对状况了解不深、不透、不全面，没有尽到行政一把手统筹兼顾的职责。c同志(2条):1、履行一岗双责意识不到位。在党风廉政建设工作中只注意抓行政工作，没有把党风廉政建设工作放到与行政工作同等重要位置，同步进行考虑。在抓党风廉政建设上制度不健全，规范性建设意识不强，工作制度建设不健全，导致纪检工作起不到应有的监督作用。2

4、、对机关干部关切、关爱不够。与大家沟通少，有时大家想跟你沟通时，但你常常开会，找你时候都要到行政办问在不在。与机关和社区同志们沟通少，工作接触中也多以就事论事，不够注意与一线工作人员的沟通沟通。d同志(2条):1、谋事不实。作为行政一把手，到城管队亲历探讨城管工作的力度不够，对探讨城市管理工作的整体谋划探讨不够，特殊是对解决重点难点问题和长效管理机制方面指导不够。比如对小广告等城市顽疾只是就事论事提要求，没有方法的指导。2、存在安逸思想。对行政工作的深化和细化不够，主动性、主动性不够。比如对于民兵征兵等工作很少亲自过问，缺乏重视，缺乏指导。e同志(1条):1、全面熟识地区状况不够。指导各位副职

5、开展工作有欠缺，经济工作不亲力亲为，整体筹划探讨不足。应进一步带领副职与机关中层干部，社区书记、主任，社会单位责任人多沟通沟通联系。f同志(1条):1、与基层干部有距离。亲密联系实际的意识不增加，不注意与一线工作人员沟通沟通。与社区干部特殊是社区书记、主任的沟通少，和其他干部沟通更少，往往是就工作谈工作，没有工作不见面，感情沟通少，感觉和基层干部有肯定的距离。g同志(1条):1、工作中讲面子，重排名。不注意与一线工作人员的沟通沟通，过于关注指标和排名，比如说城市管理全模式工作中，只注意各项工作在全区的排名，习惯于抓指标，派任务，看到某一项排名靠后就指责，未能接着了解深层缘由，不注意指导工作的开

6、展。h同志(1条):1、对基层基础性工作不重视。作为新到街道工作的领导没有充分相识到基层社会冲突的困难性，没有把冲突调处化解工作上升到维护地区平安稳定的高度来考虑，较重视城管、综治等表面性强的工作，不注意排查信访冲突这样基础性工作，只在出现重大信访事务等问题时，才去关注，放马后炮。k同志(1条):1、推动平安生产工作力度不够。有流于形式的问题，比如，平安生产工作，大会小会都在强调平安生产工作，要高度重视，决不能放松，还要求签订了责任书，看似很重视，可事实上是雷声大雨点小，系统探讨不够，自己很少参与平安检查，对地区平安生产工作底数不清，解决问题不力。在专题民主生活会上对同志的指责看法(二)对XX

7、X同志的指责看法：1、担当意识弱化，工作只是下任务、压担子，放权变甩手，认为自己支配的就是干部职工落实的，不主动与大家一起探讨工作、解决问题。比如：为推动集镇建设而成立的领导小组，仅在成立时开过一次会，没有在谋划特色集镇建设中起到应有作用。2、在抓班子、带队伍方面，治理懦弱涣散党组织方法不多，措施不系统，效果不明显。比如：我镇有少数几个村两委班子凝合力、战斗力弱化，在群众中树不起威信，日常工作屡屡出现拖沓、推诿、扯皮等现象，在村两委换届后，这样的问题没有得到变更。对XXX同志的指责看法：1、对全镇的重点工作和中心工作思谋不多，同班子成员之间缺乏沟通，心里的一些想法也仅只停留在大脑里而没有说出来

8、，更没有付诸行动，以致和班子间沟通沟通不够，一些工作造成了被动。比如：主动主动汇合人大代表特殊是主席团成员对全镇重点、难点的看法建议，为党委政府决策供应参考工作做得不够好。2、不敢担当，不敢碰硬。精神有所懈怠，习惯于老阅历、老方法，开拓进取意识有所减弱，缺乏主动谋划工作的主动性、创建性，不主动思索，想方法、出点子，汇报工作讲问题多，提对策、建议少。比如：对今年烤烟生产中红大片区品种纯度把关上没有一抓究竟的决心，在挂点村工作中，对推动茶叶产业和突发洪灾应对不力，对三大湾人饮项目工程不过问、不跟踪，虽经多次督促，至今仍无结果。对XXX同志的指责看法：1、不敢创新工作方法，怕惹出新的麻烦，亲力亲为的

9、劲头弱化，在一些工作中只当指导员，不当战斗员。比如：对身边工作人员特殊是党政办和党建办的管理上，对工作中出现的失误提指责看法不到位。2、在调查探讨中，到村和站所听取汇报的多，真正沉到冲突纠纷多、群众看法大、工作开展难的村组调研少，提出解决困难问题的对策措施没有针对性和可操作性。比如：在抓党建工作三年规划落实中，只片面强调各村集体经济发展任务和目标，没有真正静下心来和村上一起探讨详细的解决方法和措施，导致几个村的集体经济仍旧较为薄弱。对XXX同志的指责看法：1、心存畏难心情，担当精神不足。有的工作支配后，不指导分析工作中的困难和问题，只是要结果，与干部交心谈心、理解干部的思想工作做得少，只顾把工

10、作支配下去，对干部职工重运用轻管理状况突出，一些工作上思想没有统一，工作没有形成合力。比如：在调整到外普拉、火把挂村后，进入工作状态慢，工作思路跟随村组干部转，在红大片区的品种纯度把关措施不力，挫伤了烟农发展烤烟产业的主动性。2、推动全镇政法综治工作的决策建议少。对如何推动全镇政法综治工作，有时有保守思想，提出工作建议不多，运用新思想、新方法探讨解决新状况、新问题的眼界不宽。比如：在推动平安创建网格化试点工作中，县上主管部门支配什么才做什么，创新意识和主动主动性不强，在详细工作中缺乏总结提炼，致使试点示范效果打折扣。对XXX同志的指责看法：1、缺乏主动担当精神，有时工作脱离实际，凭阅历感觉做事

11、，只注意支配下属干工作，自己当甩手掌柜，导致了对所分管的工作业务不熟，状况驾驭不了。比如：下村工作中，把工作交给下村工作人员，不主动主动参加协调指导，遥控指挥，工作进度凭估计加统计，导致不了解实情，工作进度缓慢。2、存在好人主义，在工作中，怕得罪人，对干部教化管理监督失之于宽，失之于软，。比如：对少部分干部职工工作纪律松懈、上班迟到、吃早点、玩嬉戏、看电影，在岗不在位，在位不干事等问题监督查处不到位。对XXX同志的指责看法：1、督查不勤，落实不力，有时考虑处理问题就事论事，导致工作思路不宽不新，工作举措不实不力，有时精神懈怠，工作激情下降。对分管的项目工作往往是支配给相关人员负责后，就不管不问

12、，认为把会开了，文件发了，工作支配部署了，事也就完成了，对所支配的工作，只有领导和部门过问了、催急了、时间到了，才匆忙应付了事，完成工作的质量、效率较低。比如：在火把新村基础设施建设项目中，对工作统筹协调、管理落实不力，导致项目进展缓慢。2、不敢担当，创新不足，对项目建设中出现的难点、焦点问题缺乏敏锐力。在思索、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性，工作方式方法简洁，吩咐式支配的多，耐性细致引导劝服的少，在工作中怕出事，怕冒风险，放不开手脚。比如：在推动特(:民主生活会相互指责看法)色集镇建设过程中，遇到困难和问题全凭阅历和主观想法去解决，在如何推动集镇建设思索不深化，致使对集镇建设中出

13、现的新状况、新问题探讨不透，工作思路零碎、不系统。对XXX同志的指责看法：1、工作作风不够务实，不注意工作实效，推动工作措施不明确，存在只在乎大而化之支配工作，没有很好地结合本地工作实际进行任务分解和落实，缺少检查督促。比如：在挂点xxx村工作中，对村情民情缺少深化调研，对村组工作指导不力，对发展村集体经济有了挂点单位资金，久久找不到发展途径，导致本就懦弱涣散的村两委干部无心工作。2、指导工作联系实际少，存在空想主义、志向主义。指导工作看花拳绣腿，提对策、建议少，对打基础、利长远的工作探讨不够，缺乏负重前行、知难而上的精神。比如：在综治维稳工作会议上，未经前期广泛调研和深化思索，照搬上面的要求

14、对村上治保调解员提出了十项工作，由于脱离了实际，致使他们产生你说你的，我干我的的思想。对XXX同志的指责看法：1、抓项目工作不求实效，工作支配得多，探讨督促得少，时效性差，统筹推动慢。在抓项目工作上，跑工地的时间少，更多的时候以电话形式通过项目实施站所和村委会了解状况，驾驭实情不多，发觉不了问题，导致部分项目推动速度慢，影响工期和质量。比如：他的么抗旱应急人饮工程，由于工作督促落实不到位，导致工程没有按时投入运用，投入运用后问题多多，对出现的问题处臵不力，导致政府实施的惠民工程在群众心目中大打折扣。2、工作心情化，责任心不强。对人对事对待工作缺乏理性思维，往往把自己的一些心情带到工作中，损害了

15、同事之间的感情，影响了工作开展。比如：在面对因站所工作人员主观缘由导致工作推动不力，存在重在失误时，不留意限制心情，指责同志不留意方式方法，导致指责教化不但没起到作用，还增加了职工的怨气，影响了同志之间的感情。对XXX同志的指责看法：1、与干部职工沟通、沟通少，对待干部职工，只顾把工作任务支配下去后就等着结果，不帮忙探讨解决遇到的困难。比如：与计生、农业、畜牧等站所探讨工作、沟通沟通的时间较少。2、不敢创新工作方法，工作缺乏前瞻性，不敢担当，怕得罪人，面对诸如林权纠纷、违法生育的查处、征地等急、难、险、重任务时，方法不多，有时将冲突上交。比如：涉及小木马组和油橄榄基地的林权纠纷一事，没有刚好介

16、入处理，导致小木马组村民上访。对XXX同志的指责看法：1、工作作风不实，工作执行力不强，工作落实不重实效。在工作支配和落实工作时不深化思索、不结合实际，遇到急、难、险、重任务时会带着心情简洁应付了事，提前谋划工作不足，对工作的思谋不深，提出可供决策、参考的看法建议少、可操作性差，一旦在执行中遇到问题就卡壳，无计可施。比如：在受理各种冲突纠纷时，村级调解员汇报要求镇调委会参加调解的和一旦群众反映比较困难的纠纷时，就只是简洁再次要求村级自行进行化解，或者简洁的答复办理不了干脆到法院诉讼。2、对司法行政工作调查探讨、指导工作不深不实，真正沉到群众家中沉到冲突纠纷多、群众看法大、工作开展难的村组调研少

17、，指导基层开展工作时，只根据自己的思路去支配，真心实意接受基层的看法建议较少，特殊是提出解决困难问题的对策措施的就更少。比如：对全镇的冲突纠纷排查调处、社区矫正和安臵帮教、普法宣扬等工作开展探讨分析不够深化，不够扎实，只是在根据一些基本的动作要求去做。在专题民主生活会上对同志的指责看法(三)a同志(3条)：1、进取精神不足。工作主动性、主动性不强，工作热忱和工作劲头有些消减。满意于完成任务，工作中有畏难心情，如对经济工作，虽然指标任务重，但是从一起先就缺乏完成任务指标的信念，在落实过程中安排性不强，造成一段时间内有工作忙乱的现象。2、存在主观主义。凭阅历办事，简单做主观决策，和群众沟通不充分，

18、如在为民办实事时，有时未能听取居民看法，存在一厢情愿的状况。如对呼南社区居民反映的筒子楼漏水问题，主观上认为是历史遗留上的问题或是产权单位的问题，并不能真正站在群众的角度上解决问题。3、存在本位主义。例如开工委会时候不能对每个议题保持高度的关注，对与自己主管工作关系不大的议题关注不够，只关切自己负责的议题，对其他议题冷眼旁观。b同志(2条)：1主动履职不够。作为分管经济工作的副主任，在税源建设中主动突击少，拓展新企业税源不多，比如一些跟踪很长时间的异地纳税大户，还是停留在等上，缺乏钻、拧、咬的精神，表面看是有点慵懒，事实上还是平稳守旧思想重，攻坚克难的劲头差。2、存在吃老本的现象。满意于自己工

19、作阅历比较丰富，在街道工作近30年，更是老资格，所以在工作方式方法上习惯用老套路，学习新的学问、创建性地推动工作明显不够，比如在发展民生工作上，对低保等关系群众切身利益上抓得紧，但是对改革没有新举措，总是能拖就拖。c同志(2条)：1、存在守摊子思想。比如对分管工作政策之外的问题解答不细致、看法生硬，遇上不属于民政政策服务范畴的群众就干脆推诿，不能给群众供应解决问题其他途径的解答和询问;在日常工作中不留意了解分管工作外相关政策法规，缺乏横向沟通。2、追求物质享受。在生活中讲究穿戴，追求名牌，存在拿乡里标准与街道标准比较的现象，不能发挥领导的表率作用。d同志(2条)：1、存在官僚主义问题。下社区少

20、，与居民沟通沟通不深化，群众工作不到位。详细表现为下自己分管的社区多，到其他社区少，与社区居民群众沟通也较少，比如我到自己包的小庄社区时，很少遇到或听到齐主任深化此社区解决群众反映的问题。2、工作中有惰性。由于资格老，任职时间长，有吃老本的想法，总想着歇口气儿了。比如2022年开展的为腿脚不便的老年人家庭安装扶手工作中，为了完成任务而完成任务，得过且过，敷衍了事，没从民生大局统筹考虑，没有细致的调研，草草收场，没能辐射更多的弱势群体，使他们得到实惠。e同志(1条)：1、对民政工作抓的不到位。如街道低保家庭众多，也出台了许多好的制度，但是往往有个别群众上访时，才能有有效的解决措施，缺少日常对地区

21、低保家庭等弱势群体的研判。f同志(1条):1、同志工作不深化。作为主管残联工作领导，参加残疾人各类活动少。比如，温馨家园的各类活动和残疾人康复劳动等都参加较少，缺少与他们的主动沟通、激励。g同志(1条):1、工作虎头蛇尾。 比如前两年连续两年开展了慈善助学、李春平捐款等活动，设计规划支配妥当，但现在没有动静，工作标准下降。h同志(1条)：1、深化一线解决问题动力不足。任职时间长，有老资格心态，享乐主义抬头。比如对辖区存在的难点、热点问题缺乏一线调研，缺乏深化社区和居民家中现场解决，存有等、拖、靠的问题。k同志(1条)：1、同志存在官僚主义。工作缺乏沟通，部门之间协调协作不亲密。比如武装部工作与民政双拥工作应当亲密联系，共同开展工作，信息共享。齐主任作为多年负责双拥工作的老领导，没有刚好主动与我这个新兵沟通。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页