2022年年度工作总结(汇编15篇).docx

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1、2022年年度工作总结(汇编15篇)年度工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是我收集整理的年度工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。年度工作总结1伴随着天达又一辉煌年度20xx的过去，我在PMC（原生产管理）部任职整整2个年头了，但我还是不免心潮涌动，感慨于市场经济时代激励的竞争环境，让我在20xx年的工作中怀揣着幻想和重任，坚持高标准、严格要求的完成各项工作指标，充分的显示了自身价值。下面我就2

2、0xx年的工作总结公司领导进行汇报，1、物料安排：20xx年是我公司发生了质的飞跃，就印刷部门来讲，就发展壮大为外观装饰件事业部和丝印商标事业部，订单也随之加大，所以要求物料的需求要有规律性，在过去的一年，我部基本根据生产需求完成了物料安排，目标达到95%，但在物料储存安排和物料成本降低安排中虽有肯定成果（未影响交货安排和物料最大化利用），但是还有部分没有做到，如：物料储存安排中的周转和物料的边料利用。生产安排：在过去的一年中，我部对各部门的产能基本有所了解，在20xx年下半年实行了部分产品的定岗、定几台、定数量的作业管理方法，所以生产安排基本达标，各部门的产能也都按生产安排完成任务，同时我部

3、实行订单销单制度，实施了各部门销单制度，长单按批次进行销单，另外订单因生产异样补料的也做了数据统计。根据20xx年的安排我部已实现了80%的目标。3、交货安排：20xx年我部与业务部的沟通有更上一层楼，有了新的改变，我部极力协作业务部的工作，经过良好的沟通，基本上能达成共识，由于下半年公司的组织架构的变动，核算材料、分发生产任务单有业务部管理，我部极力协作，在此期间我部曾多次提出建议，并与之达成共识，各方面也得到了相应的改善。所以交货安排基本达标，完成率在98%，在下一年我部将再接再厉。20xx年度的改善点与20xx年度的工作规划： 一、物控方面： 去年虽然物料安排满意于生产，但是还有部分呆料

4、的状况出现。我部将引进JIT的管理方法，削减原材料的库存量，做好物料需求安排，降低呆料的奢侈，针对部分产品实施即时生产，降低成品库存，避开部分产品因季节性而发生改变；如尺寸改变，可以做到零库存、零呆料。从而降低物耗成本。二、生产安排方面：经过一年的现场作业总结，发觉各部门生产中有肯定的改善空间，车间管理中最主要的是人、机、料、法、环等五大类，针对这五大类，我部建议用IE方法进行测量，运用IE的七大手法改善生产工艺与作业方法，运用七大奢侈降低物耗，以此更能体现生产安排的实行力度和完成率。产能的协调和跟进是我部20xx年的重点。三、制程限制方面：1、熬炼针对异样的反应处理速度，思维反应灵敏处事坚决

5、是做生管的重要条件。异样不行能避开，但可限制、可解决，越早解决损失就越小，如：不良补做、遗失补做、不良退货、资料错误、制造错误等，这些都是生产中常见的问题，只要处理刚好，都是能够处理好的。2、提升对事务的预见性，这须要阅历的积累方能形成预见观念，须要时间与真实件来启发生管员的才智，比别人想的远，就要比别人想的早，想的周全，就要比别人思索的多。3、合理的支配生产调度，逐步形成以生管为中心的管理链，生产安排与物料需求安排的正确性、各类数据的精确率与时效、综合大盘的统筹，这些都是生管须要驾驭与做到的，一旦做到做好了，生产单位自然就会以生管为核心转了，反之，生管就会被执行单位牵着鼻子走。四、客户纳期方

6、面：1、在20xx年中，虽然我部与业务部沟通达成共识，仍旧有没完善的地方，如满意了格力的交货安排，但影响了华帝的纳期，这样就会给公司带来很大的负面影响，针对此现象，我部确定对客户引进ABC法则进行管理，对不同的客户分类，对产品分类，已达到客户是上帝的原则。2、在业务部下发生产任务单上，下单有些慢，出错的几率比较大，我部将极力协作业务部。另外我部将仔细评审业务订单，实现客户纳期完成率100%。公司有着年轻的管理团队，老板的开明、老总的睿智加上管理层皆有几年甚至十几年的阅历，我们完全有实力、有信念抓好安排，管好生产，限制稳成本，将完备的产品呈现给客人，信任来年是宝峰迈大步前进的一年，是辉煌的一年！

7、年度工作总结220xx年，对于我来说，是不平凡的一年，是充溢激情的一年！回顾走过的20xx年，我完成了一次重大的角色转变，20xx年9月走出校门，来到xx公司，三个月的实习经验，通过各部门的考核，于11月份正式成为宝光宝辉的一员。付出总会有回报，在宝辉工作的五个月里，过得很充溢，也很快乐。我学会了许多，也变更了许多。从刚起先对消防行业、对仓储部的一窍不通，到现在对公司产品、理念、以及操作流程，都有了特别深刻的相识和理解，对仓储部的日常工作和一些突发事务都能很好的协作同事处理，得到了宝辉全部同事的认同和赞扬。当然，应当感谢XX公司这个团队，让我能最大化的发挥自己，同时也要感谢团队的每一个同事的帮

8、助和指正，让我能更快更好更有效率的工作。诚然，XX公司还很年轻，我也很年轻，在处理一些事情上可能会缺少阅历，甚至会犯错误，但是我有信念，在通过不断的总结改正、不断的借鉴别人胜利的阅历、不断的相互帮助相互提高之下，肯定会做得更好，走得更远！展望即将到来的20xx年，我以宝光宝辉的正式员工承诺：在将来的工作中，我将以更好的心态做好自己的本职工作，贯彻执行公司里的每一个政策和方针，并努力跟上团队和同事的节奏，做好每一个细微环节！同时也希望在将来的工作中，接着得到公司和同事的认同指导和帮助!年度工作总结320xx年当中我所做的主要工作有以下几项：山东省重大节能技术产业化专项资金、黄蓝两区建设资金、公司

9、林业贴息、山东省农业贴息等，这几个项目在领导大力协调和组织申报下，获得不错的资金支持。在此基础上完成了山东省农业龙头企业复审、山东省林业产业化龙头企业复审、帮助财务完成资源综合利用企业复审、木业公司产品参与国际产品成果展示会等。并且迎接上级针对黄蓝项目、林业贴息等各级单位的检查工作。并且木业公司第一批黄蓝资金验收材料已基本完成。在公司荣誉方面申报了木业公司国家行业标准化企业、省级中小企业精细化管理企业、东营市用心特精科技型创新企业称号、东营市科技型企业等荣誉的申报工作，与技术研发主动协作胜利通过东营市企业技术中心论证会。在完成项目工作中，做好有关上级单位对企业各项调研调度工作。项目工作重点不仅

10、仅是资金争取，兼顾公司干脆与外界联系沟通的第一窗口。所表现出任何有关行为都代表着泰然集团，也干脆形象的让他人对泰然集团的第一印象产生定位。并且随着企业的发展及管理模式的变更，也要求我们一般员工一专多能、一岗多责。项目资金要想实现高收益率，必要的高投入也是必定，但高投入不肯定高回报，应当在申报项目之前做好预算，限制成本，应当要削减支出，限制不必要的费用，同时加强监管，合理配置。在低投入的状况下获得较好的回报，避开大吃大喝、铺张奢侈，为公司带来廉洁罡正之气。并且20xx年公司成立项目与政务中心以来，转变工作作风及工作方式，多向领导汇报、多同时听取建议、相互交换看法，向同事学习借鉴，在对比中找出自身

11、不足，在工作中变更思路，提高工作效率。也作为项目人员主动参加到办公文化当中，为办公人员做好协助支持。当然通过这一年的工作，有了不小的改观，但也暴露了更多的问题，这些我必需面对，在解决问题中成熟是必需的经验。一个小小的会议会场布置、人员分工，就能反映我在以前工作中存在的问题，小事见真章，细微环节见成败。我想思想惰性缘由为其一，最主要的是支配统筹实力尚浅，工作执行力不到位。因此在下一步的工作中，我会在工作前提早做好规划预判，做到有条不紊、杂而不乱。与协同部门做好协调、沟通，细化责任主体，避开出现问题是推诿扯皮现象。从而为公司造成负面影响和不良结果。对于领导支配的管理方面，坚持自律、自正，用行动带头

12、变更，让同事之间从思想根源中订正错误，让项目工作在和谐共处，提高工作效率。面对20xx年，项目工作依旧面临严峻的考验，戒骄戒躁，调整思路，是当务之急。规划全年项目目标，正确分析项目风险、找准创新点。通过近几年项目资金的政策方向，以公司科技技术为中心，以资源节约、环境爱护、科技惠民为主题要点来组织实施项目有关备选。以新能源、材料科技为侧重点发掘项目。以农业综合开发、农业科技创新基金为方向。统筹34个有亮点、有科技含量的项目，可技改、节能，能够充分满意政策发展产业要素好项目。且不能因为项目而去造项目，要为企业自身发展而挖掘项目。这样即能在降低部门费用的前提下，凝心聚力、和谐共进。我的目标是在泰然集

13、团这个公正的平台下实现我的价值，做好项目申报及相关的协调工作，在20xx年里项目工作有更大的收获。年度工作总结4时间消逝，弹指之间。过去的一年工作时间里，在公司领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上积累了肯定的学问和阅历，但也存在诸多不足之处。通过这一年的工作，让我对公司整体运作更加了解，对科室同事之间友情更加密切，对岗位工作更加熟识。内勤工作是我第一次从事，对这份工作既惊慌又期盼，惊慌是能不能把工作做好，期盼是全新的工作内容和性质让我能充分发挥自己的实力。我觉得内勤工作是一份综合协调，综合服务的工作。内勤位轻责重，既要完成事务管理，综合状况，填写报表等日常程序化工作，又要

14、完成领导临时交办的工作，还要帮助同事做好各方面工作。作为一个称职的内勤，时刻须要本人的耐性，细心和责任感。在办公室内勤的岗位上，我从最简洁的工作着手，尽快熟识各项工作。在实际工作中不断探究，不断学习，不断创新，使工作中遇到的问题处理实力有了很大提高，而这些通过实际工作所获得的实力，给自己以后的工作积累了珍贵的阅历，有利于以后的工作绽开。但作为新人，在工作中难免会遇到各种各样的问题和困难，自己的阅历还是特别欠缺，领导和同事总是在我遇到困难时刚好帮助和指正。因此我还要不断的学习，磨练和实践来把自己的工作做得更好，更完备。随着20xx年的接近，公司业务不断增进，工作任务也会越来越多，本人会切实履行岗

15、位职责，增加服务意识和奉献意识，开拓创新，提高内勤工作水平和办事效率。在以后的工作中，要不断学习业务学问，不断提高自己的各项技能，努力当好领导饿参谋助手，把自己的工作做到最好。年度工作总结5随着20xx年的到来，回顾20xx年过去的一年中，在公司领导的指导下，秉承公司“遵守法律、勤奋、节约、高效、团队”的企业精神，带领电气修理班仔细学习刻苦工作勇于开拓敢于尝新。在20xx年中，我们对挤压三厂的三台挤压机进行搬迁和重新安装，和对其中两台挤压机配备双头牵引机；对公司的其中17台挤压机的电气限制系统进行大修和更新，其中对挤压三厂的6#880T挤压机进行限制系统和限制线路全面更新；合金厂两台406mm

16、圆铝棒锯台进行电气设计、安装和调试；电磁搅拌炉的修理；管材厂反向车间的3台牵引机从新安装、调试；3#880T挤压机的搬迁和安装；研发大楼、测试中心、电脑股、一厂办公室和餐厅的日常照明电路安装；全公司生产设备的电气技术维护，公司通讯线路日常维护，新行政大楼和路灯的日常维护。本着“节约、高效”的企业精神，我们在对挤压三厂6#880T挤压机进行电气更新的工作时，我们选用的配件是现在市场上常用的而且性价比较高的配件。我们原来挤压机上用的限制系统是上世纪日立公司生产的E系列可编程限制器，现在已经全面停产，假如须要购买的话，就必需进行订购，而且订购的周期较长和成本较高。我们现在所选用的限制器是市场上常用的

17、三菱公司生产的FX系列可编程限制器，FX系列可编程限制器的全部配件都在市场上可以随时购买到，而且价格较低；在修理方面，FX可编程限制器可以运用手提电脑在线进行监控、调试，假如出现故障，就可以运用手提电脑很快查出故障缘由，有效降低修理时间，提高工作效率；而原来挤压机运用的可编程限制器没有此功能，只能运用简易编程器在线逐条指令检查，所运用的时间较长，效率低。在两台406mm圆铝棒锯台进行电气限制设计时，选用的限制器同样是三菱公司的FX系列可编程限制器，锯片电机运用变频器限制，可以实现不同的合金运用不同的锯切速度，在锯片电机不进行锯切时，实现电机低速运转，以降低能耗。20xx年公司开展设备的点检工作

18、，而且责任落实到人。我有幸被公司委派为其中一名点检工作检查人，在进行检查时，我以仔细、细致的工作看法细致检查设备的每一处地方，绝不放过，使得我负责范围中设备的保养状况得到很大的改善。过去的20xx年我们虽然付出很大的努力，使得公司的设备基本正常运作。但是对于设备配件的预见性购买安排不能刚好，使得一些设备在等待配件修理的时间较长；在修理时，由于某方面的技术薄弱，使得某些设备要运用较长的时间才能得到有效的修理。随着20xx年的到来，公司的不断发展做强做大，先进设备的引进，可以预料将来我的工作将更加繁重，要求也更高，需驾驭的学问和技能更广。我必需更加仔细学习、熟识设备，刚好做好设备配件的购买安排，以

19、削减设备等待配件修理的时间；学习更多的技能，优化、更新设备的限制系统，削减设备的故障，提高设备的效能。科技部电气修理班长20xx年xx月xx日年度工作总结6办公室文员是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。现在就20xx年的工作状况总结如下：一：以踏实的工作看法，适应办公室工作特点办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的很多工作进行协调：沟通，做到上情下达，这就确定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还常常有安排之外的事情须要临时处理，并且一般比较紧急，让本人不得不放心手头的工作先去解决，所以这些临时性的事务占用了比较多工作时间

20、，常常是忙劳碌碌的一天下来，原本安排要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽搁，今日欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，所以，本人常常利用休息时间来进行补课，把一些文字工作带回家去写。办公室人手少，工作量大，特殊是企业会务工作较多，这就须要部门员工团结协作。在20xx年里，遇到各类活动与会议，本人都主动协作做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只期望把活动圆满完成。过去的20xx年是企业的效益与服务年，而办公室就是个服务性质的部门，本人仔细做好各项服务工作，以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，本人都会刚好办妥；下属机构遇到相关问

21、题来询问或者要求帮助，本人都会第一时间解答与解决。以一颗真诚的心去为大家服务。二：尽心尽责，做好本职工作，20xx年以来，本人主要完成了一下工作：1：文员工作严要求1：公文传阅归档刚好。文件的流转：阅办严格根据企业规章制度及iso标准化流程要求，保证各类文件拟办：传阅的时效性，并刚好将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档：保管以及查阅。2：下发公文无差错。做好分企业的发文工作，负责文件的套打：修改：附件扫描：红文的分发：寄送，电子邮件的发送，另外帮助各部门发文的核稿。企业发文量较大，有时一天有多个文件要下发，本人都是细致去逐一核对原稿，以确保发文质量，2

22、0xx年以来共下发红文xx份。另外负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。3：编写办公会议材料，整理睬议记录。每个月末对各部门月度安排的执行状况进行核对，催收各部门月度小结：安排，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供领导室参考。办公会议结束后，刚好整理睬议记录，待领导修改后，送至各部门传阅。2：督办工作强力度督办是确保企业政令畅通的有效手段，过去的20xx年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头：书面等多种形式加大督办工作力度。抓好企业领导交办与批办的事项：基层单位对上级企业精神贯彻执行进度落实状况以及领导交办

23、的临时性工作等，并定期向领导室反馈。3：内外宣扬讲效果宣扬工作是企业树立系统内外社会形象的一个重要手段与窗口。过去的20xx年在内部宣扬方面，本人主要是拟写企业简报，做好办公室报协办的组稿工作，以及帮助板报的编发，外部宣扬方面完成了分企业更名广告：司庆庆贺广告：元旦贺新年广告的刊登，另外每月基本做到了有信息登报。4：完成办公室文员职责工作。办公室文员工作是一个讲责任心的工作。各个部门的比较多请示：工作报告都是经由本人手交给领导室的，并且有些还须要保密，这就须要本人在工作中细致：耐性。20xx年以来，对于各部门：各机构报送领导室的各类文件都刚好递交，对领导室交办的各类工作都刚好办妥，做到对领导室

24、负责，对相关部门负责。因为这个工作的特别性，为了更好地为领导服务，保证各项日常工作的开展，每天本人基本上6点多钟才下班。有时遇到临时性的任务，须要加班加点，本人都毫无怨言，仔细完成工作。5：企业文化活动主动参加20xx年以来主动参加了司庆拓展训练：员工家属会：全省运动会：中秋爬山活动：比学习竞赛活动等多项活动的策划与组织工作，为企业企业文化建设，凝合力工程出了一份力。20xx年以来，无论在思想相识上还是工作实力上都有了较大的进步，但差距与不足还是存在的：例如工作总体思路不清楚，还处于事情来一桩处理一桩的简洁应付完成状态，对自我的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先；工作热忱与主动性还

25、不够，有些事情领导交代过后，没有主动主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才起先动手，造成了工作上的被动。2年度工作总结当自己还在埋头摸索工作方法的时候，猛然抬头才发觉新年的钟声即将敲响，人们已经是起先为新年做打算了。做完了自己的事情之后，停了下来，回头看看自己三个月来的工作，心中不禁涌出万种情感和言语所不能表达的感受。首先，要感谢刘姐给了我一个熬炼自己的机会。翻译公司是我以前所没有接触过的行业，它对于我来说，是生疏又簇新的，是在向往之余还感觉到神圣的地方。我对它的理解是：高不行攀，远不行及。只有学识渊博，语言精通的人才能呆的地方。刚起先的到来，让我感到太突然，自己一下子倒是接受不

26、了，在刘姐和同事们的帮助下我才渐渐适应。公司是刚成立的新公司，文员也不行能只是做文员的工作。这对于我来说是很具有挑战性的。还记得当同事已经打了好多通电话之后，我才敢打自己的第一通电话，当时拿电话的手都是颤抖的，心里竟然还在祈祷不要有人接电话。可是并不如我所愿，那边接起了电话，我一时之间竟不知道自己要说什么了：起先想好的那些话语都跑到了乌邦国。我就不知道自己是怎么结束的那次电话，到现在想想，那时真的是很傻的。做电话销售也可能是全部销售里最难，最具有挑战性的了；我又是一个死要面子的人，对于别人的拒绝总是很让我伤自尊。但是自己要是想迈过这个门槛，就必需要丢掉面子，面子虽然是自己的，但是别人给的。所以

27、就想方法叫别人给自己面子，给自己业务了。说实话当时我是把自己看成被“逼”上梁山的英雄，每天都在打电话，打好多的电话让自己遭遇拒绝，学会承受。当然在这个过程中，我也的确是“相识”了几个不错的有意合作者（但是最近没有翻译业务）。一段时间下来，我发想自己电话打得也不少，可是联系业务的很少，几乎没有。仔细想想似乎也不能说是自己的失误太大。人们原本就对电话销售很是反感，听到就挂：或者是很礼貌性的记个电话（真记没记谁也不知道）。打电话即丢面子，被拒绝，又让自己心理承受太多。于是我又在找寻别的思路网络。我们常常在网上，何不用网络联系呢？都能让人们在惊慌的工作中放松一下，聊上几句闲谈，就很有可能聊出一些客户。

28、这样，因为是网友，感觉很亲近，不会拒绝你，至少都会考虑到你。常常在线，联系着又很便利，不用打电话，不用当着那么多同事的面讲价还价，显得自己很小气似的。讲价还价是一门艺术，不能没有耐性。现在许多人爱还价，即便是价位很合理，处于习惯也会还价。无论双方谁说了一个价钱都想是让对方干脆接受，电话会叫人没有什么缓冲的时间；而网络就不一样了，有缓冲的时间，又能用很轻松的语气说话，让人很简单接受；即便是自己说话有所失误，在网络上简单说明，也简单叫对方接受，可是电话就不一样了，电话上人们往往喜爱得理不饶人。于是我就变更了策略，在网络上找起了客户。你还真的别说，在网络上人们不但能接受；而且即使没有外语方面须要的，

29、也会帮你介绍一些客户。沟通着也轻松多了，说话也便利，就像是和很熟的网友说话似的，人们都不介意。我很喜爱这样的沟通方式。事实证明也是很有效果的，至少与电话销售相比较。年度工作总结7不知不觉间，来到深圳市万象礼仪策划有限公司已经有大半年时间了，在日常的工作中，经验了许多酸甜苦辣，同时也相识了许多同事，获得了许多阅历教训，感谢领导给了我成长的空间、志气和信念。在这段时间的工作中通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。现将工作总结如下：一、工作总结在从来到公司到现在的时间里，我在公司领导和同事的帮助下完成了大大小小的许多的项目，在这些项目的工作中我学到了许多，也遇到了许多问题

30、：二、在工作中主要存在的问题有：1、沟通问题：在日常工作中有许多问题都出在沟通上，比如说日常与客户对接的过程中，存在沟通误区这样在工作中就会有许多的时间奢侈在无用功上面。自己的想法做出来的东西结果不是客户想要的效果，所以沟通很重要。2、设计问题：做为公司的设计师，做日常的工作中始终会遇到设计上的种种问题，由于自己始终处于成长阶段所以有许多设计方面的东西想的还不够到位，想法上面不够创新。自己的脑子里面没有那么多的墨水。3、压力问题在最近的工作，公司全部的压力都在我一个人身上，脑子不够用了，在高压的状况下难免会有些事情想的不到位，也会出现一些设计文件上的错误。三、工作心得1在日常的工作实践中，我参

31、加了很多项目的工作，和同事的相处特别紧密和谐，在这个过程中通过不断的磨合我们建立起来了一个很好的团队协作实力。在以后的工作中会在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一样，这样的一个团队肯定会在以后的工作中更上一层楼。上半年工作中，许多工作都是大家一起完成的，在这样的工作中，大家相互提示和补充，大大提高了工作效率，全部的工作中沟通是最重要的，肯定要把信息处理的刚好、有效和清楚。这样的工作效率会得到大大的提高。2、在日常的工作中使我相识到工作中肯定要细心在细心，由于我们工作性质的问题，有时候现场没有时间给我们调整的，所以在日常的工作中肯定要细致和细心，把现场出现的可把握因素给降到最低。由于有许多

32、突发的事务，不能避开的就要有敏捷的脑子，用阅历和想法来把出现的问题尽快的解决。这样才能算是一个合格的公司员工。遇事不能急，要放稳，想方法解决问题才是最重要的！四、工作教训经过这段时间的工作学习，我也发觉了自己离一个职业化的设计师还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细致总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：1、工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急；在设计时间很仓促的状况下，事情多了，就肯定要有主次分明的安排，哪些须要马上完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在安排上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。2、

33、对流程不够熟识；在这大半年工作中，发觉因为流程的问题而不知道如何下手的状况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的限制力度明显不够。平常总是在想怎么去完成的更好，但最终总是有一些不行避开的因素。3、工作不够精细化；由于我们的工作性质就是繁琐的事情，所以平常的工作距离精细的程度上自身做的还不是很到位，还会导致许多地方由于不仔细而出错的状况。虽然工作也常常回头看、做总结，但缺少规律性，比如反复的修改随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。一个人看的时间长也简单出现疲惫，所以以后要充分利用团队，做好的东西给大家看一遍。这样就可以降低工作的错误。五、20xx年工作展望20x

34、x年是一个新的起先，因为是一个时代的起先，终归末日已经离我们远去！所以咋新的一年中必需有新的突破和新的起先。下年，公司要开拓新的客户源，和新的市场，所以工作压力会比较大。对于我来说在以后的工作中肯定要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细微环节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：1、要提高工作的主动性，做事干脆坚决，不拖泥带水；2、工作要注意实效、注意结果，一切工作围围着目标的完成；3、要提高团队的协作实力，在以后的工作能更高效的完成任务；4、来到公司之后，由于一些人员流淌的问题，自己始终没有什么闲暇的时间去完善自己

35、的专业。所以20xx年之后公司会有一些新的血液进入，把握一切机会提高专业实力，加强平常学问总结工作。要提高自己，自己提高了，做项目的时候就会更高效。希望在13年能在设计方面有一个突破，要学会运用色调的搭配，和创意元素。5、精细化工作方式的思索和实践。其实作为一个新员工，全部的地方都是须要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都信任这两点：一是三人行必有我师，每人身上都有可取之处。要多和同事沟通，相互学习。在参与工作的这段时间，有时候深刻的体会到，把自己全部的精力都投入进去，设计工作都不行能做

36、到完备程度，终归思想工作太繁杂，项目多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就须要认仔细真沉下心去做事情，这就是我的做事风格：职业做事，诚信待人。年度工作总结8进入公司已经有3年多时间，在公司领导强有力的领导以及关切支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结：一、20xx工作回顾一年的时间已经过去了，在这一年里，我在领导、部门领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。能够仔细贯彻

37、党的基本路途方针政策，通过报纸、书籍主动学习政治理论；遵纪遵守法律，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。2、专业学问、和详细工作。工作看法和勤奋敬业方面。酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。3、工作质量与成果在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的

38、新局面，为分厂及部门工作做出了应有的贡献。总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度与考核制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为轧钢分厂的发展做出更大更多的贡献。去年我们轧钢分厂针对轧制成本高、板卷表面质量差和薄规格轧制量低做了大量的工作。与20xx年相比吨钢轧钢电耗与去年相比下降了54度，吨钢煤气消耗降低了57立方米，低压氮气降低了8立米，初轧辊和精轧辊吨钢消耗分别降低了0.36公斤和0.07公斤，每月液压油消耗降低近20

39、桶。薄规格4毫米轧制量较20xx年有了很大的提高，并胜利轧制了304和3163.0mm。拓展了产品规格区间，为公司开拓市场奠定基础。轧钢分厂在粗轧机后，精轧机前辊道上增加保温罩装置，不仅降低了板坯的热损失和板坯出炉温度，缩小了轧制时的温度区间，还有利于提高板坯的表面质量；在加热炉内侧墙及炉顶采纳多晶莫来石纤维，进行了保温隔热的措施，进一步降低炉墙炉顶散热，降低了煤气的消耗。将粗轧机与精轧机用于吹扫的压缩空气，由常开开关改为电磁阀限制，降低了压缩空气的消耗。在精轧机增加润滑轧制系统，不仅降低了轧辊消耗，改善了表面质量，还提高了轧制薄规格生产量。精轧阶梯垫的改造，在提高轧制稳定性的同时，还削减了备

40、件费用。为降低油脂消耗，将工作轴承用报废干油收集起来，用于其它要求不高的地方，润滑，防锈等。为提高卷板表面质量，在粗轧和精轧都加强了水封，不仅降低了轧制过和中的热损失，改善了表面质量，还使得轧制特别不锈钢有了保障；在加热炉入口辊道处增设空气吹扫，有效的去除了板坯表面遗留的杂物及氧化铁皮，改进精轧机下导位工作辊刮水板，避开刮水板对工作辊的刮伤，提高卷板的表面质量；为解决中厚板在剪切及运输过程中出现的下表面划伤的现象，在钢辊道包袱一层带有冷却水的木质表面。将原辊道旋转油封更换为旋转接头，将运用寿命由23个月增加到23年，同时削减的停机时间，提高了生产效率。对下卷小车和旋转台架、1号、2号步进梁进行

41、了整体改造，改造后每轧制一卷可节约一分钟时间。轧钢在9月份实现了来料加工的突破，全年实现外轧制复合板2135吨。新的一年的工作目标和设想：去年的不锈钢市场是低迷的一年，国内销售是供大于求。生产形势面对着拉闸限电、融资难、市场整体萎靡，生产成本高，再加上某些岗们的人员短缺，招工难度大，在职人员稳定性不高。这样的困难况下,东方特钢可以保持着盈利,已经特别庆幸。我主要归功于特钢领导团队的审时度势，刚好调整产品结构，向高附加值、高利润门口方向发展。轧钢分厂的成本目标是：吨钢轧制成本降低128元。我们目前的吨钢轧制成本还是太高，须要我们降低吨钢轧制的能耗和各种介质消耗及切损。设备维护费用及备品备件较去年

42、将要胡很大幅度的降低，这要求我们做好设备的管理工作，实行点检定修，修废新利用。净水站膜处理投产后，轧钢要尽快试验板卷干脆水冷的效果，以降低黑卷的库存量和加快交货速度。对于板坯的热送，轧钢分厂要做好打算，要提高轧制的稳定性，降低冷卷率，提高轧制节奏，才能体现板坯热送的优势。在卷曲机备件的许可下，要尝试轧制厚度为18毫米的卷板，以提升我们的中板竞争优势。我们的目标是：发展生产，提产提质，希望员工工资待遇有所提高；加强管理，确保平安，开拓市场，整体得升，努力使公司走上生产规模化、管理标准化、发展科学化的道路，着力打造一个实力金瞬、诚信金瞬、和谐平安金瞬。为了实现这目标，我们必需着力做好以下四个方面的

43、工作：1、加力度发展生产。发展生产是企业有首要任务。生产上不去，企业就没有效益，企业发展和提高员工待遇就是一句空话。我们通过了一年试生产运行，各项指标都是符合要求的。只要我们坚持满负荷生产，只要生产设备运行正常，就能实现生产目标。2、下决心提升质量质量是企业的生命。有质量才有市场，有质量才有效益，有质量才有竞争力。我们要把20xx年定为质量年，下最大的决心来抓质量。3、用真功强化管理管理出业绩，管理出效益。现代化企业，就要有现代化的管理手段。要加强组织管理、生产管理、质量管理、财务管理、市场管理、考勤管理、后勤保障管理、平安标准化管理。我们要一如始终地坚持诚以立事、勤以敬业、精以求成、行以致远

44、的企业精神，同心同德抓生产，一心一意谋发展，努力完成20xx年的各项工作和生产目标，努力使公司走上生产规模化、管理标准化、发展科学化的道路，着力打造一个实力特钢、诚信特钢、和谐平安特钢。年度工作总结9不知不觉进入江浩这个大家庭已经快半年了，从初入江浩只有寥寥十几个员工到现在已经是几十人的大家庭，我们这个大团队也从起先的青涩慢慢的成熟了起来。从起先的半知半解到现在的轻车熟路，大家也都付出了许多的努力，大半个西安市也都印上了我们的踪迹，我们的脚步也从20xx年踏入了20xx年，也是我在江浩度过的第一个新年。在这半年里我看到了许多，也学会了许多，相识了新的挚友，迎来了新的同事，有碰壁后的挫败感，也有

45、大家共同努力收获下的喜悦，点点滴滴都让我们这个团队在成长,江浩的每一个新的发展也都伴随着我们的汗水和喜悦，江浩在成长，我们也在成长。来公司以后，公司为我们基层员工支配了许多的员工培训，有礼仪方面的，有公司项目具体资料的，有员工执行力方面的，各个公司内资深的销售招商前辈们，不遗余力的打算培训资料，制作ppt，在网上找专业性的影图资料，和知名销售导师的培训讲座视频。在培训中，我们每个员工都像海绵一样，汲取着大量的资料，把各个前辈的阅历和学问都转变成自己须要的养分，来壮大自己，以来面对将来更多的挑战，更好的完成每一阶段的工作目标。作为招商团队的一员，进入公司以后，西安市内及西安周边的目标市场我们也进

46、行了全面的市场调研和分析，查看别的市场的管理模式、业态分布及市场定位，分析我们项目的优势和不足，更全面的了解西安服装行业市场的需求和定位，给我们将来的招商工作带来更大的便利和谈资。随后就进入了客户信息收集的蓄水阶段，也是对我们项目的第一次全面宣扬，我们团队携公司的宣扬单页，踏足每一个商户的店铺内，宣扬我们项目的基本状况，这期间，有遇到感爱好的，也有对我们爱搭不理的，甚至还有对我们项目不屑一顾、大肆批判的，每天回到公司，大家都在一起共享每日出去跑客户遇到的形形色色，和遇到的种种问题甚至是刁难，一起探讨，做出总结，应当怎么去克服这些问题，怎样调整好我们的心态，立足能下次做到更好，一次不行，两次不行

47、，总会有一天那些对我们不屑一顾的人，会记住我们，会认可我们，会和我们好好的坐下来听我们讲解我们的项目和将来的规划，先做好自己，才能做好项目，做好工作。随后我们就迎来了公司第一次的大型宣扬活动，江浩广场的奠基仪式，公司全部的员工都进入了主动备战的状态，每个人都为了这次活动细心的打算，从邀请客户的名单和邀请函的送达，宣扬单页的更新，礼品的检查，到最终每一个人的岗位支配，大家都不辞辛苦，加班加点，力争每一个环节都不出现问题，做到最好，在我们这个大团队的辛苦下，奠基仪式圆满的召开和结束。虽然在过程中，也遇到了大大小小的很多问题和欠考虑之处，但是这次的奠基仪式也达到了预期想要的宣扬效果和回报，邀请客户和来观礼的广阔群众们，也都看到了我们公司的实力和诚意，也对我们项目的基本状况有了了解和认可，在接下来的意向金缴纳实惠活动，我们也取得了很大的成果，为期14天的意向金缴纳实惠活动中，在招商销售团队和财务团队及公司各个部门的精诚合作下，取得了3000张左右意向单的成果，为我们正式开盘打下了良好的开端和蓄水。接近年尾，我们现阶段的工作也起先告一段落，总结来公司以来的工作状况和遇到的种种问题，收获这段时间所学到的专业学问，回想自己做的还不够的地方，反省自己做的不对的地方，把学到的看到的听到的阅历变