2022年年会上的领导讲话稿.docx
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1、2022年年会上的领导讲话稿年会上的领导讲话稿在当下社会,须要运用讲话稿的状况越来越多,讲话稿具有临场有据、增加语言魅力的作用。那么你有了解过讲话稿吗?下面是我帮大家整理的年会上的领导讲话稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。年会上的领导讲话稿1敬重的女士们、先生们,姐妹们:您们好!盼望已久第100个三八国际劳动妇女节,伴随着春天的脚步已经来到了我们身边。昨天我们还在企盼,还在畅想;今日,我们已团聚在和煦的春风里,团聚在自己的节日里。今日,我们市妇联与市外经委、市外办联合在举办庆三八中外妇女联欢会,与中外妇女共同庆祝纪念三八国际劳动妇女节100周年。首先,请允许我代表市妇联向到会的各位姐妹们表示节
2、日的良好祝福!向在百忙中抽空参与庆祝活动的各位领导和先生们表示热情的欢迎!我们还要通过在座的中外姐妹们向全市辛勤工作在第一线的各条战线的妇女姐妹和全部在苏投资工作学习的外藉女士们表示诚心的感谢!姐妹们,挚友们,诚然,我们肤色不同,语言不通,但是,共同的愿望使我们的手牵得很紧,共同的祝愿使我们的心靠得很近,共同的节日更使我们心手相连。今日,我们将用歌声笑语共同庆贺自己的节日。姐妹们,挚友们,经济的全球化,使我们有缘相聚;的改革开放,使我们心灵相通。敬重的各国女专家、女学者、女实业家、留学生们、来苏投资的实业家及夫人们、海外侨胞和港澳台同胞们,你们不远千里来到,投资创业,为的建设付出了辛勤的汗水,
3、为的发展做出了有益的贡献。的漂亮离不开你们的辛勤努力,的强大少不了你们所作的贡献。让我再一次代表妇女,向你们表示深深的敬意。在新世纪的征程中,我们还将共同携手,为的改革开放增加新的光彩。最终,祝福在座的各位妇女姐妹们节日欢乐,家庭华蜜!祝福大家在新世纪里取得更快的发展和进步!感谢大家!年会上的领导讲话稿2敬重的各位领导、各位来宾、各位同事:大家晚上好!岁月如歌,跋涉似舞。20xx年,荣华兴业又走过了不平凡的一年。20xx年,在世界经济发展速度明显放缓的一年,是我们荣华兴业人挑战自我、超越自我的一年。今日的年终总结表彰大会事实上就是荣华兴业的一次盛大阅兵。在这里,我要真诚地向各位合作伙伴,机关领
4、导,向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大家的支持和帮助!下面我将总结20xx年,展望20xx年:同心协力、同舟共济、持续创新、迎接挑战,扩大荣华兴业版图20xx年年初我们定下了“提高素养,提高质量,提高效率,提高覆盖面”的四提目标,面对日益变化激烈的市场风云,荣华兴业人迎难而上,在激烈的市场竞争中,勇立潮头,在市场的波涛中歌颂,在竞争的刀锋上舞蹈。用行动,谱写了一首首赞歌。大家紧紧围围着战略部署,以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务,赢得了广阔顾客的满足和信任。经过一年的拼搏,我们最终不负众望:在原有公司文化基础上,重新定位公司,建立荣华兴业企业员工基金,用以表彰优秀员工以及
5、帮助有困难员工,并且由设计部组织策划的荣华企业内刊也同步进行,让每一位荣华人因企业而感到骄傲,将企业当作自己的另一个家!引进德国全新海德堡6+1印刷机器,将印刷质量提升到一个新的高度,在色调上得到更大的完善,在纸张的选用上更是精细化,实行优胜劣汰,保留最优质的纸张供应商,保证为客户做的产品物超所值!重新制定员工劳动安排方案,重新规划老带新方案,尽最大努力发挥每一位员工的优势,经过一年的努力,产能较之20xx年提高了65%。20xx年,公司以北京、上海两地为中心点,实现扩散式发展,在北方,成立以北京为圆点,天津、石家庄为两翼;在南方,成立以上海为圆点,苏州、无锡为两翼的拓展布控,胜利实现了公司前
6、进发展战略三步走的第一步。目标的实现离不开广阔顾客和合作伙伴的信任与厚爱,离不开荣华兴业人的坚韧拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理,我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的.精神所感动,如我们北京工厂的海德堡机器的机长李强,不过是20多岁的小伙子,可是与海德堡印刷机的联手却已有9年的时间。每一次的机器保养,必定能够看到这个小伙子的身影,从一个初中还没毕业就出来打工的孩子,到现在对机器的娴熟度不差于一个专业的人士。总经理助理助理兼人事部经理王利明,为公司挖掘出数位人才;配送中心的全体员工,常常加班加点工作,几万件货物都是自己扛上楼等等,还有许很多多令我万分感动的员工,他们用自己的实际行动,
7、在荣华兴业这个舞台谱写着自己精彩的人生。山不厌高,海不厌深。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。20xx年,我们建立竞争机制,加大员工责任心的培育力度,让敢于担当责任的员工主动跳出来,形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围,天津分公司负责人万阳就是在员工内部竞争中产生;加强“每月之星”的评比工作,充分调动员工的主动性,北京总厂员工宋丽华就先后获得4次每月之星奖,苏州分公司吴芸、田忠亮等人先后获得3次该称号,员工里有100多人次获得每月之星的称号;在主动应对市场竞争的前提下,我们苦练内功,创新并完善制度,制定适合公司发展的员工手册,规范了公司管理,做到有法可依;成
8、立内控部,加强公司对各部的监管工作,提高运作效率和市场反应实力;坚持“以人为本”,加大培训力度,每月定期组织员工培训,邀请知名培训公司对全体员工进行培训。为了加高校习创新力度,我们多次派遣中层干部去深圳、广州和东莞学习,使人力资本不断增值,形成员工与企业共同成长的喜人局面;加强企业文化的建设,使企业文化成为大家的共同信仰和精神家园,成为企业可持续发展的动力之源。加强团队建设,建立起一支能够把握大局、驾驭市场、充溢活力的管理队伍。20xx年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,荣华先后取得了与摩托罗拉、西安杨森、融科、北京医学论坛报、BMJ英国医学杂志社、交通高校的再次续约,并且获得与英格索兰
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