加油站安全管理的现状与对策.docx
《加油站安全管理的现状与对策.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《加油站安全管理的现状与对策.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、加油站安全管理的现状与对策 1安全管理对于加油站工作的重要性 安全,在任何地方都是十分重要的。而对于加油站来说,安全更是时刻需要警惕的,作为一名加油站工作的基层管理者来说,安全工作更是是一项极为重要的管理工作,它所关系的是加油工作的全部和工作人员的生命安全。随着近些年来,从事重大的危险工种、易燃、易爆工种、工程都逐渐的实行“责任制”“问责制”这种机制的运作,已经发挥了长足有效的结果。这不是形同虚设,它不是可有可无,而是实实在在的,这是中油企业安全管理的经营理念之核心,也是必不可少的。作为一名加油站管理人员就必须严格按照中油公司“HSE”体系带领全站员工不折不扣、一丝不苟的实施到位,落到实处,企
2、业的各项规章制度,各项禁令,做到有令就行,有禁就止。政令畅通,执行有序,按章操作,不得违章。认真履行安全责任人的职责,摆正安全责任人的位置,是安全工作的有力保障,是每一位安全管理责任人应认真对待的大事。 2施工管理存在的现状 目前我国石油界主要存在三股力量:国有控股,即中石油和中石化两大集团;民营控股;外资加油站。 2.1施工管理水平参差不齐 不同所有权的加油站在施工管理和安全投入上也各不相同,施工管理水平各不相同。由两大集团控股的加油站,在施工管理上、安全投入上要明显好于其它地方加油站,他们成立了专门的安全施工管理机构,形成了月查制度,还有健全的施工管理制度,人员上岗培训也做的比较到位;民营
3、控股的加油站由于资金实力雄厚,在安全投入上舍得花钱,基础设施改造投入较多,现状条件也比较好;现在现状较差的是地方加油站,也是监管的难点。这些加油站总体条件较差,在施工安全管理和安全投入方面与上述单位存在较大差距,从业人员总体素质不高,一般是由亲戚朋友构成,安全意识薄弱。部分加油站地处偏僻,加上前几年市场不景气,成品油价格出现批零倒挂,造成经营业主经营困难,安全欠账较多,存在严重的安全隐患。 2.2项目建设时间周期长 加油站项目建设实施要分三个阶段:分别是设立审查、安全设施设计审查和竣工验收,但按照相关施工条例的要求操作起来比较繁琐,需要的时间周期较长。建设单位花费的人力、物力也较大。再加上加油
4、站的建设项目还有其他部门的前置审批,据加油站的业主介绍,一个加油站从设立到经营,前后要经过几十个部门,要盖500多个章,而且其中办理的时间跨期就要三年。所以,现阶段,就存在很多施工单位为强时间,很多步骤被省略,给加油站的使用寿命和安全使用都带来一定的隐患。 2.3施工人员的操作水平管理低下 由于加油站本身的危险性特点,要求进行加油站施工设计的人员,必须具备相应的知识,高度的安全意识,强烈的责任心。由于加油站施工设备的先进性,所以必须要求高素质,高能力,高技术型的人才。然而,在实际操作中,很多施工人员的技术和素质都比较低下,也没有进行相应的培训就上岗作业,在施工中遇到问题,也不能及时的解决。给加
5、油站建设的质量安全带来很大的安全隐患。 3加强施工安全管理的对策 3.1施工现场的安全布置 施工现场应整齐清洁,有条不紊,实行文明施工。各种设备、材料和废弃物都要堆放在指定地点。施工现场的道路要畅通,根据工程规模的大小、运输工具和施工机械的类型和吨位合理确定道路的宽度,并按指定的路线行驶。行人不要贪图方便穿越危险区,无关人员不得在现场通过或停留,注意与运转中设备保持一定的安全距离,对于施工现场的各种室内外孔、洞、井、坑、楼梯、平台等都要设防护栏杆。禁止在施工现场随意存放易燃、易爆材料和其它有害物质,这些物质要存放在指定的安全地点,并由专人管理。氧气瓶和乙炔发生器应远离火源。在有火灾危险发生的地
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 加油站 安全管理 现状 对策
限制150内