2022年工商所所长述职报告3篇.docx
《2022年工商所所长述职报告3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年工商所所长述职报告3篇.docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年工商所所长述职报告3篇工商所所长述职报告3篇我们眼下的社会,报告有着举足轻重的地位,报告具有语言陈述性的特点。那么,报告究竟怎么写才合适呢?下面是我收集整理的工商所所长述职报告3篇,希望能够帮助到大家。工商所所长述职报告 篇1述职人,*,男,42岁,汉族,现任*县工商行政管理局*工商所所长。现将本人20xx年度履行职责状况给领导和同志们作以简要汇报,敬请指责指正。一、工作职责及工作目标任务完成状况作为工商所所长,工商行政管理所条例第五条明确规定:“工商所实行所长负责制。”即总负责,主持全面工作,领导和带领全所工作人员贯彻执行党的路途方针政策,以及国家的法律、法规,保证完成工商行政管理
2、所条例第三条规定的基本任务和上级局年初下达的各项工作目标任务以及各个阶段的详细工作任务,还有当地党政支配的其他的工作任务。20xx年度的主要工作目标任务是领导和带领全所干部加强市场监管,依法行政,保证正常的市场经济秩序,促进地方经济健康发展,做好企业年检和个体工商户验照工作,爱护合法经营,打击非法经济活动,维护消费者合法权益,同时收取规费17.5万元,罚没收入3万元,做好当地党政托付的其他工作。经过全所干部苦战一年现已超额完成各项目标任务。市场监管。1坚持不懈的打击制售假冒伪劣商品的违法行为,爱护广阔消费者的合法权益。今年共计进行市场专项检查20余次,销毁过期食品20多个品种,价值5000余元
3、,受到惩罚的经营户达32户;2规范市场行为,取缔占道经营行为,常抓不懈,措施得力。我们制定了市场值班名单,责任到人。3结合安徽阜阳假,严格整治奶制品市场,有效的维护了市场秩序,稳定了人心。执法办案。今年我所共计办理经济违法案件32起,其中一般程序案件22起,建议案件10起,罚没款3.03万元,完成目标任务的101%。处理群众来信一封,为人民群众办好事20余件。主动督促指导辖区企业个体工商户年检贴花验照工作。此项工作任务已按时完成,验照率达100%,全年新发展个体工商户58户,经济户口和监管档案全部建立。收取个体管理费和市场管理费达207671元,完成目标任务的118%。协作当地党政和有关部门工
4、作,得到好评,工商所党支部受到甘溪镇党委的表彰,被评为优秀支部,在镇人大和纪委组织的行风评议中,我所名列全部参与评议单位的第一名,此外由于我所主动协作当地党政的工作而受到多次通报表扬。二、职责履行状况20xx年度,本人在上级组织的正确领导指导下和同志们的大力支持下,以党的路途、方针、政策和国家法律法规为准则,坚持实事求是,一切从实际动身的工作作风,围绕县局提出的“抓班子、带队伍、干工作、出成果、创一流”的总体工作思路,发挥组织领导和带头作用,克服困难,勤奋工作,已超额完成县局下达的20xx年各项工作任务和当地党政交办的其他工作,主要做法是:(一)发挥所长的组织领导作用1、勤于思索,从实际动身,
5、用制度管人管事。创先进难,守先进更难,为了甘溪工商所这面先进旗帜,一是制定了20xx工作目标责任制。根据县局的月终会制度,制定了阶段性的工作支配,制定了工作人员岗位责任制。二是工作阶段性布置,阶段性抓落实,阶段性检查,阶段性总结通报。三是严格财务管理制度和考勤制度。财务支出严格限制,坚决不超支,年终向同志们公布,考勤由内勤人员每天记录,月底公布,由纪检干部和所长签字确定,年终汇总报县局。四是考核兑现,比出勤,比实绩,比效果,比奉献,进行奖惩。2、自觉做到“四个听从”,保证政令畅通。执行上级决策也是同保持高度一样,是我们党的组织原则,是工商所所长必不行少的政治条件。本人的一贯作风是无论县局干脆领
6、导还是业务领导,凡是支配办理的或要求执行的,都坚决果断行动起来,仔细去做,按时完成,有令必行,有禁必止。3、大局意识强,工作能驾驭全局,稳中求进。一是加强自身学习,不断提高政治理论水平和法律,法规学问,时常留意国家大政方针,视察形势,了解和分析局势发展,把握工商行政管理机关在不同时期的工作切入点。二是教化所内干部自觉做到“四个听从”工商所是工商局的派出机构,工商局的荣辱是工商所的荣辱,肯定听从县局指挥,任何时候都不模糊。三是想问题、干工作不是单纯的工商行政管理业务,而要结合国家改革、发展、稳定的大局,因为工商行政管理本身就是政府工作的一部分,其目的就是为了通过维护健康市场经济秩序来促进经济的发
7、展。因此,当“禽流感”出现时,我们能全力协作政府抗击“禽流感”疫情;当姜农卖掉黄姜只换来白条时,我们自告奋勇,为维护广阔姜农的合法利益,代姜农向黄姜收购户“讨账”,维护诚信公允的市场交易秩序。总之,我们始终将工商行政管理工作融入政府的整个工作,收到较好效果,工作稳步推动。四是当内外因素发生改变时,能刚好调整工作思路,争取工作上的主动和胜利。4、博采众长,利用集体才智,指导所上工作。在今年征收管理费上曾出现一户个体户拒绝缴纳管理费的状况,所上召集大家集思广益,利用随机调查其日营业额,推算其月营业额的方法使当事人最终缴纳了管理费,受到了不错的效果。集思广益,往往会给我们工作中带来意想不到的效果,避
8、开失误,也提高了大家工作的主动性。(二)发挥所长的带头作用在工商所,作为所长对整个工商所的影响还是很大的。工商所所长的一言一行,一举一动,无论是对所内干部还是对社会都将产生很大影响,我坚持做到言必行,行必果,要求同志们做到的自己首先要做到,要求同志们遵守的自己首先遵守。身先士卒,领先垂范。1、市场监管工作。一是坚持上市场巡查。二是带头做巡查笔录。三是带头收市场管理费。四是敢于碰硬。五是带头执法办案,和其他同志一起书写现场笔录,讯问笔录,调查取证,全年办案32件,有28件我亲自参加查办工作。2、贴花验照工作。一是带头宣扬说明。二是带头下乡逐户排查,跑遍了辖区的山山岭岭,收到良好的效果,圆满地完成
9、了贴花验照任务。3、收费办案工作。一是带头摸底了解实际状况,组织评费、定费会议。二是带头执行定费结果,从不擅自做主,随意升降会议通过的定费额。三是带头征收,将辖区的欠费户缴纳户时常记在心上,每月甚至每周都要将欠费户列出来,支配干部分组完成,自己亲自挂帅一组,在做细致的思想工作的基础上,敢于碰硬。四是执法办案,一马当先,不论是巡查发觉还是举报查办,本人都能身先士卒。4、廉洁从政,行风建设工作,一是带头学习,陶冶情操,提高拒腐防变实力。二是不贪小便宜,从不在街道上贱卖、赊欠物品,严格执行国家工商行政管理总局“依法行政,文明执法”六项禁令。做到请吃不到,送礼不要,在办*黄姜案中当事人先后送来人民币4
10、00元和800元均被拒绝。三是开展“三心一满足”活动带头为群众办好事,为经营者伸张正义,在市场管理中遇到困难帮一把等等,极大的融洽了干群关系,有力的促进了市场监管工作,还树立了良好的社会形象。5、协作当地党政工作。一是坚决听从当地党政领导,二是主动给当地党政汇报工作争取支持。三是真心协作当地党政的详细工作。如蚕茧、烤烟等的收购工作,我们听从当地党政领导,敬重他们,同时也获得了他们的大力支持。6、今年坚持出满勤,超出勤,坚守工作第一线。三、对自己职责履行状况的的评价20xx年是很不平凡的一年,先是“禽流感”疫情,接着是安徽阜阳假,接着全系统又开展了“两整顿”活动以及行风评议等等,我所接待了盛市、
11、县局的多次检查。我在县局和当地党政的正确领导下,在全所干部的辛勤工作和大力支持下,交出了一份满足的成果单,规费收入完成任务的118%,办案完成任务的101%,我所的政务公开和党支部建设工作分别受到镇人大和党委的表彰,行风评议被评为优秀单位。我所还被授予省级“五好工商所”。但这与上级组织的要求以及人民群众和同志们的期望还有肯定的差距,因为工作无限,职责也无止境,今后肯定在县局的领导下,在同志们帮助下开拓创新,与时俱进,进一步尽职尽责,把上级组织给予的各项工作干得更好。感谢领导和同志们!述职人:*20xx年12月27日工商所所长述职报告 篇220xx年,我所以科学发展观为指导,紧紧围绕地方党委政府
12、的中心工作和县局工作部署,以各类创建活动为契机,主动落实县委县政府对关键岗位实行重点监督、绩效考评的八项要求,进一步改善服务看法、提高行政效能、优化发展环境,各项工作扎实稳步推动。一、全面发动,努力增加工作的自觉性和责任感(一)统一思想,凝合共识。为消退部分同志对创建考核工作的畏难心情,刚好组织全所人员召开动员会、学习会,仔细学习文件精神,比照重点监督、绩效考评的八项主要内容,仔细领悟落实,予以重点部署。通过一系列动员和部署,营造了人人参加、全员行动的良好氛围。(二)健全组织,加强领导。成立了由所长任组长的关键岗位重点监督、绩效考评工作领导小组,并指定各个环节的详细负责人,明确工作责任,打牢工
13、作基础。(三)制定方案,统筹规划。以岗位职责为准绳,以服务质量、社会形象为重点,制定了具体的工作方案和安排,确定工作目标任务,落实责任人,确保全所干部职工各司其职、统筹规范、有序推动。二、夯实基础,努力增加工作的基础性和有效性(一)夯实工作基础。刚好更新形象栏、宣扬窗内容,装饰外墙,改善办公环境,改进所容所貌。以案件评审会、“责任区监管能手”、“办案能手”等业务竞赛和实际办案操作演练,外出考察学习等形式,推动全员培训,提高业务素养。业余时间组织开展乒乓球、篮球、爬山、摄影等集体活动,丰富干部职工的文化生活,努力营造团结、和谐、活泼的工作学习生活氛围。结合行风评议“回头看”,组织开展“工商开放日
14、”、“述职述廉”等活动,让社会各界走进工商、了解工商、理解工商、支持工商,强化互动,提高干部依法行政、高效服务、勤政廉政的良好形象。(二)坚实监管基础。针对经济户口和人员调整状况,根据以老带新,以强带弱的原则,重新划分了责任区和人员,形成了所长、分管副所长、巡查片长到责任区干部四层级监管工作体系。责任区干部通过日常巡查,驾驭辖区经营户的分布和经营状况等第一手资料,根据信用等级,确定巡查频率,实施分类监管。(三)完善工作制度。近年来,我所不断强化用规范化,制度化、法制化的工作流程夯实工作基础,先后健全完善了过错责任追究、责任区监管工作职责,案件主办人员、法制员、监察员职责等一整套管人、管事、管物
15、的工作制度,做到人人有职责、事事有人办。建立了周一所务会制度,集中大家才智解决工作中遇到的困难和冲突,取得了良好的效果。创新性开展了“一对一”商标服务,“一帮一”食品电子平台监管服务,“一带一”新老结对学习,工作效率明显提升。三、高效履职,努力增加工作的主动性和履职力一年来,我们根据主动有为、科学监管的工作理念,维护市场秩序和消费者合法权益,全力推动仙居经济社会健康稳步发展。(一)优化服务,助动地方经济发展一是深化开展大走访活动。今年以来,我所结合“进村入企”和“企业服务年”活动,实地走访辖区企业和个体户1000多家,通过访民企听民声、送政策促转型、拓服务助发展等形式的活动,主动开展民营经济生
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 工商所 所长 述职 报告
限制150内