2022园本教研工作总结(201-年上半年).docx
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1、2022园本教研工作总结(201*年上半年) 园本教研工作总结(201*年上半年)XX幼儿园201*上半年园本教研工作总结随着幼儿园教研活动的深化开展,我们越来越深刻地意识到:教化探讨活动对提高文秘部落园教化质量教学,提高全体老师业务素养起着特别重要作用。因此,加大教研、科研力度,深化开展教研活动,成为我们的办园之本,兴园之路。一、接着健立健全教研网络教研组是教研活动开展的基本组织单位,教研组的建立是开展教研活动的基础。我园在业务园长的统一领导下,建立了以下教研组:有按年龄班分组的年级教研组。如大班年龄组,中班年龄组,小班年龄组;有按老师的班次分组的上午班教研组、下午班教研组;还有以某课题探讨
2、为主要目的的课题探讨小组,这样的分组,组合敏捷自如,教研活动主题明确,时间支配便利,促进了各项教研活动的顺当开展。在建立教研组时,我们遵循两个原则:1、人人参加的原则。每位老师都有权力参加相应的教研组活动。2、合理组合原则。幼儿园依据老师的特性、特长、实力、年龄等方面合理组合各教研组。如:将有工作阅历和缺少工作阅历的老师搭班一个班;小班年龄段由年纪较大的老老师担当;还有依据课题内容选择课题组成员。例如,我园的省级规划课题多媒体与幼儿园教学整合探讨,课题组成员绝大部分就是由年轻老师构成,她们虽然阅历不足,但有活力,勇于探究,使课题搞得绘声绘色。二、立足实际,解决实际问题1、组织老师深化学习“以园
3、为的本教研制度建设”项目管理思路等文件,深刻领悟其内涵,在全体老师思想上形成共识,达到高度重视。2、依据我园实际,我园组织老师通过沟通探讨,争取广阔老师看法,各班老师依据本班实际,探讨、沟通当前急需解决的实际问题。如:“如何创设与主题相适应的环境”、“如何提高幼儿自我爱护意识”、“提高课堂教学中师幼互动策略的探讨”,“如何利用电教资源”等。3、实行探讨、沟通、问卷调查的形式,实行自下而上及自上而下的形式搜集来自班级中的第一手资料,形成材料,制定出了“提高课堂教学中师幼互动策略的探讨”实施方案,并在老师中通过,将材料发放给每个教研组,形成制度,并仔细实施落实。三、实行多种形式,搞好园本教研工作1
4、、每半月组织一次全员性教研活动,各教研组轮番主持,共同探讨、探讨、沟通各班、各教研组近段时间发觉的主要问题,共同探讨制定解决问题的方法策略,组织理论学习。2、接着实行集体备课的形式,为老师创建共同探讨的机会,在两位教研组长的带领下,开展集体备课,同年龄班老师共同备一节课,共同探讨教学方法,共同制作教具、搜集材料,分头执教,或几个班上和堂,一位老师执教,其他老师观摩,课后沟通、探讨自己的观点、看法,及个人的阅历与不足之处,提高每位老师驾驭课堂的实力。开展“备课、上课、反思、评课”等系列教研活动,同时,结合幼儿园、幼儿的实际,结合课堂实践,把实践中的疑问、困惑进行归纳、筛选,确定一个探讨专题,组织
5、沟通探讨,使老师沿着安排行动视察反思这一互联互动的螺旋式的渐进过程,求得问题的解决。真正“开展自己的教学探讨”、“解决自己的教学问题”、“发表自己的探讨成果”、“改善自己的教学实践”不断积累阅历,提高教化教学探讨实力。从而促进老师间的互动式沟通和老师与新课程的共同成长,达到相互学习、取长补短、共同提高的目的。3、大、中、小班教研组,在各组长的组织、带领下,每周开展一次教研活动,主要探讨本班组面临的实际问题,主要从案例探讨入手,通过案例探讨发觉问题,探究问题,寻求解决问题的方法;并在案例探讨中,通过自我反思、同伴互助、沟通,实现老师教化观念的转变、教化行为的改善。园长、业务园长观摩、指导各教研组
6、的活动。做到案例分析与反思性学习相结合;老师互享培训资源、合作学习、共同成长。4、本学期教育组组织老师分批参与课件制作培训,送老师到园外观摩学习。园内半月一次业务学习,有全园性的,也有年级组进行的,还有要求利用业余时间自学各种专业杂志;同时激励老师参与各类自考、函授学习等。在通过各种途径开展学习活动的基础上,要求老师在工作中不断总结阅历,反思教学行为。阅历+反思=成长。老师只有在不断总结反思的过程中,才能提升专业素养。我园要求老师半月上交一篇课例分析、自然角视察记录,每周一篇区域活动视察记录、平安谈话记录等,并进行沟通、汇报。另外,每学期有安排地支配各类竞赛。如:论文、案例、说课、区角、优质课
7、、环境创设等等评比。通过学习、反思、评比等开展教研活动,老师的教化教学实力不断提高,从而促进了老师的专业成长。5、我园还进行师徒结对,让年轻老师、阅历不足的老师拜有阅历、有实力的老师为师。徒弟可以常常到师傅那听课学习,师傅也常常到徒弟那儿听课指导。这种形式特别敏捷、便利,年轻老师成长较快。6.请高等园校的专家来园讲座、指导。如:我们请礼仪教化专家为我园课题幼儿赏识课题作课题指导;请教研室的专家来园指导。通过开展以上多种形式的教研活动,大大提高了教研工作的实效,从而提高了幼儿园的保教质量和老师的整体素养。四、取得的成效1、通过一学期来“以园为本的教研制度建设”探讨的实施,进一步在园所中形成了深厚
8、的探讨氛围,形成了较为稳定的教研制度,首先在时间上得到了保障,同时,各组长仔细负责,各位成员主动参加,提高了教研工作质量。2、在教研活动的开展过程中,老师所探讨的是本园所面临的实际问题,老师在行动中探讨,在探讨中行动,在探讨中学习、成长。提高了老师擅长发觉问题、探究问题、解决问题的实力,促进了老师专业成长。3、通过活动的开展,促进了老师的成长,使老师的教化理念真正落实为教化行为。老师追随幼儿爱好,关注幼儿需求,调动幼儿参加各项活动,如环境的创设、材料的搜集、活动过程的记录等等,促进了幼儿各方面全面发展。4、通过案例分析,形成了教化案例文本,促进了教化资源共享,提高了老师分析问题及反思实力的发展
9、。俗话说,教不研则浅,研不教则枯。这句话道出了“教”与“研”是不行分割整体.经过我园全体老师的努力,幼儿园的教化探讨呈现出了勃勃朝气,这得益于这些年来重科研、深化开展探讨的结果。五、本课题探讨的不足及今后探讨思路在课题探讨中,我们还缺乏更深层次的理论指导,互动策略系统也不是那么完善,资料的积累和总结水平不够;老师视察与指导幼儿的行为、活动的水平也不均衡,这些问题有待于我们在下阶段的探讨中深化探讨,加以解决。今后我们将接着以纲要的精神来引领老师,探究和解决在幼儿园各项活动中还存在的问题,进一步提高教化质量。在园本教研中达到师幼共同发展的目的,通过学习实践反思再学习再实践再反思的不断循环反复,得到
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