2022吉林建华201-年工作总结大会发言报告.docx

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1、2022吉林建华201*年工作总结大会发言报告 吉林建华201*年工作总结大会发言报告吉林建华管桩有限公司201*年年终工作总结报告编制时间：201*年2月2日吉林建华201*年工作总结报告敬重的各位嘉宾、各位领导、各位同事：大家下午好！201*年吉林建华在集团公司董事会、公司总部各级领导以及开发区各位领导的大力支持与帮助，于11月3日顺当投产，并在三个月的时间内，有条不絮地开展各项工作，使吉林建华逐步走上正轨，但是工作中仍旧存在许多问题与不足，现将201*年的工作总结作如下汇报：第一部分回顾201*年工作，总结工作中存在的问题与不足201*年，吉林建华共生产管桩约14.3万米，销售吉林建华管

2、桩约12万米，外调辽宁建华管桩约7万米，总计19万米，实现销售额1723万元，回款率达到97.26%，烂桩率为1.355。一、销售市场方面1.业务区域面窄。在11月份以前就只有长春一、二办事处，吉林省和黑龙江省重点区域未成立办事处，导致销售推广滞后生产投产。销售格局未搭建，也影响了我们对整个市场的把握，在销售筹备调整方面不能够刚好。2.业务人员短缺、新人居多。目前，业务人员只有23人，根据区域和公司的定编来看缺口在30人。很难满意市场需求，业务员在专业学问以及业务技巧方面有所欠缺；新内勤对工作流程还不够清楚，调度和发票统计等岗位人员对ERP用友系统操作不够娴熟，所以整个销售团队的工作效率没有达

3、到公司的要求。3.业务人员的培训工作不够系统化。对新老业务员的培训侧重点不够分明。新业务员的思维比较保守，不够敏捷。培训内容还不够丰富，培训工作停留在表面上。4.市场细化及开拓力度不够。目前，吉林建华的销售市场主要集中在长春市、第1页，共5页松原市、哈尔滨市和大庆市等几个销售市场，对县市级区域开拓力度不够。尤其是销售市场过于集中在房产类项目上，销售领域不够多样化，给公司的经营带来肯定的风险。5.办事处管理不够规范。对分管区域的区域特点、地质状况、客户群体分析不到位，销售凭感觉在做，而不是有规划、有步骤的经营区域。二、内部管理方面1.生产管理方面生产一线用工惊慌、新人居多、员工队伍不稳定、生产现

4、场规范不管理及平安意识淡薄，员工工作随意性较大。生产效率低，未能充分发挥现有设备产能，导致生产成本高，不能满意市场需求。员工平安意识较差，操作随意性大，没有刚好转变思路，仍有个别员工根据以前的模式进行操作，导致工伤不断。管桩质量没有达到公司要求，还存在合缝跑浆、端板不平、桩身粘皮等现象，管桩成品合格率降低。质量的要求不同于小厂，品牌、客户的要求也不用于其他厂家。管理方面，员工操作没有完全根据规范操作，员工流失率较大，生产工艺改造管理进展缓慢。梯队未搭建齐全，致使部分工作未开展起来，部分工作未作细致。2.供应方面对当地材料市场信息量驾驭不足，协助材料的选购不刚好，选购周期较长，尤其设备配件的选购

5、影响了生产工艺的改造进度。第2页，共5页地材类原材料如水泥、砂、石等质量不稳定，受供应商牵制影响严峻。供应团队年轻化，学问水平和工作阅历欠缺，谈判实力欠缺，讨价还价实力欠缺，致使选购成本高。缺乏工作预见性和条理性，被动的开展工作，与相关部门的沟通不够刚好、主动。3.财务方面部门的人才梯队还没完全建立起来，部门内部整体的业务技能和基本实力还有待加强。仓库新人较多，在执行收、发、领、存制度过程中还存在漏洞。会计核算的效率不高，财务分析工作做得不到位，对相关部门的财务指导方面做得不够刚好、到位。4.人事行政工作方面普工跟进不足，造成员工紧缺。普工的聘请远远不能满意生产的须要，给产量带来肯定的影响。有

6、阅历的业务人员、工程师和办公室人员紧缺，不能满意公司发展须要。培训方式较为单一，效果不志向，新入职人员培训不规范，对新入职人员的跟进及考核不到位。未能搭建公司的人才梯队。后勤服务方面，操作水平有限，服务意识较差。虽然对食堂伙食进行了改进，但与兄弟公司相比，饭菜的质量还是有肯定的差距；工作人员的服务意识和主动性还有待加强；后勤服务工作，尤其是卫生方面，工作还应更加细致。制度建设工作宣扬力度不够，员工对制度的认知度不够深刻。基层管理人员没有严格的去落实执行各项制度，使制度在落实过程中打了折扣。对制度执行第3页，共5页跟踪不到位，不能长期坚持按制度办事。制度建设工作缺乏安排性和考核力度。制度建设工作

7、安排性不强。在201*年，制度建设工作虽然从公司实际状况动身，以各部门主要制度的学习为主，但是并没有一个完整的制度建设安排。总之，201*年的工作中存在很多问题和不足，尤其是我们吉林建华刚刚组建，每个部门、每位员工都存在许多问题，有待于改进提高，但我们会不断调整思路，高标准、严要求，以应对公司发展和市场的须要。其次部分改进措施及管理方案针对201*年工作和制度建设中存在的问题与不足，201*年吉林建华的改进措施及管理方案如下：1.加大市场拓展力度，成立牡丹江办事处、吉林市办事处、延吉办事处。同时加大对外围县城的开拓。强化市场，加强对铁路、马路工业项目的攻克，扩大销售领域，加大对传统桩型市场的调

8、研，扩大管桩在基础领域中的占有率。2.加强对普工聘请后的跟进工作，降低员工流失率。接着聘请业务员、工程师等管理人员，并且不断进行培训，筛选出符合公司用人标准的人才。3.接着深化学习、贯彻执行公司规章制度，加强制度建设和专业学问、技能的培训、学习与考核。4.加强对制度执行的跟踪、监督、检查工作。将执行的偏差降到最低，避开出现大的制度执行方面的错误。5.内部管理方面。加大平安管理力度，进一步加强平安培训和平安宣扬；狠抓产品质量管理，从严过细的抓好生产各个环节，削减生产过程中的奢侈，有效限制生产成本。提高生产效率，充分发挥设备产能。第4页，共5页6.加大对新供应商的开发力度，降低选购成本，同时加强对

9、原材料质量的限制。7.全面推动ERP软件相关模块在各部门的应用，完善其好用性，规范工作内容，提高办事效率。8.加大培训的力度，打造学习型团队，通过公司组织的各级培训，让每一位员工不断地变更、提升自我，做好本职工作，同时公司会选择一些认可企业文化、追求进步的员工进行重点培育，充溢到管理团队中来。在201*年工作中，我们要在缺点与不足的基础上，不断反省，理顺思路，转变观念，接着发扬艰苦奋斗、团队合作精神，大胆开展各项工作。信任在集团董事会和总部领导的指导下，在各兄弟公司的大力支持下，在吉林建华全体员工的共同努力下，吉林建华肯定会较好的完成201*年集团总部下达的各项任务指标。吉林建华管桩有限公司二

10、一年二月二日第5页，共5页扩展阅读：201*年工作总结表彰及201*年工作动员会报告201*年工作总结表彰及201*年工作动员会报告同志们：今日这次大会，是春节过后镇党委、镇人民政府召开的第一个全镇范围内的大会。首先，我谨代表镇党委、镇人民政府向大家致以新年的良好祝福，祝大家在新的一年里身体健康、家庭华蜜、工作顺当。这次会议的主要目的是，总结暨表彰201*年工作，明确201*年工作目标，动员全镇各级各单位快速行动，主动投入到201*年的工作中来,等会继华书记还将作主要讲话，请大家深刻领悟，仔细抓好落实。下面，我依据党政会议的看法和区委、区政府要求，讲两点看法。一、201*年工作回顾201*年，

11、镇党委、镇人民政府在区委、区政府的正确领导下，通过全体班子成员的共同努力，带领全镇干部，全面落实科学发展观，全力推动领导班子建设、队伍建设、党风廉政建设、经济建设以及新农村建设等各项工作，并取得了良好效果。（一）经济建设实现新跨越，财税收入稳步增长工业经济逆势上扬。去年我镇工业经济冲破金融危机带来的重重压力，呈现逆势上扬发展态势，今年全镇实现工业总产值18.25亿元，其中规模工业9.26亿元，总增加值4.15亿元，其中规模工业增加值2.5688亿元；全镇各项固定资产投入约4.2亿元，其中工业企业固定资产投资完成近1亿元；新增规模企业2家，一是继善高科技有限公司，二是长沙三和管桩有限公司。财政收

12、入持续增长。201*年，面对着经济持续低迷、财税收缴困难的被动局面，镇党委、政府快速组织召开财税征收动员暨工作部署大会，将任务分解落实到相关责任部门和责任领导，并制定相应的目标管理考核方法和奖惩措施，通过增加协税护税力度，确保了财税收入持续增长，去年，我镇实现体制税收10130万元，首次突破亿元大关。并通过盘活闲资产，增加了政府的可用财力，实现财政总收入13500万元，确保了我镇各项事业的全面运转。招商引资成效显著。去年，我镇引进了玉华生态农业开发有限公司，目前项目第一期已完成投资5500万元，满负荷运行后，产值有望过亿元。引进湖南希杰士建材科技有限公司，以经营建筑材料及添加剂、仪器设备的研发

13、、生产、销售为主，预料总投资500万元，年产值8000余万元。引进长沙三和管有限公司，投资1.3亿元，201*年形成固定资金8000余万，10月该项目已正式投产，现日产管近9000米，日产值118万元，年产值将过4亿元。去年在经济形势严峻，房地产业全线紧缩的状况下，我镇的经济建设仍能保持持续健康发展，财政税收取得可喜的成果，被评为全区财源建设一等奖，离不开广阔纳税人的苦心经营和诚信纳税，离不开全体财税干部的勤征细管，离不开国地两税的支持协作，离不开银信部门的解囊相助。借此机会，我再次向大家表示真诚的感谢。（二）两型社会建设取得新进展，城市化进程逐步加快重点工程稳步推动。201*年，我镇在建重点

14、工程项目共有10个，其中基础设施类项目有学士联络线项目、莲坪大道项目以及学士路延长线、望山路、望江路项目。学士联络线项目已全部验收完毕，莲坪大道以及学士路延长线、望山路、望江路项目处于征地拆迁阶段。社会事业类项目白菜湖水利整治工程也已基本完工。截止去年年底，我镇重点工程建设项目投资总额达56420万元。去年白鹤村、联丰村、学士村、玉江村、东山湾村以及供电所等单位主动协作，全力支持镇重点工程建设，为我镇的重点工程项目的推动起到了较大的推动作用。新农村建设初见成效。201*年，我镇成立了新农村建设领导小组，制定了示范村三年工作规划，主要做了以下两个方面的工作：一是加大农业基础建设投入。去年，完成了

15、新田、官埠口两村农网该造，新建10KV线路2.7公里，新建台区5个，改造台区3个；投资400余万元对白鹤社区、新田村、玉江村、联丰村的13.3公里村级道路进行硬化；投资近百万元对苦连塘、实竹塘、二堂冲、三塘冲、石塘五座小型水库进行了整治；对新田、干子村80个养殖户实施了沼气能源改造。二是主动推动土地流转，完成了新田生猪养殖场、新田食用菌基地、玉华生态农业开发有限公司、玉江“天露”葡萄迁移基地500亩、学士葡萄基地200亩五个产业结构调整项目的土地租赁的流转，并对土地流转建立了比较完善的备案制度。小城镇管理逐步完善。201*年，在已建含浦社区垃圾中转站和四个地埋压缩式垃圾站的基础上，在白鹤社区新

16、建一个垃圾中转站。组建了10人城管巡管队和特地的垃圾清运队，建好了三个公共厕所，对镇域内含浦、学士两个集镇进行了综合整治，确保含浦境内集镇的干净整齐。拆违控违方面，我镇今年成立了16人的专业拆违队，在城管中队的支持下，在含浦派出所的协作下，加大了拆违控违力度，去年，共拆除违法建筑274栋38600平方米，叫停违章建筑450处，有效遏制了违法建筑的扩散，切实维护了人民群众的利益。民主管理进程逐步深化。去年我镇在村帐镇代管的基础上，全面推行村级财务规范化管理，同时在联丰、白鹤等几个开发力度较大的村实行组级财务村管模式，规范村民组财务管理，全面提高村级财务的公开水平。九月份我镇制定并向各村下发了村级

17、财务管理制度以及具体的达标工作方案，联丰村和白鹤社区，制定了村级财务规范管理制度，狠抓落实，健全了民主理财小组监督机制，代表我镇参与了市村级财务规范化管理验收合格。（三）社会事业实现新突破，社会局面稳定和谐安排生育秩序走上正轨。我镇原有的计生工作模式和水准与城区管理要求有很大差距，计生率一度靠近一票推翻边缘。去年我镇党委、政府痛下决心，转变工作思路，实施了以镇财政支付转移为核心的一系列改革措施，全面落实“三级连创、四到基层”的工作机制，坚持党政一把手亲自抓、负总责，与村（社区）签订工作任务责任书，严格执行一票推翻制，一举扭转计生工作“进笼子”的被动局面。全年共诞生776人，计内诞生757人，违

18、法生育19人，符合政策生育率9755%（区目标为95%）。去年，计生工作总体完成比较精彩的村有：学士村、含浦社区、官埠口村。另外，干字村、东山湾村和玉江村，工作扎实，措施得力，工作进步较大。特殊是玉江村每周六召开一次片长、组长工作会议，即使驾驭每个片区的安排生育状况，以便排查隐患，稳定了低生育水平。科教文卫事业健康发展。依据上级部门总体要求和规划，芝字港小学、联丰小学将纳入到区26所农村学校三改工程。芝字港小学、联丰小学新建任务均已基本完成，干子、丰田等8所小学也已实施了装修改造。在学校建设工作中，芝字港、联丰等村主动主动协作、协调、支持、参加，为学校建设顺当进行作出了主动贡献。镇卫生院建设也

19、已纳入区公共卫生工程，目前项目选址已确定，正在努力争取将其纳入到省建规划中。201*年，我镇参与新型农村合作医疗38041人，10610户，参保率达95.4%，比去年增加了3.5个百分点。截止去年年底，我镇合作医疗受益4153人次，发放至农夫手中的金额为390余万元。特殊是在201*年落实合作医疗工作中，大坡、含浦社区、玉江、芝字港、九江、联丰等村通过扎实细致的工作，使参合率达到了99%以上，其它村也均超额完成了镇下达的指标。社会保障体系不断完善。201*年我镇特困家庭医疗救助9人，精神病药物救助新增5人，资助了23名特困儿童，完成福利彩票发行8万元。在全镇进行了一次大范围的殡改政策宣扬活动，

20、张贴标语34张、悬挂横幅20条、出动宣扬车10台次，火化率达到100%。去年我镇共组织了电脑、电焊、汽车驾驶等5个培训班，共计培训253人次，企业培训136人次。接待农夫工工资支付问题上访件11件，胜利协调解决10件，依法诉讼1件。社会稳定局面不断夯实。201*年我镇共收到信访案件42件，比去年同期下降40%，目前均已回复处理。共调处各类纠纷冲突107起，调处胜利率达98%。综治办、司法所共受理纠纷案件64起，调处64起，调处胜利率达100%，为群众挽回经济损失108万元。去年七月，在区政法委的统一支配下，通过层层筛选、逐一审核，录用了十名巡防队员，有效加强了我镇的平安维稳工作。去年，大坡、芝

21、字港、官埠口、干子、新田等村，社会治安群众反映良好，白鹤、联丰、学士等处于开发建设前沿阵地的村，虽然冲突较多，但由于基层干部的共同努力，也基本确保了地方的平平稳定。（四）组织建设开创新思路，干部队伍高效务实201*年，我镇党委以建设优秀基层单位为目标，以学习实践科学发展观为契机，建立健全了学习制度，切实加强干部队伍建设。机关干部队伍建设加强。严格根据含浦镇机关工作工作人员绩效考核实施方法对机关干部进行考核管理。实行分办分线、月考核、季讲评、年度总评的方法，加大定量考核力度，对干部绩效进行严格考核评定。建立健全了各项制度，加大了对干部的教化培训力度。优选配强了中层干部队伍，加强了对年轻干部的培育

22、力度，充溢了基层后备力气。村（社区）干部队伍建设加强。加强了对村（社区）干部管理考核力度，对村（社区）工作进行目标管理考核。从201*年7月1日起先，给每个村（社区）干部发一本绩效手册，要求做好工作记录，每季度对其进行抽查，年底进行目标管理考核。同时加强了对村（社区）干部的责任追究力度，对在安排生育工作中存在责任不落实的三位村干部进行了责任追究。基层组织建设力度加大。201*年，我镇发展新党员24人，培育主动分子100余名，为党组织输入了簇新的血液。举办村级干部培训班1期，入党主动分子培训班1期。举办各种适用技术培训班5期，培训300余人。同时，还加强了村（社区）阵地建设。新建或改建各村阵地。

23、镇财政根据新建20万元/村、改建10万元/村标准嘉奖各村阵地建设，九江、新田、东山湾、官埠口、玉江五个村在村集体经济非常薄弱的状况下，主动筹措资金，基本完成了新村部的建设任务，干子村、芝字港村基本完成了改建任务。10个村均已建立了远程教化站点，配备了电脑。其中联丰村获得了区级“文明村”称号，含浦中学、含浦卫生院获“区级文明单位”称号，含浦派出所也已申报验收。（五）廉政建设取得新成效，干部作风明显转变廉政体制逐步完善。去年，我镇制定了含浦镇财务管理制度、含浦镇村级财务管理制度、含浦镇关于加强村干部作风建设的有关规定等一系列管理制度，仔细落实关于加强对党政正职监督的暂行规定，全面推行“一把手”不干

24、脆分管人、财、物和工程建设。含浦农贸市场、芝子港小学教学楼、联丰小学综合楼田径场建设项目，都是严格实行公开招投标。通过严格执行预算、加强管理、限制支出，去年我镇接待、会议、车辆运行等费用较201*年下降了15%。廉洁意识深化人心。去年，我镇党委在进一步完善“三会一课”制度的同时，坚持编印“开卷有益”文摘专刊，时刻教化警醒机关基层干部绷紧预防腐败这根弦。加强了警示教化，通过深刻剖析玉江、大坡村专项资金管理运用、九江村安排生育失职等典型案例来以案说法，教化和警醒广阔干部。同时，以廉政文化“七进”活动为载体，通过村务公开栏、廉政标语等方式将廉政文化传播到家家户户；并通过会议、文件、集中学习、张贴廉政

25、格言等途径，强化干部的廉政意识。监督体系不断健全。今年我镇设立了6处近150平方米的高标准政务公开栏，将政策法规、办事程序和要求、干部分工支配、财政收支状况全面进行公开，便于群众监督。同时，加强了对重点工程拆迁安、平安生产等工作的监督，深化治理乱收费行为，保证政府对农夫的各项补贴和支农惠农资金刚好足额到位。帮助有关部门对教化收费、三农补贴发放进行专项检查。同志们，过去的一年，我们之所以能够在逆境中奋勉有为，取得各项工作的丰硕成果，是全镇上下团结奋进、扎实工作的结果，是驻镇各单位和社会各界人士鼎力支持、亲密协作的结果，在此我代表镇党委、镇人民政府，向全部支持含浦建设发展的同志们、挚友们，表示诚心

26、的感谢！在总结成果的同时，我们更要醒悟的看到，仍旧存在的一些问题和困难：一是我镇的基础设施还比较落后，尤其是基层党组织阵地建设、乡村马路建设、水、电基础设施建设等；二是经济发展结构单一，质量不高，支撑今后发展的大项目、好项目不多；三是农业产业结构单一，农业产业结构调整发展任重道远；四是集镇及市容配套建设与管理水平有待提高；五是镇、村两级干部队伍结构有待优化，综合素养有待提高。我们务必高度重视这些问题，仔细加以解决，不辜负全镇人民的期望。二、201*年工作设想同志们，今年为全区的“产业项目建设年”，因此我镇的工作也将紧紧围绕产业发展这一主旋律，强力推动我镇的产业项目建设。201*年我镇工作总的指

27、导思想是：深化贯彻党的十七届四中全会精神，坚持科学发展观，紧紧抓住区委、区政府年初工作目标，抓落实、求创新、破难关、上水平、争一流。紧紧围绕将含浦建设成“生态宜居的新城区、科技转化的新平台、实力岳麓的新引擎、两型社会的新纽带”这一中心目标，全力推动含浦的社会经济向前发展。201*年工作的基本思路是：“发挥区位优势、强化招商引资、科学升级产业、夯实农业基础。”发挥区位优势就是要充分发挥含浦的地理优势、科教优势以及生态优势，推动产业发展，增加后劲实力。强化招商引资就是要利用含浦的区位优势，加强招商引资力度，加大房地产项目投资，接着保持投资对经济增长的拉动作用。科学升级产业，加大高新产业的培育、扶持

28、力度，加快园区的平台建设，大力发展高新和现代服务业，优化我镇的产业经济结构。夯实农业基础，加大基层组织阵地建设以及乡村马路、水电设施的建设力度。实现上述目标，要突出做好以下工作：（一）抓好两个重点重点抓好与先导区的规划对接。今年我镇将接着搞好与先导区规划的对接，坚固树立大局意识，将全镇的发展同先导区的大发展紧密结合在一起。以先导区的发展为契机，做好规划对接工作，以长远的眼光来谋发展，以科学的方式来促发展。重点推动项目建设。今年是全区的“产业项目建设年”，我镇将根据区委、区政府下达的项目建设任务，重点搞好基础设施、民生工程以及产业项目建设。其中基础设施建设任务有：黄桥大道（龙王港至长花灰韶段）的

29、新建、洋湖路（潇湘南路至含浦大道段）的续建、莲坪大道（潇湘南路至颜水桥段）的续建、含浦大道（西二环至学士联络线）的续建、长韶娄高速马路含浦段的续建以及望江路、望山路、学士路三期、有成路、黎张路、张家村路、医专路、观音路、茯苓冲路的续建或新建。民生工程建设有：白鹤小学、含浦卫生院的新建以及区级下达的农村马路的新、改建任务。产业项目建设有：晚安家居工业园、继善高科科技成果转化基地以及玉江、学士葡萄基地等的新建。（二）实现三个确保确保计生工作上水平、争模范。计生工作始终是我镇的中心工作之一，去年我镇的计生工作曾一度面临“一票推翻”的边缘。今年我们将接着加强领导，提高相识，在稳固去年工作成果的基础上要

30、使安排生育工作不断上水平，确保全市先进。争当安排生育模范乡镇。确保财税收入过亿元。去年我镇财税收入过亿元，创含浦历史新高。今年，我镇将接着大力培植财源，强化征管，规范管理，早调研、早谋划、早部署，与企业一起筹发展、促销售，确保财税收入今年能再创新高，全面完成区委、区政府下达的财税任务，力争区级地方税收增长20%以上。确保社会和谐稳定。含浦镇较其它三个新划入的乡镇，原有的开发力度较大，重点工程项目较多，因此冲突最多，遗留问题也最多，综治维稳工作不易做。今年我镇还有长花灰韶、莲坪快速干道、学士路、望江路、望山路等重点工程项目的征拆工作要进行，因此我镇将接着加大综治维稳力度，确保社会和谐稳定，确保经

31、济发展畅通无阻，人民安家立业。（三）做到三个坚持坚持“产业强镇”的观念不动摇。今年我们将接着优化投资环境，争取具备发展战略意义的投资项目，以产业的集群发展来实现财税支柱化目的。在开发区域接着加大房地产业和服务业的发展，形成良好的区域产业发展态势。坚持淘汰落后产业不动摇。今年，我们将接着加大淘汰落后及污染环境的产业的力度，逐步“退二进三”，扶植新型产业，培育新的经济增长点，吸引高新产业入驻含浦，着力发展含浦的第三产业。坚持“以农业稳定发展”的观念不动摇。今年，我们将在逐步推动城市化进程的同时，确保农业、农村、农夫的齐发展，接着加大基础设施建设的投入力度，依托示范村玉江村的建设，带动道路、电力、能

32、源、水利以及电网改造等的全面发展，切实搞好新农村建设。重点抓好农业“三防”工作，201*年拟组建一支专业化队伍，添一套专业设备。（四）促进四个加强加强干部队伍和基层组织建设。大力培育年轻党员干部，充溢基层干部队伍。今年年初，为充分发挥领导班子及中层干部的工作效用，我镇对党政班子及各办主任进行了重新分工和调整。201*年将对村级组织活动场所进一步完善和规范。仔细实行上级关于党史工作的重要指示精神，坚持以资政育人为根本任务。加强社会事业的平稳发展。今年我镇将接着加大对公益性事业的投入，在文化、教化、卫生、就业以及社会保障上不断进行完善和改进，不断提高我镇的科教文卫水平和人民群众的社会生活水平。加强

33、对外联络，强化招商引资。今年是全区的“产业项目建设年”，因此我镇今年将接着加强对外联络，优化投资环境，以引大引强为主基调，切实加快产业项目的投入和建设，推动我镇经济发展。对于非法阻扰项目建设和恶意干扰企业正常经营秩序的行为，要以铁的手腕、铁的纪律从严从重从快处理。加强集镇管理，完善设施配套。去年我镇在基础设施建设上投入力度较大，今年我们特地成立了城管办，接着加大基础设施建设的投入力度，加强园区和十字路集镇的建设和管理，提高园区和十字路的城市管理水平，逐步缩小与城区的差距，尽快实现城乡一体化，同时也将协作全区拆违控违大浪潮的掀起，加大拆违控违力度，切实爱护群众的合法利益，避开不必要的损失，维护社

34、会稳定。（五）做到四个落实仔细落实区委、区政府的各项指示精神。今年我镇的总体工作将接着紧紧围绕区委、区政府的整体要求和部署来支配，全力听从和服务于全区经济社会大局发展的须要。仔细落实维护社会大局稳定的严要求。今年我镇接着将创建平安含浦作为我镇的一项中心工作来抓，深化推动“社会冲突化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项工作，维护全镇的和谐稳定，为我镇的经济发展供应强有力的政法保障。仔细落实两型社会建设的新须要。加强规划限制，高标准、高起点、严要求谋划好含浦将来。加大拆迁户办证等遗留问题的解决力度，加强十字路的集镇建设，做好白鹤重建地的环境整治工作，同时加强牲猪养殖大户的污染治理和农村环境整治工作

35、。仔细落实好服务群众的各项工作目标。把改善人民生活作为政府工作的动身点，充分发挥好政府各项职能的作用，扎实三个文明的建设。在社会保障、社会救助等利民惠民方面进一步加大力度。加强政务公开，不断规范政务办理程序，提高办理效率。同志们，新的征程千帆竞发，加快发展时不我待，让我们在区委、区政府的正确领导下，紧紧团结和依靠全镇干部群众，仔细实践科学发展观，迎难而上，锐意进取，全身心投入到各项工作中，为推动含浦经济社会又好又快发展争做新贡献。友情提示：本文中关于吉林建华201*年工作总结大会发言报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用，吉林建华201*年工作总结大会发言报告：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页