2022在农村基层工作后的心得体会范文.docx

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1、2022在农村基层工作后的心得体会范文 通过参与各项详细工作的开展，不断的丰富自己，学习一些处理村务的方式方法，为以后工作的顺当开展打下坚实的基础。来到农村基层工作，选择的是学习广袤农村的社会实践;付出的是自己的青春和汗水;得到的是领导的确定，是珍贵的阅历积累，更是自己的不断成熟。机遇从来偏爱有打算的头脑，我会用我的实际行动，在农村广袤的天地中贡献我的才智和力气。总之，在以后的工作中，在我们的身上肩负的不仅是一种工作的职责，更多的是广阔农夫百姓对我们的信任和期盼。我们要充分发挥自身的优势，在熬炼中成长、在成长中成熟，时刻保持锐意进取的工作看法。展望明天，我充溢信念，决心在今后的工作中，克服不足

2、，自增压力，不图名不图利，以良好的精神状态和一流的工作业绩，仔细履行职责，扎实工作，服务家乡父老，为我村的经济发展和社会稳定做出自己的贡献。下派乡镇党委书记是我市下派干部队伍的一支重要力气。2003年12月，第四批下派乡镇党委书记赴基层工作，今年5月接连结束任期。在总结座谈会上，他们夸夸其谈黄青峰(市政府法制办副主任、原下派延平区洋后镇党委书记)：建设社会主义新农村，农夫不须要口号，须要的是能为他们解决急需解决而靠自身实力难以解决的问题。创新农村工作机制，将干部派驻农村，融入群众，正是“美妙构想”与“热切期盼”的有效对接和双向互动。农村工作要专心，依据实际，对接政策，紧盯项目，一抓究竟;农村工

3、作要公心，驾驭实情，公允公正，合理合法，化解冲突;农村工作要有爱心，深化农户，体察民情，以人为本，心中装着百姓。吴禹松(市直机关纪工委副书记、原下派邵武市桂林乡党委书记)：做好农村工作有几个环节至关重要。一是落实立党为公、执政为民的要求是根本。作为下派干部，只有心中装着百姓，把群众利益维护好，各种冲突才能化解，各项事业才能有所发展，群众才能安家立业。二是带好一支团结、有战斗力的干部队伍是关键。要打造一支“肯干事、干成事”的基层干部队伍。三是理清发展思路是基础。农村工作千头万绪，必需深化调研，明晰发展思路，既立足实际，又着眼将来，充分敬重农夫的主体意愿，敬重农村经济发展规律及农夫的承受实力，不搞

4、齐步走、“一刀切”。四是坚持一套有效的工作机制是保证。顺应农村工作新形势、新任务的要求，必需努力探究农村工作有效的方式方法，创新机制，激活基层，增加工作实效。何立平(市国土资源局地籍科科长、原下派建瓯市龙村乡党委书记)：新农村建设关键要不断提高农夫收入，增加农村经济实力。一要用好用活中心、省、市对农村的各项实惠政策，加大资源导入力度，大力抓好水、路、电、讯等基础设施建设。二是要加大科技投入，提高农产品生产和加工的科技含量。同时，做好流通工作，延长产业链，切实提高农夫收入。三是要抓好生产发展。通过项目拉动、服务带动、政策推动等有效措施加快农村经济发展，增加农村综合经济实力，走可持续发展的路子。叶

5、华生(市委办督查科科长、原建阳市崇雒乡下派党委书记)：南平地属山区，困难乡镇大多地处偏远，自然资源有限，基础设施落后，发展后劲不足。通过干部下派，亲密了上级机关和基层农村的联系，带动了城市资源向农村转移，加上近年来中心一系列惠农政策的出台，使农村的基础设施建设得到很大改善，赢得了民心，也进一步巩固了党的执政基础。同时，又培育熬炼了干部，增加了干部的责随意识和发展意识。蓝德兴(市财政局经建科科长、原下派顺昌县际会乡党委书记)：做好下派工作，有几个方面特别重要。一是全心为人民才能聚人心。2022年6月，际会乡遭遇有史以来最大的洪灾，全乡干部至始至终奋战在抗洪抗险第一线，有力地爱护了人民群众的生命财

6、产平安，受灾群众感谢之情发自肺腑。二是细心带班子才能抓落实。由于撤乡并镇造成部分乡镇干部思想波动，肯定程度上影响了工作的正常开展。通过与班子成员耐性沟通沟通，统一思想，努力营造团结稳定的局面，使各项工作得到有效落实。三是尽心谋发展才能求实效。经过两年多努力，际会乡竹荪生产规模翻了两番，烟叶种植面积扩大了1.5倍，新增了两家规模企业，农村经济发展和农夫增收迈出了新的步伐。张昌华(市城乡规划局办公室主任、原浦城县万安乡下派党委书记)：两年多的下派经验虽然短暂，但收获丰厚。一是觉得下派是受欢迎的。下派以来，农村经济有了新的发展，乡村基础设施得到了改善，一些历史遗留问题得到了解决，各项工作得到各级党委

7、政府、有关单位的大力支持，受到乡村干部群众的欢迎。二是感到下派是辛苦的。下派乡镇党委书记肩负市委的重托和群众的期望，时刻都得为当地发展和农夫增收谋思路、拿措施，如千斤在负，深怕工作有所闪失，工作压力可想而知。三是深感下派是荣幸的。庆幸自己能够有机会到基层历练，直面“三农”、为“三农”服务，切实加深了对基层的了解，增进了对群众的感情，提高了驾驭全局的实力。林勇(市发改委基础产业科科长、原下派浦城县管厝乡党委书记)：通过两年多的下派工作，对基层有了更深的了解，对新农村建设有了更深刻的体会。一是要加大对农村科技文化扶持的力度。要进一步整合农村服务体系和科技人员力气，把服务“三农”工作这根线贯穿到乡、

8、村、组、户，不能仅仅停留在“窗口”上。二是要加强村级基层党组织建设，尤其是党员干部的培育。目前，农村劳动力大量向外转移，村级党员后备干部紧缺，如不注意党员干部的培育，势必影响村级组织的战斗力与凝合力。三是要坚持走可持续发展之路。良好的生态环境是闽北农村的一大资源优势，不能以破坏环境为代价盲目发展，急功近利是不行取的。章建勤(市委组织部干部二科科长、原下派光泽县崇仁乡党委书记)：基层工作方式方法很重要，必需非常注意机制创新。一是创新干部激励机制。建立选人用人公正机制和干部激励约束机制，充分发挥班子成员和干部的主动性和创建性，激发他们的内在动力和潜力，发挥他们的聪慧才智。二是创新发展机制。坚持把项

9、目开发作为统领乡镇经济工作的“牛鼻子”，想方设法谋划发展工业平台。应引入市场机制搞建设，实行“谁投资、谁经营、谁受益”的方法，吸引社会资本、民营资本的融入，实现投资多元化。三是创新基层民主政治建设工作机制。在抓好村务公开民主管理的基础上，要抓好民主听证、“户代表议事会”制度的推广，探究完善农村基层民主政治建设的有效方式和途径。四是创新村级组织建设工作机制。加强对农村党员的教化管理，抓好党员底线管理和村党组织后备干部培育，充分发挥无职党员作用，努力探究保持农村党员先进性的长效机制。五是整合村级“八大员”资源。将村级“八大员”整合到村级服务站，归属于村党支部领导，建立上级垂管单位纵向考评和以村支部

10、为主横向岗位考评相结合的机制，发挥好他们在新农村建设中的骨干作用。张雄(市委统战部人教科科长、原下派松溪县花桥乡党委书记)：到农村工作，对我而言是一次崭新的经验。两年的下派工作，使我对农村有了更深化的了解，对“南平机制”有了更深刻的感受，对“三农”工作的重要性、艰难性有了更深切的体会。这两年是体验基层、熟识农村的难得经验;是丰富阅历、熬炼提高的难得课堂;是想事干事、体现价值的难得机遇。通过这两年，我感到人生更完备了亲身经验了农村基层工作，真实感受到了农夫建设新农村的迫切愿望;作风更务实了围绕农夫增收和农村经济发展，领先实现了村村通水泥路，全面完成“林改”任务，烤烟生产首次突破“万担”;感情更贴

11、近了通过“进农家门、听农家言、知农家事、解农家难”，带着感情为农夫群众排忧解难，赢得了农夫的信任和支持。涂目弟(市老区办综合科科长、原下派政和县杨源乡党委书记)：发展高山区经济，要努力作好“三篇文章”。一要在“特”字上作文章，因地制宜，充分利用其独特的“二元”气候，变劣势为优势，大力发展反季节蔬菜，增加农夫收入。二要在争取“外援”上作文章，打老区牌，打旅游牌，打特色牌，不等不靠，不是不要。三要在引进项目上做文章，立足于当地资源优势，努力引进适合本地经济发展的项目，带动发展，促进增收。建议加大对贫困乡村扶贫开发力度，降低高山区享受实惠政策的门槛，提高高山区干部的待遇核心提示：乡镇干部，他们自称为

12、“地板干部”，权力不大，工作庞杂，压力不小。他们中的大多数静默奉献在基层一线，渴望理解和支持。“投身乡镇英勇无畏，工作生活极其繁碎，各种检查屁股紧追，日不能息夜不能寐，接待应酬常常喝醉，不伤感情只好伤胃，身在其中方知其味”最近，这首出自乡镇干部之手的“打油诗”引发众多“乡官”热议。虽然有一肚子苦恼，但他们中的大多数都不敢挑破说，一怕上级领导说他们牢骚满腹、影响以后的“进步”，二怕老百姓说他们矫情、博怜悯。近日，记者走进我省乡镇干部群体，倾听他们的辛酸和苦恼。权小责重最焦虑“压力大”，“工作难”，这是记者采访各地乡镇干部时，他们谈到的最大感受。俗话说，“上面千条线，下面一根针”。“各个部门的工作

13、，只要行政吩咐一下，最终都要压到乡镇，各种指标接连压过来，使乡镇干部穷于应付。” 温州文成一位山区乡的乡长坦言，“就像今年下半年以来，人口普查、地质灾难普查、城乡居民养老保险普及上面布置的一项项工作都要求限期完成。而日常的经济发展、社会综治等许很多多事务又不能落下，真恨不得长出三头六臂。”一些乡镇干部将权小责大的冲突形象地比方为“小马拉大车”。乡镇在户籍管理、行政司法、土地要素、财税安排、项目审批、投资规模、城市建设等方面都有点使不上劲的尴尬，乡镇政府事实上处于一种为部门“打工”的窘况。丽水景宁县一位在乡镇摸爬滚打多年的镇党委书记曾对记者说，在农村，别看乡镇党委、政府“一把手”挺风光，其实头上

14、都顶着千斤重的责任。问题是，上级部门关键性权力没有下放。经济发展最迫切乡镇干部干脆面对老百姓，一言一行老百姓都看在眼里，记在心上。路修得怎么样?爱护生态如何?水、电通得怎么样?农村特色产业有没有扶持?老百姓收入有没有增加?还有安排生育群众的眼睛是雪亮的，都盯着乡镇干部怎么办事。发展地方经济，成为乡镇党委书记、乡镇长们最迫切的工作内容。“虽说基层发展不能单纯看GDP，但事实上许多评比、排名，甚至评价一个干部的实力，还是看这个数据。”宁波一位镇长无奈地说，经济发达乡镇也有自己的难处，一边要想方法抓经济，一边要抓环保，难免会两难。今年下半年，节能降耗的压力特殊大，指标都已经下达到我们乡镇一级，上头下

15、了死吩咐，必需完成。可是，企业怨言许多，因为限电，生产受到影响。“巧妇难为无米之炊”。不少乡镇“一把手”谈到，发展须要项目，须要资金扶持，须要用地指标，不能不跑部门，不能不寻路子。“虽说乡镇一把手与县级部门的领导都是科级干部，但每到这个时候，就要拉下面子，热面孔要贴人家的冷面孔。”一位镇长说。一票推翻最吓人平安生产、环境爱护、节能减排、生态建设、安排生育、社会综治、招商引资、森林防火每项工作都“特殊重要”,每项工作都引入“一票推翻制”。“上面千斤担，乡镇一肩挑。检查每天有，事事能摘帽。”不少乡镇领导如此描述工作中的苦恼。“突出工作重点，给干部压担子，并没错。但现在，上面动不动就出个专项检查、达

16、标考核，动辄就与一票推翻挂钩，实在是被压得喘不过气来。”一位已在乡镇工作近10年的干部感叹， 乡镇变成单纯完成上级任务的工作机器，有限的人力资源大部分只能用来应付上级下达的各项指标任务。一些乡镇干部说，由于许多上级监管部门只设到县级，在镇里没有触角。而镇没有被给予相关执法权，出了问题又要担当责任，被“一票推翻”。当乡镇干部久了，最怕半夜电话响，心惊胆战哪里出问题。维稳压力最沉重群众的维权意识越来越强，这是好事，说明百姓民办法识增加。但对于乡镇干部来说，信访维稳已成为他们最吃力不讨好的工作。杭州临安的一位镇党委书记感慨，如今强调问题在“一线解决”，冲突在“一线化解”，也增加了基层维稳压力。“维稳

17、是个筐，什么都往里装。”一说起这个话题，一些乡镇干部就有倒不完的苦水。“信访问题上，扣分可厉害了。特殊是越级上访的，谁家的孩子谁抱回，最终挨批的总是乡镇。所以，假如遇到上访、闹访的，即使花再大的人力、物力、财力，乡镇也要想方法去尾追劝阻，不敢怠慢。”一位镇党委书记无奈地说：“我们也别无他法，上面有考核的紧箍咒，下面是老百姓的怨气，我们是夹在中间，里外难做人。”一位分管信访的镇党委副书记举了个例子，一次解决一件麻烦的信访案件，为了劝服想越级上访的群众，他与上访群众同吃同住在镇会议室两天两夜。磨破嘴皮讲道理，商议解决的方案最终最终让他们放弃了上访的想法，并且特事特办解决了问题。“能在上访前驾驭信息

18、还算幸运的，假如一时疏忽，没刚好阻挡，责任追究起来就麻烦了。”多数乡镇干部认为，目前，处访难，特殊是历史遗留问题和涉及多个部门的信访件难以刚好处理并回复，使一些冲突越积越深。许多事不是乡镇一级能解决得了的，为了“零上访”的指标，有时候只能是头痛医头，脚痛治脚。征地拆迁最难事“最难的事，征地拆迁算得上吧。” 湖州德清的一位镇长深有感受，“我们乡镇要发展离不开工业，但工业项目不落地，经济发展无从谈起。而且旧城改造中，拆迁征地也避开不了，这是必需要面对的难题。”对于群众利益诉求的多样化，这位“镇官”表示理解。“对于一些短暂想不通的拆迁户，要多一些耐性，多做工作。”他曾经为了说动一家拆迁户，自己带着乡

19、镇干部先后5次上门做工作。“遇到通情达理的人还好，只要真心诚意地与他们说道理，一般最终都能让他们认理。假如遇到强硬的钉子户，那可就麻烦，工程可能因此会长期搁置下来，开展不了，最终受损失的是绝大多数老百姓。”虽然工作难，但一谈起自己乡镇的发展，这些乡镇干部的话匣子就打开了，言语中也能感受到他们的干劲。一位从县机关调到乡镇工作两年的干部说，虽然乡镇的工作很辛苦，但与老百姓接触最干脆，干的工作老百姓可以干脆感受到，所以特殊有成就感。这位镇长说，今年1至9月，镇财政收入比去年同期增长约19%，这意味着更多惠及百姓的民生工程可以上马了。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页