建筑工程监理难点及有效对策.docx
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1、建筑工程监理难点及有效对策 摘要:建筑工程监理工作是对建筑工程的监督审核以及全面把控,能够从整体上保障建筑工程质量。近些年,我国在建筑监理工作方面取得了一定成绩,但同时也存在一些问题,比如监督管理机制不健全、质量管控不到位等,这也在一定程度上加大了建筑监理工作的难度。本文首先针对现阶段建筑工程监理工作难点进行论述,并有针对性地提出解决策略。 关键词:建筑工程;监理;难点;措施 随着建筑工程建设规模的扩大,建筑工程监理工作的重要性也越发凸显,但是,由于建设环境复杂、施工环节多、技术工艺多样,建筑工程监督与管理难度随之加大。在新的发展背景下,明确建筑工程监理难点,并有针对性地对工程监理工作进行优化
2、和完善,是非常必要的。 1建筑工程监理工作内容 因为建筑工程监理工作内容复杂、环节众多,所以在全面开展建筑工程监理工作之前,监理人员应充分了解监理工作的内容。 1.1对施工质量进行控制 工程监理中最重要的一项内容就是工程质量控制。工程质量是工程建设的核心,保障工程施工质量,是发挥建筑工程功能,保障居民居住安全性、可靠性的前提。监理人员首先要从施工方案入手,层层把关,确保施工方案全面、无误,并在这个基础上,对各个施工环节、施工工序进行监督,尤其是施工图的审核、检验,从而为建筑工程施工质量提供保障。 1.2对建筑工程进度进行控制 做好工程进度控制,也是建筑工程监理工作中不可忽视的重要内容。工程监理
3、人员要根据工程实际情况,对分项工程进度进行严格把控。尤其是在建筑工程初期,监理人员必须明确自身工作职责,能够严格按照合同对工程施工进度、施工计划进行科学拟定,在施工过程中加强对施工单位、施工进度的审核,及时发现其中存在的问题,并有针对性地加以调整,在确保施工进度的前提下,确保工程施工质量。 1.3对建筑工程成本进行控制 建筑工程施工规模的扩大,在整体上对工程监理工作提出了更高的要求工程监理单位不仅要确保工程施工质量,而且要管控好施工安全、施工进度以及施工成本。控制施工成本,不仅能够节约大量人力、物力,还能够提升建筑工程经济收益。因此,工程监理人员要严格审核施工合同,按照合同规定、相关程序和要求
4、,对其中的条文和内容进行一一审核及计算,再根据工程各阶段的施工情况做好成本控制,将成本控制在合同范围之中,从而更好地促进建筑工程综合效益的实现。 2新形势下建筑工程监理存在的问题 通过综合分析可知,现阶段我国建筑工程监理还存在一些不容忽视的问题,具体分析如下。 2.1基层监理人员专业能力有待提升 从目前我国监理单位监理队伍的整体情况来看,一部分监理人员最初并不是从事监理工作的,而是从其他岗位转到监理工作岗位上的,因此,他们大多没有接收过专业的监督管理培训以及职业素质教育。缺乏一定的工作经验,在监理工作中往往无法有效落实自身职能,对建筑工程各建筑施工环节的审核不细致、不全面,并且没有全面掌握先进
5、的监督管理理念和技术,这些都在很大程度上阻碍了工程监理工作的开展。 2.2缺乏完善的监督管理机制 建筑行业的蓬勃发展,以及建筑市场竞争的日渐激烈,对工程监理单位也提出了更多、更高的要求。但是,多年来,我国管理职能部门对工程监理工作缺乏一定的关注,监理市场秩序还不够规范,城市建设因此受到了一定影响。现阶段,我国缺乏完善的监理管理机制,恶意压价的情况还屡见不鲜,一些小规模的监理单位面临着倒闭的风险,这些都在很大程度上阻碍了监理行业的稳定、健康发展。 2.3受到业主的客观影响 除了以上问题,建筑工程监理单位还在一定程度上受到业主的客观影响。中华人民共和国建筑法与建筑工程质量管理条例中明确限定了监理单
6、位的职责与权限。在实际工作的落实中,很多监理单位并没有充分履行自身职能,业主方与专业监理机构签署协议的过程中还会设置诸多限制监理单位的条文。由此可见,基层监理人员的监理职能得不到有效落实,基层监理人员往往只负责对建筑工程施工质量、安全进行管理,并不能在其他方面体现出监理的监督管理职能。 3建筑工程监理的难点 3.1管理机制不健全 从现阶段我国建筑工程监理的实际情况来看,管理机制不健全的问题仍然存在。很多监理流程不够细致,监理工作中对施工单据、管理流程不够重视,这些都在很大程度上加大了工程监理难度1。 3.2质量安全控制不到位 质量和安全是建筑工程监理的重要内容,但是从目前建筑工程监理的情况来看
7、,质量安全管控水平仍有较大的提升空间。在监理工作中,质量安全管控得不到充分落实的主要原因包括监理人员疏忽大意、工作机制不完善等。 3.3管理信息不流通 在进行管理工作时,监理人员需要了解工程的各方面信息,如果不了解相关信息,就无法做出正确的判断和决定。但是,在目前建筑工程监理现场质量管理中,信息渠道不畅通等问题往往会导致管理信息不流通,从而影响监理工作的有效开展2。 4建筑施工准备阶段的监理与控制要点 在建筑工程施工准备阶段,为了保证工作的质量,监理人员需要做好以下两个方面的控制工作。 4.1做好施工方案设计的控制 建筑工程的施工质量与施工方案有着直接的关系,所以施工方案设计十分重要,同时施工
8、方案设计也是一项基础环节。因此,监理人员在开展控制管理工作时,要保证设计方案的完善,有效解决设计过程中出现的问题。在一般情况下,在正式交接设计方案之前,监理单位需要组织施工单位对施工图纸和施工方案进行仔细全面核对,同时进行技术交底。监理人员在落实以上工作的过程中,应利用专业知识,对施工方案设计中的漏洞以及潜在问题进行充分挖掘,确保在正式施工之前解决掉所有问题,保证施工正常顺利开展,避免后期出现返工的情况3。 4.2做好施工设备以及施工材料的控制管理 在建筑工程施工过程中,施工设备和施工材料都是比较重要的因素。所以,在建筑工程准备阶段开展监理工作时,监理人员要尤其重视施工设备和施工材料的管理。为
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