建筑工程施工精细化管理思考.docx

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1、建筑工程施工精细化管理思考 摘要在实际建筑工程施工时，由于施工管理人员管理水平、施工管理制度等问题，从而影响了整体工程施工质量，阻碍了建筑企业的快速发展。对此，应建立精细化的施工管理模式，优化在施工管理中存在的不足，有效提升建筑工程施工整体质量。 关键词建筑工程；精细化；管理 1建筑工程施工管理过程中出现的问题 1.1建筑工程管理水平不高。在建筑工程施工时，部分建筑企业为了提高自身经济利益，在购买建筑原材料时并不关注建筑材料的质量，而是更在乎建筑材料价格，往往选择价格更低一些的建筑原材料，不仅加大了建筑工程施工管控难度，还影响了整体建筑工程质量。在开展建筑工程项目时，施工人员的自身专业素养及技

2、术水平存在一定差异。建筑工程管理人员在管理的过程中漏洞一百零一出，耽误工程项目施工进度，致使建筑工程项目成本增加，降低了整体建筑工程施工质量。由于建筑工程管理水平不高情况，直接阻碍了我国建筑工程行业的快速发展。1.2没有意识到施工管理的重要性。当前在建筑工程施工管理过程中，还存在施工管理制度不够完善、管理体系不够成熟。由于管理人员没有足够重视施工管理，造成无序化管理模式不仅影响了整体建筑工程施工管理水平，还直接影响了整体建筑施工进度及整体建筑工程施工质量。在开展建筑工程施工项目时，如果没有实际解决在施工管理中存在的不足，会逐渐增加建筑工程施工难度。在开展建筑工程施工管理时，如果施工人员没有很高

3、的施工专业技术水平，会加大了建筑工程施工管理难度，直接影响了整体建筑工程施工质量。11.3施工监管工作不到位。在进行建筑工程施工管理工作时，建筑施工监理可以严格按照相关规定开展施工项目，并规范施工操作流程，进一步提高建筑工程管理水平。但是在实际施工监管工作中，出现施工监理工作不到位情况，不仅影响了施工工作效率，还影响了施工进程。在开展建筑工程施工时，虽然很多建筑企业制定了相应的施工监理制度，但是在施工现场时，没有严格执行施工监理工作，导致延长了施工周期，直接影响了建筑企业的经济效益。1.4施工现场存在着安全隐患。在开展建筑工程施工项目时，施工现场安全问题是整个建筑工程施工最重要的问题，也是建筑

4、工程施工时普遍存在的问题。在开展建筑工程施工项目时，由于施工现场出现安全隐患，影响了施工进程，给建筑企业带来了非常严重的经济损失。2 2建筑工程施工的精细化施工管理相关措施 2.1明确建筑工程精细化施工管理目标。为了提升整体建筑工程施工管理水平，应该逐渐规范施工管理模式，有效地提升整体施工效率以及管理质量，在开展精细化施工管理时还应该明确精细化施工管理目标。针对在开展建筑工程施工时，施工管理内容应进行详细划分，施工管理人员应该详细了解精细化管理对整体建筑工程施工项目重要意义。2.2科学制定精细化建筑施工管理方案。在开展建筑工程施工项目时，施工管理人员应做到统筹施工项目全局，详细分析在开展工程项

5、目时，可能会遇到的问题，制定一个科学规范的建筑工程精细化施工管理方案。给开展建筑工程施工项目打下良好基础。在制定建筑工程精细化施工管理方案时，施工管理人员需要详细分析可能发生的问题，并针对可能遇到的问题，制定一个详细的解决方案，做好相关预防措施。采购人员在采购建筑原材料时，不应该只注重建筑原材料的价格，在挑选建筑原材料时，应该注重材料的质量，确保建筑材料质量基础上，择惠选择。在开展建筑工程施工时，管理人员应该合理分配施工人员，明确施工人员自身责任，并针对具体情况进行合理分配。在建筑施工现场，应提高施工人员的安全意识，加强安全警示工作，施工人员应该严格遵循建筑工程施工安全管理相关制度，在施工现场

6、应设置安全警示牌、佩戴安全帽等，提高施工安全。2.3完善建筑工程精细化施工管理机制。当前，我国部分建筑企业制定的施工管理体系还不够健全，没有建立一个完善的建筑工程施工管理体系，导致部分建筑企业在开展施工项目时，存在施工进度缓慢、施工效率低等现象。为了推动建筑工程行业快速发展，应建立一个完善的精细化施工管理制度。建立健全的精细化施工管理制度，详细了解建筑施工时的实际情况，明确认知到建筑工程施工重点内容，并提高建筑工程施工管理工作效率，有效提升建筑施工管理水平。施工管理人员需要对施工现场定时进行巡查，并听取现场施工人员意见反馈，不断优化施工管理制度。现场施工人员在应该系统性地分析在建筑工程施工时存

7、在的问题，发现问题进行及时反馈，可以提高解决问题效率，从而提升建筑工程施工质量。2.4提高建筑工程施工安全管理。建筑工程项目，部分建筑房屋占地面积比较大，增加了精细化施工管理难度，导致在施工现场存在安全事故频发情况，给施工人员及建筑企业带来巨大生命和财产威胁。为了提高施工安全性，在开展建筑工程施工时，明确在施工时可能出现的安全隐患是非常重要的。在开展建筑工程施工项目时，应该建筑施工进度，采用精细化的施工管理模式，提高施工人员安全意识。对于施工时可能存在的安全隐患，应提前做好预防工作，可有效提高施工安全。保障现场施工人员安全，给施工人员创建安全的施工环境，有利于提高建筑工程施工质量。 3结语 综上所述，在新疆生产建设兵团第一师二团社区服务中心项目建设，通过制定完善的施工管理制度，加强监督管理工作，提高施工管理水平，提高施工人员安全意识等，充分发挥精细化施工管理作用，有效地提升该建筑工程施工效率及施工质量。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页