2022年银行大堂经理岗位竞聘报告、讲话稿.docx

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1、2022年银行大堂经理岗位竞聘报告、讲话稿 大堂经理岗竞聘报告 年 月 敬重的各位领导、同志们： 上午好！ 我叫 * ， * 年 * 月诞生，高校文化，* * 年* * 月到昆仑银行东风支行工作，从事柜员岗位，* * 年* * 月底有幸实习支行大堂经理工作，帮助支行营业网点厅堂服务。 在东风支行工作 * 年的时间里，在分行以及支行领导和同事们赐予的关怀和帮助下，我努力学习银行从业人员的相关学问，不断磨练自身综合素养，使自己越来越有信念、有底气干好每项工作。借此机会，向关切、支持、帮助我的领导和同事们表示由衷的感谢！同时，也向大家汇报一下这些年来我的一些体 会和收获。 一是思想相识和从业素养得到

2、了提高。 思想是行动的先导，要从事好银行服务行业，正确的思维意识与观念素养是先决必要条件。几年来，我时刻留意强化自身的理论功底，仔细学习党的十九大报告、习近平总书记关于金融业的重要论述，学习总行关于新形势下促进企业高质量发展的相关工作部署、各级会议精神，努力提高自身的综合素养，坚持用科学的理论武装头脑，切实把握各项政 策法规，把握正确的工作导向，把握银行服务行业的主旋律，做到思路清、方向明。 。 二是专业水平和业务实力得到了提升。 在分行和支行的领导下，在各位同事的支持协作下 ，我遵照昆仑银行从业基本制度与职代会相关工作要求，帮助支行开展社区、对公单位营销工作；负责每次新理财产品电子宣扬推广内

3、容的制作；仔细履行柜员各项义务，努力供应优质服务；主动应对业务办理过程中突发的各类状况，应急处置保证落实最优方案；逐步驾驭分流疏导客户、识别客户、接待客户询问、了解客户需求、维护厅堂正常秩序、业务协调以及宣扬营销等的工作技巧。通过几年的沉淀，我积累了丰富的专业学问，业务实力全面提升。 。 三是敬业精神和责随意识得到了磨炼。 通过主动向身边的领导和同事们学习，学习处理重点、疑点和难点工作的方法，学习 沟通、协调工作的阅历，让我对银行业务以及厅堂岗位有了全新的相识，渐渐培育出谨慎的工作看法与细致的工作作风，岗位责任心得到了进一步增加。几年来，我时刻以对得起领导的信任，和服务好每一名客户作为目标鞭策

4、自己，仔细对待每一项业务，确保我负责的工作，时刻实行昆仑银行以客户为中心的经营理念。 竞聘这个岗位是一次难得的机遇。我期盼着在领导和同事们的帮助下不断充溢自己、提高自身综合素养，在支 行大厅经理岗位的工作实践中不断得到历练。假如领导认可、同志们支持，我能竞聘胜利，我将接着脚踏实地，争做善干勇为的践行者、提倡 者，从以下三个方面努力做好本职工作。 一是增加业务本事，不断提高工作实力。 厅堂工作的实力和水平提升一靠干，二靠学。要通过努力学让自己强起来，真正成为做厅堂服务的行家里手。我要接着在思想理论上强起来。仔细领悟国家金融政策、法律法规和现代银行管理学问和营销学问，丰富学问储备，完善学问结构，既

5、要精通于传统业务，又要刚好学习电子银行以及新生理财产品等新兴业务，提高综合理财实力。要接着在业务实力上强起来。充分发挥好大厅经理联系客户与银行的桥梁纽带作用，不断磨练客户营销服务技巧，不断提高服务意识、诚信意识、团队意识、形 象意识，为做好厅堂服务工作打好坚实思想基础。 二是明确任务目标，脚踏实地干好工作。 。 作为营业网点厅堂服务的主要执行者，我将在领导的带领下，立足本职，以严之又严、细之又细、从容敏捷的工作看法方式，切实帮助支行搞好厅堂管理工作，加强对优质客户与一般客户的识别与分流，提高业务处理效率；加强对接触营销流程的把握，刚好精确的收集客户金融消费的倾向与偏好，挖掘和引导需求，努力供应

6、好特性化服务；提升对于 维护关系的技巧，以虚心和坦诚的看法，与客户建立连续稳定的沟通关系。用坚持不懈的努力，构建可持续、逐步扩大的营销圈子。 三是 不断主动进取，争创良好业绩。 在学习好、践行好干事作为的要求之外，要不断用新学问、新方法指导工作实践，争创良好业绩，使厅堂工作更加刚好快速、效果更加明显。要接着协作支行宣扬工作，充分利用微信共享企业官微等新媒体平台开展产品宣扬，借助网络传播优势强化支行的产品营销工作；要适应近期疫情防控的各类要求，做好人员分流、日常消杀等工作，以平安、健康、高效为原则开展好厅堂服务；要克服近期营销工作中产生的困难，高效利用电话、微信等多媒体方式进行沟通，不断适应新形势、探讨新状况、探究新方法、解决新问题。 最终，我 诚心感谢各位领导及同志们对我的无私支持和帮助，这让我心怀感恩、牢记于心。无论这次竞聘结果如何，在今后的工作中，我将一如既往地脚踏实地、坚持不懈，把我的热忱投入到各项工作中，为昆仑银行的高质量发展贡献自己的全部力气！ 感谢大家！ 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页