商业银行管理会计挑战与机遇.docx
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1、商业银行管理会计挑战与机遇 1引言 随着经济的不断发展,商业银行在大数据时代下将面临新的挑战。新常态下,金融与互联网结合形成互联网金融,互联网金融在新常态下快速崛起,商业银行在市场竞争和内部管理上面临着更加严峻的压力与挑战,商业银行想要在这个竞争激烈的市场中存活,外部营销固然重要,但强化内部管理提升单位管理会计自身水平依然不可或缺。管理会计对商业银行的发展起着重要作用。商业银行通过管理会计信息的大数据分析,可以快速准确了解企业运营状况,避免出现相关风险,确保企业稳健运行。怎样与时俱进?可以充分同大数据时代下新的理念接轨,并深入挖掘新常态下的市场机会,帮助企业获取更多的利益,为商业银行的发展与转
2、型提供更多可行建议,是大数据时代下赋予管理会计新使命和新的内涵1。 2大数据时代下商业银行会计管理存在的问题 2.1商业银行管理会计的现状。新常态下,我国商业银行开创管理会计的体系时间要比其他企业运用财务会计的体系晚一些。股改是上市前的必经步骤,在目前公司上市还是备案制的情况下,一般的公司从开始运作到上市,时间基本在5-10年左右,所以,在股改上市以后,基于精细化的管理需要以及增强商业银行的内部管理要求,管理会计的应用被提上了日程。商业银行在借鉴国际排位比较靠前的银行管理模式的前提下,通过多年使用实践,管理会计对商业银行的经营管理影响正不断深入2。以工农中建为代表的国有商业银行完成股份制改革上
3、市以后,经过多年发展,企业运营管理水平逐步同世界主要先进商业银行接轨,基本建立健全了现代银行管理会计体系。2.2商业银行管理会计机制不健全。随着大数据时代的到来,新常态下的商业银行在管理制度方面的缺陷进一步凸显。管理理念未能跟随时展而改变,在制定相关制度时仅仅在形式上进行简单的计划和控制。就当前商业银行的管理会计制度而言,部分财务的管理制度更新之后,无法为快速的变化的外部经营环境提供有力的制度支撑,往往在遇到一些关键的商业机会或处理相关紧急事项时缺乏合理的处理机制和制度,对商业银行整体的创新发展产生了不利的影响3。在财产管理方面,往往过于重视有形资产管理而忽略无形资产管理,这对商业银行的企业价
4、值核算的准确性产生了不利的影响。2.3商业银行管理会计信息系统不完善。商业银行作为盈利性企业,对于信息系统的建设重点大都集中在前中后台的业务系统上,对于内部管理系统的建设,尤其是管理会计信息系统的建设重视程度不够,系统尚不完善。管理会计信息系统中比较常用的基本都围绕在绩效考核管理方面,系统功能比较单一,仅仅能够满足日常考核所需各项数据的获取,对其他管理方面可提供的信息较少,对银行资金使用效率、运营效率等方面的提升帮助有限。从商业银行内部来看,各项业务系统往往孤立运行,缺乏能够抓取各项业务系统相关信息的全局性管理信息系统,这也容易导致企业管理会计信息数据收集不完善,对全行战略制定的参考作用大打折
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