2022年工程师辞职报告汇总10篇.docx
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1、2022年工程师辞职报告汇总10篇工程师辞职报告汇总10篇在某个岗位工作一段后,我们会由于一些不得已的缘由而辞职,为此很有必要写好辞职报告。那么辞职报告有什么格式呢?以下是我收集整理的工程师辞职报告10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。工程师辞职报告 篇1敬重的公司董事会成员:我经过深思熟虑,确定辞去目前的公司总工程师兼副总经理职务。在此,心中充溢了感慨和缺憾。自20xx年11月27日来到公司已经是三个年头14个月了,20xx年7月公司重组使我在新的领导班子中再次成为总工程师兼副总经理之职,六个月来其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这六个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决
2、意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。一、反思走入公司的决策1、是因为缘由接受了任命,而非因为目的-我迈出的第一步就错了,当时原公司副总经理温强剧烈邀请经公司董事会确定让我担当公司总工程师,我对公司进行了为期一个月的视察,我选择了放弃。是当时的懂事长廖荣生、总经理汤晓龙的信用经温强多次在赣州金水湾大酒店与我谈公司的将来和发展目标,而且告知我,董事会一样通过聘我做总工,并让我对赣州漳江新区农夫返迁房项目的管理可以调整或辞退项目部人员,任何人不得有异议。我很感动,种种困难的缘由让我接受了这份任命。 路艰难、人困难,跌跌撞撞,忙劳碌碌。股东之间没有组织原则,各自为政形成了最不团结的组织高层一盘散
3、沙,赣州漳江新区农夫返迁房项目失败了,大家深感缺憾一失足成千古恨,我辞职了。20xx年7月16日当时总经理汤晓龙特邀我来到了韶关,经过曾老师和汤总的诚意打动了我,前车可鉴,后事之师。同时也看到汤总对公司变革决心之大,告知我把权力完全下放,可以大胆放手地去干,使我再次成为中航长城大地建工集团赣州工程公司的总工程师兼副总经理。 进入韶关四个月后,渐渐意识到公司不注意长远利益,授权也远不够充分管理混乱,错位、越位、缺位现象严峻我提出了离开。又是汤总的诚意挽留,是啊,来的时间终归太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业总
4、工程师,更不情愿轻易看到自己的失败。2、公司须要的不是总工程师,公司的主要管理方式是靠人治,公司的所谓“施工员”不但不能按要求做好工作,还在业主、监理面前讲出一连串丢人的歪理实在是太滑稽了。那些熟识面孔的老臣是公司无法革除的痼疾。今日看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一样。公司须要的不是总工程师,本位主义思想造成了双轨制,公司却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。将因错位导致舍本逐末;反之,试图变更公司的结局,往往注定失败的是我自己。因此,我们公司聘请高管,必需在公司相识并接受变更自己的时候。二、反思战略思路的协作一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上
5、,充分分析优势、劣势、机会、威逼等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段须要协作不同的战略。今日胜利的阅历,有可能是明天失败的根源,从以下几项指标分析我们做好了多少?1、 了解公司战略规划的员工占比:?%;2、认同企业而留下的占比:?%;3、员工公允满足度:?%;4、越级、错位、缺位管理普遍性:?%;5、 文件执行率:?%。? 长痛不如短痛,趁现在有粤北亚太财宝中心项目,市场给我们喘息的机会,把工作重心放到规范基础管理上刻不待时,必需用新的血液置换旧的血液,否则受技术、人员素养、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量总工程师辞职报告、工期无法彻底保障的状况下,我们施工面越大风险越大
6、,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!? 回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于汤总敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的状况下,借火爆的行业形势,靠中航长城大地建工集团的所谓“央企”品牌和帮开发商“贷款”优势获得项目,企业做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今日胜利的阅历,有可能是明天失败的根源。2.董事会的格局确定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在大型国有企业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。即使跟一般竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。或许我们思路相悖的缘由所在,企业从无到有,是自己一点
7、一滴心血的结晶,对待项目更像是对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧可谓如履薄冰,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于阅历避开失败。但我始终在想,当行业形势快速逆转后,我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言! 领导的格局确定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!三、反思对后期工作的推动 一个企业的胜利80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发觉战略的失误。而在我们公司有一个很惊奇的现象,同一件事情,不同的人支配会出现大相径庭的结果。下面从粤北亚太财宝中心项目最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推动
8、工作的问题出在了哪里?1、建筑学中有一个很形象的比方:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不行思议的一个公司,组织结构的确定要听从于公司的整体战略,然后依据企业发展的须要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司,核心权力层没有沟通,假如这不是问题,就施工了52根旋挖桩来说,使人无法想象的成本还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,或许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。2、总经理不是救火队长在公司组织伦理的管理上,总经理远没有意识到越级指挥对一个项目带来的危害。现任懂事长汤晓龙对公司的情感是任何人无法比拟的。当一
9、个老板喜爱事必躬亲,对企业的了解甚至哪个角落有个钉子都清晰;当这个老板看到工人工作效率太低,挽起亲自就下手,或者认为哪个地方须要调整,现场就调动起资源。效率倒是有了,但结果是连他们的主管都不知情,原有的安排也被打乱。试想这种老板担当了“救火队长”,其结果是不是“火势”越来越大?我们总经理的手机响声变得越来越多?像这种老板一样成为了救火队长!工程师辞职报告 篇2敬重的领导:您好!时间勿勿一过,在公司已是三载有余,然而让我感觉无所作为,没有做出太大成果出来。三年前我从高校电子信息工程探讨生毕业就干脆进入公司让我感到很荣幸,很感谢这三年多的时间里公司的全体同仁对我工作上的支持,生活上的照看。然而今日
10、我要辞职了,辞职就意味着恒久的离开公司,心里有点不舍,可是种种缘由,我不得不离开。做为电子工程师每天做着以下工作:1、探讨、开发、设计、生产集成电路、半导体分立器件、电真空期间和特种器件;2、探讨、开发、设计、生产阻容元件、敏感元件,磁性器件、石英晶体与器件、电子陶瓷与压电、铁电晶体器件、机电组件、电子线缆、光纤光缆、化学物理电源及激光、红外技术的应用等;3、探讨、开发电子元器件封装技术及其应用;4、探讨、开发电子元器件试验与检测技术及其应用。可以说许多事情让我厌烦,我始终在坚持,然而事事总是难以预料的,家庭住房的搬迁、新的工作待遇和条件更好,然而安静的心再也无法安静,我选择离开,希望公司能够
11、批准我的辞职申请。辞职申请人:年月日工程师辞职报告 篇3敬重的刘总:你好!在公司工作的近三年时间里,我从一个刚走出校门的学生,到如今对电气设计有初步了解的电气工程师,专业上得到了很大的提高,生活上也变得更加成熟、理性。我深知这一切离不开*公司各位领导和同事们的信任和倾心的指导与帮助。然而在应当对公司做出回报的时候,经过慎重考虑,我还是提出辞职申请。主要缘由:首先,我与丈夫llj同处一个单位,公司员工不多,两个部门之间还常常协作,感觉在开展工作中有诸多不便;其次,基于家庭经济方面考虑,夫妻在一个单位,抗风险实力太差。提出辞职,经过了很长时间的考虑,有太多的不舍。我忘不了*部长在工作中对我的信任和
12、生活上对我的关照,忘不了师傅对我的倾心指导与帮助,忘不了我们电气部同事之间的相互帮助、包涵与提携。电气部是一个充溢人情味的集体,年长师傅对新人的指导和爱惜毫无保留,年轻同事之间学问共享的毫无保留,都是我所感谢和怀念的。现在,由于私人缘由,我提出辞职,选择离开这个集体,但是我心怀感谢。感谢*公司,感谢电气部,感谢领导和同事们,是公司培育了我!在公司的三年将是我人生的一笔珍贵财宝。在此,我自愿申请辞去在*自动化工程有限公司的一切职务,敬请批准。在离开之前,我会仔细做好一切的交接工作。祝福公司的事业蓬勃发展。公司的领导、同事们身体健康、事业顺心。辞职人:xxx日期:xx年xx月xx日工程师辞职报告
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