2022年领导讲话心得体会(精选多篇).docx

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1、2022年领导讲话心得体会(精选多篇) 第一篇：领导讲话 心得体会 20*年*日至*日，在山东重工集团公司相关领导和职能部门负责同志的陪伴下，谭旭光董事长一百零一忙之中抽出时间来到*考察调研。在先后实地考察了*之后，谭董事长在公司总部大楼109会议室针对工程机械板块的发展作了具有指导性意义的重要讲话。 在这次工程机械板块领导干部会议上，谭旭光董事长依据其亲身调研经验深刻阐述了参观后的“四点体会”，指出了工程机械板块发展过程中存在的“四个问题”，进而对工程机械板块领导干部提出了“四点希望”。谭旭光董事长的讲话内容深刻、分析透彻，将对公司将来一段时期的发展产生重要的现实意义和指导意义。 公司领导员

2、工一样认为谭董事长一行来到山推考察指导工作是对我们莫大的重视。为了仔细学习领悟谭董事长的讲话精神，公司上下组织了多次探讨学习，审计部也不例外。我们部门内部通过组织学习谭旭光董事长的讲话精神，并开展热情的探讨和总结。谭旭光董事长在这次讲话中提到的山东重工集团集团“责任、沟通、包涵”化尤其引起了部门上下的剧烈认同。对于工作中存在的问题与不足我们肯定仔细总结，深刻反思。在此我愿将我的一些心得体会作一表述。 一、 领导干部要勇于担当，无愧于光荣使命。 现如今，山东重工集团的快速发展为我们搭建了施展自己实力的宽广舞台，机遇与挑战并存。责任在肩，使命为 先。山推的使命是“自强不息，追求卓越，以一流的业绩回

3、报客户、股东、员工与社会”，作为与企业、团队荣辱与共的个人更须要牢记使命，时刻保持责任感。这种责任感是一种主动担当义务的自觉看法。剧烈的责任感使我们保持奋进，独立进取。所以，广阔干部员工应英勇地担负起肩上的重任，牢记使命，永保激情地献身于自己的岗位，回报企业与社会，最终实现山推“成为拥有核心技术、具有国际竞争力、可持续发展的工程机械制造商”的美愿景。 二、领导干部要做沟通与协作，发挥团队的才智，同舟共济、共同进步。沟通是解决分歧的良药，它是使企业上下达成一样看法的前提和基础。沟通能够激发灵感，创建出才智的火花。我们不能拒绝冲突甚至回避冲突，因为有了冲突才能反映出问题，有了争辩才能发觉问题和方法

4、。无论是向下沟通、向上沟通抑或横向沟通，都不能搞形式化。当然这须要有一个激励发言的大环境。 部门领导既是部门的领袖，更应当是同事的知心挚友，要低下头、俯下身与同事交知心挚友，同事下属有困难有怀疑要热忱地伸出救济之手。付出多一点，奉献多一点，久而久之整个部门就会拧成一股绳，同心协力、众志成城，共同实现整体目标。 三、要勇于创新，激情干事。自2022年山推对接山东重工集团化，公司大力发扬“厚德坚韧 创新奋进”山推化， 并提出“学习 改善 创新 超越”的山推精神，一种追求创新，激情超越的良氛围正在快速形成。在这个瞬息万变的现代社会，没有创新(转载请注明来源www.a.m)的推动，企业发展就是死路一条

5、。这对于我们工程机械行业尤其如此。所以，无论是管理人员还是技术人员都要解放思想、创新思路，热忱饱满地投入到追求公司的跨越式发展的过程中去。 四、海纳一百零一川，有容乃大。近年来，处于高速发展阶段中的山推，尤其要有一个包涵的化心态。公司的兼并重组能否胜利，化的交融至关重要。 一方面，对于山推的兼并重组，须要理解和包涵。化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的源泉。在公司兼并重组过程中，我们要把有利于企业战略目标实现的优质化进行提炼、集成并形成制度固化，而不是一味的排斥外来化。 我们要做到在发展中包涵，使融合后的企业化能够服务于组织战略，从而顺当高效的实现企业愿景。同时，应留意到：化融合不能靠强制规定，

6、而是依靠于大家主动接受。因此，我们应依靠组织相应的体沟通活动、化理论研讨班以及企业化专题报告会等，使大家加强沟通，增进理解。另一方面，企业领导干部，也应当有一颗包涵的心。俗话说，“世界上最宽敞的是海洋，比海洋更宽敞的是天空，比天空更宽敞的则是人的心灵”。一个团队中会有不同性格、不同特长、不同偏的成员，他们能否能凝合在组织目标和 愿景下，靠的就是团体成员尤其是领导干部的包涵心。同时谭董事长也提到，包涵不是纵容。领导干部肯定要把握一个度，以负责任的看法去领导组织成员。 谭旭光董事长的讲话内容深刻，发人深省。是对我内心的一次洗礼，许多话都须要我们在以后的工作中去深思，去领悟，去反省。作为一名光荣的*

7、人员，我也要在此明确自己的努力方向： 一、深化学习，提高自己。一方面要深化思想道德方面的学习，加强人生观、价值观、利益观、权力观、荣辱观等的改造，正确处理国家、企业和自身的关系。另一方面要主动加强专业学习，不断用新学问、新理念武装自己的头脑，增长自己的才能，提高理论水平和业务实力，提高驾驭工作的实力，使自己在今后的工作中更加得心应手。 二、严于律己，拼搏奉献，塑造领导干部良形象。作为一名党员领导干部，必需要保持醒悟头脑，严格根据领导干部廉洁从业若干规定要求自己，自觉发挥领导干部的模作用，坚持志向信念，遵纪遵守法律，廉洁从业，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于企业、集体的事情

8、。 三、求同存异，搞团结。我会从企业发展大局动身，把职工利益、集体利益看得高于一切，与公司领导班子成员团结协作，在工作中分工不分家，相互协作，相互支持，主动主 动抓各项工作，为公司的长远、持续发展，做出自己应有的贡献。 四、大胆创新，锐意进取。我会仔细实行公司“厚德坚韧 创新奋进”的化精神，公允、公正处事，勤勤恳恳工作。充分发挥自己的主观能动性和创建性，创新发展思路。竭尽所能为企业谋发展。 总之，我作为党员干部，肯定会带头廉洁自律、恪尽职守，到处发挥模带头作用。我也希望各级领导和广阔职工群众监督我的言行，时刻提示我、帮助我，使我能够更地干自己的本职工作、为公司服务。 其次篇：领导讲话心得体会-

9、 心得体会 12月18日，山煤集团召开了“山煤集团煤业管理有限公司”成立大会，会上杜建华董事长发表了重要讲话。我们仔细的阅读讲话的件内容，通过学习阅读对杜建华董事长的重要讲话有了一些心得与体会。 在讲话中指出，成立煤业管理公司进行公司化经营和管理是管理制度、管理原则、风险防、融资支配等方面的须要，煤业管理公司的主要职能是负责煤矿的平安生产、基建（技改）矿井平安建设，下属片区分公司负责日常的平安监管、地方关系协调。煤业管理公司的管理和运作，将主要以法律主体、会计主体进行。在今后的工作中，煤业管理公司将担负起两大任务和三大目标，即制定发展规划和管理方案，实现平安管理最，经济效益最，管理水平最高的目

10、标。他还要求煤业管理公司全体同志接着保持良的精神状态，高效的管理方法，将我集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典。 通过阅读学习让我相识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作，缘由有二：一它是最大利润的源头。二、它是最大风险的源头，那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢？我觉得成立煤业管理公司是一个必定而又必要的方案。那么为什么要成立煤业管理公司呢？杜建华董事长也在报告中有了具体的说明，大体归纳为：（一）公司战略的须要。（二）管理原则的须要（三）风险防的须要。（四）融资支配的须要。煤业公司之所以成立其功能定位概括来讲，主要有两点：一是平安生产，二是平安建

11、设，包括技术改造。它的职能定位是负责平安、负责生产、负责建设，新成立的三个分公司是煤业公司的派出机构，主要有两大职能：一是平安监管，二是关系协调，协调地方各方面的关系，负责片区煤矿的平安监管。以后的煤业公司运作是以三个主体来进行：一是法律主体。二是会计主体。三是平安主体。煤业公司成立以后，首先必需完成两大任务：一是制定发展规划。二是制定管理方案。煤业公司要实现三大目标：平安管理最；经济效益最；管理水平最高。 院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求，院长在会上提了几点，1、关于权利的问题。2、关于工作的方式方法问题。 3、工作中要学会上下协调的问题。4、机关干部要发挥示与表率 作用问

12、题。我觉得这几点要求不止适用于机关干部，同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用，我假如能够把院长提的上面几点要求做我的工作同样也能做，因为信息科不是临床科室，面对的跟机关干部一样是科室，服务的对象是科室，院长说机关干部要树立两个服务意识，一个是为基层的服务意识，其次个就是服务大局的意识。同样的，我也应当这样，科室须要我帮助他们解决问题，处理问题，协调问题，科室遇到困难，我也要勇于冲上去。院长在会上还说了一句话，四个不放过：出了问题不查清不放过，缘由不查明不放过，教训不找准不放过，责任不追究不放过。这句话对我同样有着督促与警示作用，督促我在以后的工作中更加严格的要求自己，严格的根据医院的

13、规章制度做人做事，树立敬业品德以及严谨的品质。 政委在会议上提出了医院常委的共识：团结一心干点事，同时提了四点要求，一、要树立目标意识，二、要树立标准意识，三、要树立责随意识，四、要树立绩效意识。团结一心不光是院常委，我们下面的工作人员更要团结一心，只有团结了才能把精力更的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求，因为任何一件事情首先都要有目标，有了目标之后才有达到这个目标的标准，为了达到这个标准就要安排各自的责任，有了责任才能更的达到目标所能创建的绩效，我觉得政委正是在教我怎样做事，如何做人，目标是院领导定，而我要根据政委说的标准去要个要求自己，根据政委说的

14、责任去担当自己要担当的责任，树立自己的责任心，认仔细真做人、做事、做工作。政委在会议中把学习放在了 最终讲，虽然是最终讲，不过我觉得也是最重要的，因为只有院里每个人都重视学习，医院才有更的发展，更强的竞争力，我肯定能够根据政委的要求去充溢自己，做自己的本职工作的同时去努力学习，吸取对自己工作有用的学问，更的用于工作当中。 通过学习，我深刻的体会到了院长、政委的良苦专心，一切为了医院更的发展，我会紧跟领导思路，学习与体会领导的讲话精神，严格要求自己，并在以后的工作中不断学习与进步。 第三篇：2022年领导讲话心得体会 2022年领导讲话心得体会 学习胡总书记重要讲话心得体会 胡总书记月日的重要讲

15、话，再次强调，加强党的先进性建设，始终是我们党生存、发展、壮大的根本性建设，抓住了先进性建设，就抓住了党的建设的根本，就抓住了加强党的执政实力建设，巩固党的执政地位的关键。并对在新时期共产党员保持先进性提出了“六个坚持”的基本要求。一是要 坚持思想信念，坚决不移地为建设中国特色社会主义而奋斗。二是要坚持勤奋学习，扎扎实实地提高实践“三个代表”重要思想的本事。三是要坚持党的根本宗旨，始终不渝地做到立党为公，执政为民。四是要坚持勤奋工作，兢兢业业地创建一流的工作业绩。五是要坚持遵守党的纪律，身体力行地维护党的团结统一。六是要坚持“两个务必”，永保共产党人政治本色。 比照胡总书记的讲话，我深感在“六

16、个坚持”方面与中心的要求相差甚远，自己虽然是一个有着年党龄的老党员，年青时对党、对党的事业怀着忠诚，抱着一腔热忱，在党的培育教化下，为党、为国家做了一些有益的事。在那激情燃烧的岁月也曾洪亮地喊出：“从我做起，向我看齐”。可是曾几何时，当岗位、职务发生了改变后，加之党内的、社会上的一些腐败现象，不正之风的影响，使自己意志渐渐消退，信念渐渐动摇，渐渐地变为“撞钟的和尚”。退居二线后，更觉得已是船到码头，车到站，终日考虑的也就是“如何保持健康”。通过学习胡总书记的讲话以及近一阶段的学习，使我相识到过去的这种思想是极端错误的，是与党员的条件与中心的要求格格不入的，应当从思想上、相识上进一步提高对党的相

17、识，增加对党的信念，坚决不移地跟党走。虽然身居二线，也要为党的事业呼喊、宣扬，教化下一代，为一线工作多出谋献策。 前几天，看了央视主办的“感动中国人物”的颁奖仪式，当再次看到任长霞同志的感人事迹时，我的心灵再次受到振憾，一个一般的公安局长，能受到老一百零一姓那样的敬重和爱戴，死后竟然出现了“十里长街，十里空巷”的送葬场面。这说明她生前的确做到了“情为民所系，为民所谋，权为民所用”，假如我们全党的干部，不要说全部，哪怕是非常之一也行，能做到像任长霞那样真正做到立党为公，执政为民，那么我们的党还有什么忧虑呢，我们的政权，我们的执政地位还有什么不巩固的呢？人民是我们的上帝，人民是真正的英雄，人民是我

18、们的衣食父母，得民心者得天下，只要有了人民的拥护和支持，我们的党、我们的政权就可千秋万代，永葆青春。 在严惩党内腐败官员的同时，要更多地宣扬表彰哪些为人民群众谋利益，一心为公，一心为民，时刻把人民的冷暖挂心头的优秀的共产党人，要树立优秀共产党人在人民心中的形象，唤起千千万万共产党员学习先进人物，人人争做合格党员，人人从自我做起，我们的党就大有希望，我们党的执政地位就将牢不行摧。 第四篇：领导讲话心得体会- 心得体会 9月3日院长、政委在全体机关干部大会上做了重要发言，我们科在主任的主持下召开了关于学习院长、政委讲话精神的重要会议，在会议上我仔细的听了同事阅读的院长、政委的讲话内容，通过学习对院

19、长与政委的发言有了一些心得与体会。 院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求，院长在会上提了几点，1、关于权利的问题。2、关于工作的方式方法问题。 3、工作中要学会上下协调的问题。4、机关干部要发挥示与表率作用问题。我觉得这几点要求不止适用于机关干部，同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用，我假如能够把院长提的上面几点要求做我的工作同样也能做，因为信息科不是临床科室，面对的跟机关干部一样是科室，服务的对象是科室，院长说机关干部要树立两个服务意识，一个是为基层的服务意识，其次个就是服务大局的意识。同样的，我也应当这样，科室须要我帮助他们解决问题，处理问题，协调问题，科室遇到困难

20、，我也要勇于冲上去。院长在会上还说了一句话，四个不放过：出了问题不查清不放过，缘由不查明不放过，教训不找准不放过，责任不追究不放过。这句话对我同样有着督促与警示作用，督促我在以后的工作中更加严格的要求自己，严格的根据医院的规章制度做人做事，树立敬业品德以及严谨的品质。 政委在会议上提出了医院常委的共识：团结一心干点事，同时提了四点要求，一、要树立目标意识，二、要树立标准意识，三、要树 立责随意识，四、要树立绩效意识。团结一心不光是院常委，我们下面的工作人员更要团结一心，只有团结了才能把精力更的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求，因为任何一件事情首先都要有

21、目标，有了目标之后才有达到这个目标的标准，为了达到这个标准就要安排各自的责任，有了责任才能更的达到目标所能创建的绩效，我觉得政委正是在教我怎样做事，如何做人，目标是院领导定，而我要根据政委说的标准去要个要求自己，根据政委说的责任去担当自己要担当的责任，树立自己的责任心，认仔细真做人、做事、做工作。政委在会议中把学习放在了最终讲，虽然是最终讲，不过我觉得也是最重要的，因为只有院里每个人都重视学习，医院才有更的发展，更强的竞争力，我肯定能够根据政委的要求去充溢自己，做自己的本职工作的同时去努力学习，吸取对自己工作有用的学问，更的用于工作当中。 通过学习，我深刻的体会到了院长、政委的良苦专心，一切为

22、了医院更的发展，我会紧跟领导思路，学习与体会领导的讲话精神，严格要求自己，并在以后的工作中不断学习与进步。 第五篇：领导讲话心得体会 篇一：领导讲话心得体会 通过近段时间对领导讲话的学习，我感受颇深，受益良多，我的心象被触动了，虽然我做的还是和以前同样的工作，但自从学习了领导的讲话后，我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做每一件事。 公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密；作为一位一般的检验员，我能为自己以及公司做些什么呢？我个人认为，要应对当前的金融危机，我们至少应当做以下几个方面： 一、仔细做本职工作。对于我们来说，要做的事情太多，但最重要的就是把该做的事情做，这就是

23、做自己的本职工作，这就是对公司的贡献，作为公司一员，我们都有着自己的职责和工作围，公司员工各自负责各自己的工作，做到相互沟通，事事井井有条，才不至于在金融危机中自乱阵脚。 二、节约成本，从小事做起。作为公司的一员，我希望能和公司共同发展，共同将金融危机的损失削减到最小，我们要树立奢侈可耻，节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金，我们能做的有：当无人及下班时顺手关灯，节约用水，尽量削减物料的奢侈等等。 三、加强技能培训，努力学习各种学问，提升自身综合素养。在目前的形势下，更要充溢自己，结合自己的实际状况来应对危机，与其把自己局限在低沉的心情之中，不如换种心态来应对：看看书，给自己充充电，提

24、高自身综合素养，助跑是为了跳得更高，收回拳头是为了更有力的出击；如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更的产品，也只有提升自我的实力及素养，才能为公司创建更大的财宝。 四、我们要有与公司共进退的思想，在危机时期增加自己的业务实力，树立起良的信念。在危机面前，每一个人都应当挺身站出来，英勇负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术，为公司克服金融危机做出应有的贡献。 总之，金融危机当然会对我们带来很大冲击：一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是，金融危机也是挑战，、更是机遇。危机也一点儿都不行怕，只要我们在危机面前懂得反思，抓住机遇、扬帆起航、奋

25、力当先，在各个方面不断创新。我们的将来肯定会更美！ 篇二：领导讲话心得体会 一年一度的总结和出师大会中晏杰董事长及李志荣总经理作出了重要讲话的都会让我们点燃激-情。 今年晏杰董事长的讲话“正视危机，辗碎坚冰，夯实基础，超越自我”，08年整个物流机电板块有很多亮点，突出的代表、突出的子公司，赐予了高度评价，不足之处，下半年整个公司的审计以后暴露出许多问题，最根本的还是自身管理和自身素养问题，特殊是有极少部分的领导、业务、财务人员违法的问题。从07年的“攻击攻击再攻击”，08年又提出了“自我超越、锻造辉煌”，应当说这两年“第一战役”基本完成，09年起先要开展我们的“其次战役”。“其次战役”要从以下

26、八个方面进入状态：南宁物流场站项目、拓展国际物流、持续做强柳工项目、强势“空降”广东、“有点无”局面最至少要有根本性转、进一步完善整个集团各个板块业务和产业战略、必需要延长供应链业务、最终一个是二手车市常围绕以上的工作项目，09年要夯实基础的五项工作管理工作，考核工作，管理工作，要落实、要过程；要把客户满足度和服务增值的服务体系落实到管理评价里面整个过程管理和绩效评价体现出来；持续强化审计工作；09年项目评价以及目标管理；要接着强化执行力。 李志荣总经理的总结以及讲话中，体会到了09年度玉柴物流的“危”与“机”。在危机中，玉柴物流“狼队”从来不服输，我们肯定要在这一轮的洗牌中苦练内功，缩短差距

27、，打造玉柴商贸物流。我们肯定能在反思中奋进，在超越中自信，在强压中磨砺，在发展中成熟，我也坚信玉柴物流在将来发展道路上定能辗碎坚冰再续物流新篇章！在危机中历炼成杰出的商贸物流企业！回顾不平凡的08年，09年在两位领导的讲话中让我们充溢信念。 面对新形势、新任务，从思想上先进状态、意识上进状态。要时刻树立服务意识、宗旨意识，敢于创新拼搏，勇于争先创优，从自我做起，求实、务实、抓落实，努力完成各项工作任务；对内要多一点理解沟通，少一点埋怨，多一点协作协调，少一点相互推诿，对外要做到服务热忱周到。 篇三：领导讲话心得体会 很荣幸加入特驱的第一天就参见了集团的11年第三次总经理例会，听了华西希望董事长

28、陈育新，华西希望副总裁傅阁，华西希望特驱集团总裁王德根三位领导的精彩讲话，使我深得充溢和鼓舞，感到自己选择到特驱工作是无比的正确，对自己以后的工作充溢了信念，同时也感觉到特驱给我们供应了宽广的舞台，但对我们也提出了更高的要求，对我们来说既是一种挑战，更是一种机遇，须要我们不断提高自身素养，不断完善自己。 一：大舍大得，以舍求得 大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不行能有所得，舍是因，得是果，舍得放弃拥有的胜利，才能取得新的，更大的胜利，舍得放弃失败的结果，才能以主动的心态从新起先，才会有胜利的希望，每时每刻的放下，每时每刻的进取，只有这样才能不断的超越自己。 王总在特驱是我们大舍大得的精神典

29、，是我们学习大舍大得的目标方向，从国企到商人，从经销商到职业经理人，然后到华西希望集团副总裁，从放弃月收入20多万去挣每月xx多元的工资，无处不体现着王总的大舍精神，正是这种精神，在王总带领的特驱团队到处充溢着激情，不断的超越自我，乘风破浪，快速前进着。 二：定力是胜利的基础 傅总在讲士兵突击的时候讲了三多和成才的成长经验，充分说明白一个人要想胜利都须要特别执着，能把小事做到极致，能把自己该做的事做到极致，这是一种心态，不计较个人得失，不管大事小事，专心去做每件事，只要做任何事情你专心，在你所作的事情中听到心的动，让人感觉到生命的意味，专心做事不仅仅是仔细做事，更是将情感融入事情当中，全身心的

30、投入其中，不受失败的打击，不受困难的干扰。我们坚信，只要专心，摆正自己的心态，没有什么事情解决不了的。陈总高考，王总的大舍，无不是这种不抛弃，不放弃，朝着自己的志向目标勇往直前的生动体现。 三：团队是企业制胜的法宝 王总说打造出特驱大家庭是我们每一个员工应尽的职责，在任何企业，任何岗位，只有把本职工作做了才能推动企业的发展，有这种乐观主动向上的心态，我们的企业就会战无不胜，攻无不克。的确一个企业的胜利，靠的就是团队，个人的力气是有限的，俗话说：三个臭皮匠，赛过诸葛亮，只要大家心往一处想，劲向一处使，为了共同的志向目标而奋斗，朝着共同的方向前进，这样的企业才会显示无穷的魅力，傅总讲共产党从延安到

31、井冈山，从井冈山到西北坡，然后进北京，翻雪山，过草地，大家都是为了一个共同的革命目标，这不也是一种团队精神的体现吗。 王总是一个爱才的人，他不轻易指责员工，也不轻易开除员工，乐意听取员工的看法建议，这充分体现了一个领导的胸怀。他信任任何岗位，任何人只要仔细做本职工作，都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体，做领导是要创建明星，不是自己当明星，这也是一个领导对员工的爱惜和敬重，对员工工作的确定。任何一个员工都须要和渴望得到企业的关怀和敬重，只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所敬重，他们才会真正感到被重视，这样其主动性就会持续性地迸发出来，形成源源不断的创建力。只有员工受到了敬重，才情愿

32、和企业打成一片，甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后，他们的思想相识就会得到升华，能到处以团队的利益为重，严格要求自己，工作看法就会从被动转变为主动。 总之，听取了几位领导讲话，是对我们内心的一次洗礼，许多话都是须要我们在以后的工作中去深思，去领悟，去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣，展望将来，我们对公司的跨越式发展充溢信念，特驱集团就如一辆豪华大巴，正在高速前进着，向更广袤的疆土挺进，车上有华西希望集团为我们搭建的宽广舞台，有王总的正确指挥，我坚信，我上了这趟车，无论走到哪里，我会永不下车。 第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页