我国化工企业财务风险探析.docx

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1、我国化工企业财务风险探析 提要在现代市场经济条件下，公司财务风险不仅给公司经营带来压力和威胁，同时还会给公司发展创造新机遇。本文在对中国化工企业进行综合分析基础上，阐述化工企业财务风险中存在的主要问题，梳理财务风险的重点，提出完善化工企业财务分析对策建议。 关键词：财务风险；化工企业；企业管理 一、财务风险的重要性 不论是服务性企业还是制造生产型企业，在企业正常运营中，会遇到来自方方面面的风险，包括营运风险、盈利风险、外部和内部风险，其中财务风险作为风险管理的重要组成部分，对企业发展十分重要。通过对各种财务风险进行识别、分析，进而采取有效的防范方式进行控制，为企业提供了管理风险的机会，确保资金

2、安全。同时，也保证了企业决策的科学性和有效性，为企业提供了安全稳定的生产环境，避免企业经济利益的损失，降低有可能存在的风险对企业造成的不利影响，提高企业的整体经营收益，增强企业应对风险的能力，促进企业高效稳定发展。 二、财务风险的定义 所谓财务风险，可理解为公司在生产经营过程中，因各种可能的因素或诱发因子，导致企业发生经济方面的债务危机，以及导致企业股东利益受到损失的风险。关于财务风险的定义，具体而言，可分为狭义和广义，对此进行分别阐述：狭义的财务风险是指决策管理的理论学家简单地把财务风险定义为企业受到损失的可能性；广义的财务风险是指存在于公司整个财务环节的风险，包括可能由于环境因素的各种变化

3、造成的风险，以及由于其他可控或者不可控因素造成的，可能会导致企业存在财务状况的不稳定或企业利益受损的情况。综上所述，财务风险是公司在生产经营的过程中以及在财务状况上面临的不确定性、不稳定性的综合性的反映，是公司面对风险表现出的数字化的集中表现。 三、企业财务风险产生的原因 （一）外部环境的复杂性。由于社会处在不断变化的动态环境中，企业的发展也面临着众多不确定性，包括政策、法律的多时变性，竞争者和供应商的不稳定性，以及市场竞争变得愈加激烈，而这些宏观因素存在企业之外并且处于不断更替变化之中，所以它所带来的结果也无法断定危害大小，稍有所不注意就会对企业的财务风险管理产生重大的影响，。（二）财务人员

4、风险意识薄弱。在企业的经营过程中，财务人员需要对企业的财务状况保持时刻的警惕性，对财务风险有充分的认识和专业性，如果财务人员缺乏对风险的识别意识，或者是对财务掌握度不足，忽视了对可能存在的财务风险的预测，就会使企业产生财务危机，给企业带来财务风险。（三）企业内部管理欠缺。内部管理问题也是企业产生财务风险的一个重要因素，企业缺乏合理有效的内部管理制度，就会导致企业在资金的使用上、战略的部署上以及决策的可行性上产生问题。内部管理制度的失衡进而使企业产生资金的严重流失，利益失衡，收益无法合理分配。内部结构的不合理必然会影响到企业的经营发展，进而影响企业的财务结构，从而可能形成财务风险。 四、我国化工

5、企业存在的主要财务风险问题 （一）融资渠道单一。我国化工行业的大部分企业在选择融资渠道时，往往注重外部融资，其次是内部融资，选择渠道单一化，缺乏多种融资方式和合理的融资计划的结合，增加公司的融资成本与难度。同时，企业更倾向于股权融资，而忽略债务融资，进而很容易使市场的资源配置不平衡，结构的不合理，引起企业财务负担严重，对企业产生不利影响。（二）经济环境安全隐患严重。对于化工企业而言，其市场发展规划和经济活动很大程度受到外部市场制约，是化工企业财务风险的重要因素之一，宏观政策对该行业的运行发展有严格的要求。化工企业的工业自动化水平高，占资本投入的比重较高，生产成本的大幅度增加，不合理的资源配置给

6、企业的财务管理带来巨大的风险。同时，行业属于重污染行业，对环境的破坏力，存在很多易燃易爆的有毒物品，不合理的排放将会产生严重的安全隐患。（三）化工企业财务风险意识淡薄。由于经济活动的不确定性，企业的发展过程中必然存在财务风险，且是不可避免的，财务风险意识薄弱会影响公司的发展方向，影响企业决策的科学性和有效性，化工企业的经营过程中有很多突出的风险，例如工艺泄露危险、环境保护风险，该行业的特殊性要求企业必须具有强烈的防范意识，要求化工企业的管理层和工作人员必须重视风险问题。如果财务人员的风险预防和控制管理意识淡薄，缺乏专业能力，这将不可避免地影响整个风险管理机制的有效运行，造成严重的后果。（四）外

7、部市场激烈。随着市场经济的不断发展，市场竞争也在不断增加，化工企业面临原有竞争和潜在竞争的双重压力，以及由于科技化提高而产生的精细化水平提升。市场竞争的压力过大，会直接影响到企业的发展，导致化工企业的商品出现积压、滞销，导致成本增加，引起价格竞争；国际化的大趋势发展也影响了我国化工行业外部市场的发展，金融市场的动荡使化工企业的经营受到了不小的冲击，企业无法准确掌握当前的市场变化动态，增加了企业财务风险。 五、加强化工企业财务风险管理的对策 （一）合理搭配融资方式。企业在选择融资方式时，应通过科学的方式完善企业融资方式，一方面不要只单一关注股权融资。要选择合理搭配融资结构，融合多种适合的债务融资

8、方式，拓宽融资渠道，避免由于渠道的单一化使公司增加融资成本和融资难度；另一方面虽然股权投资会带来更高的收益，但其也具有较高的风险程度，为了有效地规避风险，减少企业由于融资风险而产生的财务风险，企业选择多样化的融资方式可以使企业降低风险，使企业建立良好的财务结构。同时，国家也可以适当拓宽债券市场的发展途径，多样化发行债券种类，进行合理搭配，适当放松对化工行业的管制，促进化工企业的发展。（二）加强企业内部管理控制。由于市场因素和产业政策的影响，化工企业很有可能会因为对财务风险的认识不足而导致企业发展出现问题。因此，企业必须要有足够的认识及高度重视财务风险防范工作，理顺内部管理体制，在促进企业自身发

9、展的同时，加强合理信息化发展，运用现代信息技术，合理运用外部经济环境和经济政策的变化，针对政策的变化调整符合企业发展的结构配置，选择适合企业发展的项目，使企业达到合理的资源配置。对于化工企业产生的有害污染环境的废弃物，企业需要完善内部处理系统，加大环境稽查，严格控制安全隐患，保障企业的健康绿色发展。（三）建立健全财务分析预警。由于化工企业的特殊性，对财务风险的识别程度还有所不足，这要求企业必须完善财务风险预警体系，提高风险控制能力，全面防范监督企业的运营状况，建立健全财务风险预警机制，强化财务管理的各项工作，使企业管理者可以有效利用预警机制，及时处理企业遇到的突发状况，发现问题解决问题，及时改

10、正，及时提升，完善内部制度，同时可以帮助企业弱化市场风险，调整企业发展战略。同时，建立风险监督机制，做到相互制约，加强科学决策。企业领导也要加强对财务人员的业务培训，不仅是对会计知识的掌握程度，也要增强风险管理水平，提高抵御风险的能力。（四）市场竞争应对措施。通过调查相关资料发现，我国化工企业的市场竞争激烈，企业可以考虑转换经营战略，关注外部经济指标变化趋势，加强对交易的控制，分散企业财务风险确保所有交易都在企业的管控内，同时制定稳步发展的经济战略，不断提升企业的品牌价值，提升市场竞争力。另外，企业应多关注外部市场的变化，掌握汇率市场的变化规律和发展趋势，避免国际货币市场变化带来的财务风险。此外，加强对员工进行升级培训，提升员工的技术水平，推动新产品研发，创造新颖点。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页