2022年工艺工作总结.docx

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1、2022年工艺工作总结工艺工作总结总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此好好打算一份总结吧。你所见过的总结应当是什么样的？下面是我为大家收集的工艺工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。工艺工作总结120xx年，在公司和注塑、涂装工艺技术部的正确领导下，在同事们的支持下，我严格执行公司和部的工作精神，遵守公司和部的工作纪律，立足本职，勤奋努力，仔细做好工作，较好地完成自己的工作任务，取得了肯定的成果。现将一年来的工作状况总结如下：一、加强学习，提

2、高政治思想觉悟和业务工作水平20xx年，我加强学习，学习政治，学习公司和部的工作精神、制度规定与工作纪律，提高自己的政治思想觉悟，在思想、工作上与公司和部保持一样，坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作上培育吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和工作作风，听从部领导的工作支配，仔细做好本职工作。同时，努力学习文化，学习注塑、涂装工艺学问和技能，提高自己的业务工作水平，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好，保证注塑车间和涂装车间生产工作的正常开展。二、勤奋努力，仔细做好各项工作我的本职工作是负责注塑车间模具修理人员、工艺技术人员绩效管理、日常工作管理、

3、部门规划管理、品质异样管理、新产品开发管理和涂装车间工艺技术人员绩效、日常工作管理，这些工作都是公司和部的重要工作，我始终加强自己的责任性，肩负起自己的职责，勤奋努力，仔细做好工作。我主要做到二点：一是深化车间，加强与车间的联系，全面驾驭两个车间的状况，使自己所做的工作能够符合车间实际，促进两个车间的发展。二是做到多思索、多钻研，对车间存在的问题，细致琢磨，能找出解决的方法，宁可自己多辛苦，也要确保车间生产工作的正常开展。三、工作中存在的不足问题我在工作中存在的不足问题主要是有时工作忙的时候，全面性不够，工作有疏忽，工作精细化还不够。这些存在的不足问题须要在今后工作中加以改进和提高。四、20x

4、x年工作安排在新的20xx年，我要加强学习，提高自己的执行力，更加熟识车间业务，努力把自己的工作做好。我要通过自己的刻苦勤奋工作，通过自己做出的优异成果，促进团队的成长。我要以团队的须要作为自己工作的目标，增加自己对团队的向心力，要对自己高标准、严要求，争做团队职工的表率。我希望团队多给我工作任务，支持我放手大胆工作，为团队贡献出自己的每一分聪慧才智与辛勤汗水。20xx年，我仔细努力工作，虽然完成了任务，取得了肯定的工作成果，但是与公司和部的要求相比，还是须要接着努力和提高。今后，我要接着加强学习，努力实践，勤奋刻苦，做好本职工作，提高工作效率与工作质量，为公司持续快速发展做出应有的努力与贡献

5、。工艺工作总结2为期四周的电子工艺实习结束了，在这期间我们学习了常用电子元器件，以及相关的各种工具；基本驾驭了电子元器件的基本手工焊接方法；最终焊接完成了DT830D数字万用表的焊接与组装。这们课不同于其他的课程，主要是培育我们的手实力，同时它作为我们专业的一门必修课也让大家收获了许多，当最终我拿着我焊接组装的万用表时，心中有着一种喜悦，是一种通过自己双手获得胜利后的喜悦。学完这门课后我对电子产品的生产有了个新的相识，它并不像过去我认为的装起来就好，而是要经验肯定过程的。我总结了一下，一个电子产品从起先到出厂的过程主要包括1、 设计电路2、 制作印刷电路板，打算电子元器件3、 插装电子元器件4

6、、 焊接电子元器件及修剪拐角5、检验与调试6、组装电子产品，包装其中最主要的的就是焊接，焊接工艺的好坏干脆影响着产品的档次与功能。特殊是现在电子产品向小型化，与多功能化的方向发展，假如焊接工艺跟不上的话，再好的设计都是无法实现的。学习这门课感觉就是在学习电子产品的制造精髓焊接。在细一点就是手工焊接，虽然这种方法在正规生产中是无法实现的，但他作为全部焊接技术的基础，以及我们学习电专业的人所必备的技能有着肯定的存在价值。在上课时间中，我的焊接技术随着一个个拐脚的焊入，一步步地提高，到交表时我的技术虽说不上好，但是伊还过得去，叫我焊点什么东西我还是可以的。焊接是使金属连接的一种方法，利用加热的手段在

7、两种金属的接触面通过焊接材料的原子或分子的相互扩散作用，是两种金属件形成一种永久的坚固结合。利用焊接方式进行连接而形成的连接叫做焊点。电子元器件的焊接称为锡焊，其主要缘由是因为铅锡合金熔点比较低，但随着人们对环境爱护相识的加强，含铅的焊锡正在渐渐的退出电子焊接工艺的舞台。现在的大中型生产厂家在焊接方面主要采纳波峰焊和再流焊，而在小型的中通常采纳侵焊，其焊接原理都与手工焊相同，是通过焊盘挂锡而有阻焊剂的地方不挂锡所设计的，这一点我在学习拖焊时有深切的感受。手工焊一般分为四个步骤1、打算焊接，其中最主要的是把少量的焊锡丝和助焊剂加到烙铁头上，以避开烙铁头的氧化，影响焊接质量，而且这样还可以使烙焊件

8、 将烙铁头放在被焊接的焊点上，使焊点升温。这样可以使焊锡铁随时处于可焊接状态。2、接热更好的流向另一面焊盘。3、 溶化焊料，当焊点加热到肯定程度时，将焊锡丝放在焊接处，使其溶解适量的焊料后一看焊锡丝4、 移开烙铁 移开烙铁的时机，方向和速度确定着焊接的质量。正确的方法是先慢后快，45度的方向。在我焊接时，我感觉最主要问题是烙铁头的氧化，当廖铁头氧化后将不能挂锡，使焊锡溶解为一个小球不呢不能与焊盘很好的连接。在焊接中我体会到要留意的问题主要有1、 焊锡量要适中，过多的焊锡会造成焊锡的奢侈，焊接时间的增加，不易察觉的短路。过少的话会造成焊点强度降低，虚焊。 在我焊接时刚起先我怕给多了所以就是都很少

9、，有时甚至焊接面没有明显的焊接，后来心理渐渐默数1234 来限制国际的心理，这时焊锡又有点多，随着焊接数的增加我渐渐驾驭了焊接的用量。2、对烙铁头的爱护，当烙铁头氧化后会引起烙铁头不粘锡，严峻的不能进行焊接。其主要现象是烙铁头发黑，状况较轻的可以在湿纤维棉上擦拭，状况较为严峻时要在锡板中擦拭，一把氧化膜除掉。3、 留意平安问题，在进行焊接时老听到有同学说把手烫伤了，把线烫坏了，有的还把电路板烫坏了，终归烙铁头属高温物体，我们再用得时候必需当心、以免不必要的事故发生4、在焊接芯片时最好运用托焊，因为芯片的焊点又小又密，拖焊能够很好的使焊锡平均分布在每个焊点上。5、组装时由于东西都很小，我们必需当

10、心不要丢失元件。现在这门课已经结束了，我也驾驭了该驾驭的基本技术。尽管如此我还是有点小小的建议，希望老师以后在没讲课前能给我们供应一个小小的练习，并且不要指导，让我们体会到各种错误的操作，这样能让大家更好的进行学习。工艺工作总结3月份的工作已将结束，班组的绩效成果，没有取得好的成果，在我班也多次出现了许多不正常的现象，这些缘由，主要是自己的工作没有做到位，本身的工作作风不严谨，管理过于疏散，本人自担当工艺二班班长以来，也是第一个月，对班组建设还感觉很生疏，无法将自己的工作推动的更精彩，今日借此契机，将这个月来工艺二班的工作状况从以下几个方面作一下小结:一，工作作风不严谨，在管理上疏于放松，刚担

11、当班长以来对班员的管理过于宽容，不严厉，太过于人性化，总是想让班员在很轻松的环境中工作，正因为这种想法，纵容了班员，导致了班员为所欲为，所以出现了牛建成的睡岗，这一现象严峻影响了工段和班组的利益，使班组的成果与其下滑，这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不志向，更谈不上推动，这些责任只能是班长的责任，没有仔细宣贯，落实，督办和检查，所以出现了以系列的不正常现象。二， 工艺指标的执行，我班在工艺指标上均能根据正常操作程序进行执行，在工艺指标上执行最好的是我班主操，赵双丽，在相比之下比其他主操要好些，在炉温限制方面，翻炉要少些，但是在炉温考核上，我班两个主操，超温比较多，班组在这方面丢分比较多，

12、没有占到优势。没有为班组争到荣誉。三，巡回检查，在这方面，在这里要提出表扬的是，我班巡回工，张小青，在上班期间能够仔细巡回检查，在一次上小夜班中，他能刚好发觉汽轮机，振动的突然改变，能刚好的向班长反映，并能刚好的处理，倒风机，避开了气机事故的发生。四，区域责任制，我班在区域责任制方面，均能做的比较好，尤其是我班的出渣师傅们，在这里要提出表扬的是我班出渣工，刘琼，在上班期间，他能主动的维护自己的卫生区域，在一次，他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥，受到了工段领导，史主任的表扬，为班组争得了荣誉，其次就是我班除渣工，刘正文，他是一个做事比较踏实的老师傅，在班期间，他能明确自己的职责，灰门泄露方面维

13、护的比较好，能主动的搞好自己的区域卫生，受到了任主任的表扬，为班组争得了荣誉。五，隐患治理方面，我班能刚好的发觉和处理隐患，在输灰系统，输灰工张元烈，在仓泵运行中投入运行，比其他输灰工要好些，没有出现堵管现象，发觉泄露能刚好向班长反映，并能刚好协作机修工进行处理，处理不好的隐患能刚好在隐患本上登记。在旋风灰排放上能仔细负起责任来，排放干净。六，培训方面，本月9月22日，工段组织了紧停的预案演练和汽轮机开停预案演练，在紧停演练中，班员表现的都很好，取得了第一名的好成果，为班组争得了一百分的好成果，为班组争夺了简单。但在汽轮机演练中，我班出现的问题较多，尤其是我班主操，赵双丽，能够完全背诵，在理论

14、学问上驾驭的比较好，但是在实际操作中还是缺乏许多实际操作学问，不知道主气门挂闸，其次就是我班主操，严攀，不知道蒸汽倒淋的位置，这一现象说明白，我们的操作工还是缺乏实际的操作培训。在今后的培训工作中，我建议还是多搞些实际实践学问，有些操作工在理论上驾驭的比较好，但是在实践操作中缺乏许多实践要驾驭的学问.七，规范检修方面，我班输灰工，张元烈，在一次仓泵输灰管清堵上，比照方案落实平安措施时，没有仔细检查，将方案填错，被车间考核，说明白，输灰工，张元烈，没有仔细履行自己的职责，这些责任主要还是在于我，没有仔细督住检查，这是自己的工作没有很好的责任心，也没有履行好班长的职责，不能把工作做到位。八，平安监

15、管，我班员工在监管方面均能负起责任来，特殊是我班出渣工，都能把一楼警戒线维护好，特殊值得表扬的是，刘正文，在机修工检修29#炉油管时，能主动的找桶接油，并在现场参加监管，协作机修工作业。九，记录管理模块，在这里首先要指责的是自己，在记录方面，离岗记录不完善，气柜巡回时间没有仔细填写，被车间考核，说明白自己在平常的工作中，做事流于形式，不能很好的把简洁的做到极致。在就是我班主操，严攀，主操日志记录不完善，被车间考核，许多问题，都会在细致上出问题，应当值得我们深刻的去反思。主操之间相互提示，检查，克服这些毛病。十，会议管理模块，能够精确的传达车间的指令，在班前后会上宣贯，车间事故通报和不正常现象，

16、让班员从中能够吸取教训，在班组小结会上，班员之间，在一起进行沟通沟通，都能把集体的利益放在首位，好的方面呈现出来让大家相互学习，把一些不正常的现象，暴露出来，让大家克服改进。在下个月里，我将围绕车间，跟随车间的管理步伐，仔细开展好自己的工作，搞好基层管理，班组建设。工艺工作总结4一、狠抓思想教化，提高节能减排意识。节能减排是各级确定的全年工作重点,根据车间“我为节能减排做贡献”的思想，作为车间工艺执行的干脆监管者，仔细学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排相识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教化贯彻，不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期

17、进行节能减排内容的主题宣扬，为职工营造工作氛围。三主动撰写工作体会，参加公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了详细的考核标准，并通过班前班后会和专题会探讨宣扬节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起，使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深化人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的主动性、主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高。二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行状况，对于违反工艺操

18、作的行为进行制止，并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。1、我时刻仔细监督员工操作状况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺，人人为节能减排不遗余力”的工作思想关注每一位员工，注意调动员工的主动性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参加班级治理的主动性，我们公开了节能减排治理内务，详细措施是对班级月奖金安排状况进行张贴公开。2、质量管理。生产工艺上，我们在接着执行公司拟定的工艺规范的基础上，与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年生产的产品质量，没

19、有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发觉的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和肯定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识，为打造质量优势不遗余力。3、工艺执行。为了减轻公司生产压力，提高车间产量，与大家一起进行生产实践，在公司的指导下，进行了工艺方面的尝试性的试验，通过大家的努力，产量挺高了许多，在各项工艺要求上没有出现大的异样，并持续稳定的生产下去，上半年累计生产5000吨，同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。XX年的工作中，我也暴露出一些问题，主要体现在：1、由于改进工艺，做试验性的生产，在节能减排方面出现一

20、些反复，特殊是月分的各类消耗指标不尽人意。加之，由于车间操作大多数是人工进行，没有更好的降低生产成本，我必定先从自身找问题，完善制度，狠抓内务，但也离不开车间，公司的大力支持、协调解决。XX年，我们将奋勉作为，狠抓工艺执行、质量提高，努力培训员工的质量意识，为公司的节能减排的战略方针，抓好落实，争做公司节能减排的排头兵，为公司更快更好发展做出自己的贡献。工艺工作总结5转瞬间，20xx年上半年的工作已经告一段落了，回顾这几个月以来的工作，我通过自己的努力，也有了一点收获，接近年半，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信念也有决心把以后的工作

21、做得更好。以下是我对这几个月以来的工作进行的总结。我于20xx年3月1日进入的我们公司，最起先我在车间实习了一个月，我知道实践才是检验真理的唯一标准，在实习期间，我努力地融入我实习的各个工作岗位，与生产工人尽心地沟通。对公司的企业文化，运行机制等都有了肯定的了解。同时，在此期间，我对公司的设备，产品，加工流程等也有了肯定的相识。这为我之后的工艺工作打下了肯定的基础。 实习完之后，我回到了技术中心，成了一名工艺员。在此之前，我从事的是机械设计工作，从来没有接触过工艺工作，虽说常常和工艺人员接触，但对详细明确的工艺职责和工艺任务，我心里也没有底。经过几个月的工作，我主要负责的工作有以下几个方面：1

22、.工艺文件的编制。我主要负责编制了新产品袋装粉料拆包机、干混砂浆移动筒仓及部分老产品的工艺编制及改进。现在拆包机已经试制胜利，移动筒也正紧锣密鼓的生产中。并且，我起草编制了工装编码规则，用以规范公司工装的图号编制。2.工装的设计。我负责设计了几个新式工装，例如；皮带机尾部张紧装置焊接工装、从动滚筒的同心度检测工装等。同时也将公司以前设计正在运用工装重新测绘整理出图成了标准图纸。3.在管理提升工作方面，我负责起草了与工艺相关的岗位职责。并且从四月底起先，和其他工艺工程师一起进行了每周两次的工艺纪律检查。对工艺文件也进行了系统的整理。4.在工艺培训工作方面，我们工艺人员利用晚上休息时间进行了三次工

23、艺培训，我主要负责了机械识图方面，针对车间员工的培训，反响良好。5.在进行工艺工作的同时，也帮助技术人员进行了部分设计工作。例如：帮助郑芮设计了部分拆包机部件、设计了几种新老产品的油漆方案及铭牌、帮助何浩设计了部分皮带机部件等。通过这四个来月的工作，使我在工作实力，思想方面都有了很大的进步，同时，也存在一些不足。比如，移动筒的制作工艺还不能跟上我们的发货及制作数量，工艺有待进一步改进。又比如，工艺检查及反馈执行状况还不太志向。这些都是我在今后的工作中须要改善的。因此，我安排在下半年的工作中，我主要从以下几方面入手，改善现阶段的工作：1.将部门职责细化重组，安排并落实到各个相应的职能单位；完善针

24、对部门质量目标达成状况的统计方法，使工作目标达成状况真实有效并能得到有效的分析限制。2.持续改善工艺文件，加强工艺文件对现场制作的指导作用。开展工艺探讨，针对生产关键环节和质量薄弱环节，探究工艺规律，改进工艺条件，优化每一个工位使之形成指导性文件并指导生产一线员工作业。3.加强工艺检查。通过工艺检查，发觉问题，实行措施，刚好解决；工艺检查将根据各工位的作业指导文件每周对生产工艺进行测查。同时监督检查后的问题跟踪及反馈。4.多下车间与一线工人沟通，吸取广阔群从的才智，收集他们提出的看法，建议。经甄别筛选后对现行工作进行改进。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。20xx已经过了一半，将来的路正大步

25、走来。在将来的日子里，我将抖擞精神，开拓进取，力争下半年取得更好的成果。技术中心：汤立华20xx年6月28日工艺工作总结6参与工作，进入总装工艺室整整两年了。两年的时间，从当时懵懵懂懂的学生转变为一个能做点事的工艺员。在工艺室始终都从事现生产工艺，负责仪表线和车门线工艺。并参加R33和R33 CNG 项目。R33项目中，仪表改变不大，但是也有不少问题，在装车过程中，协作明细表核对数据库；和产品核对定义错误的地方，比如一级车不具备防盗功能，更改仪表线束及限制盒。二三级车钥匙增加了遥控功能后与防盗线圈、转向柱护罩干涉，经过在现场分析后，返修将转向柱卡口挫削1-2mm,并返修了已经入库的车辆，在开会

26、时向段云主任等领导建议将钥匙加长3mm,并最终经过试装完全符合预期要求。另外在机械手不能运用的状况下，和工装室细致看了现场，分析仪表结构，找寻受力点，目前已经有一个方案解决这个问题；目前班组的32个仪表吊具因年久失修，变形较大，与工装室梅经理一起分析了吊具，并找到了根源，下一步打算启动一个项目，对全部吊具进行一次大修.R33项目中，车门内饰改变较大，装车问题多，经过多次与明细表核对，维护数据库。另外车门质量问题也比较多，尤其是车门异响，多次与PPC/ELE叶骞低增加工艺，效果良好。在线束接头更改后，电检设备无法运用的状况下，多次与ELE经理及供应商联系，做了转接头，但是不牢靠，后改为加强型的接

27、头，目前运行良好。在项目中，最紧迫重要的就是车门漏水了，这几乎都推迟了R33的现生产。在席总的带队和指导下，自己和同事一起昼夜跟踪漏水状况，对漏水状况做了具体的分析，查找漏水点，对症下药，细化工艺，对于原本产品设计的缺陷，通过工艺方法进行限制，并最终将漏水状况限制在较好的状况。R33 CNG项目中，由于产品设计过于困难，操作困难，设计并不成熟，多次与产品李忠山和明细表刘霈及项目组紧密合作，多次更换零件，更好的提高可操作性和质量。在工位安排上，由于工时惊慌，多次与各班组工艺员探讨，优化工艺，经过上线试装，目前运行良好。在平常工作中，主动与班组沟通，刚好解决班组问题，事无大小，仔细对待；和QCP/

28、AQT合作，了解并解决生产中遇到的各种质量问题；细致仔细的负责仪表及车门线的工艺标准化。工作两年了，虽然工作业绩不是很突出，但也算是兢兢业业，踏踏实实做好自己负责的每一件事。工艺工作总结7xxx，年月毕业于工业学校，毕业后始终从事陶瓷工艺技术及生产管理工作，期间不断更新专业学问结构，努力钻研业务，专业技术水平不断提高，具有专业技术工作实力和指导实力强，能够独立完成多项重大的技术探讨，现把个人5年来的专业技术工作状况总结如下：1、20xx年8月-20xx年12月，在xx陶瓷有限公司工作，主要从事陶瓷釉料的研发应用及生产管理工作。进行高温釉料的研发试验，探讨原材料的工艺性能特性，通过反复试验，进行

29、原料的优化组合，同时对企业技术人员进行专业技术培训，提高技术人员的专业技术水平，为企业创建效益，降低生产成本。2、20xx年1月-现在，在xx有限公司工作，主要从事陶瓷生产管理工作，在任职期间。独立发出了艺术陶瓷釉料，并应用于生产运用。通过以无铅生料釉为基础，代替传统的含铅釉，通过添加不同的着色剂，获得一系列不同颜色的金属光泽釉。这种无铅生料釉，是一种“绿色”釉料，成本低，运用简便，稳定性好，具有很高的推广应用价值。总结个人多年在陶瓷专业技术工作中，始终战斗在科研第一线，发挥自己的技术特长，在不同单位供应的平台支持下，先后完成了多项专业课题探讨，多次获得公司的嘉奖，取得了明显的技术工作成果，同

30、时为企业培训一批技术骨干。也希望在以后的工作中，接着发挥自己的专业特长，尽自己的实力在陶瓷产业素养提升，陶瓷行业技术创新，陶瓷行业节能减排、清洁生产中作出应有的贡献。因此，依据艺术陶瓷技术员的申报评审条件，本人认为完全符合申报的相关条件，具备艺术陶瓷技术员的资格。工艺工作总结81、我对动平衡技术员工作的相识及看法自被任命为动平衡技术员之后，我起先渐渐进入这一角色。虽然以前我对动平衡检测设备有肯定的了解和驾驭。但做改善工作的过程中，感到要做一名合格的技术人员，压力很大。主要有以下几方面缘由，一是各区的工艺不是太精通；二是各区的设备也不精通；三是与人沟通实力差；我必需把以前漏掉的学问重新学习一次。

31、面对这种压力，我感到自己责任的重大。了解各区的工艺和设备，就成了我的工作重点。我信任我有实力把这项工作做好，压力越大动力就越大。在从事动平衡技术员期间，我对以前不熟识的1区、2区、3区的设备和工艺进行熟识和了解，学习作业指导书和参数的设定。对有异议的问题与相关人员进行探讨，确保对相关设备驾驭的彻底性。2、本年度工作内容（1）、在1区双复合岗位，实行配方式管理，提高部件的稳定性。安装吸水海绵，减低部件打滑引起的变形。安装防滑皮带，削减部件尺寸的拉伸。（2）、在2区成型岗位，对全部成型机统一按作业指导书标定，保证定位角的统一。与保全结合，加装主辅鼓自动复位程序，确保定位角度的稳定。定期进行三度标定

32、，保证设备精度。压胎面时，运用垫板，运用深齿压辊代替浅齿压辊，提高压合质量。合理运用停放小车，削减胎胚变形。（3）、在3区借鉴外厂方法，建立模具管理方法。安装加压平台，提高模具精度，建立模具档案，设立黑名单，避开不合格磨具的运用。（4）、对动平衡检测机进行打表，保证精度。对操作工培训，提高其操作技能。每天进行点检，确保数据的稳定。改善润滑装置，提高数据精确性。3、工作成果与亮点（1）、经过和同事们一系列的努力和改善，到目前位置，最终将动平衡合格率由原来的77%提高并稳定在95%左右。（2）、亮点：385/65r22.5 hn805动平衡合格率由调整前的80%到调整后的98%；11r22.5 h

33、n257动平衡合格率由调整前的90%到调整后94%。4、感受要说苦和累，每一位工友确定都深有体会，而作为技术员的我对其中的味道别有体会。在11r2.5 hn257的合格率不稳定的时候，我每天要在3个区来回跑，查找问题。每天结束一天的工作，力倦神疲的回到家，休息一会儿，到晚上11点再坐班车去厂里监控数据。若数据异样，就在厂里加班调整。许多人问我，你究竟上什么班？这么干？值不值？我也不知道这样做值不值？但我知道我是一名工艺技术员，工作须要，我必需这样做。从5月底到7月中旬，40多个日子里，我几乎是每天夜里都要来厂里一次，后来身体有点吃不消了，感冒发烧一起来了，我坚持工作，最终将11r2.5 hn2

34、57的合格率提高到93%以上。5、工作中存在的不足和下步工作目标在今年的工作中，我经过自己的努力，虽然取得了肯定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表现在在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特殊熟识，还需查找资料，影响了设备故障解除的刚好性。专业人员太少，在这项工作中，自己有点力不从心的感觉。在工作中，缺乏总结实力和汇总实力，思维单一，缺乏相关专业学问和阅历，导致走了许多误区。工具太少，4、5个人共用一台电脑。针对这些不足，我安排下一步要接着加强自身的学习力度，尽快将新设备吃通吃透，并将这些新学问尽快传授给员工，协调与其他技术员的关系。努力多学习一些专业学问，

35、向有阅历的前辈学习，吸取他们的阅历，提高自己的工作实力！工艺工作总结9一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式在生产过程当中.有许很多多须要我们思索的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，须要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增加，进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必需选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。二：建立了新线设备保养制度.“产品质量的体现在现场”，

36、我们车间一向注意车间形象，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备修理和保养是今年工作的重点。班组依据实际状况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。三：严格执行生产调度指令，仔细组织生产一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决听从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培育员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理支配，仔细组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次，班组为提

37、高班组员工的综合素养，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和驾驭各岗位的操作技能，班组为他们供应岗位轮换机会，使员工们的综合素养得到进一步提高。四：确保“GMP质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程限制，并杜绝质量事故的发生。我们班组始终紧紧围饶GMP质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的限制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探究、不断调整，逐步将每个工序的各项指标限制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互协作来限制产品质量，前后工序

38、相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的限制.五：强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝合力。今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝合力是一个团体能否发挥好整体作战实力的关键，所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训.使班组成员之间多了解点.关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将许多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互协作、相互理解，为将来的工作打下了基矗六：作好

39、政治思想工作和职业道德教化。驾驭现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生变更，我的详细做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满意他们的需求;其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教化和职业道德教化，让他们相识到工作的重要性和必要性。最终，我们主要通过素养教化让他们的实际操作水平能得到肯定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也醒悟相识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心

40、，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们信任在我们大家的共同努力下，百祥的明天会更加美妙。工艺工作总结10xx年进入恒钻这个大家庭，伴随着恒钻的不断发展壮大，现在又即将走过xx，迎来xx新的一年。在即将过去的一年中，我主要负责cnc工艺方面。也正是这一年，由于领导对生产工艺优化的重视与支持，使我能够充分发挥自己的实力，为公司工艺优化与成本的节约贡献出一份力气。在工作中，通过部门之间的沟通、和外部专员人员的探讨等，不但增加了自己的专业学问，且使自己的沟通协调实力进一步得到提升。但客户qa的不良质检报告与退货返修，也反映出了我工作中的不足和须要提升的地方。如阅历主义浓，工作的系统化

41、、流程的操作性不强;作为工艺编写人员，部分部门生产工艺的阅历不足等。现就xx年工作做个回顾、总结。以便做的好的地方能够接着发扬，不足的地方能够做出改善，力争在xx年做的更好。一：xx年总结：1、 生产工艺优化的参加与推动。从今年年初起先，对常常做的产品，每张图纸都打印一份工艺表，在里面制定具体的流程，对每个部门都有具体的操作细微环节，尺寸限制要求，留量的大小，及批量产品尺寸基准的统一的要求，在每个的操作流程后加入了“留意事项”一栏强调本道工艺简单出现的，常常出现的潜在品质问题，要加工者留意，避开老问题重复出现，产品的批量报废。图纸上有精度的尺寸、形位公差用红色或绿色荧光笔进行醒目标注，让每位操

42、作者重点限制。对于困难的产品(如02-01712a 02-04283a)还制作了装夹指导书，协作了文字、图片，是操作者更清晰产品的基准在哪里，留量多少，加工后尺寸是多少才是ok的。对于凸轮等形态不规则的产品，在工艺表或图纸中会插入尺寸图防止下料尺寸不合理。2、 各种作业标准和规范的制定。通过借鉴和总结，并结合我们公司自身的生产、设备特点，制定铣床操作指导书、cnc床操作指导书、工件摆放，转移操作指导书大理石作业标准指导书等作业规范。新材料镁合金的材料特性，加工留意事项的指引书。我们公司在今年最终通过的国际iso认证，为了执行5s，结合我们公司的实际状况，现在正在制定cnc部，铣床部，车磨部工作

43、台面作业指导书，各部门公共夹具，用具作业指导书。目的是规范工作区域的操作标准，防止生产资料的乱拿乱放，工件碰伤，加工反向，漏加工问题。使我们的工作环境更加整齐，干净，削减加工协助时间，进一步提高效率与品质。3、 生产中问题点的跟踪与处理，保证产品品质。每天早上我都会收到本厂qc的品质检查报告和客户的品质异样表邮件，里面具体的记录每款不良产品详细的不良尺寸数据，数量。如外观划伤，精度尺寸超差多少，形位公差超差多少等等，我会比照图纸一项一项分析缘由，到车间与员工沟通，仔细听取他们的加工看法，造成不良与报废的缘由，刚好细化改善工艺，设计专业的工装夹具，从根本上解决品质问题。有加工困难的，主动与客户工

44、程师沟通，改善设计要求，增加工艺搭位、工艺孔位，优化产品的加工性。二： xx年规划推动生产的流程标准化，(1)将产品分为一般产品与高精产品，加工高精产品前先召集有关部门的领导开会探讨整个产品加工难点，各抒己见，取其所长，形成可行性工艺流程。对于成熟性产品，结合产品特点，平常的品质异样报告，员工的操作娴熟程度，逐步的优化生产工艺，不断提高生产效率和产品品质。(2)进一步制定生产操作标准指导书，规范员工的生产作业，明确生产责任，通过以上两点努力使我们公司的生产有粗放式变成可控式，无序性变成标准化。在公司战略方针的指引下，有领导的大力支持，有大家的同心协力、共同努力，信任xx年我会做的更好;更信任x

45、x年恒钻能够取得更辉煌的成果。工艺工作总结11回眸20xx年，迎来了公司成立十周年的庆典。在伴随着企业不断发展和壮大的同时，公司各部门的管理建设也日臻完善，作为技术部主要负责工艺管理的我，在过去的一年里，依据实际需求动身，对日常工艺管理存在的漏洞进行了完善。现就这一年来的实际工作作如下总结：主要完成任务：1.工艺管理制度的建立为进一步规范工艺管理，严格工艺纪律，经探讨、总结后于20xx年10月20日颁布了工艺管理制度，为日常工艺的制定、工艺的执行与监督进行了规范。2. 工艺限制的完善 在日常生产过程中，多次发觉产品检验未在规定时间范围内完成，影响后续生产的状况，针对此问题于20xx年9月24日

46、主持召开了技术部、生产部跨部门会议（见会议记录表），探讨并通过了产品检测的送样形式及产品检测时间记录单的操作程序，经过近三个月的运行，有效解决了上述问题。 完善了P5系列产品研磨工艺操作记录，增加了该工序的日常细度、温度参数的限制。经过三个月的运行，有效的对该工序的生产过程进行了量化的限制。 在产品工程师的授权和指导下编写了P5系列回收料生产工艺操作规程，并于20xx年xx月1日下发执行，对回收物料的再生产过程进行了规范。 完成了目前所生产产品及大部分半成品工艺卡的制作及悬挂。 20xx年共出具三份工艺问题通知单，日期分别是：20xx年2月21日、3月26日和9月3日，对日常生产出现的违反工艺

47、纪律的行为进行了刚好的发觉及整改，维护了工艺纪律的肃穆性。3.工艺试验及改进工作工艺试验：在20xx年3月31日提出的P551、P561、P571出料规定中关于在原材料配方不变且连续生产不少于二釜时，第一釜均要在检验合格后方可出料，其次釜及以后连续多釜可在检验过程中同时进行后续工序生产，检验合格后再进行包装。经过一个月的试验，得出结论为此改进操作在不影响产品质量的前提下，能够充分利用在检验过程中的停忽然间，提高了生产效率。见工艺试验通知单 编号：J（SY）-001-10工艺改进：P5xx、P531、P532生产工艺合成工序及研磨工序的改进工作于20xx年4月16日起先立项，截止至12月底，累计已经过6次QC小组会议的分析、探讨，其中P5xx的改进工作接近尾声，P531和P532的改进也将按安排进行。见QC小组会议记录纵观20xx年，围围着工艺管理的各项制度均得到了进一步的完善，各项工作均按安排已绽开，但在实施过程中的执行力还不够，从而影响了部分工作的进度。在接下来的工作中将着重提高执行力，加快推动各项工作的进度，提高分析、解决问题的实力，为企业的质量管理水平供应强有力的保障。技术部20xx-12-30