2022年年度培训工作总结.docx
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1、2022年年度培训工作总结年度培训工作总结 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,快快来写一份总结吧。但是却发觉不知道该写些什么,下面是我帮大家整理的年度培训工作总结,欢迎大家共享。 年度培训工作总结1一、新人培训方面1、梳理新人培训流程,能够独立把控整个新人培训,与讲师刚好沟通与改进;2、截止目前担当新人培训体系中起航、企业文化与晨会流程、吸引力法则、开户流程、产品学问回顾几个课程的主讲;3、与人力资源部刚好对接新人入职状况,并适当支配新人培训;4
2、、为每一位新人建立培训档案,并刚好更新、通知其补齐未参与的课程,保存并归档新人培训时候留存的资料;5、对参与过新人培训的员工进行培训的反馈,了解其新的培训需求,并加以改进;6、进行新人培训的录像及录像整理工作;二、公司培训方面1、组织公司内部小规模的培训,联系老师,并召集人员参与培训;2、制作并刚好更新全公司员工的培训档案;3、制作、美化培训课件;4、开发公司须要、自己实力可及的课程;5、帮助进行公司全员的团队建设培训。三、公司活动方面1、组织活动组织读书会2、3、4期,适当调整评分标准,主动与选手进行沟通;改进读书会流程。2、融入团队四、金融学院1、帮助汇总其他贵金属培训公司的培训课程、培训
3、简介等资料;2、拟定金融学院开班物资;3、拟定职业技能培训学校发展规划、教学安排、教学大纲、参考书目;五、内部讲师队伍建设1、帮助进行内部讲师队伍建设;2、进行讲师试讲的视频录制与存档;3、提出内部讲师培育的建议。主要成果1、 新人培训4月15日至今共开展新人培训18期,每期历时4-5天,总计18周,共计培训新人99人。已能够独立掌控新人培训流程,并且担当5个新人培训课程的主讲,在新人培训中充当“班主任”角色;进行新人培训后沟通反馈,制作反馈报告12份。缘由分析:每一次新人入职人数都不同,基本上都是4-5人,少则2-3人,最多一次10人,因此须要依据不同的人数调整课程进度,虽然有些时候举办培训
4、的频次很高,有一段时间连续三个月每周都要进行新人培训,每次为期4-5天,频率比较高,但是也能负责地根据要求、尽心负责地做好每次培训。为了照看到全部人,在培训期间,视察学员的反应,了解每个人的特质,是作为“班主任”最须要做的事情,也能够通过培训反应一些问题,给部门主管们作参考。2、 建立全公司培训档案(5月建立了第一版,11月进行了一次全面改版),并刚好更新;3、 组织10余次公司内部小规模培训,企业文化、商务礼仪、基本面分析、技术面分析、投资渠道等。4、 独立主持公司120余人参与的团队建设生命之旅上午的破冰活动;5、 制作、美化PPT课件,顺然新人训练营、产品学问、投资渠道、技术分析、九汇贵
5、金属、银行客户开发流程等;6、 帮助老师汇总其他贵金属培训公司的培训课程、培训简介等资料、拟定金融学院开班物资、拟定职业技能培训学校发展规划、教学安排、教学大纲、参考书目等。7、 能够独立讲一些课程,如PPT、商务礼仪、起航。有待改善的地方及缘由分析1、 课程的感染力和生动性虽然通过许多互动来调动课堂氛围,但是在语言表达上内容不够丰满,生动性也不够。缘由分析:演讲技巧不足;改进方向:学习演讲技巧;2、 专业学问不足缘由分析:学习不足、接触机会不多;改进方向:深化学习专业学问;3、安排及完成缘由分析:平常安排性不是很强,有时拖延,常常被其他事情打断;改进方向:加强安排的制定与执行。个人提升与收获
6、1、个人成长方面从进入公司参与新人培训,到培训新人,不断改进工作流程与方法,不断充溢课程内容,感觉自己是在一点点进步。在整个新人培训过程中,我从一起先的不知所措,到现在能够独立自主进行新人培训支配,很大程度上是通过一次次的历练与改进。通过这些历练,我在以下几个方面得到了提升,与此同时,这些方面仍旧有不足,须要在今后的工作中加以改进:(1)课程设计与讲课实力从刚起先设计新人训练营,进行试讲与改正,到能够上台讲课,课程从没有东西共享,到一个人能够讲许多,期间都离不开不断的学习与发问,不断的解决问题。(2)沟通与协调实力与此同时,支配新人培训离不开与讲师的勤于沟通,刚起先我也不知道该找谁沟通、如何沟
7、通,但是逐步接触之后渐渐形成了套路,并且能够有弹性地支配讲师进行培训。(3)逻辑思维实力帮助讲师制作PPT的过程,帮人做PPT的过程,很大程度上是一种理清逻辑关系的过程。制作PPT得益于高校里做了4年的课程小组汇报课件,在PPT思路方面能够很好的理顺,通过工作后参与一些PPT培训的课程,能够将PPT制作得更具有美感。与此同时,也知道自己的专业学问应当了解更多,才能更好地理清其中的关系。(4)主持与控场实力之前实习的时候有主持过100以上人的大场,但是也没有这么惊慌,可能是因为独自主持一上午的原因,从之前的打算,到后面的主持与控场,都特别的惊慌,对自己的实力与心智熬炼都很大。这些都是进步,培训的
8、确是一个能够让人快速成长的工作。2、参与培训方面通过参与PPT渲染的培训,了解PPT美化的技巧,使得做的课件更加吸引人;通过外出参与年终汇报的培训,更加了解了做PPT的思路,以及工作中的思路;通过参与培训造场,感受了不一样的培训氛围,回来加以运用,讲培训的场造的更加活;通过参与九型人格的培训,了解到人与人之间的不同,用更加包涵和接纳的心态来面对全部人;通过不断的重复、讲课,自己的胆识有了很大的提升,能够做到不怯场,但是在讲课的调动氛围和趣味性上面还须要努力提升;完成了一个从学生到职业人的转变。年度培训工作总结2在二00四年里,我镇以自治区“1234610”工作思路为指针,紧紧围绕市委、市政府“
9、12236”工作安排,结合我镇实际,主动开展农夫好用科技种养技术、农夫致富带头人培训班,使广阔农夫驾驭好科技种养技术,加快我镇农业、林业产业结构调整步伐,实现农夫增收致富,让农夫得实惠。一、林业产业结构调整走上良性发展轨道一年来,我镇以市场需求为导向,加快林业产业结构调整,使山区村的农夫立足本地资源优势,因地制宜,上马种植玉桂、八角、中草药材等优势产业。(一)玉桂、八角、中草药种植迈出良好的步伐我镇寮田、黄沙、大锦、垌尾、山心等村群众有多年种植玉桂、八角、中草药材的习惯,镇党委、政府就抓住这几个村的特点。20xx年3月,组织了林业站技术员、专家特地对这几个村的农夫进行实地培训,给他们讲解玉桂、
10、八角、中草药 材的科学种植和如何防治病害等技术,培训了群众1200多人次,取得了较好的效果。今年,这几个村的玉桂、八角、中草药材获得好收成,实现产值80多万元,丰富了农夫的钱袋子。(二)速生丰产林、麻竹种植成规模我镇抢抓西部大开发这个历史机遇,大力发展速生丰产林、麻竹这两个新兴产业的种植。围绕农夫增收的目的,多次组织村(街)支书(书记)主任和群众到广东参观。在镇党委、政府帮被带的作用下,全镇农夫,利用好别人丰富的种植阅历和技术共种植麻竹7万多株,营造速生丰产林5000多亩。其中上奇街、思英街就种植麻竹 1.5万多株,营造速生丰产林1500多亩。目前,麻竹、速生丰产林长势良好。二、种养殖业结构调
11、整成效显著养殖业是“短、平、快”的产业,我镇多年来始终扶持和引导广阔群众大力发展养殖业。(一)青年农夫科技种养培训效果好20xx年5月,我镇组织了镇农技站、水果站技术员,邀请水果技术专家吴仁山在上奇街委会议室实行青年农夫科技种养技术培训班,给青年讲解并描述养鸡、鸭、鱼、兔和三华李、荔枝果树管理等科学技术,专家、技术员在培训中还具体地回答青年农夫提出的疑难问题,使青年农夫驾驭了好用的种养技术,为发展种养业打下了务实的基础。上奇街紫坭七组的农夫就创建了“塘边养兔、养猪、塘底养鱼、山上种果、果园养鸡”的立体种养模式,取得了较好的经济效益,年产值达20多万元。(二)牛品种改良顺当开展我镇主动抓好牛品种
12、改良工作。20xx年4月、7月、9月,多次组织畜牧站技术员到六田、六凡、木郎村给农夫上牛品改技术课,讲解并描述牛品改的发展前景、特点,培训农夫800多人。在梧州市农业科技示范基地的支持下,我镇在牛品改中投入了资金5万多元,全镇牛品改进展顺当,到目前为止,全镇牛品改共有 头。(三)年桔、杨山桔、千金桔收益显著我镇主动抓住六凡村农夫有种植年桔、杨山桔、千金桔的习惯,对该村农夫进行种植年桔、杨山桔、千金桔的培训。20xx年6、7月份,多次组织该村农夫参与年桔、杨山桔、干金桔的种植技术、预防病虫危管理技术培训以及外出参观考察,让农夫看到种植年桔、杨山桔、千金桔的广袤市场,坚决了农夫大规模种植的决心。六
13、凡村大练村民李耀初就是通过培训和利用好别人先进种植技术和阅历,大力发展了年桔、千金桔的种植。现在,他果园里黄橙橙的年桔、千金桔挂满了枝头,他种的6亩果园,收入近3万多元。在一年来的科技培训中,在上级有关部门的大力支持下,主动抓好科技培训,加快了我镇种植业、养殖业结构调整,突现出了较好的经济效益。广阔农夫通过运用先进科技种养技术,优化了产业结构,收入增加了。我镇在科技培训中取得了肯定成果,但还存在一些问题,主要有培训时间相对较少,农夫初步驾驭了科技种养技术还没有跟踪服务。在今后的科技培训工作中,我镇将努力克服各种困难,切实抓好培训工作,实现农夫增收致富,推动农村两个文明的建设步伐。年度培训工作总
14、结3老师是教化教学的主体,她们的专业素养与实力,干脆关系着幼儿园教化教学质量。我园老师具备较为优秀的专业素养但随着老师队伍的扩大,我园师资队伍在年龄上、专业学历与阅历上出现了明显的差异,如何既做好青年老师的培育又有效加速成熟型老师的成长成为我园急需解决的问题。为此,我园将师训工作作为幼儿园重点发展项目,在具体的安排部署下;在丰富务实的活动中扎实地开展各类老师专业实力培训活动。一年来,依据发展目标与详细任务,我们激励老师主动学习,提高自己的专业理论学问,并通过多渠道、多形式、内、外相结合的培训方式对老师进行分类、分层式专业培训。在有限的时间内,开展各种教学研讨活动、教学评比活动、练兵比武活动等,
15、为老师专业化实力的发展,搭建平台,创建机会,有效促进老师专业成长。一、开展生动的师德教化活动,加强师德建设“做事先做人”。组织了老师仔细学习贯彻教化部颁发的中小学老师职业道德规范和老师礼仪,提高老师以德治教的自觉性。力争形成爱生敬业、乐于奉献、团结协作、教书育人的职业道德。同时,并仔细的组织老师学习教化教学法规,常常组织老师进行思想汇报、沟通和座谈会,净化老师的思想和言行,坚决杜绝做有损师德的事情。同时,提高老师的平安意识,有高度的责任感,老师真正做到为人师表、身正为范,用实际行动去赢得社会的赞誉,家长的敬重和信任。二、加强互动学习,提高老师的专业理论水平理论是实践的基础。实践须要理论来指导,
16、每次的教研活动便是老师专业理论水平提升的有效平台。教研组长便组织组内成员探讨汇总老师在教化教学实践中存在的问题,确定本学期探讨的主题。再依据老师及班级实际将每一内容落实至老师,由老师分派组内成员收集资料,确立专题研讨的形式与过程。活动中老师们结合自己的教化实践各抒己见,用新的教化理念分析解剖自己的教化行为。这种活动形式避开了空洞枯燥的纯理论学习,使老师直面教学实际,能很好地解决实际问题,既提高了老师的理论水平又熬炼了老师组织活动的实力。注意体验,加强引领。在新课程教材的实施过程中,我们始终遵循“以人为本、应人而异”的原则,一方面深化教学实践,感受老师的点滴进步;另一方面视察分析老师的教化理念与
17、教学行为,关切不同层次老师在教改中的须要和困难,刚好赐予帮助引领。我们还依据不同班级幼儿的发展水平,确立了相应的教学目标,设计了不同层次的问题,并让大家围绕目标确立、环节设计、随机应对等方面绽开探讨。通过活动老师们深深地感悟到:活动目标的确立必需追随幼儿的基本阅历;活动内容的选择必需追随幼儿的爱好须要;活动组织实施过程必需依据实际敏捷调控。同时她们明白了必需在反复探讨新教材中每一个素材点的基础上才能敏捷地运用新教材,才能更好地挖掘教材内在的价值,提高课堂教学的质量。三、加强园本教研,丰富老师教学阅历本学期,我们接着以“集体备课”形式进行老师备课制度,在进行了几个学年的“集体备课”过程中,老师们
18、的收获很大,效果也很明显。“集体备课”是一个资源的共享,是老师们相互学习,相互沟通的一个平台。老师们在不断的学习与沟通中丰富了自己的阅历,精炼了自己的语言,她们人人能针对自己的教学活动和他人的教学活动做出主动发言,并研讨出最佳的活动方案。在这样的教研氛围中老师们的自身实力得到了更好更快的发展。从而提高了老师们的教学质量,丰富了老师们的教学阅历。四、学习与思索园本培训的建设是一项长久的工作。应当从幼儿园的实际动身,长远规划,分步骤的逐步加以落实。避开急功近利,急躁冒进。老师是园本培训建设的主体。因此,园本培训的建设,必需动员老师去主动投入。有科学理念支撑的、有创建性工作热忱的、有踏实钻研精神的老
19、师共同长久努力,这才是园本培训得以胜利的关键。应当从老师队伍建设、课程问题诊断、重点问题攻关、重要资源的吸取和利用等方面进行深化的实践性探讨。要把长期培训任务落实到每天实际的教化工作之中。园本培训可以多样化,但核心的标准是共同的,那就是能最大限度。年度培训工作总结4为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地从7月8日起先对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容非常丰富,主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业学问和自身阅历的传授、平安、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的基本运
20、作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业学问等。通过这次培训,使我受益非浅、深有体会。首先,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。起先培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,芮书记介绍得很具体,仿佛带领我们重走过这50多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今日,激励我们更加努力去建设辉煌的明天。在同一天,张书记为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们具体地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来,我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是
21、走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到许多的学问与技巧,放松则是心理上的,这正是“工作着并欢乐着”的感觉,让我感到无比的满意。其次,培训使我对公司主要业务有了基本的感知与相识。我在公司的档案室工作,在学校学习的也是专业的档案学问,可以说,对于勘察测量这方面来说,我完全是个门外汉。这一次培训,是我第一次系统接触这方面的学问,真是受益不少,学到了许多新的学问。经过几次专业学问的培训,我大致了解了公司的主要工作任务,也许分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面,并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作,主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负
22、责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解,终于不会像刚来的时候一样,连公司的主要业务都不清不楚了。第三,学习了公司的平安管理与管理体系方面的学问用了一天的时间,我们系统学习了平安方面的学问与公司管理体系方面的学问。我想这对于我们应届毕业生来说,还是比较生疏的学问。我认为其目的就是为了一、保证平安生产;二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有许多理论的学问与制度,这还须要我们在平常的工作中就留意,比如平安,在任何一个细小的环节中我们都要留意平安的问题,比如人走断电、防火、防盗,还有特殊是在施工现场的一些用电平安、人员平安等。
23、这些在实际工作之后可能才能留意到更多问题,并写入制度,是平安管理更加规范。公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司,并有符合公司实际状况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式,也就是PDCA循环:从play(安排)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,这一循环始终贯穿其中。细致看,这一循环也适用于我们生活各方面,这其实也就是一个阅历积累的过程,从不会到会,从不好到好,从好到更好的一个过程。我信任,这个简洁而明确的循环会伴随我一生,成为我不断进步的标尺。第四,学习了公司档案与人事方面的学问最终一天我们首先
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