2022年年度工作总结汇编五篇.docx

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1、2022年年度工作总结汇编五篇年度工作总结汇编五篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是我收集整理的年度工作总结5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。年度工作总结 篇1一、坚持管理制度化，制度人性化；科学经营，民主理校。“有一套好制度就会有一所好学校。”一年来，不断健全学校组织建设，增加团队精神，树立服务意识。1、完善了学校管理制度，改革了学校安排方案和期末考评方案，制定老师聘用制方案和老师工作考核实施细则，用人所长，人尽其才，加强了团队意识，增加了集体战斗力和凝

2、合力，将学校的各种制度编制成学校管理手册发放给每一位老师（且放在学校网站主页上），并要求分级、科组组织学习，做到制度清楚，心中有数，全校老师形成共识，从而确保了行动的一样性。2、进一步深化“级长负责制”和“科长问责制”，以“双向选择”激发“1+12”效应，强化了级长、科长的管理意识和创新意识，使级科组管理跃上了一个新台阶。特殊是初三级，创新了级管理模式和管理思路，通过级学生会参加级的管理，让学生自主管理，从而使级的日常管理规范化、人性化，更加切合学生实际，更加有效，为初三级完成升中考试目标供应了管理上的保证；初二级通过级的文体活动稳定了后进生，减轻了管理压力，促进了班风和学风，并利用20xx年

3、中考改革的契机加强对学生的德育管理，通过家长会争取家长的协作。初一级创建性地开展级务管理，顺当地完成了小学到初中的过渡。科组的管理也不断加强，教研氛围深厚，集体探讨实力不断增加。进而促进了学科教学成果的提高，在上学期的期末考试中，初一级、初三级整体成果均居于镇、区的中上水平，初二级也达到了镇、区的中等水平。3、行政服务意识不断增加，工作效率不断提高，管理水平不断提升。4、学校民办法识空前高涨，学校接着设立“建议奖”和“特别贡献奖”。学校的重大决策先由校长提出，行政（扩大）会探讨，学校工会审议通过再组织实施，坚持集体决策，坚持群言堂，不搞一言堂；并定期实行部门工作汇报评审会，通过“教代会”、“座

4、谈会”以及“党支部”、“共青团”等加强教职工对学校工作的监督，实行公示制，确保学校工作正确有效。5、在凝合全体老师才智的基础上提出了全员参加管理的模式，即校长出思想、副校长出思路、主任出措施、级科组长出落实、老师出实绩，根据“第一年调整，其次年改革，第三年发展”的策略围绕学校工作目标扎扎实实地开展工作，并明确提出了学校的三年发展规划。6、老师是学校管理的主体。于是，在学校管理过程中始终体现以人为本，在制度的执行上实行规范化与人性化相结合；在提倡奉献与服务时，坚持把老师的生命和健康摆在第一位，比如说，老师在上班过程中为了不迟到而危及到人身平安时，要求老师首先要保证自己的人身平安，然后通过电话向级

5、长或行政说明状况，作好工作支配即可。为此，还多次在老师会上提示老师们。7、常常对老师进行心理示意：工作是很辛苦的，可我们欢乐地工作着！二、形成“和谐、发展”共识，稳步推动学校发展。1、“师生共同发展，创建学习型的和谐校内”管理理念得到了老师们的认同，并付诸了行动。依据我校实际明确提出了学校定位：“创文化校内，办规范学校”。通过“专题报告、座谈会、问卷调查、编辑教科研参考”等活动，提升了老师们的学习意识和教科研实力，特殊促进了老师们教学技能的提高，从根本上变更了教风和学风。更值得一提的是校本教研“土专家式的业务学习”。本学年度，变更了主要由我主讲的方式，代之以老师们登台，给老师们供应了一个共同发

6、展、同等沟通的平台。2、活动凝合人心，沟通增进情感。级科组活动丰富多彩，“学会感恩”、“AQ”等心理健康教化主题活动陶冶了学生的情操，增加了学生对老师的敬重；“共同托起明天的太阳”活动拉近了师生的心理距离，加深了家长与子女的亲子关系，同时也展示了组织者的风采和精神。3、师生齐努力，季中焕新貌。在全体师生的共同努力下，班风、学风、校风有了明显改善，学生礼貌教化卓有成效。4、校内文化建设稳步推动，宣扬工作彰显活力。学习园地的完善、宣扬橱窗的充溢，提升了校内文化的品尝。“课室文化、走廊文化、办公室文化、课堂文化”如雨后春笋般涌现团委会、学生会等多种社团参加学校管理，丰富了学生的课余生活，培育了学生自

7、主教化和自我管理的实力。5、体卫工作因校制宜，克服了多种困难，校容校貌发生了较大的改变，学生的卫生习惯有所变更，卫生常识也有所增加，本学年度未有流行病发生，学生体育熬炼常常，身体素养有所提高，学校卫生工作被评为镇先进。6、学校后勤工作服务意识不断增加，服务质量不断提高。仔细做好平安教化和常规检查，不断完善平安设施，实现了平安零事故，在镇教化组组织的首次学校平安年度考核中，本人被评为优秀。主动协作新教学楼的基建工程建设，确保新教学楼按期完工投入运用。7、心理健康教化开展常常，心理询问室发挥了为师生服务的功能作用，并成为我校教化教学质量提升的“助推器”。8、老师主子翁精神不断增加，民主渠道畅通，好

8、的看法、建议对学校的发展保驾护航。依据老师的建议兴建了学习园地和老师小车棚，得到了师生的一样好评。三、以生为本，科学思索，创新学校德育模式。1、努力提高学校德育队伍的整体素养，强化服务意识；仔细落实各项常规管理工作，细化德育过程，向“落实”要效果。2、加强师生沟通和家校联系，要求每学年班主任老师到每个学生家里访问不得少于一次，且强调家访的艺术性，努力提高家访的教化效果。3、坚持正面教化原则，发挥榜样的力气，慎重对待学生的惩罚（将班级学生违纪状况纳入班级学期末评奖范畴），努力履行教化职责，做到全员育人，晓之以理，动之以情，导之以行；提出“少指责，多表扬；少指责，多激励”的教化要求。4、加强心理健

9、康教化，通过心理询问服务，确保师生身心健康发展；5、完善学生会、团委会机制，供应沟通发展平台，充分发挥学生自主管理的主动性和主动性，提高德育管理的针对性和有效性。6、做好班干部培训工作，科学合理、因校制宜地开展各种有意义的教化活动，做到“活动育人”。7、完善班主任工作评价机制，做好骨干班主任的选拔和培育工作，发挥其骨干带头作用。本学年，黄燕彤老师被评为顺德区教书育人先进工作者，李健琼老师被评为佛山市优秀班主任，她们已成为我校班主任的典范，从而使我校班主任队伍的整体素养有了显著的提高。8、以班风促学风，以教风促校风；强化学生的思想道德意识和社会责任感，加强文明守纪教化和前途志向教化，建设文明校内

10、。四、因材施教，优化课堂教学，以科研促教研，以质量促发展。1、进一步规范和强化常规教学工作，努力提高课堂教学艺术；提高课堂教学效率，向课堂40分钟要质量。2、实施老师“六个一工程”（即每学期写一份自己满足的教案、上一节自己满足的课、命一份自己满足的试卷、做一份初三期末考试卷、写一份一学期的教学得与失、每周写一份教学周记），不断学习，刚好更新学问结构，适应新课程的要求；进一步完善老师业务学习制度，不断提高老师的业务水平和服务意识；关切爱惜学生，促进学生全面发展。3、因材施教，加强对学生的个别辅导，面对全体学生，决不允许过早放弃差生，要尽量减小后进面，努力提高合格率和平均分；科学合理支配教学时间，

11、着重培育学生的学习习惯和学习实力，促进学生均衡发展；4、加强对外沟通，“请进来，走出去”，开阔视野，取长补短；本学年发起和组织了“三镇九校联考”工作，并从初三辐射到初一初二级，推动学校教化教学上新台阶。5、激励老师主动参与进修学习，现有3人参与硕士学位学习和8人参与探讨生课程班学习；全校100%的老师达本科学历（包括在读本科）。6、青年老师不断成熟。继上学年古林海老师参与镇、区教学竞赛荣获一等奖后，本学年又有黄淑珍老师、宋菲老师、张秀华老师参与镇青年老师教学竞赛荣获一等奖；王晓薇老师设计的心理健康教化活动案例在市、省获奖。7、学校教化信息化初具特色。继学校站、教科研网站和区资源库建设成果获奖后

12、，在校讯通应用上又获得区“优秀学校”称号。8、其次课堂活动成果斐然，学生参与各种学科竞赛和技能竞赛频频获奖，综合科组组织学生参与珠江少年报组织的“爱心献社会热血暖人间”佛山市书画大赛，我校获得组织奖（顺德区唯一获此奖的学校）。9、切实做好初三升中备考工作，确保07年中考在06年的基础上稳中有升；本学年初亲自制定初三工作要求，成立升中研讨小组详细组织落实，本学期初又制定了升中备考指导，与初三老师共同研讨，并肩作战，为今年的中考打下了坚实的基础，坚信今年的中考目标肯定会实现，也肯定能实现。有付出，就有收获。一年来，在上级领导的关切指导下，通过全校师生的坚韧拼搏，学校取得了很多进步，获得了多项荣誉，

13、社会美誉度不断提升；这也将成为激励我们全体教职工接着奋斗的源动力。一年来，假如说学校取得了些许成果的话，应当归功于上级领导的关切和支持，归功于社区、家长的支持与协作，更应归功于全体老师的团结合作，和谐努力和辛勤工作。在此，我向领导和老师们表示诚心的感谢！顺德区初级中学工程的启动，初中招生制度的改革，教化现代化的领先实现，为我们学校的发展带来了新的希望，新的机遇和挑战，我将和老师们一道，以更加昂扬的斗志，更加严谨的工作作风，按规范化学校的要求，把学校教化教学工作推向前进，为顺德的教化现代化建设作出应有的贡献。年度工作总结 篇2伴随着新年脚步的接近，过去繁忙惊慌的一年已划上圆满的句点。在大厦领导的

14、正确指导下，*年我部门顺当完成了上级领导下达的各项经营、管理指标。现将今年工作总结*年客房完成的营业总额为135xxxx，月均完成12xxxx，客房出租率为6xxxx，平均房价430.2xxxx，各项指标较200*年有所上升。我部门保洁人员高质量地完成了整个大厦的日常保洁工作，对大厦地面进行了不定期的整体保养，并对写字间进行开荒作业及日常保洁。一、回顾一年中的工作业绩、重大事务及主要工作内容。加强房务中心工作的管理。房务中心是酒店对外其次窗口，为加强对房务中心的规范化管理，本年度重点对工作人员进行了多次专业培训，包括服务意识、客房介绍与电话接听技巧等各项详细工作；坚持每天对楼层服务质量、效率进

15、行监察；对各种报表进行收集整理，建立了完整的客房档案。严格按制度处理遗留物品，赢得客人好评。从硬件环境、软件环境及限制成本方面对客房加强管理。在硬环境方面，为了给客人创建一个卫生舒适的环境，楼层严格根据酒店卫生标准，贯彻执行大厦客房管理制度，坚持按标准程序做住客房、退客房，进行布草更换，对杯具、卫生间消毒。在设备设施的维护与保养方面，对客房进行全面清洁，楼道及房间的地毯定期清洗；在软环境方面，客房服务员微笑服务，高效热忱，细心周到，竭诚为客人营造宾至如归的温馨感觉； 版权全部 以“常用常新，每天亮丽”为目标，加强保洁管理。保洁人员5xxxx，其岗位分布在大厦的大部分区域，尤其是公共区域，环境卫

16、生的好坏最直观地反映大厦作为四星级酒店的整体风貌，因此，保洁工作是房务部另一工作重点。我们主要从两方面抓起，一方面，职责细化及培训，将职责细化落实到个人，各种业务操作程序及标准让员工烂熟于心，严格按时间段、区域进行排班，提高了工作主动性、责任心，大厦的卫生状况面貌一新。另一方面，加强监督检查。检查环节始终是至关重要的。从经理到助理，从主管到领班，层层检查，不放过一个卫生死角，不遗漏一个边角区域，确保各项卫生指标达到五星级要求标准。加强对制服房、库房的管理。3月对制服房规模进行改造，以适应日趋增多的工服及布草容量。下半年库房并入选购部管理，制服房只负责客人衣服送洗及员工制服管理，分工比较明确，有

17、利于制服房管理的条理化，制度化，一是严格限制换装时间，二是服装严格分类悬挂，并做明确标识，以便员工在最短时间内找到工服，提高工作效率。今年上半年，房务部一项重要工作，是院士会的接待工作。正是由于各岗位的同心协力的工作，4月2至5日，“中国科学院院士初选会议”在京师大厦的顺当召开。期间，房务部主要负责院士会议的组织、会议室布置、会期服务、客房服务及保洁等工作。接待会议过程中，各管理层惊慌有序，考虑周全，确保每一个环节不出纰漏。我们的优质服务，符合标准要求和规范，得到了各级领导的充分确定。首先，做好组织策划工作，从各方面做好迎接会议的一切打算。其次，做好外部沟通及内部沟通工作，刚好协调，快速处理。

18、二、管理要素的实施状况。1、基础设施的管理。平常细致检查房间设施，发觉问题刚好报修；十一月底利用淡季时机，对各楼层每间客房的设备设施进行了全面、细致盘查，并对存在的问题登记造册，集中与工程部联系修理（如比较严峻、数量较多的浴缸塞），进行统一备料更换，以给客人营造便利舒适、细微环节完善的居住环境，为迎接明年新的客房任务做好硬件打算。2、各种标识的统一管理。对客房、公共区域刚好做好各种标识，正确引导客人。3、物资物料的管理。领料过程及手续齐全，严格执行审批制度。客房一次性耗品及食品的领取、储存、配送、报废，全部根据规定进行，做到数字精确，手续无误。4、工作方法。制定各岗位工作标准及流程，不断完善存

19、在漏洞的地方，确保用正确的工作方法来指导员工供应服务，让全部工作处于受控状态。5、工作环境、环保措施和环境卫生。确保符合行业标准，客房经过卫生局检查，接受不合格地方并进行整改，制定客房卫生管理制度及消毒间工作管理规定，拟配备消毒柜，并将制度上墙。6、职业健康平安管理。对客房、保洁各岗位存在的潜在风险进行识别，针对危急源制定措施，并对员工进行工作过程中的自我爱护教化，确保平安服务。如保洁高空刮玻璃，有腐蚀性化学药品的贮存和运用。7、内部沟通管理。确保内部沟通渠道畅通无阻，通过现代通讯工具（手机、呼机）、早会、文件等形式进行信息沟通。与其他部门刚好就工作中一些接口处问题进行沟通，如与接待和收银刚好

20、通话，相互提示，避开了很多不必要的耽搁和过失。为了更好地与其他部门协作好工作，在申总的组织下，召开了前台、房务中心及收银三方协调会议，解决了日常工作中的一些共性问题，起到了良好的沟通作用。8、顾客满足度。客房配备来宾看法书，房务中心刚好做好顾客看法的登记和传达，以便能刚好解决客人的看法和建议，改进我们的工作，也给客人留下良好的印象，体现我们对客人的敬重。9、过程监测及持续改进。加强各层次监督管理，确保优质服务，发觉不合格刚好制定整改措施。三、加强人力资源管理，知人善用，重视培训，奖罚分明，优化资源组合。1、对员工进行不同层次的培训，同时激励他们参与饭店英语等级考试、物业考试、职称评定考核及大厦

21、内部各钟培训考核。供应学习机会和各种学习信息，为员工制定工作目标，激励员工自我学习和自我发展，努力提高自己的综合素养。2、加强制度管理，赏罚分明，对受到客人表扬，为大厦做出突出贡献人员进行嘉奖，对违反大厦规章制度的员工进行惩罚。既肃穆了纪律，又鼓舞了员工的工作主动性。3、加强宿舍管理，严格落实宿舍管理制度，常常性地突击检查环境卫生和平安隐患，查处夜不归宿人员，有效保证了制度的落实及员工自身的平安。对外宿人员，严格执行外宿登记审批制度，并常常进行平安和自我爱护学问的教化，限制员工各种意外事故的发生。宿舍卫生责任到人，定期检查，刚好整改不合格方面。4、对楼宇自动限制及消防学问进行培训，包括信息系统

22、，网络报吧系统及报房系统的运用，大厦内消防器材及设施、报警装置、消防通道、火灾发生时的应急方法等方面的培训，提高平安意识与实力，防患于未然。四、主动实行各种措施，节能降耗，限制成本。我们主要实行以下措施尽可能开源节流：1、为削减因食品滞销造成的奢侈，增加收入，5月对客房迷你吧食品进行更换，更换后的食品销量比以前明显增加。2、制服房利用报废的布草及棉织品，用来做抹布、口布、地秤套等。3、协作信息部运用网络办公允台进行无纸化办公，节约办公用品。4、保洁、客房人员在工作过程中细心视察，发觉问题刚好报修。5、客房变更“环保卡”，搁置“环保卡”为换洗床单，否则默认为不换，肯定程度上避开了不必要的奢侈，也

23、有效爱护了水资源。6、教化员工，主动协作工程部，做好水、电、气能源的节能工作，从点滴做起，以身作则。五、发动广阔员工同心同德，搞好民主管理工作；关切员工生活，不断改善员工的工作、生活条件，丰富其业余生活，组织动员员工主动参与各种健康有益的文体消遣活动。1、我部门定期召开例会，通过各种渠道听取员工看法和建议，给员工创建机会，让员工参加到管理中来。2、主动组织员工参与各种文体活动，培育健康向上的高尚情操，创建竞争进取的学习氛围，如组织他们参与体育活动，学校运动会，乒乓球，篮球队、拔河竞赛、秋游登山等。这些活动不仅强身健体，陶冶情操，也体现了员工高度的集体荣誉感，体现了团结奋进的优秀团体，增加了大厦

24、的凝合力。3、踊跃参与歌咏竞赛、店庆晚会及有奖征文活动，在这些展示才艺的文艺活动中，既在竞争中提升了员工的综合素养，也拓展了员工的生活宽度和深度。4、关切员工生活状况和思想状况，刚好探望生病员工，让他们身在他乡依旧能感受到家庭般的暖和。六、分析改进工作中的不足之处。1、制定突发事务应急预案。如火灾、刮风、下雪、客人受伤、停电、停水及其他未知事务。“凡事预则立，不预则废”。限制关键点，将职责化解，层层落实到人，提高警惕，防患于未然。2、员工应变实力、综合素养及英语口语表达实力，须要提高。客房每日都有外宾入住，作为服务人员不能很好地与客人进行沟通是影响酒店国际市场的严峻不足，我们将接着对员工进行口

25、语培训。把文化留人作为根本，把培训人才作为人员管理的基本宗旨来抓。3、客房修理率越来越高，作为酒店成本最高的基础设施和硬件配备，降低修理率，加强维护保养是我们在搞好服务工作同时必需兼顾的另一项重要工作，也是大厦领导提倡开源节流、节约成本的根本要求。4、保洁员工的管理必需再度加强。相对于客房来说，保洁人员多，工作区域分散，面积大，公共区域性质困难，人口流淌大，因此岗位标准相对来说不好严格把握，今后须要加大管理力度，使之系统化、标准化、良性运作起来。加强监督。重视对员工的培训教化，提高员工职业道德和服务意识。加强领班、组长的基层管理功能。提倡礼仪服务、文明服务、微笑服务。工作标准量化，可操作性强。

26、5、走客遗留物品及在住客人财务平安性的管理，关系着酒店信誉度的好坏，近期有客人举报丢失物品，如手表等。经核实大部分是由于客人自己遗忘或者遗失在别处，但也有个别客人因此对酒店造成误会。鉴于此，今后客房会更加注意对客人财产平安的管理：首先，员工要明哲保身，严于律己，对服务人员要严格管理教化，确保清者自清，客房偷窃为零。其次，要加强楼层监视工作，培训服务员细致视察分析实力，留意可疑人员。再次，做房时仔细细致，小件物品遗失必需细致查找。另外，也要礼貌提示客人，将珍贵物品存放保险箱内。今年在大厦领导指导下，部门全部人员共同努力，把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服务理念深化各项工作，默契合作

27、，追求完备，使房务部工作迈上了一个新的台阶。但工作中还存在一些不足，还须要在以后的工作中不断改进，自我完善，积累阅历，吸取教训，争取把今后的工作做得更好。0*年年安排在以下几方面不断改进：1、工作质量，精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的敏捷性、主动服务等方面的管理，充分实现“人性化”管理。日常培训让员工熟识了工作流程及服务标准，但由于提升素养及工作实力须要一个过程，难免流于形式或者服务机械化，缺少变通和创新。后期管理将侧重于这方面的改进，从量变到质变，升华服务质量。2、在人员培训上，下半年重点对员工进行礼仪培训及英语对话实力的培训并严格考核，在对外形象上不断提升员工综合素养。对楼层

28、服务员进一步加强英语培训，扩大范围，目标是能娴熟说出、听懂客房物品名称及客人的一些常规性的需求，如水、暖、电出现故障，拨打国际电话，上网，洗衣服务等等，每日业余练习并进行实际对话，考核合格后方可上岗。3、针对一些突发事务，制定客房突发事务的应急方案，并对员工进行培训，不断完善客房服务，提高顾客满足度。如客房突然停水、停电应急预案、客人生病或发生意外事故4、进一步提高保洁员工的工作效率和工作质量，精益求精，加强监督检查力度。对保洁人员进行主动服务意识培训，调整员工思想，激励员工养成主动自查的习惯，学会发觉问题、解决问题，与客人沟通时做到自然、亲切，既能主动周到，随时供应客人所需，又不过分热忱或做

29、作，让客人觉得不适。同时，充分发挥领班、小组长的基层管理作用，以身作则，以点带面，勤做、勤查、勤汇报、勤传达、勤改进，按部就班，逐步提高。保洁详细业务上，下半年争取对外围、大堂、B2餐厅等公共区域加大管理力度，以改进因人员活动频繁、外界因素等导致的保洁难度大的问题。在工作内容上，下期工作将对各岗位工作进行量化，合理安排，并加强检查监督管理；5、加强对地毯、墙纸、家具等成品实行措施进行爱护。在节约水电、一次性耗品等的同时，对设备设施的爱惜、保养也是节能的侧面体现。教化员工平日疼惜爱护设备设施，勤检查，发觉问题刚好报修，有效制止损坏设备设施的行为，修理时也留意提示施工人员避开带来新的修理项目，也可

30、实行限制客房洗地毯次数，限制保洁液体的配比浓度等方面来爱护成品。以上是我部门0*年的工作总结及07年工作安排重点概述。只有擅长安排，工作才能按部就班、有条不紊地开展，只有擅长总结，发觉不足，工作绩效才能良性循环。我部门信任，在各位领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，房务部工作肯定能再上新台阶！年度工作总结 篇3今年以来，在单位领导的正确领导下，圆满地完成了自己所担当的工作任务，在政治思想觉悟和业务工作实力等方面都取得了肯定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人一年的工作状况总结如下：一是加强学习，不断增加思想政治修养。仔细学习和贯彻党和国家制定的各项路途、方针、政策，保持政

31、治上的醒悟和坚决。坚固树立共产主义的远大志向和社会主义的坚决信念牢记一心一意为人民服务的宗旨，把一心一意为人民服务作为开展工作动身点和落脚点。学习城市管理相关的法律、法规、规章和执法队伍内部管理规定，并娴熟驾驭和运用，以提高自己的执法技能和水平，做到依法行政。平常还注意对政策、法律法规等方面学问的学习，全面提高自己的综合素养。二是勤奋敬业，始终坚持艰苦奋斗的作风。能够仔细遵守局里制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量；能够做到敬重领导、团结同事，协调好各方面的人际关系；能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细学习党和国家制定的各项方针、政策并努力贯彻到实际工作中去。不遗余力

32、，不折不扣地完成工作任务。严格根据上级的部署和要求，全力以赴、任劳任怨，刚好完成交办的各项工作，仔细履行自己的岗位职责。通过努力，个人综合素养有了较大的提高。去年5月23日，按上级领导要求下派至某社区，在社区工作的这段时间里，始终与社区两委班子保持一样，协作书记、主任完成好上级下达的各项工作任务。在每个敏感期间协作社区参与维稳工作，为了加强流淌人口的管理，与社区工作人员一同进行入户登记，做好了流淌人口一人一档工作。主动参与各种流淌人口清查清理工作。为迎接首届“亚欧博览会”的顺当召开，主动响应市委、区委的号召，在辖区内开展清理卫生大干30天的活动。和社区工作人员、社区志愿者、红领巾志愿者等进行义

33、务劳动，清运垃圾，为居民创建干净整齐的生活环境。在亚欧博览会前夕，参与社区开展的各项维护稳定工作，清查出租房屋及流淌人口，与社区工作人员一起在辖区巡逻，宣扬维护稳定及各项政策，关注社情民意。为了使社区儿童一个不漏的免费接种“脊髓灰质炎疫苗”我协作社区工作人员不辞辛苦先后四次进行摸底，并挨家挨户的送服。回顾一年来的工作，在同志们的关切、支持和帮助下，各项工作均取得了圆满完成任务的好成果，得到社区领导和群众确定。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也相识到自己的不足之处，主要是：改革创新的精神还不够，理论学问水平还比较低。对新时期搞好城市管理理念还不新，工作中还缺乏主动性和创建性，缺乏对

34、业务学问的钻研性。这些有待于自己在今后进一步加强学习，更新理念，百尺竿头，更上一步。力争在实际工作取得更多的成果和认可；接着发扬无私奉献精神，真实、高质、高效地完成领导支配的各项工作任务，做一名优秀的执法队员，为建设美妙家园做出自己的贡献！年度工作总结 篇4黑格尔说过：“音乐是情感的艺术。”只有使学生处在形象活泼的音乐氛围中，才能受到良好的音乐熏陶，达到最佳的教学效果。闻名教化家杜威也提出：“为了激发学生的思维，必需有一个实际的阅历情境，作为思维的起先阶段。”在教学过程中，老师应依据教学须要，创设适于实际的教学情境，引导不同层次的学生通过动脑、动口等多种途径主动参加教学过程，把学生带入情境之中

35、。1、利用教具，培育爱好乌申斯基说：“没有爱好，被迫进行学习会扼杀学生驾驭学问的意愿。” 闻名科学家爱因斯坦也曾讲过：“爱好是最好的老师”。教学中如何吸引学生的留意力，引发新奇心，这是一门技巧。如：利用漂亮的画面，好听的歌声去看、去听，充分调动学生的视觉和听觉器官，更形象直观地感受音乐、理解音乐，让学生充分发挥想象力，扩大音乐视野。老师随时抓住学生的留意力，擅长摸索、分析学生心理，了解学生的心态，这样才能不断激发学生的学习热忱。所以，我们在音乐教学中应努力营造音乐氛围，引导学生抓住音乐特点，“读”懂音乐，感受音乐。低年级学生的年龄小，思维实力弱，但感性相识相对较强，生动、艳丽的教具特别被孩子们

36、所宠爱。教无定法，在教学过程中勤思索、勤总结，敏捷运用各种方法，最主要的是抓住学生的爱好，以爱好为师，能有效提高学生的主动性，让学生主动学习。2、精选教法，欢乐学习 ，提高音乐教学实效儿童犹如一株花苗，要浇之以爱，灌之以激励，她才能绽放美艳的花蕾。因此，音乐老师应有意营造一种特别宽松、活泼、自由的氛围，以民主的看法，商议的口吻，指导学生进行音乐活动。放手给学生一个充分自由发挥的空间，为他们营造一个“自由王国”，使学生的思维始终处于一种主动的活跃状态。这样，就可以充分激发学生的主体意识，使他们学得主动、学得快乐。3、 创设舞台，展示自我心理学和教化学探讨表明：“爱动”是儿童的天性。在学习和生活中

37、，儿童总是喜爱亲眼看一看，亲耳听一听，亲自试一试。因此，在教学过程中为学生设置一个展示自我的舞台是特别重要的。在孩子们进行集体演唱时，我觉得老师应当为学生营造一个“自由王国”。因为低年级学生通常是活泼好动的，在教学教化活动中，应敏捷地运用多种多样的手段，为学生供应“动起来”的机会，从而发挥学生的主体作用，以获得学问、驾驭新技能。在顺当完成歌曲教学任务后，我又设计开展了“课堂舞会”这一活动环节，放手让学生尽情地唱、尽情地跳，把整堂课营造的喜悦气氛推向最高潮，让学生在自由自在中展示自己的才能。顺其自然，依据学生的相识天性，为学生留出课堂空间，就是为学生留出了欢乐天地，为学生留出了主动学习的时空，有

38、了学生展示自我的舞台，课堂教学会张弛有度，教学效果也会事半功倍。4、 趣味嬉戏，欢乐学习无论是什么样的嬉戏对学生都具有极强的吸引力。学生爱玩的天性确定了他们情愿参加老师为他们细心设计的嬉戏。为了巩固学过的歌曲，我设计了“开火车”这一嬉戏。由我做火车司机，唱歌曲中的随意一句，由学生接唱，只有唱正确的才能坐上我的小火车，孩子们个个热忱高涨，主动踊跃，不亦乐乎。“开火车”嬉戏的目的在于让学生乐于开口，大胆演唱，让学生感受到胜利的喜悦。培育学生敢于表现的意识，让学生在玩中学，学中玩。音乐课堂借助嬉戏，使得老师乐之教，教的新，学生乐之学，学的活。教化在发展，教学手段要革新，教学艺术要提高，我们教化工作者

39、只有勤奋钻研，投身教改，才能开拓一条胜利的课堂教学之路!总之，在音乐教学中实施自主学习，要坚持从培育学生爱好动身，精选一些妙趣横生、好玩味的教法，让学生多听多唱，放手让学生在音乐的环境中学习音乐、理解音乐、感悟音乐、表现音乐。真正给学生一个展示的舞台，一个熬炼的机会，一个胜利的体验。让学生由教化教学的“被动角色”跃为“主动角色”，成为学习活动的主体。年度工作总结 篇5过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增加工作主动性和创建性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事

40、到处都代表着公司的形象现将工作汇报如下一、工作回顾一强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。综合部首先在制度建设上下功夫仔细抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前安排制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等渐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细微环节之中。综合部都能听从大局、服务大局。二切实做好人力资源规划人员聘请、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作综合部20xx年收到简历103份共组织两次大面试和多数次小型面试其中录用了34人实习学生17人。三20

41、xx年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI策划以及组织实施同时帮助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施水门塘目前的CI工作基本告一段落对其中未根据中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的CI形象进行整改完善并下整改记录力求严格根据中建形象实施努力达到黄山杯与局CI金奖的要求。四时时与总公司人力资源部保持联系做好上情下达的沟通桥梁并且常常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进行下载宣扬。二、工作中的不足之处部门工作纷繁困难工作中不够大胆要在不断的学习过程中变更工作方法不断创新完善。1、加强学习提高自身素养提高工作效率当好领导的参谋助手。2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。3、加

42、强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。4、加强工作人员的培育教化工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作集体。5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际须要动身合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。三、今年工作准备1、建立健全各项规章制度1负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行。2驾驭试行管理制度的执行状况刚好反馈看法对出现问题进行探讨论证并修改完善。3对全体员工进行管理制度的宣扬及说明。2、尽职尽责做行政。要严格根据发文标准提高发文质量做到文件刚好收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善运用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度根据各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。3、努力做好新的职能工作。对领导支配的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的须要树立企业良好形象。第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页