2022大堂经理竞聘稿.docx

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1、2022大堂经理竞聘稿 大堂经理竞聘稿 本文简介：大堂经理一般要求具备良好的气质，亲善、大方、仪表端庄，性格开朗，擅长交际，具有全局观念、服务意识和较强的责任心、能担当较大的工作压力。下面是由出国留学网我整理的大堂经理竞聘稿，欢迎阅读。大堂经理竞聘稿敬重的各位领导、各位评委，您们好：我特别感谢各位行领导、同志们给了我这次竞聘的机会大堂经理竞聘稿 本文内容：?大堂经理一般要求具备良好的气质，亲善、大方、仪表端庄，性格开朗，擅长交际，具有全局观念、服务意识和较强的责任心、能担当较大的工作压力。下面是由出国留学网我整理的大堂经理竞聘稿，欢迎阅读。 大堂经理竞聘稿 敬重的各位领导、各位评委，您们好：

2、我特别感谢各位行领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫xxx，中共党员，今年33岁，会计员。9X年参与X行工作，现在XX分理处担当储蓄柜员。工作中，我爱岗敬业，遵纪遵守法律，勤勤恳恳，任劳任怨，加班加点，无私奉献，敬重领导，团结同志，大胆进取，敢于负责，充分发挥了党员的模范带头作用。XX年来在营业网点工作岗位上，从事过公营会计和储蓄会计工作。今日我本着熬炼自己，为X行贡献自己应有力气的宗旨站到这里，竞聘XX支行大堂经理一职。 一、参加竞聘的主要优势： （一）有良好的道德品质 自参与X行工作第一天起，我就秉承真诚待人的信念，做到与每一位同志和谐相处，大事讲原则，小事讲风格，顾大局，识大体。 （二

3、）对农行工作的一片酷爱之心和主动进取的精神 自参与X行工作至今，无论在哪个基层单位做柜员，我始终都扎实、仔细地工作，听从领导，团结同志，以行为家，不断加强业务学问的学习，对工作有着无限的热诚，因为酷爱，所以就有了无穷的动力去奋斗、去进取。 （三）积累了丰富的前台工作阅历 参与X行工作十年多的时间，我始终从事前台柜员工作，工作中始终不断总结，不断提高自己，从客户的角度动身考虑前台工作的重点，不但把客户当上帝而更把客户当亲人，拉近与客户之间的距离，建立感情的纽带。针对不同的客户实行不同服务方式，把换位思索当成工作的动身点，总结出了一整套的为客户优质服务的胜利阅历，为前台工作的提高供应了一个全新的思

4、路，从而取得了与客户良好融洽的关系，促进了各项业务的发展。 （四）有娴熟的业务技能 业精于勤而荒于嬉，在十三年的工作中我驾驭了储蓄、对公、联行及票据结算等业务，并娴熟操作网上银行，电话银行等新业务。 二、工作准备 假如我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面做好大堂经理工作： 1、加强学习，全面提高自身素养、服务水平。既要学习经济、金融学问，又要学习银行各项业务；既要精于传统业务，又要学习新兴业务。只有不断加强学习，才能紧跟业务发展步伐，才能为客户供应更多更好全方位、特性化的金融服务。在思想上树立主子公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言、直言、能言、善言，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不计个人

5、得失，不当摆设。在工作中，维护农行形象，讲团结顾大局。 2、履行职责，当好六大员。即业务引导员、营销宣扬员、环境清洁员、服务监督员、冲突调解员、平安检查员，确保客户在本网点顺心、舒心、快乐享受各项金融服务。做到四勤。即引导客户办理业务时腿勤，年老体弱出手相助手勤，分析客户需求脑勤，答疑营销口勤。立足岗位，主动营销，大堂客户经理职责归根结底就是服务客户，促进营销。因而，我将充分利用大堂客户经理这一银行联系客户的桥头堡，与广阔客户交挚友，识别优质客户，主动营销我行各项金融产品。 3、开拓进取，创新工作方法。创新恒久是我们工作的灵魂。随着我行业务的快速发展，X行全面实施的股份制改革，加快金融改革，促

6、进金融业健康发展的重大决策，也是我国金融业一次全新的改革实践，通过股份制改造，我行将成为资本足够，内控严密，运营平安，服务和效益良好的现代金融企业。因此，不断创新服务方法、提高沟通实力和现场管理实力将成为大堂经理的重点工作。 4、强化服务理念，打造优质服务品牌。结合我行正在进行的网点转型工作，追求我与X行共发展的目标，以娴熟的技能为客户服务。全面实施服务环境规范、服务形象规范、从客户的利益动身，恒久把客户的利益和需求放在首位。 敬重的各位领导、评委，假如我有幸竞聘上这个岗位，我将脚踏实地做人，兢兢业业做事，为XX支行美妙的明天勤奋工作，为X行贡献自己最大的力气。假如我竞争落选，我也不会灰心气馁，因为能够勇于参加竞争，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和熬炼机会，更是一次重新相识自我和战胜自我的检验。今后要找寻差距，找准不足，努力将自己熬炼成为一名组织和领导信任，客户满足的金融工作者！ 感谢大家！?大堂经理竞聘稿本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页