2022年招聘工作总结15篇.docx

《2022年招聘工作总结15篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年招聘工作总结15篇.docx（45页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年招聘工作总结15篇聘请工作总结总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，写总结有利于我们学习和工作实力的提高，不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结应当包括什么内容呢？下面是我整理的聘请工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。聘请工作总结1不知不觉大半年过去了，在各部门同事的支持和帮助下，我基本完成了本职工作，也完成了领导交办的大部分任务，自身在各方面都有了肯定的提升。来公司快一年的时间了，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感谢，因我在工作中不仅学到了与工作相关的学问、技能与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西

2、都珍贵的人生财宝。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是一年的新起先，我对大半年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导指责指正。办公室是一个工作特别繁杂、任务比较重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任，同时也是兼顾公司正常运转的中转站，不论在工作支配还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，全部这些都是办公室人员不行推卸的职责。这半年来，公司里的事情，不管是大事儿还是小事儿，我都尽职尽责，努力工作。其次是仔细对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是各部门的桥梁，做好办公室工作，对本公司工作的正常运转起着重要的作用。在工作中，一般状况下，各部门交给我的任务基本也已经完

3、成，有的协作部门的工作状况，我也主动协作。只是有时候自己的实力没能达到，有些事情还是拖了很长时间，有的是自己不敢于突破，胆怯自己不能做到，不能完成。后来自己也都渐渐适应了，渐渐学着去处理，在这期间，也给各部门带来不少麻烦，有时候也耽搁其他部门的工作，心里很是过意不去。在日常工作中，有时候看着大家都是比较累了，有时候压力大，我也会说些玩笑话，让他们缓缓压力。平常大家有事儿的话我能帮的就帮，作为同事就该相互帮助。通过大半年来的工作，我也醒悟地看到自己还存在很多不足，主要是：一、对办公室工作了解还不够全面，有些工作思想上存在应付现象；二、工作的创建性还不够强,缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神；三、学习驾

4、驭新政策、新规定还不够，对新形势下的工作需求还有差距；四、有些紧急的事情还是做得不够完善，缺少肯定的独断实力。这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做得更好。总之，快一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就肯定能够做好。做了大半年年的办公室工作了，有的时候也觉得自己有阅历，或是由着自己的推断来处理事情，所以出现了不少的问题，给领导添了不少麻烦，最终在领导的帮助下都解决了问题，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素养与养息，多学习为人处世与人沟通，才能够超越现在的自己，争取更大的进步！聘请工作总

5、结2为实现群众就近就地就业与园区企业用工需求无缝对接，推动我县工业园区健康发展，满意用工需求，激励和引导农村劳动力就地就近就业，缓解工业园区用工招工难问题，元月30日至3月5日，靖安县胜利举办了“20xx年工业园区企业春季聘请会”。聘请会上，邀请了园区20多家用工企业进行现场聘请，供应就业岗位xx余个，包括企业中高层管理人员、文员、会计、统计、保管、机修、电工等各类岗位。本次聘请会共接待询问群众xx余人，求职登记人数达xx余人，其中有687多人达成了就业意向。聘请会现场还设置就业培训、小额贷款、社会保险、城镇居民医保、新型农村养老保险等政策询问台，发放劳动保障政策宣扬资料5000余份，并为求职

6、和务工人员现场答疑。为确保聘请会胜利举办，局领导高度重视，做了大量的前期打算工作。一是信息采集，县劳动就业局与县工业园管委会联合对全县各企业用工、缺工状况进行了信息采集，印制聘请信息xx份，制作新春聘请手册xx份。二是广泛宣扬。在县电视台、广播电台等新闻媒体播放了开展“春季聘请会就业救济月”活动的消息和广告;发送60000多条手机短信;各乡镇悬挂了开展“春季聘请会就业救济月”活动的宣扬横幅;通过“发、送、寄”等三种形式，将聘请会信息刚好送到群众手中。聘请工作总结31、现场聘请每月至少参与一次大型聘请会(市级以上)，平均每两周参与一次小型聘请会(县区级)，制作一些dm宣扬彩页，让面试人员能对公司

7、有初步的了解，增加印象分;现场大型聘请会可2人参与，小型聘请会可支配1人参与;2、网络聘请网络聘请可以结合现场聘请会，完善聘请信息的一样性刚好效性; 增加网络聘请的力度，适当投入资金在一些专业性网站进行聘请; 可以在人才网站打一些小广告，达到宣扬公司的效果;网络聘请尽可能在岗位要求、岗位职责及公司的行业优势、福利待遇，员工将来发展前景的描述，加强面试者对公司的期望，增加面试签约胜利值;3、中介合作由于公司的客观缘由及所需人才的特别性需通过中介公司强大的人才网络找寻人才，让中介加强对员工的初步筛选工作，并提交佐证资料;在有必要的状况下，前往其所在地区，进行实地考察，确认其牢靠性;如有可能，签订意

8、向合作协议，规避相关风险。4、其他聘请途径：1、高校的毕业生聘请会(相关对口学校的聘请会);2、公司内部员工的举荐介绍(对举荐人员适当嘉奖);以上是我年度的工作安排，如有不足之处，还望指责指导。 感谢聘请工作总结4从20xx年6月进入公司人事行政部以来，专职聘请工作。在对公司内部组织架构、各部门职能、岗位职责有了肯定了解认知后起先参加每日的聘请工作。与其他聘请人员进行聘请流程、聘请方法与技巧的沟通和沟通，提高聘请活动效率。6月份聘请岗位：编辑记者、行政专员、人事专员、兼职模特、发行员、市场营销（销售）。现将20xx年6月份聘请工作进行主分别阐述：1、聘请方案设计在聘请展位张贴聘请信息，保证参会

9、人员知晓我公司聘请信息。对常用有效的人才聘请会申办会员，以享受实惠及公益聘请会免费参与的机会（高职高薪专场）；在周二、四、五在省人才市场参与聘请，周一、三在南坝劳动力市场进行聘请，主要聘请岗位：发行员。同时进行追踪跟时将来面试的人员的状况。电话联系将来面试的人员，记录分析将来面试的缘由，以备接着跟进。2、聘请环节（1）聘请专员负责举荐优秀人才工作（2）预约面试及跟踪分析将来面试状况（3）通过初试人员，将合格人员提交部门需求部门或人事经理面试（4）通过复试人员，通知入职时间3、在聘请工作中应当留意的事项如下：（1）了解部门人员岗位空缺状况（2）人事行政部备案（3）聘请专员定制聘请安排及执行结果（

10、4）进行聘请渠道选择：人才市场南坝劳动力市场校内网（5）预约面试、初试、复试（6）办理入职4、20xx年6月份聘请工作相关数据状况5、在以后的工作中从自身角度来看，须要留意的问题：（1）敬重每一个来应聘的人员，一视同仁，耐性解说。在沟通的言语中多加斟酌，少出纰漏。（2）跟同事做好良性沟通，核对好面试人数和入职人数状况。（3）做事严谨仔细，脚踏实地做好本职工作，主动进取。聘请工作总结5时间如白驹过隙，转瞬已在XX公司工作将近三个月，这一段时间是主动的、学习的、勤奋的，是我人生迈向新征程的又一个起先与方向标。在这期间，感谢各位领导在工作与生活上赐予我热切的指导与关切，感谢各位同事赐予我工作上的协作

11、与帮助，我也希望能在这样和谐的工作环境之中接着发展下去，用我的努力与热忱为公司的业绩做出贡献。在这段时间里，我的工作主要是人力资源相关的聘请与培训，现将我的工作状况报告如下：1、熟识并驾驭公司人事行政制度，参加修改一些制度报告单的不完善之处，使报告审批过程更加完善与具体，使我更加具体并熟知公司的相关政策;2、对于聘请工作重要性的进一步相识。在各聘请门户网站搜寻所需求岗位相匹配人才，并主动做好人才背景调查，以此有利匹配相关工作岗位，同时收集大量相关人才资讯，以备时常之需;3、对各站新员工的入职与旧员工的辞职做好有利连接，并依人事行政管理制度流程精确办理各项手续，有序保管新员工的个人材料并对上级定

12、期进行人员异动汇报，同时建立了完善的员工电子档案;4、主动参加公司对员工的第一次培训，从中发觉并体会到培训对于公司人员发展的重要性;5、每月按时发放各站考勤表，接收后依据名单进行核对工作，妥当保管每月考勤记录，以便备查;6、严守公司人事行政管理制度，从不迟到早退，对待领导同事有礼貌，擅长发觉工作中的问题并主动请教，同时提出自己的看法作为参考。除此之外我还担当一些汇总各站数据日报表、日常文件或表格的输入等其他一些日常工作，秉承着在工作中学习，在学习中进步的原则，用自己的努力为公司作出贡献。我希望能得到公司领导的确定，我会在接下来的工作中一如既往，并且不断提升自己的业务水平，提高办事效率，为公司的

13、发展，我的将来，做出切实的努力。聘请工作总结6市国资委：根据市政府探讨我市国有资产监管有关问题的会议纪要（成府阅20xxx123号）精神，xxx公司正在搭建市属国有不良资产的管理和处置，市属可经营性国有资产市场化运作和资本运作，市属国有资产的收益收缴和推动区域性产权交易建设的重要平台。为了更好地完成市政府、市国资委交办的工作任务，20xxx年8月，公司面对社会公开聘请了一批高素养员工，现将此次聘请工作的状况报告如下：一、以优化和提升员工整体素养为目标原鼎力公司的功能定位，是特地负责成都信托资产处置的公司，业务较为单一，人员结构和人员数量都不能满意新xxx公司的发展须要。根据市政府和市国资委对成

14、都xxx公司的定位要求和公司自身长远发展规划，急需一批高素养的人才加盟，进一步优化和提升公司员工整体素养。依据现有人力资源状况和工作开展的须要，确定面对社会公开聘请金融、投资、法律、财务及人力资源等方面的高素养专业人才，进一步充溢公司人才队伍。二、考试与考察相结合，多轮筛选严格把关为确保此次聘请达到预期的效果，公司特地成立了聘请工作领导小组，对整个聘请过程中进行严格把关。公司还邀请了会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员。为扩大选人范围，吸纳八方人才，我们在成都商报上两次发布聘请信息。根据10：1的比例，从270多名报名者确定了初试人员，经过笔试、面试和复试，确定预备人选，并组

15、织人员到预备人选的工作单位，对其诚信度、个人表现进行了综合考察，最终确定新聘13名员工。三、员工整体素养提高，大大充溢了公司人才队伍此次新聘的13名员工，无论是受教化程度、专业背景，还是工作业绩，都较为突出。一是受教化程度较高，13人都是本科以上文化，其中博士2人，硕士8人（含两名留学硕士），本科3人。二是专业学问扎实，有注册会计师、项目分析师、律师、经济师等，在本行业中从事专业工作多年，积累了丰富的工作阅历。三是工作业绩突出，新聘人员在各自的行业都取得了很好的成果，其中有不少是单位的业务骨干。新聘员工的加入，使xxx公司员工整体素养得到了优化与提高，公司将依据他们的专业特长，通过交任务、压担

16、子、加强培训等多种形式，将他们逐步培育成公司业务骨干，为公司的长远发展供应强有力的人才保障。二七年九月十一日聘请工作总结7光阴似箭，岁月如梭，转瞬间，我来到喀什新特药都快1年了。想必现在的我和那时那个带着刚步入社会的青涩学生已有一大段的距离了吧。初入新特药，担当秘书一职，帮助人力资源部范经理，渐渐的接触到了社保工作，在领导的指导和帮助下，渐渐熟识了企业社保工作内容和办理相关手续的流程，范经理告知我，做社保工作肯定要细心，更要不断的学习新的政策法规，这样在别人对相关问题或政策有疑问的时候，才可以对答如流，让人家无话可说，无刺可挑，更重要的是能够满足而归。不否认，刚工作的我，心不够沉稳，平常没有社

17、保业务办理的时候有些坐不住，即使看着与工作相关的书籍却也没能够专心的去记，每次范经理都会叫我多学习，而这一点，他的确做到了，而且做的很好，让我这个小辈常常有惭愧的感觉。年轻就须要更多的历练才能成长，我很赞同这句话，范经理是个一本正经的人，有时说话会很严厉，中途因为他的严厉我有偷偷哭过，可回过头来看，收获了许多，比如一个报告，从格式，到用词到落款，在我看来范经理睬追求完备，或者说，这个就叫严谨，自此之后，我会在写完之后也过几遍，而这个习惯，持续至今。以前我有一个疑问，百思不得其解，为什么现在许多用人单位都要求有工作阅历呢？那么，有阅历和无阅历的区分又在哪里呢？在人力资源部，接触到了许多前来应聘的

18、人，我想，这个答案我算找到了，没有工作阅历的人明显在待人处事上不那么游刃有余，不能够镇定自若的处理工作中的小症结，而有工作阅历的人，从说话办事上就有一种成熟的魅力，工作了，不再和学生时代一样那么单纯的环境，却也远远没有传闻中那么勾心斗角，勾心斗角，我还须要更多的历练，争取在不久的将来，我可以成为一名从容并优秀的办公室达人。在新特药，我很庆幸自己有机会接触到2个部门的工作，不同的工作环境，不同的收获，而这两段珍贵的阅历使我更加体会到了企业，企业文化的重要性，假如说企业是以营利为目的的经济组织，那么企业文化则是企业为解决为生存和发展问题树立形成的特性意识。在各个岗位上的员工，只要在其位，并能够用心

19、谋其政，我信任，这样的企业会越来越好，能够承受的住任何风雨。一年的.工作转瞬又将成为历史，亦将成为更上一层楼的垫脚石，希望我们新特药业有限责任公司在翘首新年的期盼中，更上一层楼。聘请工作总结8时间飞速，转瞬来公司已有20天，在这20天里我学到了许多东西，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们赐予了我足够的支持和帮助，使我对聘请工作有了更系统化的相识。在工作中积累了一些珍贵阅历从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为简的道的一份子而感到骄傲。回顾这20天的工作，尽管为公司的贡献微薄，但终于迈出了发展的第一步。我仔细学习了公司的管理制度、组织架构等各

20、方面的基础学问，对公司的各个部门和工作有了更深的相识了解，并且基本完成了领导支配的聘请任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚恳、仔细、学习的看法鞭策自己，把聘请工作做的更加完善、细致。以下是20天来的工作内容及下月的工作安排：一、聘请工作1、 一线岗位聘请：对日常聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到合适的人员。我们公司的聘请渠道主要是网络聘请，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。通过这20天的聘请，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作状况并不乐

21、观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出安排，但是到访量却和每天的安排到访量有很大的出入。从以上表格可以看出我的聘请精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明白在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度，没有吸引求职者，没有把公司所聘请岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够刚好，也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位，原有的聘请渠道就不能满意大家的需求，须要开发新的聘请渠道，来满意聘请需求。2、 科员聘请：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素养等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试留意事项、问题

22、维度的驾驭，在工作实践中摸索阅历同时更要做到“宁缺毋滥”。我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严峻，重点以聘请专员为主，后期有招商专员和网络推广须要补岗。在此工程中依据缺岗状况主动与用人部门沟通，刚好补岗，满意各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员聘请比较稳定，且到岗率高。二、 部门常规性工作：1、日常工作：每日聘请数据汇总，支配人员面试和入职，分析和总结日常聘请过程中遇到的问题，刚好找出解决方案。2、领导支配的临时性工作。三、 须要改进和提高方面：1、提高自身的执行力，在取得成果的同时，不行否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的

23、执行力及工作效率。2、加强系统化、结构化意识。完善聘请流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。3、增加与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。4、深化学习人力资源相关专业学问，用扎实的理论基础武装自己，增加分析问题解决问题的实力，使之更加专业化。四、10月份工作安排1、一线岗位聘请：随着公司的快速发展，新的店面不断开业，市场部的人员需求量将更大，所以在以后的聘请工作中要以养生师，养生顾问，美容师，前台等岗位为主，加大聘请力度和精准度，为公司的进一步发展供应人才。结合今年劳动力市场状况分析，以后的聘请形势会更严峻，开发新的聘请渠道刻不待时，要为后期的聘请工作争

24、取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣扬资料，及与美容学校的合作事宜。十一过后是外出务工人员找工作的一个高峰期，此阶段将完成10月份的大部分聘请工作，因此这一阶段特别关键。每日通过各种渠道，发布信息，选择人员，组织面试，主动主动聘请。并对一周聘请数据进行汇总与分析，同时依据实际状况进行刚好调整并更新聘请信息，保持工作的机动性和敏捷性。2、科员聘请：科员聘请相对比较稳定，预料与9月份相比基本持平，主要聘请渠道还是网络聘请。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。3、后续工作：(1)做好来公司报到实习的接待工作，提前支配并且由专人负责。充分体现主子翁精神，增加对企业的归属感。(2)跟踪新入职

25、员工工作状况，进行员工满足度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感，削减人员流失。4、建立人才库：人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料，包括该员工参与的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有合适人选赐予举荐。另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的)，这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短聘请周期及聘请成本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合我司企业文化中“育人”的原则。以上是我入职

26、以来的工作总结和对下月工作的安排，其中也有我个人的一些对工作的见解，请领导提出指责和建议。聘请工作总结920xx年12月17日我加入XX，负责绩效方面的工作。虽然到现在才十来天的时间，但在经理的悉心指导和同事的热心帮助下，我已基本把本职工作理顺，知道什么时间应当做什么事情，应如何去做。在这段时间里，我学到了许多学问，包括工作上的和心态上的。但我知道自己还有许多方面存在不足，不仅是在专业学问上，还有在工作的方式方法上，我都还没有完全达到这个岗位的要求。在20xx年，我须要保持高度的热忱和耐性，不断地学习和总结，不仅要争取早日胜任绩效模块的工作，还要有所完善和进步，同时帮助部门其他同事把人力资源工

27、作做好。20xx年主要工作支配如下：一、绩效工作的组织和支配1、绩效考核指标库的建立和完善。依据确定的绩效考核指标，建立各部门绩效指标库。同时，刚好了解各部门业务发展规划和岗位职责的变动，不断修改和完善绩效考核指标，并帮助部门经理，就绩效考核指标的调整与员工进行沟通。2、绩效考核工作的开展。依据公司绩效考核管理方法规定的考核周期，定期组织并帮助各部门实施绩效考核工作，刚好收集并汇总绩效考核成果及下一考核周期的绩效考核安排。同时，组织召开每月的经理绩效会并发布通知，将总经理确定的绩效考核结果反馈至各部门经理。3、绩效沟通与申诉。帮助各部门经理开展绩效沟通工作，帮助员工改进绩效。在考核过程中，员工

28、若认为受不公允对待或对考评结果不满足向人力资源部提出申诉，将员工申诉统一备案后开展申诉报告审核等后续相关工作。4、绩效管理制度的改进和完善。在完全熟识公司绩效考核管理制度及绩效工作开展的实际状况后，不断学习和思索，向经理提出合理化建议，不断完善公司绩效考核流程及绩效管理制度。5、帮助做好年度绩效考评及先进评比工作。结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效考评，组织年度先进评比活动及荣誉称号授予等相关工作。二、收集培训安排并发布培训通知每月5日前，收集专利事业部、国际事业部、案件与法律事业部的培训安排，确定各部培训时间无冲突后发总经理审批，审批后在OA系统中人力资源公告栏发布培训通告，并做好培训的

29、提示等协调工作。三、帮助开展聘请模块的工作1、面试预约。帮助聘请专员进行日常的电话预约面试。2、帮助面试。不断学习面试的方法与技巧，同时了解公司的业务流程及岗位要求，帮助进行应聘者初试及支配复试。3、制订并完善岗位说明书。通过与任职者及其上级主管沟通，了解其岗位职责及任职要求，草拟岗位说明书，并通过与聘请模块的同事沟通，不断修改和完善岗位说明书。四、其他工作1、各类通告的发布及归档工作。在OA上接收须要发布的通告，根据公司的要求调整格式并编号后发至总经理审批，审批通过后再在OA上正式发布。2、帮助部门其他同事的工作。在这里，结合自己这段时间的感受，对我部门工作提出以下3点建议，如有不合理的地方

30、，请经理见谅!首先，我认为工作安排应有固定的格式，特殊是周工作安排。因为周工作安排的时间比较短，各项工作预料的完成时间也可以确定，须要哪些人或部门供应什么支持和帮助也可以写进去，同时在做安排时应分清晰哪些是安排期内的重点工作，哪些是日常工作，分别列出来。有一个固定的模板后，这些都可以一目了然，而且也会促使大家仔细去做安排，而不是流于形式。另一方面，从上级的角度来看，有固定的格式也可以避开个人风格造成的混乱，同时，上级对我们的工作了解的更清晰，我们须要什么指导和帮助也很明白，便于有针对性地对我们进行指导。其次，我认为我们的工作总结太形式化。每周末总结一下本周都做了那些工作，把这些工作事项一一列出

31、就行了。上级只能了解到我们本周都做了那些工作，详细的工作还存在什么不足、遇到了什么问题或是发觉了更好的工作方法等等都没方法了解。我们自己没有去思索去总结有哪些地方可以Bebetter，也难以提高。最终，我认为我们应加强学习。各部门经理的考核中都有学习成长的指标，我们不肯定要把这个作为考核的指标，但可以借鉴这种学习的方式。正如总经理所说，我们要走向专业化，首先人力资源部门的工作就应当做到专业化和系统化。只有通过不断的学习、思索和总结，才能让自己的实力得到进一步的提升，才能把工作做得更好。所以我建议我们部门可以不定期地进行沟通，沟通学习的阅历及进展，大家相互促进相互提高。新的一年，我要学习和改进的

32、地方还有许多。在做好本职工作的同时，要加强学习，做到理论联系实际，不断总结和思索，尽快融入团队，尽快胜任工作。同时，依据自己的职业规划，不断提升自己各方面的实力，仔细、细致地开展工作，养成良好的职业素养，为“超凡”的人力资源工作贡献自己的力气。聘请工作总结105月由染化系社会实践部、组织宣扬部联合举办的成都纺专首届模拟聘请会拉开了序幕，本次活动分为讲座和面试两个环节。“面对危机，提升自我；熟知就业流程，顺当实现就业”的专题讲座在C204隆重实行。讲座邀请我系分管就业的雷春老师主讲。雷老师就当前就有形式、我系就业的整体状况作了全面的分析和介绍；然后，就如何实现自我就业作了全面地讲解。整个讲座分为

33、三部分：毕业生就业市场构成、择业前的打算、应聘策略与技巧。第一部分着重介绍了我校学生可以就业的那些岗位，如何获得岗位信息，社会以及政府主管部门供应来哪些就业途径，如何利用这些公共信息；其次部分又从择业心态打算、择业定位打算、择业资料的打算（包括简历的制作、相关证件的供应等）、择业信息打算等方面进行讲解；第三部分就衣着装扮、语言技巧、行为方式等做了讲解并描述。培训会受到学生们的热情欢迎，整个教室，济济一堂。就业讲座，是我系为应对当前就业严峻形势所举办的学校模拟聘请的第一个环节，这之后，我系还将实行模拟就业实践活动。在经过激烈的聘请会预选赛后，5月12日进入了模拟聘请会最惊慌的时候。此次竞赛我们邀

34、请了我校监审到处长李长富、染化系党总支书记杨东洁、染化系刘妙丽教授、经管系邢振荣律师、艺术系团总支书记陈立加等老师组成专家陪审团。竞赛过程中，每位选手有56分钟时间，分为两个阶段，第一是选手作自我介绍，谈自己的求职意向以及对自我的相识，其次阶段是由评委提问，选手依据问题作出详细回答。九名选手先后上台展示自己，评委老师们很专心地看每位选手的个人简历，提出其中存在的问题，提示同学们今后在找工作应聘时避开类似错误的发生，他们还依据选手们在第一阶段的自我介绍、自我相识以及其次阶段的回答老师提问过程中出现的问题予以提出并给出自己的建议。邢振荣老师还笑着说：“我就要求我们班女同学在高校里穿高跟鞋，学会化妆

35、等各方面的礼仪学问。”一句话强调了礼仪在应聘时的重要性。最终，李长富处长对本次活动作了点评，他确定了染化系举办的这个活动，他说：“这对学校和社会接轨起到了良好的过渡作用，并呈现了高校生的风貌，希望大家接着努力，找到适合自己的工作。”本次竞赛评出了一、二、三等奖以及最佳简历设计奖和最佳简历内容奖。当今社会就业形式严峻，此次活动熬炼了同学们面对就业压力的挑战的实力，使他们又多了一份经验，多了一份财宝。聘请工作总结11依据企业发展须要，公司拟从长治职业技术学院聘请15名煤制大专毕业生。虽然这样的活动并不簇新，但因为此前只是参加过一次，而并没有真正组织过类似的活动，所以须要把各种细微环节问题要尽量探讨

36、周全，至少不能给学院的老师、学生留下组织工作一塌糊涂的印象。为便利今后开展类似的工作时有所借鉴，现对本次工作总结如下:一、先制定聘请工作方案应至少明确以下资料:成立机构，明确主要组织人;确定时间和地点;确定聘请考核资料(面试和笔试);确定答复时间和通知方式;二、制定出工作流程最好的流程是:工作人员或应聘人员不须要反复询问就明白全部的工作资料，第一项考核资料结束后就明白下一个资料是什么，该到什么地方去落实什么新的资料。本次流程是:、大流程:(应聘人员及相关人员到齐后)开会-(会议结束)进入面试程序-(面试结束)就餐-(就餐结束)聘请组人员沟通看法，由矿有关人员带领应聘者参观-向应聘学生单位负责人

37、沟通整风光试印象-向矿长汇报聘请工作情景-向学校和学生通报最终结果或看法。、小流程:1、会议:先说明企业基本情景说明本次聘请的目的说明(聘请)面试的程序及留意事项其他资料(留意:会议只是聘请工作的一项插曲资料，所以应对总时间和每个讲话者的时间赐予限定。)2、面试:先登记个人信息依据“个人信息登记处”的支配，到相关面试点参与面试全部面试点(或按规定须要经过的面试点)面试结束，到笔试点进行笔试结束(留意:本次我们是把面试点设置为三个统一资料的面试点，假如条件成熟的时候，能够让每个面试点考核不一样的资料。)三、落实好详细细微环节1、在方案制定上必需要严谨，因为方案是否周密干脆影响着整个活动质量;2、

38、选择好活动场所，定死时间，公司相关人员必需按时到场，须要讲话时要尽量精练等，因为我们在选择学生的同时，我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的最干脆的依据;3、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终:比如，要在学生到矿的第一个集合点公示整个活动的相关场所位置示意图、面试程序等信息;个人信息登记结束后要告知学生下一个环节是什么。聘请活动正式起先前，有关人员应召开协调会议，统一看法，落实分工，强调留意事项等。文本打算:活动起先前，聘请办公室人员应进取打算好全部文本资料，活动结束，应进取主动将本次活动的全部资料收集并进行整理，然后为每个学生建立起基础档案。依据综合审查看法并报矿长批准后，将结

39、果尽快通知学校和本人。)4、其他:便利的时候打算好条幅，落实照相人员。(至少能够为公司宣扬活动收集起一些素材。)四、不足和今后应留意的方面1、收集规范的聘请工作方案和工作程序，以逐步规范;2、收集并了解相关的提问资料及经过这样的提问想要驾驭的信息，以提高聘请人员的业务素养;3、从场地布置上要逐步规范;4、组织部门应在活动结束后，应刚好制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案;5、以平常的心态，全面衡量被聘请对象。6、假如有聘请意想，应进取主动与院校联系。聘请工作总结12此次的学校聘请暂告一段落，我们该做的都做了：联系学校，确定是否参与，收集聘请需求，制作聘请海报，设计学校聘请宣扬册，支配车辆及

40、食宿，现场聘请（初试+复试），确定录用人数，联系支配被录用者来司参观，平安返校。这一系列的工作历时将近两个月，只差他们毕业之后我们公司上班了，此刻谁也没法估计毕业后真正能来的人有几个，我们爽性就放宽心了，“谋事在人成事在天”。此刻就是想把这一路走来好好思索总结一下，终归我是第一次做学校聘请，还是学到了不少的东西的，感谢大老大和老大让我参加这份工作。接下来我就一份一份整理过来，从起先打算到此刻。一、联系学校：早在3月份，我们就起先关注该学校的聘请会信息，也不断的经过各个渠道联系对方院校的老师。4月初的时候，学校的聘请会信息发出来，报上名后我们心里就踏实了，因为这个是定量的，名额满了就没得参与的。

41、这个经验让我明白对相关院校的聘请会起先时间看刚好的关注，要实行主动出击的方式。二、确定是否参与：去年是第一年参与，胜利聘请了将近20人，期间离开的也不在少数，许多人会觉得做这个学校聘请成本太高，收获太少，所消耗的费用相当于我们全年的网络聘请费用。可是这个究竟值不值呢短期来看，似乎是没有看到大的回报，将近20人，一年快到了，还在的还不到一半，并且流失掉的，还都是我们觉得不错的人才，或许我们要给这些应届毕业生多一点的空间和理解，毕业后的第一份工作是有许多的不确定因素。可是这些并不能否认我们去学校聘请学生进行定向培育的这个举措，是错误的。我们聘请的都是正规院校的本科毕业生，行业一样，这对于提上升素养

42、人才在我们公司总人数中的占比，为公司补充新的人才血液，扩大公司影响力，有很大的作用，或许总裁就是看重这一点，才会要我们无论有什么困难都要坚持下去的缘由吧。三、收集聘请需求：今年的需求明显的比去年少了许多，用人部门大多觉得稳定性比较差，对于我们公司的聘请还是趋向于那种有相关阅历的，招进来就能够现成用的。去年的应届生聘请已经算是奇招了，招了优秀的应届毕业生进行定向培育，假如是搁在平常，看到一张白纸的高校毕业生，用人部门是很少会用的。好不简单招进来了，好好的培育了，可是刚刚培育的蛮好用的时候，人又走了，让用人部门包括我们都觉得非常的无语，花了那么多的精力去聘请、培育，结果没有多久就跳槽了，算是白白帮

43、别人培育了，并且这么短的时间，基本上没有帮公司做到什么业务。四、设计学校宣扬册：设计宣扬册的时候我犯了不少的失误，文稿是我做出来的，可是制作的时候由于没有看细致，且太过于懦弱，没有坚持自我的立场，这个也是我在职场中学到的非常重要的一点，必需要坚持自我的原则、立场，绝不退缩，做职场的倔驴。五、支配车辆及食宿：这一块不是我支配的，可是我估计明年假如去的话就要我来支配了。车辆看公司有没有车，食宿，学校宾馆预订，问发票及是否含早餐问题。六、现场聘请：现场聘请的时候我发觉一个比较突出的问题，市场营销专业的来应聘的异样的少，我貌似就看到2个，并且这2个都不算是好的，连复试都没有进。而我们公司对销售人员的要

44、求又是最强的，学校聘请的主要目的是聘请销售，可是我们很难招到对口专业的学生。即使其他专业，譬如设计类的能够转型成销售，可是我觉得还是很不靠谱的，假设能招到销售类专业毕业的学生，那么他们的稳定性就会好许多。因为他们学这个的，一方应对销售这一行已经有了必需的相识，培育起来相对简单。另一方面他们明白做销售的很苦很累，心理上对这一行的承受本领要比一般的学生好许多，那么稳定性也会大大的提高。我经过一些渠道了解到，并不是那个校区没有销售类专业的学生，只是似乎在我们4月份的学校聘请会的时候，大部分的销售类专业的应届毕业生已经找到工作了，那么就是说我们选的时机不是很对，我们去的太晚了。接下来我会做一些调查，看

45、事情是不是像我料想的这样，假如是的话，我会思索一些措施，变更这样的局面。七、确定录用人数、通知：从学校聘请会回来，我们就将拟录用名单定下来，接下来是电话告知他们已被录用，登记他们的qq号，以便联系。八、确定参观时间：电话询问对方的时间，将参观时间定下来。九、制作参观方案：将参观的各个流程详尽的列出来，时间、地点，可能遇到的事情，每个环节由谁来负责都列的很详尽。也保证了我们整个参观的顺当进行。聘请工作总结13时间飞逝，转瞬间xx年已接近尾声。我特别荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段宝贵的经验，也是我踏上HR征程的起先。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，

46、我很欢乐。我很感谢公司供应这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包涵我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信念，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺当完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结以及对xx年的工作做一下安排如下：xx年主要负责陶瓷事业部（开发技术员工艺技术员铜阀门事业部（仓管的聘请，目前均已到位。实行的聘请渠道较单一，只有网络聘请和内部举荐。xx月份面试与接待的共218人，录用28人。xx月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的帮助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。xx月份共搜集简历100份，邀约2

47、0个面试，接待84人，目前录用25人。xx年初，我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司将来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己将来在公司的发展有更深的向往。接下来的时间，我起先学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和聘请的制度。然后渐渐进入了工作状态，我首先熟识公司目前全部普工与办公类聘请岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动常常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。下半年和后期，我起先学习聘请的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：1，向我们部门的同事和领导学习。2，和同行业人员沟通。3，和用人部门沟通，向