2022年年终工作总结范文汇编八篇.docx

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1、2022年年终工作总结范文汇编八篇年终工作总结范文汇编八篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，快快来写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是我整理的年终工作总结9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。年终工作总结 篇1时间飞逝，即将辞去20xx年，又将迎来崭新的一年，我们甚至还没来得及回首一眼。在这年终结尾之际，我们有必要总结过去以便更好的展望将来，深思反省过去，更好的把握将来，因此我将我在20xx年一年的工作作出如下年终总结：我在单位是名司机兼党支部的宣扬委员。职责是接送领导，由车管员统一派车保证领

2、导及各部门的业务用车。在工作中我能端正思想，努力提高服务意识，严格遵守考勤制度，听从领导及调度的工作支配。爱惜车辆，每天上班对车辆进行清洁，节约用油，遵守交通法规，树立“双安”思想，即“行车平安、乘员平安”，每个月定期参与交管部门组织的平安学习。不断提高技术水平。车辆须要保养及修理时，在指定的车辆修理站修理，车辆因技术状况要修理时，通过车管、经理批准后，的确符合修理条件的，在送修理厂修理。在报销停车、过路费经过车管的审核、经理的签字送致财务室报销，严格财务审批程序。在党支部宣扬委员的工作中，能起到上传下达的作用。能仔细贯彻执行党支部、领导决策和决议，主动参与党支部各项党、工、团的活动。详细实施

3、会议的决议，体现大局意识、协作意识、服务意识，在企业规模快速扩大，各项基础业务剧增的状况下，有是加班、加点、勤奋工作、毫无怨言。同时在各项管理工作的同时，做好内外宣扬，主动开展工作，发挥党组组织政治核心作用，加强思想政治工作，主动参与党支部组织的学习、收听广播、收看新闻，还写了学习心得真正做到学有所用，把所学到的东西融入到生活、工作中去。在我部20xx年公司的党工团大检查中，我党支部的材料受到公司的好评。我还整理了“创建自治区级红旗单位”的材料，明年自治区爱卫会将对我部“创建自治区级红旗单位”进行抽查。并且我们结合本部的实际修改、完善了本单位的党风廉政建设责任制。组织学习，听取看法，党风廉政建

4、设的各项任务完成较好。协作党支部书记作好党支部的工作。在物业部的各项劳动中始终能冲锋在前，吃苦在前享乐在后，扫雪时自己的环境区扫完后帮助还没有打扫完的部门打扫，从不计较个人得失，主动向优秀党员的标准靠拢。当然，总的来说，我的身上还存在许多的不足之处的：有是候很消极，工作不主动，带着心情工作，这样在工作中会出现许多的问题，工作没有效率，在今后的工作中我会努力克服自身的不足，我信任困难是短暂的前途是光明的。以上就是我们工作状况的总结。如有不当之处，还请大家指责指正。在今后的工作中，我们将不断的努力，把自己的工作做到。为我们公司的发展贡献自己的一份微薄之力。感谢大家!年终工作总结 篇220_年是值得

5、中支保险人难忘和考验的一年，依据省公司和保监局的筹建批复文件精神，我司自4月份起先筹建至5月10日正式挂牌开业，至今各项工作都已步入正轨，公司发展初见规模。正式开业以来，在省公司党委、总经理室的正确领导下，在市委、市政府及社会各界的大力支持下，我司员工以拓荒者的志气，团结拼搏，攻艰克难，取得了骄人的战绩，至12月中旬累计完成签单保费1085万元，全面完成了省公司下达的各项任务目标。这些成果验证了我司的“特殊能吃苦，特殊能战斗”的公司精神。现将20_年所做工作总结如下：一、深化开展市场调查，制定主动的筹建方案为确保筹建工作的顺当进行，公司筹备组在成立伊始就仔细开展市场调查，依据省保监局和总公司、

6、省分公司的要求，筹备组结合市场状况和自身工作实际，制定了筹建日程支配表，将筹建工作细化到每一个工作日，并在公司职场的选址、装修以及筹备经费的预算、机构设置和人员聘请、培训等工作均提出了具体的工作安排和实施方案，做到筹备工作目标明确，措施详细，协调一样，落实到位。并在此基础上制定了筹建方案和将来中心支公司发展的总体经营思路和目标。用以指导整个筹建工作的正常开展。在筹备组的努力下，公司的筹建工作得到了市委、市政府的关切和支持，由于各项安排、措施支配得当，公司于5月份顺当通过保监局的验收并批准开业。二、紧紧抓住“第一要务”，坚固树立发展意识公司从筹建伊始就将发展的观念深化到每位酷爱保险加盟公司的员工

7、心中。对于新进入我市保险市场的新公司，如何在激烈、甚至无情的市场竞争中占有一席之地，并实现超常规、跨越式的发展，是摆在我们每一位员工面前的当务之急，公司领导班子统一思想，以省公司提出的20_年业务发展思路作为我们切入市场的指导思想，多次召开员工会议，统一思想，集思广益，大家同心同德，出点子想方法，细分、探讨市场，一旦找准突破口后便制定具体周密攻关安排，领导班子靠前指挥，打好每一个攻坚战。在发展直销业务和个人代理业务的同时，中支公司总经理室还非常重视业务发展渠道的建设，努力构建多渠道，全方位的保险产品的销售网络，通过主动努力，我司在较短的时间内就与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银

8、行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议，为今后的银行代理业务的全面快速发展奠定了良好的基础。三、坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，使公司管理与发展齐头并进管理是企业永恒的主题，制度是管理到位的保证。胜利的企业源自卓越的管理，卓越的管理源于优异的制度。为了保证中支公司开业后，各项工作能够有条不紊的开展，做到有章可循，在筹建期间我们就对总、省公司制定的内限制度进行了细化，并结合当地详细状况制定了一系列管理制度，并按上级公司“集约化经营、规范化管理、程序化运行、标准化运作、优质化服务、制度化建设”的管理模式搭建管理平台，坚固树立“管理无小事，管理就是生产力”思想，正确处理好加快发展与加强企业管理的

9、冲突，提出了向管理要效益的口号，全体员工上下一样，充分发挥了每个人的主观能动性，仔细执行各项政策法规和业务流程，公司在狠抓市场发展、开拓的同时，也主动做好员工的队伍建设、管理、培训工作，从政治思想素养及业务技能等多方面入手，努力提高每个员工爱岗敬业的主子翁思想，在培训中使他们充分了解中华保险的条款体系，市场战略方针，企业文化精神，业务发展思路等，20_年，我们共举办各类业务培训4次，参与人数达180人/次，通过集中培训，分散指导，提高了队伍整体素养、业务水平及风险防范管控意识，使公司在发展中不断充溢、提高、完善整个队伍的综合素养，为公司可持续健康发展打下了坚实的基础。公司自成立以来，共核保、签

10、发各类保单2240份，实现签单保费1085万元，接受各类报案185起，代查勘案件14起，已决案件61起，占已决案件的94%。四、在竞争中求生存，在服务中促发展面对日益激烈的市场竞争，保险公司特殊是新公司要赢得市场，不仅要为保户供应满意其多样化、差异化、和特性化需求的保险产品，而且还要尽可能为客户供应零距离的保险服务。所以中支在成立之初就提倡全体员工要树立“业务要发展、服务要先行”的理念，以中华保险品牌、公司的实力背景为依托，以高品质、特性化、人性化的保前、保中、保后服务赢得客户、赢得市场，从而促进公司业务快速发展。因此如何提高服务工作质量，建设一流的客户服务平台，也是我们工作的重中之重，随着保

11、险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。因此，中支在成立之初就严格规范客服工作，把中华保险一流的客服管理平台运用、落实到位，并建立健全语音服务系统，让众多的客户全面了解语音服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户满足最大化。同时加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素养，严格奉行“热忱、周到、优质、高效”的服务宗旨，坚持“主动、快速、精

12、确、合理”的原则，严格根据岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款说明、理赔投诉等各项工作。切实实践“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。20_年，在省公司的正确领导下和全体员工的共同努力下，我司做了一些工作也取得了一些成果，但离总、省公司的要求还有很大差距，20_年，中支将仔细贯彻省会议精神，根据省公司“20_年总体工作思路”要求，实现速度、规模、效益同步快速发展。年终工作总结 篇3一转瞬，一年立刻就过去了，在今年的工作中，付出了许多努力，在自己的工作岗位上也取得过好成果。店面的员工稳定性也比较强，平均都在公司工作了一年以上了，对公司也是比较认可的。回顾这一年以来所做

13、的工作，心里颇有几份感受。在过去的时间里，首先感谢公司赐予我这样一个发展的平台，和专心培育；感谢领导赐予工作上的激励和督促。让我学到了许多的销售和沟通管理技巧，并顺当的为下一步的公司发展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队，感谢同事们在工作上的相互激励和协作。他们全部人都有值得我去学习地方。通过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合，我也更加的相识到了，一个做销售店长的学问面、社交实力和熟识产品学问技巧确定了一个店长及销售人员的销售实力。为此，通过这么久的工作积累。我相识到自己现有的不足和特长。现将全年来的工作和感受总结如下。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，销售工作

14、最基本的顾客维护量太少。基本的维护工作没有做好。没能刚好的了解贵宾不来的缘由。导致销售量也不是太志向。员工销售在与顾客沟通的过程中，没能把我们产品的价值非常清楚的介绍给顾客，只是意味的在纠结价位提升，没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意图；对顾客提出的疑义没能刚好赐予完备的解答。工作没有一个明确的目标和具体的安排。没有养成一个写工作总结和安排的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。对店面要求也不严格，特殊是门岗这块，站岗不刚好，在员工面前缺少劝服力，没有起到号召力的作用。工作责任心和工作安排性不

15、强，这些问题都是下一步须要尽快改进的。因为个人不够勤快、没有严格要求自己，所以没有好好的关注库存销量。这是自己不关注库存销售导致的，现在就起先改进这一系列的问题。以上是自己做的好的及不好的和须要改进的问题，望领导赐予监督，帮助和提珍贵看法。年终工作总结 篇4一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要述职如下：几年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理、办公室主任，要作好工作就要首先清晰自己所处的位置；清晰自己所应具备的职责和应尽的责任；正确相识所处的位置和所要谋的政。就地位而

16、言：从领导决策过程看，我处在“协助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些详细事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性确定了在实际工作中简单产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的详细作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准，把“政”字搞清，自觉维护领导之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人恳切、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一，工作中虽然难度不小，但领导和同志们都赐予了我很大的支持，我也留

17、意力争作到对工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比较顺当。为进一步削减会议和提高会议质量，我们支配会议坚持了会前有打算、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无打算会的原则等。坚持了xx多次要求的“会前无议题，会上临时动议的问题，一律不予探讨”的要求，今年全公司大型性会议明显削减，会议质量大有提高，基层单位比较满足。在实际操作中主要实行了四个方面的措施：一、限制会结合公司生产实际，仔细贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度，哪些会议能开，哪些会议不能开，哪些会议可以合并开，对会议参与的人员、内容、时间都进行严格

18、的把关，尤其是让基层一把手参与的会议，必需要经过总公司主要领导同意才能开，从而限制了会议的数量，保证了会议的质量。二、少开会开会是推动工作的重要方法，但不是方法。在工作协调中、本着向基层服务，眼睛向下、便利基层的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知或者到基层调查探讨，通一下气就可解决的问题，就坚决担心排开会，做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通，保证了工作进行有序。三、开短会每次支配会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的，不予支配。这样大大缩短了会议时间。四、开实会开会是一件特别肃穆的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，我们一是做到了会前要

19、打算实、打算充分，坚决杜绝漏洞；二是做到了内容实，对领导的讲话，会议材料和下发的文件等要语言简明，言之有据，不拖泥带水；三是形式实，为了变更会上领导读讲话稿职工不爱听的现象，我们留意了在打算讲话稿时，尽可能多供应详细素材，使领导在吃透讲话内容精神上，面对观众讲材料而不是读材料；最终是效果实，对于会议精神和领导提出的要求，会后我们留意进行检查和督办，保证了会议精神落到实处。年终工作总结 篇520xx年是发展的一年，随着成套部生产任务量的不断增加，我们面临着越来越大的压力。在院领导的大力支持下，成套部领导班子带领全体员工抓住了发展的良好机遇，在产量、产值、现场管理及企业文化建设等各个领域取得了前所

20、未有的跨越式发展。设备动力室借此大好时机，不断提升管理水平，不断改进与完善设备的保养管理工作，降低修理成本的同时提高设备的运用率，使机械设备能满意生产的须要。同时，适时地探究和系统地建立适应成套部快速发展要求的更高效的设备管理方法。第一部分：20xx年工作总结一、重视员工思想政治和企业文化教化设备动力室总人数17人，党员11名。其中：电气高级职称2人，电气中级职称1人，机械中级职称3人，中级修理钳工7人，中级修理电工4名。总体来看，设备动力室员工思想觉悟高，易于管理。但是由于有11人为35岁以下的青年员工，青年员工思维活跃，易受外界影响。为保证青年员工能努力工作、爱岗敬业，我开展了以下几方面的

21、工作：1.单独与员工沟通，引导青年员工树立合理的职业规划，激励青年员工成才;2.开展丰富的业余文化体育活动，加强青年员工的沟通，提高员工身体素养，并使员工获得集体荣誉感;3.申请购买专业书籍，并督促青年员工学习理论学问，引导理论与实践相结合，快速提高修理技能。二、依照现有设备状况加强设备基础管理设备基础管理是设备管理的一项重要内容，是规范设备管理、开展设备运行核的重要基础。完善动态的设备基础资料，是削减重复劳动、实现资源共享，提高设备管理效率和技术水平的必要条件。设备部门负责设备的租、用、养、修的管理工作。今年设备动力室的工作重点主要放在落实设备的管理制度上，提高设备完好率和利用率，努力做好保

22、障工作。为了充分利用现有设备，在提高设备生产利用率的同时，又能达到节能减排的效果。每月定期依据设备的运转状况，编制设备月份修理及保养安排。设备保养必需坚持“预防为主，质量第一”的原则，严格安装规定的详细要求来执行。为确保设备符合环境职业平安健康的要求及生产的须要，对每台设备的日常运用及保养工作都有严格的执行标准，每台设备都制定了相应的单机档案，对机械设备的运用、修理及保养状况进行记录总结，做到勤检查和设备修前鉴定，过程限制检查，修后检验。力求保证设备的质量，确保机械设备的正常运行。三、强化设备运行、检修管理和设备综合核管理设备运行检修管理和综合核是设备管理的最重要工作之一，干脆关系到设备的稳定

23、运行状况，是衡量设备管理水平的标记之一。设备动力室依据设备管理制度、标准，合理分工，落实职责。加强设备的周检和日常巡检，实行每周末全员周检，周中巡检，对检查中发觉的问题，具体记录，督促刚好处理，周初出设备通报，提高设备操作人员设备保养意识。使设备各项管理、技术、标准和核落到实处。今年与20xx年相比，通过落实部相关设备管理制度，我室员工已接受并理解了全员管理设备的思想，设备外观整齐、清洁，加工工件、附件摆放整齐，工位器具井井有条。机床保养到位，故障率有所下降(1.5%)，完好率上升到98%。四、加强员工培训、提高修理技能设备动力室修理钳工和电工基本都是20xx年刚入厂工作的大专生，修理阅历欠缺

24、，修理技术浅，导致修理大型精密数控机床效率低，甚至出现某些故障不能修理的状况。为此，年初我与部领导沟通，拟定了20xx年员工外出培训安排，安排涉及机床电气修理、机床机械修理、机床液压修理和设备管理学问四个方面，至今送出培训员工10人，还有1人将于12月外出培训。通过培训安排的执行，不仅使员工的专业技能得到增加，而且通过与外单位修理人员的技术沟通，使青年员工增长了见识，活跃了工作思路。五、平安为保障员工平安，设备动力室严格落实成套部各项平安制度，每周一宣讲学习平安文件，在工作中实施班组长和老员工带班制，刚好发觉工作中的平安隐患，并刚好提出防范措施。20xx年设备动力室尚未发生一起人身平安事故。六

25、、落实节能减排措施经部领导批示，制定了成套部节能措施，设备动力室依据该措施，仔细做好日常检查工作，并依据检查状况，刚好整改相关问题。七、不足1.由于人员修理技能的限制，现在的修理效率和修理质量还须要进一步提高;2.管理技能还须要进一步加强，即要做到统观全局，又要做到细微环节兼顾;3.设备和基建方面的专业学问不够扎实，还须要进一步强化。 其次部分20xx年工作安排：一、 接着开展思想政治教化和企业文化教化，打造一支思想素质过硬，爱岗敬业的修理服务团队1.20xx年1月-12月，每月支配一次集中学习党的方针、政策及国家相关法律法规的讲座，由设备动力室主任及班组长负责宣讲。2.主动组织员工参加院、成

26、套部组织的各项文体活动。3.关切职工身体健康及业余生活，帮扶困难职工。二、 在20xx年良好的设备管理基础上，接着将设备管理工作做细，以适应成套部的发展和满意生产要求1.20xx年1月-4月，建立设备润滑档案，进一步落实成套部润滑管理制度，提升设备润滑质量，限制润滑油成本;2.20xx年1月-4月，建立设备冷却液运用档案，规范冷却液领取，限制冷却液成本;3.20xx年全年，接着严格落实成套部各项设备管理规定，并开发更合理的设备管理方法。三、接着做好设备运行、检修管理和设备综合核管理工作1.20xx年1月-4月，进一步改进周检及日常检查内容，提高设备检查质量，能切实发觉设备存在问题，并刚好解决。

27、2.20xx年1月，依据国家特种设备管理法规，建立特种设备平安检查及维护保养方案，确保特种设备处于良好技术状态，并严查各种违章运用特种设备现象。四、接着加强员工培训、提高修理技能1.20xx年1月，制定合理的员工外出培训安排及设备动力室内部培训安排，主要开展设备管理学问、机械基础学问、液压学问及西门子数控编程学问方面的培训;2.落实20xx年建立的两项标准化工作，完成20xx年标准工作安排，探讨提高修理效率的方法。五、接着仔细开展平安教化工作，落实公司平安管理制度，目标为平安事故为零。六、接着监督落实节能减排措施，达到公司节能目标。年终工作总结 篇6各位领导：时间过得真快呀！不知不觉11年又在

28、寒冷的冬季要和我们告辞了，回顾一年来的艰辛、劳碌，真是让人流念来回、悲喜交加。下面我就从以下几方面将一年来个人工作总结报告汇报如下：一、思想方面：忠诚于党的教化事业，提高自身的素养和教学本事，主动参与园内开展的各项大小活动，坚持把理论同实际相结合，从我做起，从身边的小事做起，用正确的思想引导幼儿，做好保教工作。二、平安方面：做好平安工作安排，加强有关业务学习，提高自己岗位的平安意识和应对实力。加强自我平安工作的监督与检查，刚好把握平安工作态势，发觉担心全隐患，防患于未然。当班时间，做到老师身不离孩子，一切从爱护幼儿生命的高度动身，确保孩子在园期间能够平安、健康的成长。三、教学方面：依据每周教研

29、组制定的主题课程，提前仔细的备好课，做好教学工作安排，制作好课堂上须要的各种玩教具，课堂活动努力到“静与动”的结合，充分调动孩子的主动性，吸引孩子的留意力，使孩子全身心的投入到学习活动中，让孩子们在轻松，开心的氛围中获得各种学问。本期我园在数学课上增加对幼儿“手指速算”教学，我重点培育幼儿这方面的爱好，现在已经初见成效。四、工作方面：坚持做到以身作则、勇于奉献、勤勤恳恳。努力做好班上的交接班工作；家长、家访、工作；卫生工作；保教工作等。在本学年的春秋两学期中，我所在的班级，配班老师都存在同时请长假的现象，特殊是春季学期“六一”即将来临之前，班上的两位老师一个请晚婚假，一个请病假，孩子们的“六一

30、”节目也没有着落，当时我也身患重病，还是每天坚持上班、配班，自己给孩子们编排节目。只有利用晚上的时间去看病、输液。由于病情没有刚好的得到医治、病痛期间没有休息好，导致身体产生多种并发症，虽然暑假期间外出检查看过，可是始终服药到现在都还没有康复，由于身体不好，秋季学期我向领导要求在班上搞保育工作，但是没过几个周，班上的两个老师又相继的请长假了，我拖着病痛的身体又把班上的重担挑了起来。五、学习方面：工作之余，我还不断的加强个人文化学问的学习、努力接受各种新的教化理念、时常关注幼教动态、不断提高自己的教化教学水平和写作水平，将自己教学过程中的点点滴滴仔细记录，写成文章，发表在幼教网站上，与广阔从事幼

31、教工作的同仁一起共享、一起探讨，共同提高。总之，今年的工作虽然有些艰辛、劳碌，但是通过我与配班老师们的共同努力，我们班幼儿在各方面都取得了不同的进步，班级各方面的工作也取得许多可喜的成果，但是，我班幼儿因为老师换得太勤、太多，班上的常规有些稍差，以后还要加强幼儿常规方面的培育。在今后的工作中，我将用新的思维理念、新的工作方法来教化幼儿，争取让他们在各方面都有新的提高，为明年升入小学打好坚实的基础。年终工作总结 篇7时间如梭，我在XX全自动包装公司工作已有两年时间了。一路走来，步履匆忙，不觉间又一年业已悄然向我们挥手作别。回首一年来，工作中的得失，心中感慨不已。实际工作中，我由过去的生疏到现在的

32、娴熟操作，由当时对岗位工作的无聊，到现在的爱岗敬业，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的磨练。特别感谢公司给我这个展示自我的平台，使我在工作中不断地学习，不断地进步，渐渐地提升自身的素养与实力。自工作以来，我能吃苦耐劳、仔细负责地在领导的指导下，渐渐加强对装配工作重要性的理解。不管遇到什么问题，我都能耐性地探讨，随时总结阅历，随时反省操作过程，肯定不允许自己马虎马虎，让别人以为自己是一个自以为是的人。装配这个工种，要求我们精益求精，对自己不严格，就是对工作不负责、对公司不负责。工作在不同的时间段有不同的侧重点，这是必定的，也是必需的。我不但要了解而且要主动地协作。我要把我的技术运用到

33、工作上，把我的实力以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司利益，也有损自己形象。为了工作的顺当进行，我们的分工明确了，不仅意味着埋头苦干，也更加要求我们相互帮助，相互协调。公司须要有干劲的人，但一个人的力气恒久是不够的。只要有实力，不但要发挥自己的特长，还要知道别人的特长，用行动证明自己，用绩效折服大家。俗话说：活到老，学到老。本人始终在各方面严格要求自己，努力地提高自身素养，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过每天的实际操作，不断地剖析自己，正视自己，提高自身业务水平，确信能保质保量地完成公司规定的工作任务。随着公司各项规章制度的完善和执行，可以预想到今后的工作将更加的繁

34、重，品质要求也会更加地提高，所以今后工作努力的方向，须要我们驾驭的技能也更高更广。为此，我将更加勤奋地工作，刻苦学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司做出更多的贡献，对此我向领导做如下工作总结。一、严于律已，自觉加强熬炼，工作主动主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化实践与理论相结合，不断学习专业理论学问，不断提高自身综合素养，在工作中，坚持一边工作，一边学习，一边总结阅历。三、努力工作，按时完成工作任务。在过去一年里，我始终严格要求自已，勤奋努力，时刻牢记公司制度，一心一意以为公司创建效益为宗旨，努力实现公司各项目标。在自已平凡的工作岗位上，

35、力求做好本职工作。四、在出勤方面，不迟到，不早退，做到有责任心，工作看法端正，主动仔细。总之，一年来我取得了肯定的成果，但与上级的要求相比，仍存在肯定的差距，我将在今后的工作中不断努力，勇于进取！年终工作总结 篇8一学期的时间又在大家的繁忙中悄然度过。回顾本学期教研组的工作，归结起来就是扎实、紧凑、团结、协作。在指南的引领下，在园长的支持下，我们从本园实际动身，以幼儿园教学安排为依据，围绕期初教研组工作安排，扎扎实实地开展各项教研活动，年终工作总结如下：一、教研氛围深厚，体现实效、高效。本学期在业务园长的重视和敦促下，教研制度清楚严密。教研组工作阵容齐整，全体成员团结协作，仔细参与每次的教研例

36、会，坚持做到有备而来，不迟到、不早退。在每次的教研中老师们不仅充分发挥自己的才智和实力，尽力为幼儿园出谋划策，同时还主动参加各项观摩活动的课前打算，有的老师英勇担当教研组示范课任务（林彬、朱婷、东妹等），有的老师担当每次例会的电子文档整理任务（小红、臻榕老师等），不同成长阶段的老师都充分发挥自身的特长和优点，团组主子翁意识体现得淋漓尽致。二、以课促研，全面提高课堂教学质量。在上学期理论学习、户外晨间体育活动教研的基础上，本学期3月初至4月初为期一个月的时间，我教研组接着深化园本教研专题“幼儿体育活动的有效教学策略探讨”。本次教研活动分两步骤进行，先是教研组推出3节体育示范课，分别是林彬老师的大

37、班活动“学做解放军”，朱婷老师的中班活动“水晶宫”以及何东妹老师的小班活动“小鱼游水”。老师的精彩教学风格，娴熟的课堂组织实力赢得听课老师的充分确定。三个活动围绕“合理支配课堂结构”，“正确把握目标设定”，“创设宽松嬉戏环境”，“支持幼儿的真正爱好与须要”，“恰当、有效指导幼儿动作”等5个问题，为全园老师起到了良好的示范、引领作用。继体育示范课后，4月初，为期6个半天的实幼体育观摩活动在老师们紧锣密鼓的打算中拉开了序幕，共有14名老师参加本次活动，没开课的老师也加入到教研中来，参加听课、评课，最终年段长组织老师做好课后点评环节。本次观摩教研活动以课例为载体，让老师们在观摩中共享、沟通、反思，从

38、中发觉同伴的亮点，审思自己的不足，积累阅历，在今后的教学中推动自己的教学策略，努力提升自身教学素养，从而促进幼儿园教学质量的全面提高。三、在实践中找寻真问题，提高研讨实效。开展议题研讨是促进老师专业成长的一个有效途径，老师的理论学问积累、教化教学洞悉力、教学剖析力、解决实力都能从中得以有力的培育和提高，因此我园始终都很重视这一教研形式。本学期，在以往的阅历上我们进行改良，引导老师在日常的班级区角活动中去找寻真问题，解决新问题。结合本学期开展的区角评比活动，我教研组组织了三次议题研讨，分别是4月份林武燕老师主持开展的“如何建立科学的阅读常规？”，5月份陈春华老师主持开展的“怎样引导幼儿做好视察记

39、录？”，6月份何东妹老师主持开展的“幼儿手工操作材料与幼儿操作爱好之间的关系。”每次的议题研讨，无论是主持老师还是参研老师，大家都做到研讨前充分打算，研讨中碰撞激烈，研讨后总结积累。由于议题研讨把方向指向了教学实际中的真问题，所以老师们都感觉收获许多，在议题研讨中也解决了一些难题，充分体现其实效性。四、强化理论学习，刷新教化理念。理论是一切教化行为的基础，因此，我们教研组很注意理论的学习。本学期，我们注意老师的理论学习，有安排地组织老师学习指南，做到有打算、有记录、有研讨。每次学习，指定1名老师带读，其他老师做好笔记，学习后大家进行读后感沟通，并结合实际对其中的一些细微环节进行探讨，从而提高学

40、习效率。通过学习，教研组老师对指南内容有了一个大致的了解，对其精神也有所领悟。五、实行县级公开观摩活动，充分发挥示范引领作用。本学期6月中旬，教研组实行“实幼健康领域县级观摩活动”。县幼研室组织全县公办园及民办园老师代表共80余人参加本次活动。听课老师分别听取了由试验幼儿园李辉卿老师执教的小班健康活动“我的小脚丫”和陈建芳老师执教的中班健康活动“运球”。两个活动精彩纷呈，亮点各异，老师先进的执教理念为听课老师留下深刻的印象。小班活动注意为幼儿创设丰富的教化环境，最大限度地支持和满意幼儿进行足底触摸，获得深刻、愉悦的切身体验，从中也让幼儿从小建立疼惜自己双脚的自我爱护意识。中班活动抓住幼儿乐于探

41、究的学习特点，让孩子在不断的尝试、探究中发觉不同的玩球方法，指导中老师层层推动，对幼儿的学习不断提出新挑战，让幼儿的动作协调实力和合作意识得以有效的培育。在全面掀起学习36岁儿童学习与发展指南热潮的背景下，本次观摩活动意义深远，它不仅让听课老师明晰健康活动课堂框架结构，同时也让大家知道今后将如何内化指南精神并付诸于教学实践。综上所述就是本学期教研组的工作总结，当然在开展过程中我们也发觉一些不足和忽视的地方。下阶段，我们将进行审思从而推动下学期的教研工作。第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页