机电设备安装工程造价管理分析.docx

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1、机电设备安装工程造价管理分析 摘要：本文将详细介绍机电设备安装工程造价的特征与影响要素，针对当前机电设备安装工程造价的现状，找到改善工程造价的控制方法，并提出提升造价目标管理水平、科学把控签证变更、设立科学的管理体系及加强竣工结算管控四项增强机电设备安装工程造价管理的有效措施，旨在提高房屋建筑质量与安全，改善建筑企业经济效益。 关键词：机电设备安装工程；造价控制；设计变更；竣工结算 1前言 在建设机电设备安装工程时，其工作内容较为复杂，如线路铺设、机电系统与设备安装等，在开展此类施工的过程中，施工人员会检测多项施工内容，如设备运行、购置及安装等，从而使房屋建筑质量达到相关要求，在此过程中，造价

2、人员要控制整个工程的资金使用，降低不必要的设备安装费用，减少企业损失，从而增强设备安装工程的利润。 2机电设备安装工程造价的特征 2.1材料类型复杂。在安装机电设备时，会涉及较多的设备与材料类型，近些年，随着建筑行业的发展，此类建筑工程的进步也较大，出现了多种先进的材料与设备，也给造价工作增加了难度。比如，在开展机电设备安装工程时，其电缆施工的频率较高，而电缆的类型又较多，若电缆使用不对，很难达到安装工程的需求，在价格上也存有差异，此类情况会增加造价工作的难度。如果造价人员未能合理掌控当前市场状况与材料、设备价格，其生成的数据会有些许偏差。2.2设备安装变更多。在建设机电设备安装时，会涉及不同

3、的施工系统，如消防、水暖或土建等，而实际安装会与设计工作产生部分问题，甚至会引发冲突，若发生此情况，设计人员需立即开展设计工作。当设计方案出现变化时，其设备或材料的工程造价也会发生改变，增加诸多不可控因素。此外，在安装多项机电设备时需要多项施工的配合，若在配合中产生问题，比如某些预埋的构件与设施忘记安装，都会影响后期的工程建设，增加额外安装成本，且影响建筑工程质量，因此，此类工程的设备安装变更过多也属工程造价的特征。 3影响机电设备安装工程造价的因素 3.1设备特性。机电设备安装工程具有较多特性，其一，其使用的材料不仅规格多、种类多，还多种价格。其二，此类工程的机械化水平较高，且技术较为先进，

4、施工设计也更为合理，但相较于理想状态，当前定额水平仍较低，部分施工平面图与工程的实际情况不吻合，额外增加设计变更与更换设备、材料的成本。其三，为增强建筑的美感，部分工程采用暗装与暗敷，影响了工程质量，降低建筑物的使用寿命。其四，多项施工工程使用的材料大多处于建筑物的内部，难以直接看见，因而某些建筑工程会出现违规现象，如偷工减料，因此，在机电设备安装工程内部，会有多种因素影响工程造价。3.2施工与设计。在施工前，工作人员会设计出完整的施工方案，其质量会对工程造价管理产生直接影响，施工方案里应包含技术、设备与材料，若出现不同选择，也会引发造价管理的改动，影响其管理水平。工作人员在准备设计方案时，应

5、准确把控施工中的每项环节，包括使用的材料、设备或技术等，并在整个施工过程中认真贯彻与执行，依照标准进行施工作业，才能有效控制造价，在不影响工程质量的同时，提升企业效益。3.3预算编制。预算编制也会影响机电设备安装工程的造价，第一，在完成工程预算以后，在其开展结算时，部分施工单位会着重关注自身利益，更换部分项目的计算方式，如定额工程量、讨价等。第二，在此类工程中，取费标准需依照规定标准，或不同企业的级别，但部分施工企业并未遵守相关制度，而是更改造价费用，通过差价谋求不合理的利润。第三，在对材料估价的过程中，某些建筑工程未严格遵守市场定价而故意提升价格，降低了材料或设备的购买质量，不仅额外增加了工

6、程项目的安装造价成本，由于质量问题，其安装工程还存有较严重地安全隐患。 4完善机电设备安装工程造价的控制方法 4.1科学控制设计变更。为更好地控制机电设备安装工程的造价，管理人员需科学控制设计变更，首先，工作人员可降低变更方式，影响资金使用量，针对工程项目的设计环节，应保障其合理性与精准性，各系统或部门间需协调配合，提高设计与管理效率。具体来说，在进行工程方案的设计时，各系统间需统一设计，不可独立作业，确保信息资源分享的准确性，可适当应用BIM技术，由于该技术可自动生成系统，在系统中需对工程实行统一安排与规划，若发现系统间存有冲突，应及时解决问题，从而达到满意的设计效果，降低设计变更发生的概率

7、。其次，在工程项目的施工环节，施工人员应与其他部门的员工做好配合工作，如土建施工，其沟通交流的效率需保持高效，若在施工时发生质量或安全问题，其管理人员需及时商议，并解决当前问题，保证工程安装质量，并依照施工进度，适时预埋多种构件1。最后，在此类安装工程施工时，需严格管控施工人员的各项行为，在保证安装进度的基础上，防止产生相关质量问题，进而造成不必要的返工，加大工程经济负担。在引入不同种类的先进技术时，应严格监督施工人员的使用方法，在落实技术的同时，适当提升安装进度，既实现了工程项目的造价控制，又改进了工程质量。4.2合理控制设备价格。在开展机电设备安装工程项目时，会用到不同种类的材料与设备，而

8、价格的变化也会对项目造价产生直接影响，因此，管理人员需降低该环节的资金投入，并严格控制材料或设备的价格。其一，在采购工程项目材料时，采购人员需严格把握当前的市场状况，了解与熟悉市场运行的基本规律，可在其价格最低处购买材料，降低购买材料的费用，进而实现造价控制。其二，项目管理人员还可借助招标的方法购置材料，在选择供应商的过程中，内部检测人员需严格监督材料品质，并以此为基础，挑选价格相对较低的材料。其三，随着信息技术的发展，采购人员可利用相关网络平台查询材料价格，在了解到最新的材料价格后，其材料购置会更加合理与科学，从而有效控制材料价格，实现工程造价控制。4.3控制施工环节。针对机电设备安装工程，

9、其造价的重要部分并不是设备安装，其只占据一小部分，真正要控制的应是所有的施工环节，即工程评估、方案设计、施工情况、材料设备购置及预算编制等，为使工程造价更加合理，工作人员需采用科学的方式管控每项施工环节。通常来讲，针对造价的计算方法需选择正确，提升预算编制与结算结果的精准度与合理性。在施工过程中，管理人员需严格保障并控制工程造价，降低造价的偏差，将其数值控制在合理的范围内，且不可漏过一项施工环节，避免其日后产生额外费用或安全隐患。设备安装工作较为特殊，由于每项设备性能不同，其安装方式与使用方法也会有所区别，安装人员需在保障其性能与质量的同时，尽量降低设备购置的造价，从而有效控制施工环节中的每项

10、造价，保证安装工程的实际成本。例如，山东某项目管理有限公司在开展造价管理工作时，针对施工中的每项环节，采用限额的方式加强造价控制，比如，采购人员在购置设备时，其关注了多家网络平台，并对其一一记录，通过研究与分析，在性能较好地设备中，挑选一款最便宜的进行采购，有效控制了设备的造价成本。同时，在施工过程中，工作人员根据施工图仔细审视每项安装环节，在保证其安装正确的同时，压缩工程资金，改善造价控制。 5提升机电设备安装工程造价管理的有效措施 5.1加强造价目标管理。在合理控制工程项目造价后，管理人员需采取有效措施开展工程造价的管理工作。一方面，需实行工程造价目标的管理，在施工前，管理人员需仔细阅读施

11、工合同、招标文件与施工图纸，若出现困惑或数据问题，应及时与设计人员沟通，保证理解图纸中的每项步骤。如果合同中的某些条款带有“活口”，管理人员需综合分析整个工程中的所有要素，避免因某些条款造成日后安全或造价隐患，针对项目控制的关键节点需有准确判断，并对于可能发生的问题采取必要性的防范措施。另一方面，在进行设备安装的过程中，由于管线的密集度较高，难以避免管线交叉，施工人员需严格审理施工图纸，若承包人提出某些问题，其应找到问题解决的办法，并提升施工内容的经济性与合理性。当多种施工图纸发生前后不一致时，需尽快告知设计单位，并及时修改，避免施工后的返工现象，增加额外的资金，进而造成资金浪费的情况。此外，

12、部分施工专业性工种可包给承包人，如消防系统与输送电工程等，进而提升工程的专业性，因此，通过管理造价目标能有效实现工程项目的造价管理。5.2合理把控签证变更。在开展机电设备安装的过程中，不可避免地产生签证或设计变更现象，如果不能妥善处理，极易造成承包人索赔。在处理签证变更时，依照工程变更内容，造价人员应认真估算变更价格，并核对工程量清单，通过分析与比较后，核查其价格的变动情况，如施工项目中的每项金额、数量与单价等，其变更价格的凭据为承包合同内的变更价格，进而估算出其对整项工程的资金影响。在计算变更价格时，需在施工完成前，若工程已完工，则很难准确核实每项工程量，不但浪费时间，也很难改变施工质量2。

13、具体来说，机电设备安装工程由于项目较多，其复杂程度较高，多种因素影响工程质量与造价，在工程的起始阶段会出现某些隐蔽工程，对业主来说，不仅要开展项目的正常结算，还需实时验收检测，以保证工程质量。在整个施工期间，为更方便地控制项目造价，施工人员需依照施工前的图纸开展安装工作，若发现问题可及时找到原因，降低额外成本，同时，若能有效保障工程质量，可尽量提升施工速度，缩短工期。针对部分隐蔽工程，造价人员需采用动态结算的方式签制此类工程，并将结算出的数值作为工程款的支付依据。管理者在设备安装阶段应实行严格监督，无论是安装技术，还是安装步骤都需依照设计图纸，进而保证设备安装的正确性。此外，在执行预算或施工时

14、，其标准仍需遵照施工图纸，各部门人员需及时汇报安装或施工进度，使管理人员对工程项目有更准确地了解。5.3设置科学的管理系统。首先，针对机电设备安装工程，管理者需设置科学的管理系统，并设置专业化的部门，每个部门有对应性的责任，提升设备安装的工作效率。具体来说，管理者可设置信息网络平台，将与项目有关的数据信息输入该平台中，既节省了人力，又提升了造价工作的准确性。其次，负责造价工作的主体为人，需努力提升造价人员的管理水平，在开展造价工作时，需遵循公正、公平与公开的原则，带有着较高的使命感与责任心，拥有着极强的工作热情，因此，此类人员需提高自身技术水平与道德修养，还应适当增加创新意识。为改善造价人员的

15、工作水平，管理者可设置培训系统，由专业人员进行讲解与分析，在培训完成后，管理者还设立了严格地考核，并设置了造价水平等级，只有达到相应级别，才能开展工程项目的造价工作。为增强其综合素质，每隔一段时间就需对造价人员实行考核，其形式可多种多样，进而增强其管理意识。最后，在日常生活中，造价人员需严格要求自己，针对每次施工方案，都需仔细审查，当发现其内部存有问题时，应及时采用合理的方式进行解决，通过科学的管理制度，无论是安装还是造价人员都能提升自身水平，在保证工程质量的前提下，合理控制造价成本。5.4增强竣工结算管控。针对设备安装的竣工结算，管理人员仍需合理管控，工程造价的核心为施工预算、设计概算与竣工

16、结算，当安装工程完成后，竣工结算的重要性不言而喻。在复查的过程中，业主应遵循合同、规范与施工图纸中的要求，首要复核的指标为工程量，并逐一核实与确认现场签证与设计变更，仔细评定完成时间与工程质量，在核对取费标准、定额单价与工程数量以后，确认结算造价，根据合同处理处理剩余款项，从而在竣工结算阶段更好地控制工程造价。比如，山东某建筑消防项目管理有限公司在工程竣工以后，开展竣工结算，借助网络平台，造价人员将图纸预算与实际施工进行比对，在复查时依照特定顺序，对施工项目一一检查，检查完成后，确认相关造价数值。 6总结 综上所述，机电设备安装工程在正常运转的过程中，会耗费大量的资金在材料或设备上，管理部门为增强效益，避免浪费，应增加造价控制。此类工程的造价控制主要集中在材料价格，因此，工作人员需设计更为科学的安装计划，降低设计变更发生的概率，在安装的每项环节中都对价格实行严格控制，从而在减少资金投入的情况下，提高企业效益与效率。 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页