2022年改制方案汇编五篇.docx

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1、2022年改制方案汇编五篇改制方案汇编五篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，往往须要预先制定好方案，方案具有可操作性和可行性的特点。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是我细心整理的改制方案5篇，欢迎大家共享。改制方案 篇1电气安装公司系供电局的全资下属单位，其资产、用工均与供电局存在着交叉、混合，与完全的企业市场化运作存在着很多不相适应的地方。为加快企业经营机制转换，建立市场化竞争机制，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济实体，根据县政府和上级电力部门的要求，结合本企业实际，特制订改制方案如下。一、企业基本状况电气安装公司成立于1991年7月29日，经营范围为送变

2、电工程施工，电力设备、道路照明安装、修理；电力电器材料、建筑材料、劳保用品销售。现有管理人员13名，全部由供电局委派，临时合同工9人。截止20xx年6月底，资产总额20xx.9万元，负债总额1260.3万元，净资产749.6万元。20xx年获得电力设施承装（修、试）肆级资质。电气安装公司负责我县主要电力设施工程设计、安装施工任务、电气材料选购及销售等业务，担当着路灯照明维护、电力设施应急抢修等社会公共责任。二、职工安置由供电局委派的13名管理人员，全部回局上班；9临时工根据在本企业工作每满1年发给1个月工资的标准予以安置，不足1年按1年计算。三、资产处置XX会计师事务所以20xx年6月30日为

3、评估基准日，对电气安装公司的资产和相关负债进行了评估。评估结果：资产评估价值20xx9180.15元，文章版权归文秘公文网网作者全部!负债评估价值为12603000.18元，净资产7496179.97元。（一）资产出让主体：XX县供电局（二）资产剥离1、运输设备：341290元。2、长期投资：690816元。3、原材料报废：240176.16元。以上几项剥离的资产划转县供电局。剥离后的净资产评估值为6223897.81元。（三）资产处置方式以公开拍卖的方式出让改制企业剥离后的净资产。1、以剥离后的净资产为基础确定公开拍卖的底价为：625万元。2、托付拍卖中介机构面对社会公开拍卖企业剥离后的净资

4、产。注册资本不低于1000万元、具备电力设施承装（修、试）肆级资质所需的专业技术人才（工程技术和经济技术人员30名，电力专业中级以上职称5人）并预缴保证金300万元的法人可参与竞拍。四、新公司要求鉴于电气安装公司担当着全县路灯照明维护、电力设施应急抢修等社会公共责任，新公司应满意以下条件：1、必需无条件听从XX县抗洪抢险救灾等应急性电力设施抢修须要。2、必需按时保质完成从供电局承接的工程设计、安装施工任务。3、承接的地方电力配套工程根据XX县电力设施搬迁补偿标准结算工程款。改制方案 篇2一、乡集镇饮水现状XXX集镇水厂始建于1900年，经过逐年改造，年供水人口20xx人，年供水规模为3.6万吨

5、，属典型自压式供水。工程由取水池、引水管道、主蓄水池、过滤池、供水管网等五部分组成，取水于XXX乡XX村X沟，取水流量为0.0013M/S，主引水管全长1800m，管材为PE管100，蓄水池容积为180 M。二、项目建设的必要性1、引水设施老化，水源地水量不平衡，水量不够足够，一遇干旱就面临缺水、停水状况，特殊是季节性缺水严峻，正常供水无法保障。2、因没有净化设施，水质严峻不达标。经卫生监测部门水质检测，大肠杆菌严峻超标。3、集镇规模不断扩大，供水量不能满意集镇发展的需求。4、供水设施、管网老化失修，不能正常运用。由于XXX乡集镇水厂已不能满意集镇用水的现实需求，严峻制约了XXX乡经济社会发展

6、。为了进一步提高供水实力，改善供水水质，使集镇居民达到饮水平安，需新建一处水厂，特别必要。三、项目建设的目的 33其主要目的是：水量足够、水质达标、用户满足、长效运行。四、项目建设的可行性本水厂设计供水人口3000人，每天用水量为3000人0.2吨=600立方米。（一）、基本原则1、突出资源节约和环境爱护的原则；2、遵循自然规律与生态环境相协调的原则；3、引蓄结合的原则；4、着重解决水源、改善水质，促进水资源可持续利用的原则；5、强化功能，加强管理，注意实效的原则。（二）建设内容及规模本工程从XXX沟引水，最枯流量0.01 M/S，水源地至集镇管线全长12公里，水头为300米，在XXX建水厂一

7、处，过滤消毒设施配套，新增供水管网6公里。其主要内容为：建进水池一处10立方米，主输水管道150PE管12公里，新建清水池600立方米，净化消毒设施一套，围墙值班室配套，主供水管道100PE管6公里。五、投资概算（一）输水工程1、进水池：10立方米600元/立方米=6000元。2、输水管：12000米160元/米=1920000元。 3（二）水厂建设清水池建设：600立方米600元=360000元。围墙：160平方米200=32000元。自动化净化消毒设施：300000元。水厂值班室：30平方米1200元/平方米=36000元。 监控系统：20000元。征地补偿：0.6亩25000元=1500

8、0元。（三）供水管网建设100PE管：6000米130元/米=780000元。工程总投资346.9万元，其中申请国家投资320万元，地方自筹26.9万元。六、项目建设时间该项目实施时间支配为20xx年至20xx年。七、项目效益分析该项目实施后，有肯定的经济效益和较大的社会效益，按1元/立方米每年可收取水费22万元，同时大力改善集镇居民的生产生活条件，为XXX乡集镇经济社会发展夯实基础。XXX乡人民政府改制方案 篇3企业进行改制时，首先要依据自身的实际状况，结合有关的法津、法规、和政策的规定，制订切实可行的企业改制重组方案，以利于改制的顺当实施，取得预期效果，达到促进企业发展的目的。企业改制方案

9、的内容包括：一、改制企业基本状况1企业简况，包括：(1)企业名称；(2)企业居处；(3)法定代表人；(4)经营范围；(5)注册资金；(6)主办单位或实际投资人。2企业的财务状况与经营业绩包括资产总额、负债总额、净资产、主营业务收入、利润总额及税后利润。3职工状况包括现有职工人数、年龄及学问层次构成。二、企业改制的必要性和可行性1必要性包括企业的业务发展状况及阻碍企业进一步发展的障碍和问题。2可行性结合企业状况和改制方向具体阐明企业改制所具备的条件，改制将给企业带来的正面效应。三、企业重组方案1业务重组方案依据企业生产经营业务实际状况，并结合企业改制目标，实行合并、分立、转产等方式对原业务范围进

10、行重新整合。2人员重组方案指企业在改制过程中企业职工的安置状况，包括职工的分流、离退人员的管理等等。3资产重组方案依据改制企业产权界定结果及资产评估确认额，确定股本设置的基本原则，包括企业净资产的归属、处置，是否有增量资产投入、增量资产投资者状况等等。4股东结构和出资方式包括改制后企业的股东名称、出资比例、出资额和出资方式的。5股东简况包括法人股东、自然人股东的基本状况，如有职工持股会等其他形式的股东要具体说明其详细构成、人数、出资额、出资方式等。6拟改制方向及法人治理结构选择哪种企业形式，有限责任公司、股份合作制或其他形式。法人治理结构是指改制后企业的组织机构及其职权，包括最高权力机构，是否

11、设立董事会和监事会，还是设执行董事、监事，经营管理层的设置等。四、下属企业状况下属企业的数量、详细名单、经济性质和登记形式（法人、营业）。如下属企业有两层以上结构，即下属一级企业还下设一级或若干层次企业，要具体列出层次、结构。依据“企业改制，其下属企业资产列入改制范围的应一并办理改制登记”的要求，拟改制企业全资设立的法人、非法人及与他人共同设立的联营企业都要一并参与改制工作，其改制方案可以参照上述企业改制方案予以制订。不列入改制范围的下属企业（包括联营企业），要先行办理隶属关系的变更划转手续，并办理变更登记。拟改制企业控股、参股的企业，其资产不进入改制范围的应先行办理股权变更登记，出让其股份；

12、列入改制范围，则只需待企业改制登记完成后办理股东名称的变更登记。改制方案 篇4由于沙土镇供水不能满意要求，加上目前我县东片区干旱较重，用水量增大，供水更为惊慌，沙土镇政府要求在水厂增建一座600m3左右的蓄水调整池，并请水利部门进行设计，依据这一状况，县水利局派技术人员实地查看认为，最好对现有水厂进行完善，不另新建水池，主要状况话说明如下：金沙县沙土镇集镇供水始建上世纪七十年头，曾运用过沙土中学后花滩河的河道提水、晏家沟水库提水输水及干桩地下溶洞提水，九十年头改为花滩河水库输水，现有总供水人口约2万人，输水工程从花滩河水库经约13km的Dg300mm钢筋混凝土管输到沙土镇，后又由沙土镇争取世行

13、代款建沙土水厂及部分供水设施改造。目前，实际输水实力约20xxm3/d左右，输水量可满意需水要求，但由于水厂及供水设施不完善，供水不保证，主要存在问题如下：1、世行改水工程建设时，因要求地方集资，当是地方无财力，实际没配套资金，使配水管网大部分没改造，水厂建设不完善，没进行验收和移交，加上一些其它多方缘由，没找到任何改造的技术资料。依据对现有水厂进行实在查看，该水厂是按正规水厂修建的，初估水厂设计日供水不小于20xxm3，只是没进行完善，由于没验收和移交，未按水厂功能运行，现厂区内管道及阀门等锈蚀损坏严峻，絮凝、沉淀池由于漏水，始终没便用，过滤池虽不漏水，但仍没运用，内部状况不详，不知是担心装

14、相应设施，清水池容积为400m3的钢筋混凝土水池，由于该水池上部漏水，加上水池的中部有一个用于安装溢流管的孔没有安装相应管道，使水池实际蓄水实力只有200m3左右，目前，沙土镇的供水就是从水库干脆放水到清水池没经絮凝、沉淀、过滤处理而直接供用户。由于现清水池有效容积小，而沙土镇需水量大，水池调整容积不能满意供水要求，基本上是输水管来多少供多少，造成地形较高地区的较远在区供水极为困难。2、老街供水主管已建二十至三十年不等，管径小，漏水、老化特殊严峻，水的利用极低，是导致供水不保证的缘由之一；3、原水利部门在现水厂内建有两座200m3的蓄水池，世行改水工程建设时未考虑利用，由于原建设标准不高，加上

15、多年未利用，现已不能蓄水，但可进行防渗加固后利用，增加蓄水调量，改善沙土镇的供水状况。依据上述状况，经分析认为，目前沙土镇供水不足主要是水厂调蓄实力不足和供水主管老化两大缘由造成。由于沙土镇是一个20000人左右的大集镇，供水不正常将会造成很大的社会影响，从前的状况来看，首先应由沙土镇或相关部门对世行改水工程进行清理了结，然后对其进行完善，主要是清水池安装溢流管并防渗，使清水池从现在的蓄水容积200m3提升到400m3，絮凝、沉淀池防渗及安装与更新设施，让水厂真正以挥作用，成为一个有用水厂；其次，对原水利部门所建的两个200m3水池进行加固防渗，使该水厂总调蓄实力达近800m3，调蓄实力就能足

16、供水要求，第三，适时改造严峻老化的供水主管，第四，成立一个正式的供水管理单位，配备相应管理及业务人员，对水厂进行规范管理。改制方案 篇5各有关部门要强化工作责任，维护和谐稳定。基层医药卫生人事改制及人员分流关系到乡镇卫生院职工的切身利益。细心组织实施，妥当支配分流人员。要保证医疗卫生服务,做到改革期间有人干事、有人管事，坚持工作连续性。要加强宣扬引导，深化细致地做好思想政治教化工作，从政治上、生活上关切分流人员，争取他对改革的理解和支持，确保分流支配工作平稳顺当，确保社会和谐稳定。扎实推动基层医疗卫朝气构人事制度改革，为仔细做好全县基层医药卫生体制综合改革工作。依据安徽省人民政府关于基层医药卫

17、生体制综合改革的实施看法皖政 66号）规定，结合我县实际，制定本实施方案。一、指导思想和基本原则（一）指导思想。以科学发展观为指导。以优化卫生人才资源配置、提高卫生服务质量为核心，引入竞争机制，建立健全能进能出和激励有效的人事管理制度，加强基层医疗卫生队伍建设，推动乡镇卫生院管理体制和运行机制改革，促进我县基层医疗卫生事业的科学发展。（二）基本原则。一是坚持深化改革。实行人员聘用制度、岗位管理制度和资格准入制度，优化人员结构，提高人员素养，加强基层医疗卫生队伍建设。二是坚持依法办事，严格执行政策。严格执行国家法律、法规和政策规定，规范操作依次，确保分流支配工作规范有序进行。三是坚持以人为本，维

18、护和谐稳定。维护人民群众的根本利益，保证广阔职工的合法权益，确保社会和谐稳定。二、乡镇卫生院人事制度改革的任务（一）科学设置岗位。各乡镇卫生院（分院）核定的编制范围内。科学合理设置岗位。专业技术岗位的设置，以医、药、护、技等岗位为主体，并依据工作须要适当设置非卫生专业技术岗位，其中医药卫生类专业技术岗位不低于总岗位数的80%依据乡镇卫生院承当的主要职责，公共卫生服务岗位应占总岗位数的20%-40%拟制本单位岗位设置方案，各乡镇卫生院依据核定的编制和职责任务。于 年9月30日前报县医改办（设在县卫生局）设岗方案由县卫生局审核、县人社（人事）部门核准后，批复至各乡镇卫生院，并予以公示。（三）工作人

19、员竞聘定岗。乡镇卫生院院长确定后。不具备执业资格和相应专业学历的人员，2资格准入。实行资格准入制度。不得参加相应岗位竞聘。不具备执业（从业）资格的人员不得进入卫生专业技术岗位。已经实现社会化服务的一般性劳务工作，激励各单位实行后勤服务社会化。不再设置相应的工勤技能岗位。由县医改办按规定逐人审核、确认并公示。3确定竞聘人员。各单位将确定竞聘人员名单上报县医改办。县卫生、人社（人事）监察等部门依据核准的岗位设置方案，4组织竞聘上岗。年10月。制定详细的竞争上岗方法，组织乡镇卫生院人员竞聘上岗。如无相应空缺岗位，5统筹调剂。对具有执业（从业）资格的卫生专业技术人员。可以高职低聘、转岗聘用。对未聘人员

20、中的卫生专业技术人员，可由县卫生局会同县人社（人事）部门视情在本县卫生系统内统筹调剂，参加竞聘上岗。依照国家和省有关规定签订聘用合同，6实行全员聘用。乡镇卫生院实行全员聘用制度。聘期3年，实行合同管理。县人社（人事）卫生部门按规定对乡镇卫生院完成岗位设置、组织人员定岗并签订聘用合同的状况进行认定。对符合政策规定，完成规范的岗位设置和岗位聘用的依据所聘岗位确定岗位工资待遇。年11月1日起，全县各乡镇卫生院全部实行人员聘用制。必需按规定要求在县编制部门核定的编制内和县人社（人事）部门核准的岗位设置方案和年度聘请安排内，今后乡镇卫生院岗位空缺需补充工作人员。面对社会公开聘请，实行公开信息、资格审查、

21、考试考核、竞争择优等规范依次组织实施。新进人员一律实行聘用制。（四）人员分流安排1分流对象本次改革分流对象为乡镇卫生院的两类人员：一是定岗竞聘中未聘的编人员（含政策性支配人员）二是临时聘用现在岗人员（含 年1月1日以后自聘现在岗人员）包括定岗竞聘中的未聘者和未纳入竞聘范围的人员。竞聘定岗前应按规定料理退休手续。 年12月31日前已达国家法定退休年龄的编人员。由县人社（人事、劳动）部门料理相关手续，分流对象分类逐人填写乡镇卫生院在编分流人员支配意愿表和乡镇卫生院自聘分流人员支配意愿表经乡镇卫生院初审报县医改办审核、确认后。落实相关待遇。此项工作于 年12月底前完成。2支配措施1编分流人员乡镇卫生

22、院如有空缺岗位，3年过渡安置。3年过渡期间。符合岗位条件的分流人员可以参加竞聘上岗，同等条件下，优先聘用。分流人员待遇第一年按原基本工资的80%发给，职务补贴按最低职务规范发给，物价性补贴照常发给；其次年，按我县最低工资规范发给，物价性补贴照常发给；从第三年起，按县政府规定的最低生活保证规范发给，不计算连续工龄，直至达到法定退休年龄，按规定料理退休手续。兴办或领办经济实体。分流人员与单位解除人事（劳动）关系后，激励自谋职业。支持激励分流人员自谋职业或自主创业。一次性发给相当于本人3年基本工资的弥补金，另按自己连续工龄计算，每1年工龄，加发自己解除人事（劳动）关系前1个月实发基本工资的弥补金，参

23、加企业职工基本养老平安。经本人申请，支持学习深造。对40周岁以下（截至 年12月31日）与单位解除人事（劳动）关系的分流人员。单位批准并通过国家考试参加大专以上正规学历教化的除享受激励自谋职业的政策外，可一次性补助50%学费。学习期满后，不再支配工作。对经学习提高后获得国家供认的大专以上学历或取得相应执业（从业）资格的如原乡镇卫生院有相应空缺岗位，可优先聘用；如无空缺岗位，也可举荐到专业对口、有空缺岗位的其他基层医疗卫朝气构或村卫生室聘用。参加企业职工基本养老平安时，上述与单位解除人事（劳动）关系的分流人员。解除人事（劳动）关系前按国家政策规定可计算为连续工龄的工作年限，视同缴费年限；符合享受

24、失业等平安待遇条件的按规定享受相应待遇。2临时聘用分流人员享受以下待遇：此类人员与原单位解除劳动关系。落实相关平安。按规定参加企业养老平安；符合享受失业等平安待遇条件的按规定享受相关待遇。可由乡镇卫生院举荐到村卫生室聘用，视情举荐聘用。对具有相应执业（从业）资格的卫生专业技术人员。并报县卫生局备案。三、组织实施（一）加强组织领导。基层医药卫生人事制度改革及人员分流工作涉及面大、政策性强、社会关注水平高。县人社（人事、劳动）编制、监察、财政等部门要亲密协作，主动稳妥地组织实施。（二）保证工作经费。人事制度改革尤其是人员分流过程中。由县财政纳入预算，统筹布置。（三）实行人事代理。县人社（人事、劳动）等部门要主动主动地为分流人员料理档案管理、流淌、职称评定等手续（3年内免收代理费）和党团组织关系接转等事宜。（四）肃穆组织纪律。严格执行有关政策规定。对在人事制度改革及人员分流过程中弄虚作假和违反政策的单位和个人，要肃穆查处，依法依纪追究责任。第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页