2022年教师的年度述职报告集合8篇.docx
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1、2022年教师的年度述职报告集合8篇老师的年度述职报告集合8篇在我们平凡的日常里,报告与我们愈发关系亲密,报告具有语言陈述性的特点。那么,报告究竟怎么写才合适呢?以下是我为大家收集的老师的年度述职报告8篇,欢迎阅读与保藏。老师的年度述职报告 篇1敬重的各位领导、全体与会同志们:大家好!我是心怀着教化的幻想进入二中并于去年八月走上学校行政工作岗位的。我心中常常在追问,什么是真正的教化;怎样做才可以实现真正的教化;在平凡的岗位上,如何做才能为学生的前途、学校的发展做出贡献。因为有了这些追问,才使我的工作和生命更有意义,这一年来,我特别华蜜,我觉得这小小的百亩土地上有做不完的工作。在这里,我可以用我
2、的学问、才智和一生中最旺盛的精力和体力来奉献给我的学生和我们的学校,所以我心中充溢了欢乐。作为高三老师,作为政教副主任,在学校负有肯定的责任,感到有肯定的压力,但好在与学校的每一位教工合作得都特别开心。正是大家的工作,在承受着各种各样的压力,推动了学校的持续发展,我为学校的每一位教职员工傲慢。下面就一年来本人的工作、思想和学习向大家汇报:一、工作方面,主要包括四大块:一是高三历史教学工作。对教学工作,我一丝不苟严谨从教。结合实际和几年高三历史教学阅历,依据大纲要求和新课改理念,我制定了切实可行的三轮高考复习安排。xx年7月至xx年2月,重点进行基础学问的讲练;xx年2月至4月,重点进行专题讲练
3、;5月份回来课本,对教材进行取舍和猜题式讲练。根据安排,坚持详写教案,坚持精讲精练,坚持个别辅导,坚持阅卷评卷。通俗的教学语言,平实的教学看法,推动着学生去夯实学科基础、构建学问体系和驾驭最基本的解题技巧。历届学生都比较喜爱我的课。二是主抓学校平安保卫和封闭式管理工作。建立了突发事务应急预案,印发了国家减灾委守护生命十大黄金法则,系统组织学习了学生手册有关平安的规章制度,并层层签了平安责任状。通过国旗下的讲话,讲座和班会教化等手段,尤其通过上期实行的全校性的避震逃命模拟演练的平安体验,切实提高了师生平安意识和防护实力。针对社会邪恶势力侵扰校内秩序现象,成立了由20多位青年老师组成的教工护校队,
4、在武阳派出所的帮助下,全年化解15起社会青年寻衅滋事案件,尤其是20xx年4月7日护校队帮助派出所在二中校门口抓获四名抢劫犯,声援了我县政法系统“两抢一盗”专项工作,受到政法委书记杨章德同志的赞许。随着餐饮大楼的投入运用,我校实施了严格的封闭化管理,实现了校内的封闭和学生宿舍的封闭,这项工作使学校的常规管理更为有序,学校的面貌面貌一新。外出上网的学生削减,食堂商店的收入增加。这得力于学校领导的高度重视,得力于政教人员和班主任的扎实工作,得力于50多位学生会保卫部干部的忠于职守,得力于全体教工及家属的支持、理解和协作。一年来,本人坚持每周巡查校内五次,定期排查平安隐患,制定了平安台帐,整改了校门
5、口的摊点,坚持对保安工作每天一指导,每两周一例会制度,保证了在校内内有重大建设施工的状况下,无任何平安责任事故发生,杜绝了校内内暴力恶性案件,校内治安环境实现根本好转。三是狠抓学生的行为规范教化。以办人民满足教化为目标,努力培育学生的良好行为习惯,组织了守则和规范的学习和考试,针对高一部分违纪学生,集中进行了八天的思想教化培训。我们提出“文明行为从头起先”的口号,开展了“从头管到脚”的仪容仪表整改活动,同时花大力气规范了学生出入校门的秩序,下午放学或放月假,学生基本做到了排队出校门。四是主动参予高一管理。分管高一以来,坚持“合作更能胜利”的信念,加强与各部门,与班主任、任科老师,以及与学生干部
6、的沟通与合作。主动主动深化教、寝室,了解师生思想动态。策划了高一年级其次课堂方案,方案包括违纪学生的培训,“酷爱学校”的征文,英语、书画竞赛、学生篮球竞赛、师生友情赛等。集中整顿高一就寝秩序、通宵上网现象和旷课行为。根据刘校长“全员育人”德育理念,本期在高一年级264、268、270、279四个班进行了“导师制”试点工作。这一模式已确立为校级德育课题。由于该课题注意实效,操作简洁,德育效果良好。一个老师这样告知我,实行导师制后,通过与学生的谈话沟通,师生的关系更融洽了,学生上课更仔细了。264班的一个学生这样写道:“我没有什么挚友,也从来不喜爱说话,在实行导师制之前我心理很孤寂。我的导师是英语
7、老师,那次拜师会后,何老师每周都抽些时间找我谈话,她每次先要我提出几个问题,然后一一为我解答,指引我如何学英语。她讲得是多么地清晰、具体和意味深长,看法是多么地亲和,让人感觉到她不是老师而像姐姐。我觉得她为我们付出的真多,老师真的很辛苦,她亲善可亲的看法让我产生肯定要学好英语的冲动。说实话,通过与老师的沟通之后我发觉自己学到了许多,也变更了许多,我感谢我的导师,感谢学校实行导师制度”。去年年底,我被评为学校先进工作者,在学校的年终考核量化中,以排名第一的总分被评为县“优秀”。二、思想方面:1、本人做为中层干部,始终与学校保持一样,听从支配,敢挑重担,执行任务从来不找借口,不打折扣、不回避冲突,
8、不拖沓,能按质按量按时完成各项工作。2、始终把集体利益放在首位,任劳任怨,加班加点,不图酬劳。3、高调工作、低调做人。在工作中我追求完备,追求细微环节,能够身先士卒,担当护校队队长以来,我的头部和手臂受过几次伤,还受到社会青年的威逼和围攻,妻子也常常为我担惊受怕。但我从不轻易吐露心声,也从不退缩,我觉得要把平安工作做好,就要敢于受委屈,不怕受损害。三、学习方面:由于性格的缺点和学识的不足,我选择用学习来弥补。受刘校长的影响,这几年我养成了每天要关门阅读一小时的习惯,写出了近五十万字的笔记,发表了近五万字的作品。阅读和写作使我思想越来越成熟,工作越来越得心应手。一年来,二中的改变是有目共睹的,功
9、劳属于大家,光荣属于学校。最终祝福大家事业有成,祝福二中兴盛发达旺盛昌盛。老师的年度述职报告 篇2日月如梭,光阴似箭。伴着岁月的匆忙脚步,又走过了一个轮回。回首顾望,感慨万千,劳碌、充溢、苦恼、快乐一同拥有,让我悟出:劳碌与充溢,苦恼与快乐有着内在的联系。我的劳碌,我的充溢,我的苦恼与快乐都化作了春霖秋霜,深深地融进了我的职责,使我乐此不疲,执着进取,辛勤耕耘。虽然没有轰轰烈烈的成就,更没有震天动地的业绩,但是,我仍以一分耕耘,一分收获来诠释。一、端正思想,找准定位,帮助园长工作仔细学习政治理论,不断提高思想觉悟。酷爱幼教事业,严于律己,恪守岗位职责。幼儿园工作烦琐而细小,在班子成员中,我明确
10、自己的角色定位,做到分工来分家,互通有无,在管理好自己分管的保教工作之余,我对园长要求帮助处理的.其他各类事情也从不推诿,总是舍身处地,站在全局的角度,尽自己的所能发挥副手的作用,尽量减轻园长的工作压力和负担。同时与后勤园长、年段长一起同心同德,共同帮助幼儿园的全方位管理工作。二、不断充溢,努力进取,提升自身内涵人的一生要扮演多种角色,有很多事情等着你去做。我觉得自己既是管理者,又是老师,也是个学生。行驶在信息化的高速马路上,深深感到自己是如此的贫乏,内存不足,为了扮演好多重角色,我对自己提出:学问要向更宽领域拓展,业务要向更深处延长。于是,常在工作之余,学习幼教博览、学前教化探讨、幼儿教化管
11、理创新等书籍,每当阅读到精彩之处,我就会比照自己的工作,找寻差距,不断地充溢,更新自己的管理理念,调整自己的工作方式,并在一线理论联系实践,大胆尝试,努力探究新的教化观念与教化模式,并在指导过程中得以运用,不断提高自身的业务水平。在课改的今日,我们都有苦恼、茫然的时候,把握不住课程,把握不住孩子,把握不住预料和生成我与新课改征文竞赛中获二等奖;撰写的论文让欢乐驻孩子心中在德化教化发表,晕头的小鸡在市级教化科研文萃汇编,摸着石子过河在教化局论文荟萃汇编,呵护爱心,让爱萌发在中心小学驾云报发表。三、互学互帮,加强培训,促进老师成长我园部分老师是小学转岗的新老师,老师专业素养和专业水平参差不齐,为提
12、高老师自身专业素养和业务技能,我把对新老师的培育列入园本教研的重点工作,实行以下形式进行培育:一是加大指导力度。深化班级听课80多节,尤其是对新老师进行随堂听课,跟踪指导,每次听课后,在确定优点的同时,更留意语重心长的帮助和耐性指导,力求使每位老师通过课堂实践提高基本功。二是加大园本培训力度。以园为本,开展自培活动,充分利用老老师的人才资源,实行新老老师结对帮扶的形式,通过园本培训、岗前培训、岗位培训等途径,形成老带新,强带弱的良好氛围,通过学习园本教研曾受到姐妹园的充分确定。三是重视群体素养的提高。为使老师获得专业成长,给老师压担子,开展不同的业务大练兵活动,激励老师主动参与各级各类的技能竞
13、赛,如:优质课评比、课题展示活动、自制教玩具评比、环境布置评比、常规评价月等活动,让优秀老师脱颖而出,我园老师林英兰、孙远腾老师参与县幼儿老师优质课评比双双获得二等奖,是历来在县级优质课评比取得最好的名次。在全体老师的共同努力下,在老老师的热忱帮助下,新老师看法恳切、虚心学习、努力进取,如今小学转岗的老师对幼儿教化已不在生疏,我们的老师队伍也不断地成长起来。四、注意研讨,促进教学,提高保教质量在竞争激烈,挑战与机遇并存的今日,我深知教化教学质量是关系到幼儿园的存亡与发展。作为一个业务园长,分明感到了这沉甸甸的责任!为使幼儿园立于不败之地,我变压力为动力,坚持以研兴园,以园促教为宗旨,以教研为切
14、入口,以课题探讨为突破口,大胆开展研讨活动,我园的教研课题利用本土资源,培育幼儿美术创建力,经专家对该园研讨实力的核实,于XX年年12月审批为省级教研课题。我们以此为契机,各年段、各班级依据大课题分别确立子课题绽开探讨,并以年段为单位,开展课题探讨展示活动,如:大班童珊珊组织的家,中班陈梅桂组织的好玩的石头画,小班郑美环组织的小刺猬等。她们各自依据各班的子课题选择和利用本土资源,努力探询本土资源与常教学的整合,努力探询学园特色的教化,在美术活动中发展幼儿的想象力、创建力。通过一系列的园本教研、课题探讨活动,大大提高了老师的研讨实力、业务实力,有力地促进保教质量的提高。我园幼儿每当参与各级各类的
15、绘画竞赛都捷报频传,多次参与中心小学举办的演讲、讲故事、表演唱、童谣传唱等竞赛均获得好名次,其中颜肖航等小挚友参与县 童谣说唱 竞赛获得一等奖,并dai表县参与市级竞赛获二等奖;我园老师高培华、陈春萍、陈素云、陈美洪等老师撰写的论文,分别参与省、市、县论文评比也缕缕获奖;在20xx年1月我县公办园常规管理互检活动中,检查组成员通过实地视察、下班听课、检查资料等形式,对我园保教工作的扎实开展,以及保教工作所取得的成果赐予充分的确定。让我欣慰地感受到只有耕耘,才有收获。五、分工合作,加强管理,激活日常教学幼儿园教学质量的凹凸与教学管理休戚相关。为完善教学管理体系,充分利用骨干老师的人才资源,实施分
16、层管理,由年段长协作管理各年段老师的安排批阅和安排执行检查工作,并督促、指导老师科学、合理地开展日常教学活动,经过大家的共同努力,弥补了我园保教工作中较为薄弱的方面(如:创建性嬉戏的开展),使我园的教学管理不断科学、不断规范,有条不紊地开展日常教学工作,使教化教学质量稳步推动。六、擅长反思,找寻差距,确定努力方向一年来,虽然劳碌,但很充溢,也常因遇到困惑而苦恼,但体验到解除苦恼后的快乐,但这种快乐只是瞬间,不容乐观,在工作中,虽全力以赴,但还不尽如人意,今后将从以下几方面接着努力。1、接着学习,不断总结阅历,提高管理水平。2、努力探究保教工作的指导策略,努力提高幼儿园的保教质量。3、加大课题探
17、讨的力度,提高老师研讨实力,促进老师专业化成长。为给以后的日子多点激励和喝彩,为给平淡如水的生活多点回忆和感动,我将以零为起点,在奥运精神,抗战在地震灾区一线的救灾人员的鼓舞下,在自己的工作岗位上,辛勤耕耘、奋勉进取。有着火热的工作热忱,有着剧烈的责任心,信任明天会有更大的收获。老师的年度述职报告 篇3各位领导、老师们:下午好!感谢大家对我的厚爱,让我有机会在教化处接受熬炼。谈起对学生的德育管理,在座的各位是行家里手,更有发言权。回顾这一学年,学校德育工作稳定、有序,主要得益于秦校长、吴校长的正确领导,得益于全体班主任同仁的大力支持和主动协作,同时大家也赐予了我本人很多帮助,使我顺当开展了一些
18、工作,积累了肯定的阅历,发觉了一些问题。在此,我把自己一年来的工作状况向大家汇报一下,不妥之处请指责指正。一、工作职责就是服务。学校对处室职能的定位是“督导、服务、评估、协调”8个字,就我个人理解,我认为其核心就是服务。作为教化处副主任,就是要竭尽所能为学生服务,为班主任服务,为领导服务。为此,我给自己和部门工作人员提出了6字工作要求:热心、齐心、专心。制定了与班主任一起共同实践的工作准则:投入、艺术、高效;确立的培育目标是:规范、创新、全面。二、主要工作1、完善制度。没有规则,不成方圆。在制度建设上我们坚持继承与发展的原则,即在沿用过去好做法的基础上适当调整、修改与补充。一年来,我们先后制定
19、下发了近10个规章制度,如学部、班级德育常规管理十要、学生纪律十四条、班主任工作日程、日常行为规范优秀达标班级指标、自主管理示范班标准、卫生、纪律分担区的划分及管理规定、学生进出校门管理规定、活动课管理规定、小周六、周日学生管理规定、学生午休管理规定等,这些规章制度,确保了日常德育工作规范、有序进行。目前,我们依据中学部席小宇、张晓爽等班主任的建议,正在拟订学生德育积分条例,以使学生管理工作进一步规范化。2、紧抓常规。学校常规往往能直观反映一所学校的校风、校貌,是一项长期性的工作,须要常常抓,反复抓,抓反复。总体看,一年来学校卫生、纪律和其它常规工作状况良好,这得益于各学部已经形成了一套完整的
20、值周工作体系和各班主任的鼎力相助。为协作班主任工作的顺当开展,教化处尝试从三个方面做了努力:加强教化和引导。拿“六不规定”来说,我们在处理个案中重视从制度的必要性和重要性入手,在要求学生“做什么”之前,给学生讲清“为什么”,杜绝简洁硬性处理,用“这是集团规定”或某种权威来强迫学生被动接受。正确的行动来源于正确的思想指导。执行之前,理念先行。学生是有特性有思想的人,他对我们的要求提出异议说明他们很有头脑。堵、压管得了一时,管不了一世。而且我知道,我们的堵、压会引起学生心理苦恼和逆反心理,这一来必会给班主任带来许多麻烦,所以我们尽量作到引导到位,讲清为什么不能带零食,为什么要求不留长发,为什么要穿
21、校服等,以减轻班主任的工作难度。仔细检查,做好反馈。吴校长要求我们工作中腿要勤、眼要尖。一年来,我们来回于东、西两个校区,对午休、小班课、电视校会、周六晚、放学后等常规管理中的重点、盲点、难点实行走动管理,常常性地巡察检查,对每周确立的常规重点进行不定期的抽查,发觉问题,刚好反馈。引入竞争机制,常抓常新。常规工作最怕做的疲沓、拖拉,看起来是小事情,却老是做不好。为此,我们听取了班主任的看法和建议,引入竞争机制,让各班在争优申报过程中提升班级常规管理水平,对优秀班级实行挂牌制,激励他们更上一层楼,激励别的班级争向靠拢。如除每周评比红旗班外,本学年我们开展了日常行为规范优秀达标班级、自主管理示范班
22、、优秀值周班的申报评比活动。目前,我校共有日常行为规范优秀达标班级19个,自主管理示范班9个,优秀值周班17个。很多班级均实行了全员、民主管理,充分发挥学生主观能动性,构建了本班常规管理机构,人人有岗,岗岗有人,富有推广价值。海尔集团总裁张瑞敏曾说过:“什么叫做不简洁?能够把简洁的事情每天做好就是不简洁。什么叫做不简单?大家公认的特别简单的事情,特别仔细地做好它,就是不简单”。我们全体班主任在不简洁和不简单中牢牢抓住常规管理不放松,取得良好成效。3、抓好培训。在信息化时代,我们人人都须要充电。在培训方面,我坚持“两手抓,两手都要硬。”即一手抓班主任培训,一手抓学生干部培训。教化处在学部抓好培训
23、工作的同时,也有针对性地开展了一些培训。如本学年共开展了4次班主任培训,其中2次是新班主任培训,主题分别为“学校德育管理理念、德育管理制度培训”和“如何有效开展家校联系”;2次是全体班主任培训:一为自主管理示范班阅历沟通,潭菊清、徐春梅、郑晓刚、丁玉玲、李绪坤等老师做阅历介绍;一为班级管理心理教化专题讲座,通过“伤熊事务”引出关注学生心理健康的话题。开展了4次学生干部培训,如“老带新”传经送宝会、卫生、纪律委员工作培训会、“自主管理中的苦与乐”沟通会、新一届学生会干部工作动员培训会等,帮助学生增加服务意识,提高管理水平。老师的年度述职报告 篇4冬天,总是冷冷地来,静静地走,又到了年终总结了。二
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