物流企业核心竞争力营销策略探讨.docx
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1、物流企业核心竞争力营销策略探讨 摘要:近年来随着物流业的快速发展,物流营销受到广泛重视,面临需求多元化、发展速度加快的物流市场,应该寻找到维持相关市场竞争力的营销措施,加快物流企业的进步速度,使其可以向着可持续的方向发展。关键词:物流企业;核心竞争;营销策略近年来,随着我国经济快速发展,营销策略的合理选择已经成为增强物流企业核心竞争力的战略部分,为更好地发挥营销方案的积极作用,物流企业应采用先进的方式开展工作,创新改革营销策略,达到预期的工作目的。 一、构建物流企业核心竞争力的营销策略现状 物流企业主要就是从以往的生产和销售中分离而出的服务供应商,利用提高工作效率、降低成本开展物流服务工作,能
2、够将产销供应链有机整合在一起,促使企业核心竞争力的提升。目前在物流企业的营销工作中,所采用的措施如下:(一)整合类型的营销措施。对于此类营销而言,就是企业采用先进的信息技术、通信技术,整合利益相关者的各种资源,然后将其转化成为企业的自身价值,并返给利益群体,以此更好地实现相关利益整合营销目的。(二)关系类型的营销措施。对于此类措施而言,重视物流企业还有消费者之间的关系,需要建立出较为长远的依存联系,重视营销网络的相关竞争,并非独立企业的竞争,要求营造良好的企业、消费者关系,达到预期的工作目的。此类营销模式在实际应用过程中,强调消费者的需求还有利益,应该树立正确的服务观念,重视消费者的价值取向,
3、全面分析其消费偏好,调整服务形式,为消费者提供高质量服务。(三)电商类型的营销措施。如今,电商快速发展,已经为现代化物流企业提供先进营销模式,可以采用网络信息技术实现互动性的营销,消费者可以在网络中沟通交流,使得消费者积极参与到相关的物流活动中,这样有助于满足其真实需求。 二、构建物流企业核心竞争力的营销措施 (一)构建“客户+关联”相关市场开发体系。1.此类方式要求物流企业和客户之间构建出相互关联的体系,根据市场需求编制出完善的物流服务机制,全面了解用户的需求,并相互之间密切的联系,为消费者提供良好的增值服务,吸引更多的消费群体,提升物流企业的服务质量和信誉度。2.将客户作为主体,建立相关的
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