浅谈国有工程施工企业纪检监察工作.docx
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1、浅谈国有工程施工企业纪检监察工作 摘要:国有企业纪检监察工作是企业党建工作的重要组成部分。企业的良性健康发展,需要一个风清气正的外部环境,这对纪检监察工作提出了新要求、新挑战。如何才能做好国有工程施工企业的纪检监察工作,为国有资产的保值、增值提供保障。 关键词:国有工程施工企业;纪检监察工作 1以规范管理为中心,强化党的政治建设 在报告中说:“中华民族的伟大复兴,绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能够实现的。全党必须准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力。”同样道理,企业的发展上台阶、管理上台阶也不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的,需要全员付出艰苦努力,尤其是全体党员要起到引领和堡垒作用。(1)充分认识规范管
2、理对企业现阶段发展的重要性。作为工程施工企业,随着在建项目将继续增加,管理资源严重不足的短板将逐渐暴露,管理效率跟不上发展的速度,必将制约企业发展。企业全体党员乃至全员,尤其是纪委及纪检监察干部一定要充分认识到,纪检监察系统要跟上企业规范管理的思路和步伐,充分认识自身所肩负的纪律监督、效能监察职责,充分认识自身在企业管理链条中的重要作用,勇担当、展作为,助力企业管理提升。(2)规范管理从强化党的建设抓起。党的建设是伟大的工程,作为国有企业基层党组织,要始终发挥“战斗堡垒”作用。风清气正的廉洁文化是企业之所以能够冲破壁垒、取得长足发展的关键,但今天的成功不等于明天的美好,全体党员千万要牢记:千里
3、之堤溃于蚁穴,要时刻树立保旗护旗意识,强化基层党组织建设,继续强化党组织在规范管理过程中的战斗堡垒作用。 2以规范管理为中心,将纪检监察工作落到实处 由于一些基层单位管理者不重视、不作为,甚至麻木到“摘帽子”都不放在心上,执行力严重不足就会成为必然。纪检监察从业人员不要怕暴露出问题,要勇于面对,正视问题,解决问题。(1)正确认识巡视、巡察、效能监察工作。规范管理就是解决管理中存在的问题,提升管理效率和管理质量。问题为导向是管理提升的重要方法,而巡视、巡察以及效能监察就是在发现问题。发现问题的目的在于解决问题,整改是解决以前存在的问题,不要让问题再次发酵,而杜绝才是关键。可以说,任何一个工程施工
4、企业,只要把巡视、巡察、监察中存在的问题都整改好、杜绝掉,那管理就不会太差。要消除一线施工单位的抵触情绪,要让基层领导明白,挑毛病实际上是对他们的保护,一定要以积极的态度正确认识和对待纪检监察工作。(2)正视问题整改,将工作落到实处。针对巡视巡察监察发现问题的整改,可以将具体整改问题以清单的形式移交至相关业务部门,由业务部门进行督导整改,再由业务部门反馈至纪检监察部门。同时要求业务部门坚持严字当头、实字托底,明确每项整改任务的目标、时限和责任单位,确保事事有人抓、件件有着落,保证整改工作按计划、按节点抓好落实。为了避免出现整改、“回头看”“两张皮”现象,提升巡视、巡察、监察工作的针对性、实效性
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