2022威奢煤矿201-年度生产建设计划.docx
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1、2022威奢煤矿201*年度生产建设计划 威奢煤矿201*年度生产建设安排赫章县威奢煤矿201*年度生产建设安排201*年2月10日201*年度生产建设安排为了本矿持续许久的发展,保持良好的经济效益和发展势头,经威奢煤矿矿务会探讨确定,制定威奢煤矿201*年度生产建设安排如下:一、生产建设安排1、加强技术与安排管理,企划部门或材料室要制定年度、季度规划、每月召开一次安排落实会议。2、技术部门要制定煤矿每月的生产建设安排及采掘任务安排,并作好采掘工程布置规划,保持矿井每年15万吨生产目标安排得到落实。3、企划部门或材料室要依据本矿年度生产建设安排,制定物资选购安排,保证矿井平安生产及采掘接替所需
2、的设备投入。4、企划部门或材料室要依据矿井年度安排,同各家客户订好销售合同,保持销售平衡,资金顺当回收,保持矿井生产建设发展的良好势头。5、利用1年时间,使矿井建设在各个方面(如井巷工程、提升、运输、通风实力、地面厂房设备、环境)取得好的成果和效果。完成矿井扩能打算。争取在今年安排中实现矿井生产实力扩大到年产15万吨。二、平安建设发展规划1、加强平安生产环境的投入,依据平安生产的须要,加大资金、设备的投放。2、依据政府对平安工作的要求,落实信息收集和平安预料,制定年度平安管理目标,落实各项平安措施制度的完善;落实各项平安设施,设备的安装运用到位。3、每年制定平安生产目标,以平安生产死亡率为零作
3、为目标,同时要以符合国家法律、法规和政府对平安工作的要求,符合本矿平安生产的实际状况制定安排,要通过制定各项规章制度,奖罚方法,吸引全体职工主动参加平安生产活动,以保证矿井平安生产目标有牢靠的群众基础。三、安排的落实1、为安排的落实,企划部门或材料室要制定安排落实年度、季度执行表,支配材料、设备、配件预料安排、落实产品销售安排、落实人事支配、聘请安排、组织机构设置安排。2、依据安排的支配,加强市场调查探讨,学习驾驭新的生产工艺和先进设备的运用方法,加强调度、统计工作,仔细驾驭、限制生产成本,保持企业有良好的经济效益。3、仔细落实采掘安排支配、保持矿井“三个煤量”满意矿井中长期发展安排的要求,保
4、证采掘平衡。4、加强财务、统计管理,完成矿井资产成本,生产任务等各项管理工作,总结阅历,为企业的发展供应真实、有益的资料。扩展阅读:威奢煤矿生产建设长远发展规划赫章县威奢煤矿生产建设长远发展规划201*年2月10日生产建设长远发展规划一、发展方针以科学发展观为指导,根据上级管理部门的统一规划要求,以平安质量标准化建设为重点,提高单产、单进,增加效益,强化平安管理,依靠科技进步,提高技术装备水平,节约资源,爱护环境,与构建和谐社会发展相适应的本质平安型矿井。二、发展目标。1、煤岩生产:提高工作面单产,按着矿井生产规模,保采煤工作面单产破万吨,掘进进尺单进达到100m/月以上。2、矿井建设:2年内
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- 2022 煤矿 201 年度 生产 建设 计划
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