物流企业管理会计问题研究.docx

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1、物流企业管理会计问题研究 一、引言 在财务会计的发展趋于完善的基础上，管理会计的出现使得会计领域有了更广阔的发展路径，因此，管理会计的应用在企业日常管理经营中越来越占有举足轻重的地位。在企业日常的经营管理过程中，管理会计的主要任务是通过资金的科学合理运作，实现提高企业经济效益的最终目标，为企业管理层的生产运营、经营决策提供准确信息并提出参考建议而进行的管理工作。由此可见，管理会计水平的高低对我们国家现代物流业的发展有直接及重大影响。然而，在现实生活中，由于管理会计的理论基础尚不牢固，许多企业在探索管理会计在企业管理中的应用时，存在不少问题。 二、物流业管理会计应用现状 （一）缺乏完善的理论知识

2、体系。从管理会计自身发展出发，其缺乏规范、标准、科学的理论知识体系，因而难以在企业管理中进行完善、可操作性强的会计管理指导，实用性有待加强。在现实生活中，企业往往也更加重视财务会计而忽略管理会计的应用，这对企业长期发展十分不利。科学技术的不断发展，对企业管理也提出了更高的要求，也对管理会计提出了巨大挑战，这不仅需要加大管理会计的应用，更重要的是要有强大的理论基础作为支撑。然而目前研究理论落后于实际应用，不利于企业管理工作效率的提高，使管理会计的大范围应用陷入困境。（二）应用环境不健全。由于受到传统观念的制约，管理会计从业者在实践工作中比较被动，缺乏健全的应用环境就是其中一项重要问题。从传统的观

3、念来看，企业主要为了投资者创造更多的价值流入，这使得管理层更多地关注对外的财务报告而非管理用财务报表。为了吸引更多的外部投资者，企业在财务会计上的投入要远远超过管理会计，这就使得管理会计应用氛围不佳。物流业作为支撑国民经济的一大产业，大部分企业并没有重视管理会计应用环境的建设，没有获得系统的总结、分析以及研究，这种不作为极大地妨碍了管理会计新的模式的拓展，同时也使得管理会计在物流业企业甚至我国大部分行业企业无法得到广泛推广。管理会计要想发挥自身巨大作用，离不开企业完善的会计信息，专业性强的管理会计人员以及极高的电算化水平，同时还需要市场、法律等相应的外部环境支持。然而就我国企业目前的状况看，这

4、些应用环境并不健全，主要表现为：企业信息化水平不高，相关专业人员匮乏。外部环境不良，极大地制约了企业内部管理的改革，不利于企业管理会计工作的顺利开展。（三）专业人才严重欠缺。我国物流企业管理会计的相关业务大多由财务管理、成本核算等相关部门一起承揽，管理会计岗位并没有配置专门的人员，即使设置了管理会计岗位，但由于人员专业化能力不达标，也无法有效发挥职能。加之我国在管理会计方面缺乏系统完善的教育，造成物流企业管理会计专业人员极为匮乏。同时，企业管理层没有从观念上将管理会计放在重要的位置，出于维护自身利益的需要，管理层往往更加注重对外提供的会计报告，而对于内部管理经营所需的财务报告，由于缺乏相应的监

5、管，导致规范性不强，可信性大大降低。 三、加强物流企业管理会计应用的建议 （一）加强管理会计理论研究。改善管理会计在企业管理中的应用，要加强管理会计理论研究，深化会计理论的实用性探索。加强管理会计的理论研究要注重基础性研究，善于吸收管理会计理论的一切创新性成果，并将其与中国企业发展的实际状况有机结合，使得理论研究成果更具针对性。当然，管理会计的研究要综合各学科的知识，培养管理会计研究人才。会计理论研究的最终结果是实现管理会计的有效运用，因此，要在理论研究的基础上加强实践认识，将会计理论的应用推向新的高度。为此，企业要建立管理会计研究机构，对优秀的实践案例进行汇总、分析，并在一定范围内进行推广，

6、另外，还要做好管理会计研究成果的对接工作，在企业内部建立成型的标准和规范，有效地解决管理会计发展中理论与实践相脱节的问题。（二）提高企业物流管理水平。企业可以对管理会计和物流管理形成一体化管理，注重对管理会计和物流管理的概念研究，形成物流管理会计的评价方法和评价原则。物流管理会计可以从宏观和微观两个层面研究其核算体系。微观层面，这种方法体系可以细分到成本会计科目和会计账户的建立等。宏观层面，可以基于作业的物流成本核算模型以及ABC法对物流成本进行核算。物流管理会计可以促进企业预算和控制的研究。企业在物流过程中的相关成本信息都能被记录下来，基于这些成本信息，企业可以在物流的各个环节做出更为准确的

7、预算，很大程度地提升了企业预算控制的精确化。事实上，任何一家物流企业都是特定供应链上的一个点，为了实现获利，就需要将供应链视为一个整体，只有供应链上的物流企业实现了利益共享，对利润的追求才能最终实现。为此，现代物流企业需要对合作伙伴的资质等因素进行认真的分析，设计出合理有效的组织目标、组织结构与运作机制，强化相关问题的研究，持续的完善、寻求彼此“共赢”的利益分配方案。物流管理会计功能主要是实现企业管理框架化、核算体系化以及预算控制精确化。例如，物流管理会计有利于企业提升竞争能力、降低成本。而从经济的价值上看，这样的结合有利于企业充分利用的资本，实现增值。例如，假设企业收集到过去的物流数据，包括

8、不同地区、不同的流动程度，那么这些物流数据就会作为神经元反馈系统的刺激源，当系统的神经末梢接受到刺激后，将该刺激通过大数据传递给物流管理会计，物流管理会计接收到刺激后，通过大数据重新与相应的价值模型相匹配，做出预算价值分析模型，并将这些信息传递给神经末梢。企业根据这些信息做出当天、当月甚至是当年的物流计划，并运用于实践，最后将实际得到的数据再与预测数据加以比较，在接下来的计划中加以适当的调整，从而实现物流管理与管理会计的有效结合，进而从很大程度上控制并降低与物流相关的成本，提升核心竞争力。（三）优化物流业管理会计的应用环境。首先，加强企业管理会计专业人才队伍建设。管理会计在企业管理中的应用需要

9、专业的管理会计人才来执行，因此，企业需要加强对管理会计人才的培养。鼓励管理会计人员不断学习，丰富管理会计理论知识，并定期组织相关培训，以专家讲座、行业交流、宣传教育、留学深造等手段，来强化管理会计意识，提高对管理会计的重视，积累更多的知识，将其应用在具体的实践中，为管理会计工作的开展奠定基础。其次，提高企业电算化水平。在“互联网+”的时代，使互联网和管理会计强强联手，不仅能提高电算化水平，还能让管理会计发挥最大的功效，一举两得。最后，建立良好的外部环境。紧跟市场经济发展脚步，将企业管理逐渐精细化，并不断完善相关法律法规，为管理会计在企业管理中的应用保驾护航，以提高企业竞争力与综合实力。（四）提

10、高管理会计人员素质。在当前情况下，现代管理会计和财务会计两者之间使用的方法是不同的，提供的会计信息的性质也存在一定的差异。但是，两者之间都是要实现信息决策的有用性，在这一点上，是极为相似的。与此相对应，物流企业的财会人员会由管理系统中的专业信息支持人员向决策者或者合作伙伴转变，这样一来，在新的职责和角色的要求下，财会人员必须更多地了解企业不同方面的信息才能制定出正确的战略计划。因此，需要提高管理会计人员素质，在包装、装卸、储存、运输、搬运、流通加工以及信息服务等环节，都要以客户为基础，通过满足其诉求，最大限度地发挥价值管理的作用。在物流经济快速推进之时，企业经营者更应重视管理会计存在问题的分析与研究，这是确保物流产业健康发展的前提。随着市场经济体制改革的深入进行，管理会计得到了物流企业足够的重视。企业需积极调整策略来应对发展中的困难，以保证管理会计得到有效运用。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页