2022孟连县烟草专卖局(分公司)“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动总结.docx
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1、2022孟连县烟草专卖局(分公司)“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动总结 孟连县烟草专卖局(分公司)“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大探讨活动总结孟连县烟草专卖局(分公司)“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大探讨活动总结根据县解办、市局解办“解放思想大探讨活动”总体布署,自201*年5月9日以来,我局根据大探讨活动方案,运用多种形式,仔细组织开展了解放思想大探讨活动,现将活动开展状况总结如下:一、严密组织,确保活动顺当开展(一)动员部署,提高相识。县解放思想大探讨活动动员会后,我局领导班子高度重视,刚好召开了班子会,结合工作实际,对全局的大探讨活动进行了探讨
2、部署,制定了解放思想大探讨活动方案,对大探讨活动进行了动员部署,召开了职工大会,使大家统一了思想,提高了相识,理清了思路,明确了目标和重点。(二)周密安排,稳步实施。根据县解办、市局解办开展解放思想大探讨活动的实施方案的要求,结合管理工作的实际,通过制定解放思想大探讨活动方案,明确了指导思想、集中探讨和着力解决局(公司)内部管理人员素养、工作落实等方面的问题,对时间支配、方法步骤、学习形式等提出了详细的要求。把第一、其次和第三阶段的活动内容、要求和时间支配以列表的形式进行了细化,并且由局分管领导和办公室以定期和不定期相结合的方式督查实施进度,确保大探讨活动一环扣一环,环环落到实处,确保参学率1
3、00%。(三)加强领导,健全组织。为加强领导,确保解放思想大探讨活动取得实效,我局成立了由一把手任组长的解放思想大探讨活动领导小组,并设立了办公室,由各科室联合组成,办公室负责教化活动的组织协调、资料发放、状况收集等工作;办公室负责信息联络、以及活动期间的信息反馈、新闻报道等工作;以及负责全局主题教化活动的材料收集、督促落实等工作。为确保大探讨活动的整体推动和全面落实,局领导班子成员在做好自身学教活动的同时都明确了对科室大探讨活动进行全程督导。(四)广泛宣扬,营造氛围。为营造解放思想大探讨活动的良好氛围,一是制作宣扬栏,对各科室大探讨活动状况和心得体会、剖析问题等进行定期报道。二是在办公区内制
4、作醒目标语,对解放思想大探讨活动进行广泛深化的宣扬,营造深厚的探讨氛围。三是定期沟通学习心得,宣扬展示本单位水平比较高的体会文章。四是组织召开座谈会,全体职工沟通学习阅历。五是刚好做好信息反馈工作。我局明确了办公室负责大探讨活动的信息反馈工作,快速刚好地向县解办、市局解办汇报我局的活动开展状况。通过上述一系列的活动,有效地保证了局(分公司)全体干部职工主动参加解放思想大探讨活动的热忱。二、以召开民主生活会为切入点,把存在的问题挖深找准。我局召开了领导班子民主生活会,广开言路,深挖问题,剖析根源,主动开展指责和自我指责活动,狠挖问题根源,切实做到了自省、自勉、自警、自惩。第一,组织召开了局领导班
5、子民主生活会。在领导班子民主生活会上,班子成员在和谐的氛围中人人有发言,通过开展指责与自我指责,找准了班子整体和成员分别存在的问题和不足,班子和成员形成了自查材料,并在内部不同范围内广泛征求看法,比照群众提出的看法和建议,仔细查找差距。其次,组织召开以支部为单位的民主生活会。组织全体党员干部,人人表态发言,开展指责和自我指责。尤其是对重点岗位和专卖执法检查的一线同志在实施政策执行、开展专项检查工作中,查是否存在执法不严、履职不到位、推诿、拖拉、懒散等问题和不足。针对自评和互评中找出的问题仔细加以剖析,提出整改的看法和建议,以达到相互促进,比、学、赶、帮,全面提高的良好效果。第三,创新方法,广泛
6、征求看法。1、设立征求看法箱、发放征求看法表、公布征求看法电话,通过走访调研、印发信函等形式广泛征求基层群众的看法和建议。分别征求了干部职工及卷烟经营户的看法,共发出征求看法表30份,收回30份,征求到的看法和建议近10条。2、看法、建议梳理汇总状况依据反馈的近10条看法和建议,我局领导班子和大探讨办公室高度重视,对每一条看法和建议都进行了仔细探讨,并进行了归纳整理和汇总,并且进行整改。3、深化调查探讨,撰写调研报告(1)、找准重点和切入点。根据公司党委的要求,七月初,局(分公司)对基层开展一次调研活动。主要围绕孟连县市场调研。(2)、撰写调查报告。在深化调查探讨的基础上,围绕解决存在的主要问
7、题,找准最须要着力解决的影响市场、加快发展的主要障碍和重点问题以及个人思想、作风等存在的突出问题,形成符合我局(分公司)实际的调研报告。4、加强学习培训,提高人员素养。依据各岗位的不同工作要求,开展有针对性的培训,在市局(公司)分期对卷烟经营相关人员进行培训的基础上,重点对客户经理开展培训。三、是完善规章制度。制度建设是落实各项工作的保证。我局将坚持抓好各项制度的完善与落实,以制度管事、管人,制度面前人人同等。建立健全各项规章制度。局领导班子针对查摆出的问题,制定工作制度科室职责业务流程等规章制度,刚好从制度上堵塞漏洞。“四个一”成果落实。建立和完善了工作制度,真正把目标变成任务,把任务变成责
8、任,责任落实到人头;各科室建立和完善了创优环境的服务承诺;制定和完善了工作职责学习管理制度平安管理制度等各项规章制度;特殊是在工作中做出违反烟草工作形象的干部职工,坚决予以处理,为了达到一抓究竟的目的,建立起内部检查与社会监督相结合,定期对各科室进行评议,从而更进一步提升烟草服务质量。建立和完善了解放思想大探讨活动长效机制在建立“关于加强行风建设和廉洁自律的规定”、“文明办公规范要求”等制度的基础上接着健全“违诺追究制度”、“项目帮办制度”、“财务管理补充规定”等规章制度,完善一整套内部管理工作监督体系。通过解放思想大探讨活动,我局(公司)仔细坚持紧密联系思想和工作实际,坚持边查边改原则,取得
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