2022学校书记年度考核述职报告(201-).docx

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1、2022学校书记年度考核述职报告(201*) 学校书记年度考核述职报告(201*)述职报告。学校。201*年度，我仔细学习上级组织的有关文件，深刻领悟学校党支部的工作职责，仔细学习理论学问，加强自身修养，主动工作，较好地履行了自己的工作职责，为学校的发展作出了应有的努力，现把我一年来的思想、工作状况向上级领导和全体职工汇报。一、恒久保持党员本色作为学校党支部书记，我始终以共产党员和基层党务工作者的标准要求自己，以优秀党员干部作为自己的榜样楷模，始终把学校工作放在第一位，始终把学校的事看得很大，始终把自己和家庭的事看得很小。我自觉加强修养，始终告诫自己，要立党为公、要保持勤奋工作、要廉洁奉公、要

2、克己奉献。我始终坚持手中之权，为学校教化教学谋划，为教职工谋利，为学生服务。我从不把权力看成是地位的象征，而把它看作是深化教化教学第一线的开门钥匙，是常常与教职工沟通谈心的入场券，是虚心听取教职工看法和建议的教职工的出气筒。我以自己的民主作风和走群众路途的努力，营造民主宽松的校内氛围。二、努力做好各项工作努力抓好学校干部队伍和党员队伍的思想建设，提高干部、党员队伍的整体素养。我常常告诫干部、党员要思想先进、言行先进，带头示范，真抓实干，廉洁奉公。告诫干部、党员一个人最大的实力不足是私心、偷懒心。组织党员参与创先争优和“五好五带头”、“三亮三比三评”活动，一个党员一面旗帜，把党员承诺放到校内网上

3、接受群众监督。发动党员、群众对支部工作满足度进行测评。组织民主评议党员，把党员向党组织汇报存档，把党员向全校教职工汇报挂校内网，自觉接受群众监督、评议，并完成党员自评、党内指责与自我指责、领导点评、群众测评等项工作。在学校各类人员中叫响“创先争优”，促进学校各项工作的开展。通过在各类人员中开展“创先争优”活动，党员与党员间、党员与群众间比学习，比服务，比奉献，锻造了学校的领导班子、党员队伍、干部队伍、老师队伍、教辅队伍。领导班子成员以身作则、团结进取、求真务实、作风民主、廉洁自律、立场坚决、百折不挠；大多数党员先锋模范、党性坚毅，干部处事公道、管理有序，自觉接受群众监督；大多数老师忠诚党的教化

4、事业，为人师表、岗位奉献；大多数教辅老师爱岗敬业，努力为教化教学供应优质服务。仔细组织“为人、为师、为学”，“做人民满足老师”和“心目中的好老师”为主题的师德师风活动。让老师们一起畅谈自己成长历程，感恩党的培育，相互激励，把肺腑之声书于纸上，用格言以志对党的教化事业的忠诚！共收集格言123条，1橱窗专版展示。我校没有体罚和变相体罚学生现象，师生和谐，家校和谐，社区群众与学校关系亲密。各部门（组室）文明创建工作有序开展，特殊是“一堂、一队、一桌、一牌、一传”活动，带动了学校整体创建。党建带群建，充分发挥学校工、团、妇等群众组织的作用，主动与上级党委、工会、职教集团和党建区域组织联系，主动参与各类

5、文明创建活动和党群工作沟通，不断健全和完善教代会制度，不断推动教职工队伍建设和学校民主建设。我校师生“人人争当志愿者”，“人人都是志愿者”。每逢社区有活动、。有活动、教化局有活动用得上我们学校，相关师生都主动参加，争做“志愿者”。如。区街镇羽毛球竞赛，。镇羽毛球竞赛，我校都参加承办，体育老师和校办等部门老师和部分学生都是“志愿者”；。区中学生体育测试，我们派出。名学生“志愿者”，这是一支多年来被教化局领导赞誉的“特殊能吃苦服务最优质的志愿者队伍”；学校的“学生运动会”，“教工运动会”，师生互为“志愿者”；“上海市中职生星光安排”竞赛，30多名老师辅导，成为了“志愿者”；学生的各类社团活动都由老

6、师“志愿者”担当指导。我校员工志愿者覆盖率40%。学校开展“文明餐桌”活动，食堂的显著位置和餐桌上设有“不剩饭不剩菜”的温馨提示。我们利用学校的电子屏、宣扬栏、宣扬橱窗等定期发布公益广告，弘扬正能量。学校成立“网络文明传播志愿者小组”，在市、区文明网和微信、微博上发布文章，传播正能量。主动支持小出名气的学生。文学社、习字社、田径运动队、心理健康社团、教职工羽毛球队、合唱队等开展活动。优化、美化、亮化校内，创建师生共同生活、学习的乐园，关切校内平安。按时完成果效工资改革工作证明我校师德师风良好；绩效工资安排方法和绩效考核实施方案通过工会小组探讨，修改了4稿，说明我校民主管理氛围良好；9月以来，绩

7、效工资平稳发放，说明我校内部管理有序，人员关系良好；市教化评估院对我校三年教化教学质量评估和精品课程评估予以充分确定，说明我校教职工敬业精神良好。三、存在的主要问题一年来，虽常常加班加点做了些工作，取得了些成果，但也醒悟地看到存在的问题和不足：一是党务工作阅历欠缺；二是理论与业务水平欠缺；三是和教职工谈心沟通欠缺。四、今后的努力方向进一步加强学习，特殊是教化理念和现代教化制度的学习，多听群众看法，多想学校改革发展大事。进一步解放思想，提高相识。进一步加强基层党建、干部、党员、师资队伍建设，进一步加强德育工作，努力为学校发展贡献微薄之力。201*年11月6日2扩展阅读：201*年度学校领导班子述

8、职报告201*年度学校领导班子述职报告-敬重的局领导、同志们：大家好！刚刚过去的201*年，是我校在各级教化行政部门的鼎力相助和科学指导下稳步前进的一年；也是我校在全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新发展的一年。一年来，学校领导班子以科学发展观为指导，深化课程改革，坚持教化创新，强化教化管理，打造一流队伍，进一步提升我校软硬件水平，以创教化教学品牌和特色学校为奋斗目标，圆满完成了区教体局下达的各项工作指标。今日，根据区教体局的工作支配，我代表领导班子向局考核小组和全体老师进行201*年度述职。一、一年来的主要成果回首201*年，学校始终坚持“以人为本”的管理理念，始终牢记“发展无止境，管理无

9、极限”，每一名九中人以“校兴我荣”的集体荣誉感和“百年大计，教化为本”的社会责任感、历史使命感，创建了九中历史上浓墨重彩的辉煌篇章，也定格了一个个值得大书特书的精彩瞬间。（一）硬件建设水平提高。09年暑假，学校根据规划，对三座教学楼进行了外粉刷，对校内地面进行硬化，对综合楼前小广场进行升级改造，对班主任办公室进行统一布置并安装了空调。同时，我校在3号教学楼的五楼装备了多媒体多功能教室，并购置了一台电子白板。美丽舒适的环境，为师生学习和生活供应了极大便利，也提升了我校的整体形象。（二）教化教学再传捷报。09年中招考试，我校578名毕业生中，一中录用线以上66人，建档线以上140人，五中建档线以上

10、230人，a类中学建档线以上559人，占毕业生总数的97%。平均分、高分层等各项评比指标均居卧龙区全部中学首位。这再次奠定了我校作为卧龙区强校的地位。（三）德育管理渐成特色。我校从实际动身，选准了德育教化的切入点：把国学经典诵读和学生的养成教化有机结合起来。一年来，我们开展诵读弟子规活动，让学生在国学经典中感受中华民族的传统美德，立君子品做有德人。以市级重点课题初中德育教化与的推广探讨的确立，和09年8月份市关切下一代协会张秉正主席亲临我校考察为标记，我校的德育特色已初步形成。（四）教化科研逐步深化。一年来，我校的“双分管理教学法”不断走向完善。09年2月，南阳市教化科研工作现场会在我校召开。

11、市、区教体局、教科所领导亲自参与听课、研讨，油田教科所何所长作为特邀嘉宾作精采点评，13个县、市、区教科所所长、市直和区直中小学业务校长、教科室主任、老师代表等近200人参与了这次活动。这是目前为止九中规模最大、规格最高的一次教科研盛会。（五）干部培育平稳过渡。09年，我校的中层干部聘任制接着深化。8月份召开了“南阳市九中201*年中层述职竞聘演讲会”，韩书玉等13位同志分别向全校教职工作了述职报告和竞聘演讲。本着“公开、公正、公允”的原则，经民主测评、领导班子集体探讨、校内公示、个人谈话等环节，学校对中层干部进行了调整，从而形成了干部的选拔、任用、培育机制，为学校发展储备了管理人才。（六）甲

12、流防控取得了阶段性成果。09年9月23日下午接市疾控中心报告，八年级12班学生杨群同学被确诊为甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全体九中人众志成城，从学校领导到每一名后勤工作人员，从班主任到每一名学生，马上投入到抗击甲流的行动中。设立隔离室，红外线测温，建立晨午检制度，发觉疑似病例马上隔离等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了阶段性成果。（七）合唱竞赛喜获大奖。我校合唱队队员，根据学校的要求和指导老师的科学训练，克服重重困难，从最基本的发声练起，在其次届“爱之韵，心之声”老师合唱竞赛中夺得了城区一等奖的殊荣。金灿灿的奖杯再次证明九中老师是一个特殊有集体荣誉感、特殊能战斗的优秀群体。

13、（八）辐射带动作用凸显。我校作为卧龙区的窗口学校和名校，一年来发挥了应有的辐射带动作用。09年3月份，青华镇中心学校校长带领有关人员到我校观摩学习；09年11月份，先后有潦河镇、青华镇、石桥镇等学校的校长和老师到我校观摩主题班会和教研活动；我校也先后应邀派出老师到潦河镇、青华镇、蒲山镇指导农村中学的主题班会和教研活动。09年12月份，郑州市管城区二中组团到我校参与考察。（九）校内和谐氛围深厚。让九中成为师生的精神家园，是我们促进师生可持续发展的永恒追求。一年来，“和谐满园师生欢”。组团参与卧龙区师生才艺大赛，为师生展示个人才艺搭建了平台；拔河竞赛使校内充溢了欢声笑语和盎然朝气；大合唱竞赛中，老

14、师争相出谋划策空前团结；老师节、国庆节、元旦，校领导一条质朴的短信，给大家送去了真诚的祝愿；元旦，一张小小的贺卡，让每一位老师及家属都感受到了来自学校的暖和和关爱。（十）社会效益日渐显著。一年来，学校工作得到了上级单位的确定，先后荣获“河南省依法治校示范校”、“河南省义务教化课程改革先进单位”、“南阳市教化科研先进单位”、“南阳市文明单位”、“南阳市学校平安工作先进单位”、“卧龙区工会工作先进单位”、“卧龙区综合治理先进单位”等诸多荣誉称号。一年来，新闻媒体也多次正面报道学校动态。09年7月24日，南阳日报以一所中学的快速崛起之路为题，对我校进行了专题报道；其它如南阳市九中捐款救助白血病女生等

15、报道也频见报端。二、一年来的主要做法（一）加强领导班子建设我们深知，只有建设一个团结、民主、开拓的领导班子，才能赢得教职员工的信任和支持，从而有效推动工作开展。一年来，学校领导班子通过推动廉政建设和依法行政，在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的形象。一是加强理论学习。思想解放的广度确定学校发展的空间，思索问题的深度确定学校发展的程度。班子成员带头学习科学发展观，进一步解放思想，认清发展形势，理顺发展思路，增加发展动力，形成发展合力。二是深化开展科学发展观实践活动和“党员示范岗”创建活动。通过调研活动，海纳民意，问效于民，始终把广阔师生的需求放在第一位，用家长的呼声、社会的期望来衡量工作效果，努

16、力用科学发展观的新视野、新思路、新举措来谛视、谋划学校发展；三是搞好班子团结，提高班子的凝合力和战斗力。班子成员相互敬重、相互信任、相互协作、沟通合作，讲党性、讲大局、讲团结，定期不定期召开民主生活会，班子成员开展指责和自我指责，到处以事业为重；四是加强作风建设。班子成员深化教学一线，重大问题深化探讨，充分听取老师看法，推动决策的科学化和民主化，带领广阔老师同心同德干事业，一心一意谋发展。五是加强廉洁自律。到处事事以身作则，领先垂范，遵守各项纪律，规范办事行为，实行党风廉政建设的各项规定，落实领导干部述职述廉等各项制度，树立务实形象，自觉接受监督。（二）加强老师队伍建设事实证明：老师是学校发展

17、过程中最为活跃也是最为关键的因素。一年来，我们在加强老师队伍建设方面作了大量工作。进行班主任培训，提高班主任专业化水平。新义务教化法实施后，对班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。09年秋期开学前夕，学校有安排地组织了为期一天的班主任培训。“如何开好班会”、“如何做好毕业班学生的培优转差工作”、“如何使初一新生尽快适应初中生活”等一系列贴近工作实际的培训主题，使接受培训的同志受益匪浅。抓实教研活动，提高老师专业化水平。学校领导班子引导老师逐步相识到团结协作的重要性，以“打造高效课堂”为核心，实施中层领导承包教研组，建立中心发言人制度，开展校级优质课的评比活动，逐步规范教研活动的开展，强化和规

18、范集体备课，克服教研活动形式主义，全校老师主动相互听课、参与集体备课，充分发挥了学科教研组集体的才智。加强师德师风建设，树立为人师表的良好形象。随着社会条件的改变，老师在某些时候成为社会的弱势群体，老师在师德师风方面的问题尤其成为社会关注的焦点和热点。一年来，学校全面加强师德师风建设。一方面要求老师紧密结合我校实际，不断丰富学习内容，加强师德修养。另一方面加强制度建设，与老师签订文明执教承诺书，以规章规范和约束老师行为，推动师德创优活动向纵深发展。（三）广泛发动学生，突出学生自主管理09年秋期我校在校生达到2800多人，学生多，管理的难度加大。充分发动学生，引导学生进行自我管理，是学校领导班子

19、确立的基本管理思路之一。政教处根据“德育途径实践化、德育管理规范化”的要求，从“小”处着手，规范学生行为，培育自主管理实力。每天校门口礼仪值周学生洪亮的“老师好”，课间佩戴“楼层值周”标记的值日生，规范的“星级文明班集体评比栏”、“纪律卫生检查公示栏”，成为九中新的亮丽的风景。（四）立足“实”字，各项工作务求实效实效是检验学校工作的试金石。“从实际动身”、“真抓实干”、“团结务实”、“务求实效”是领导班子一年来始终提倡的工作作风。对各项工作我们做到“三专三有四化”，即工作支配专题探讨、专题部署、专人负责，工作落实有支配、有检查、有总结，工作过程规范化、资料化、档案化、电子化。政教处规范各项常规

20、检查，以表格的形式汇总，在校内显著位置公示；依据时事、贴近学生实际开展“勿忘国耻，振兴中华”等主题板报和主题班会的评比活动。教育处每节课派出专人进行督查，每周全体例会对班主任坐班、教研活动考勤等进行公示，严格教学常规管理，依据学生学习状态刚好组织月考，刚好召开质量分析会，通过抽查作业、检查教案等多种形式对教学状况进行监测。教科室主动提倡“分层有效教学，打造高效课堂”的教学理念，老师要依据现实须要重心下移抓课堂，以各种教学活动为载体，把教科研渗透到教学中，克服“为科教研而教科研”的片面做法，牢牢树立教科研为教学服务的思想。（五）坚持平安至上，做好学生平安工作平安工作关系到广阔青少年的健康成长，关

21、系到千千万万个家庭的华蜜，关系到学校在社会上的威信和形象，也是学校教化教学工作正常进行的现实保障。学校构建“校长平安办班主任平安值日生”的平安管理网络；制订学生紧急疏散预案，进行平安演练，强化师生平安意识；实施楼层值班制度、每日学生报告制度、坚持护校巡逻等，为学生筑起一道道平安防线。一年来，我校没有发生重大平安事故，保障了教化教学的正常秩序和师生学习、生活的稳定。（六）统筹支配，各项工作协调开展迎接各种检查，促进工作提升。我们坚持以检查促工作，借东风上水平。每次检查，全体老师共同努力，充分打算，按时、高质量完成迎检任务，受到了领导的好评。后勤方面，各处室明确工作职责站好岗，树立服务意识讲奉献，

22、立足开源节流管好钱，着眼学校发展用好物，使后勤工作与教化教学的改革协同并进。在领导班子的统筹支配下，我校工会、共青团、安排生育、老干、综合治理等方面的工作也取得了令人满足的成果。三、201*年工作布署回顾过去一年的工作，我们壮志满怀。成果使我们坚决了与名校看齐的信念。“凡事预则立”，学校领导班子确立了201*年的发展战略，那就是必需走内涵发展之路。（一）树立精品意识。随着学校的发展，我们的各项工作越来越细化，但在打造精品方面做得不够。我们要在教化教学、德育管理、教化科研方面打造出一批精品来。教育处要“选准学科，培植典型”，精雕细琢出一批精品课堂、精品教案、精品作业等；政教处要“立足弟子规，抓实

23、养成教化”，开展样板班级创建活动；教科室要“刚好跟进，重点推广”，在完善双分管理教学法的基础上，发觉更多的教科研典型。信任在全体教职员工的共同努力下，精品的星星之火肯定能在九中的土壤中形成燎原之势。（二）创新发展途径。发展是硬道理。学校要实现跨越式发展，必需依靠创新，必需用创新的思路谋划发展，用发展的方法解决前进中的问题。应当说，我们在教化科研、教学管理、学生管理等方面都已经有所创新，但这还不够。领导班子成员、各职能部门、各位教职员工都要能够创建性地开展工作。用创新的眼光去解决我们在工作中遇到的常规问题，肯定会大有所为、大有收获的。毕业班是学校的窗口，毕业班的教学成果干脆影响着学校的生源和声誉

24、。创新的工作思路和工作方法，肯定会为毕业班的工作注入新的活力。（三）促进老师专业成长。实践证明，老师最关注的是自己的专业成长。学校将尊重老师发展的主体性，为老师专业化成长搭台子、引路子、想点子，让老师在付出中享受华蜜感。我们要用领导自身行为的楷模激励、体现亲和力的情感谢励、工作中的责任激励、决策中的参加激励、老师发展的目标激励等不同形式，激励老师专业成长。各位领导，老师们，在全体教职员工的理解、支持和共同努力下，学校有了长足进步。放眼新的一年，面对教化发展的新形势，面对党委和政府对教化发展的新要求，面对广阔人民群众对教化发展的新期盼，面对广阔教职员工建设学校的新愿望，领导班子将以思想政治觉悟高

25、、行政管理水平优、专业引领实力强为标准，以改革的志气、创新的精神、发展的谋略，激昂精神，使九中校内充溢浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气，九中也肯定会以校内环境雅、文化氛围浓、教学质量高、学校品牌佳、发展后劲足、引领作用强的崭新形象出现在大家面前！感谢大家！友情提示：本文中关于学校书记年度考核述职报告(201*)给出的范例仅供您参考拓展思维运用，学校书记年度考核述职报告(201*)：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页