纪检监察在企业管理的价值研究.docx

《纪检监察在企业管理的价值研究.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《纪检监察在企业管理的价值研究.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、纪检监察在企业管理的价值研究 摘要：自改革开放之后，我国的社会市场经济体系就在快速发展和健全，以社会市场经济为主导的发展形式使纪检监察工作中在企业管理中发挥出了极大的价值和作用，在过程中不仅有效杜绝了企业一些违法乱纪的行为和现象，同时也保障了我国社会经济体系朝着健康、稳定的方向发展。本文主要分析纪检监察工作在企业管理中的价值与作用。 关键词：纪检监察；企业管理；价值；作用 分析各个企业的管理过程都十分复杂且繁琐，特别是现代化企业发展中，因为其职能部门较多，同时各个部门之间由于业务要求有多种联系，导致管理十分复杂。而纪检监察工作能够有效帮助企业进行全面管理，不仅可以抵制企业贪腐问题，同时还可以保

2、障企业成本损失的，完在完善企业内部管理的过程中，能够使内部管理人员为企业发展做出一定的贡献，使企业健康发展。相关实践证明，纪检监察工作的开展可以全面加强企业管理人员的责任性，使企业各项工作都可以良好运行，同时还可以及时发现企业在管理过程中存在的问题，防治企业各个层级管理人员出现违法乱纪的行为。 一、企业管理与纪检监察工作的概述 现代化企业管理十分复杂繁琐，企业的整体管理水平与其发展潜力有着密切的关系，甚至直接关系到企业的生死存亡。企业管理包含众多，主要为企业生产、经营等环节，同时也包括计划、组织以及指挥协调等多个方面，如果哪一个环节管理出现错误，都会给企业发展带来严重影响，甚至导致企业覆灭。而

3、纪检监察工作能够有效解决的企业内部管理存在的问题，开展有效的纪检监察能够完善企业管理体系，让企业可以朝着好的方向发展，进而使管理工作有序开展和进行。纪检监察工作主要是借助行政监察相关条例所开展工作，在纪检监察工作中，可以做到有法可依，纪检监察工作在企业管理中的目标就是反腐倡廉、全面改革创新，让企业可以良性发展，锻造具有党性且品行端正的干部。纪检监察的职能为监督职能、惩处职能以及保护职能等。其中监督职能主要就是纪检监察在企业中开展有效的监督，而惩处职能就是纪检监察发现企业如果存在违法乱纪行为，需要依法对其进行处罚。保护职能就是纪检监察工作保障企业正常经营与运营，同时保护企业自身的合法权益。 二、

4、纪检监察工作在企业管理中的价值与作用 当前，企业在实际管理过程中，其经济成分与分配模式以及利益关系逐渐呈现出多样化的发展趋势，随之而来的新问题和新情况也在不断增加。如果单凭上级或社会群众信访再进行纪检监察，很难适应企业的快速发展，同时也会导致纪检监察工作难以有效开展。所以，企业管理需要将事前预防、事中约束和事后检查等相互融合，全面开展的纪检监察工作，这是当前十分迫切的问题。其一，需要对企业领导和相关管理人员进行有效教育，这样能够从本质上提升领导干部和管理人员拒绝贪污腐败的能力；其二，应积极完善和健全法律条例，同时构建没有任何漏洞的制度体系。在企业改革发展与管理过程中，只有主抓核心内容，才可以使

5、纪检监察工作有效渗透到企业实际管理工作中；其三纪检监察工作在企业管理中有着不可替代的作用，只有做好这项工作，才能够保障企业健康稳定的发展。 三、全面发挥纪检监察在企业管理中的约束规范作用 （一）紧抓超前教育，加强自律性。在企业管理工作中，党政与纪委需要始终坚持以人为本，将廉政教育视为企业反腐建设工作的基本，同时也需要将廉洁文化看成是从业教育的重点内容之一。在过程中首先需要将企业廉洁从业活动与企业实际管理目标进行融合，积极开展廉洁文化与从业教育工作，在企业人员集中点或者重点区域放置廉洁文化标语，还可以设置专题栏，充分为工作人员展示廉洁从业理念和内涵，这样可以对其形成一种视觉冲击；其次组织企业相关

6、管理人员亲自进行指导，积极开展以廉洁从业教育为核心的会议，加强交流，这样不仅可以全面加强廉洁从业理念在企业管理中的作用，同时还能够进一步体现出廉洁文化的教育质量；再次为企业内部需要重点建立“干净做事、清白做人”的廉洁理念，让员工可以以自尊自励来时时刻刻提醒自己做一个正派且道德高尚的人，进而为企业提供服务。最后需要重点加强对企业财务管理人员或者人事管理人员的廉洁教育工作，定期开展有关的党风党纪、法律法规以及职业道德等方面的会议，这样的方式能够有效提升其对反腐倡廉的认识，同时还能够提升其廉洁从业的自觉性，共同筑牢防腐的目标。（二）强化监督与纪检监察工作的执行力度。在企业管理中开展纪检监察工作的核心

7、重点就是预防违法乱纪的行为发生，所以，纪检监察工作部门应将自身的工作重点放在日常监督与管理中，同时还需要有计划的对企业进行监督，一旦发现问题需要及时运用有效的措施规避，这样能够全方位规范企业内部管理秩序。将企业违法乱纪行为扼杀在摇篮中，加强效能监察、执行力度以及的公开监察，其监察范围主要包括企业日常投资和人事表动以及建设管理等情况，企业也需要将这些内容全部对纪检监察部门与共人员公开，接受职工的监督，这样能够有效减少职工因为猜忌而产生的不稳定情绪。全面落实监督体系，完善制约监督制度，同时加强对企业管理人员和领导人员的监督，能够有效提升监察质量和效率。（三）构建制度，规范行为。首先需要以如何在突破

8、中实现领先发展为主题，然后融合企业实际情况来修整和规范廉洁制度体系，加强对工作人员职业道德与廉洁从业的约束工作，打造廉洁领导和工作人员队伍，同时构建廉洁企业是廉洁建设的核心基础；其二需要融合企业当下实际发展形势，借助召开会议来构建企业领导与重要岗位工作人员的廉洁从业准则，企业管理人员和工作人员都需要签订相关承诺书才可以上岗，这样的方式能够很好的约束的其廉洁从业的各项行为。另外，企业还需要构建三重一大的决策制度与管理人员重要事项的报告制度。根据企业实际发展要求启动廉洁风险管控建设管控工作，从多个环节抓起，以监督与规范权力为重点完善相关制度建设，重视超前预防、源头预防和过程监督，同时逐渐健全教育引

9、导、程序以及全程监督为一体的廉洁风险管控体系，进而加强企业抗腐防变和抵御风险的能力。（四）抓住关键。在企业改革的新形态下，抓住关键点才可以在企业管理中做好纪检监察工作。首先需要加强效能的监督。效能监督属于一种高层次的纪检监察工作，在过程中需要做好合理立项，依照企业的实际情况和重点环节开展立项监督，使企业各项经营活动都可以合理合法进行和开展，进一步保障企业生产活动和经营目标顺利达成。另外还需要完善和健全监督机制，因为效能监督所涉及的范围较广，如果没有有效的机制，那么就会对企业正常生产和经营产生反效果，进而影响企业健康发展。其次为监督关口前移。监督机制必须要从的前沿开始发展，这样才可以全面做好企业

10、纪检监察工作。反腐倡廉也需要从根本上做起，应从源头进行遏制。监督关口前移能够保障企业健康发展，同时还可以杜绝权利乱用的现象和问题，进而预防腐败的问题发生。另外，纪检监察工作运用到企业中还需要在主动查找风险点这一环节运用自己找、群众帮以及组织审的模式，党员干部需要对在实际工作中因为思想道德与岗位职责以及业务流程等方面发生腐败行为的风险点进行全面分析和排查，同时指导和督促构建防范措施，积极做到岗位职责明确和廉政风险清楚的效果。在企业快速发展的新形态下，全面加强纪检监察工作任重而道远。在过程中需要认真分析和总结纪检监察工作新情况和新特点，进而不断推进纪检监察工作在企业管理中的深入发展，为促进企业健康

11、发展提供保障。（五）做好企业反腐倡廉中的各项工作在过程中需要积极抓好源头进行治理，这样才可以使企业在发展过程中好比清流。根据分析发现，腐败的有两大前提，一就是动机，二就是机会。加强教育和惩处可以消除人的腐败动机，同时进一步减少权利在使用过程中的随意度可以大大减少人的腐败机会。源头治理需要围绕着两个方向进行。另外，在加强教育和加强惩处的过程中还需要深化改革，创新机制，形成结构合理与程序严谨的权利运行机制。在过程中需要贯彻实施纲要，建立完善的惩防机制。以两手抓为渗透重点，健全惩防机制的建设工作。其一就是抓制度，进一步规范权利运作。在过程中以惩防机制来开展计划安排，对纪检监察部门所实行的管理规定进行

12、修订，围绕着人、财、物、事来设置健全的管理体系，以此来加强权力运作的规范性与有效性；其二就是抓监督，同时加强制约机制。在过程中需要遵循以下几点：加强巡视工作力度。巡视工作人员需要围绕企业整体工作部署、作风建设以及执民主集中制来开展巡视；需要积极参与到企业在经营过程中的商务谈判和招投标中，如果发现招投标单位出现准备工作不足、招投标设计方案不严谨等问题，需要对其进行规范和整改，这样可以及时消除隐患；加强对企业基层部门的监督检查。 四、发挥纪检监察工作对企业资产再监作用 纪检监察工作在企业管理中，其执法监察是主要任务之一，但是企业执法监察中的基本作用就是廉政监察与纪检监察，执法监察主要监督的是企业管

13、理人员与领导人员是否存在贪污腐败等情况。一旦发现问题，需要严格惩罚这些管理人员，进而保障其他一些管理人员的公直无私。廉政监察与纪检监察都是监督企业管理人员的能力与绩效等，使企业管理人员可以为各自所承担的工作做出努力和成绩。在过程中需要全面熟悉和考虑各个部门的优势，同时进一步探索和加强再监控，进一步将监控渗透到企业各个部门的管理改革中，推进企业各部门繁多反腐倡廉工作的有效开展。所以说，纪检监察工作在企业资产管理中有着十分重要的监督与监控作用。 五、充分发挥纪检监察工作的职能作用 企业在开展内部管理的过程中，纪检监察工作会起到二次监督的作用，企业管理在任意环节都需要依照的各部门所承担的工作范围进行

14、监督与检查。但是企业的纪检监察与业务检查两者承担的监察作用不同，却承担着同样的检查职责。纪检监察工作企业管理中的使用较为方便灵活，所以其对企业各个部门的管理都发挥着不同的作用和特征。 六、结束语 结合全文，纪检监察工作在企业管理中发挥着十分重要的作用，同时也企业管理中需要加强的核心内容。纪检监察工作在企业管理中有着巨大的价值，不仅可以对落实情况进行有效检查和监督，同时还能够加强党房廉政风险建设，进而提升企业整体管理效率。 作者:马靓 单位:山西省大同市供水排水集团有限责任公司纪检监察室 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页