2022学习《党政领导干部选拔任用工作条例》发言.docx

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1、2022学习党政领导干部选拔任用工作条例发言 学习党政领导干部选拔任用工作条例发言近日，中共中心印发了修订后的党政领导干部选拔任用工作条例，这是重要的党内法规，是干部选拔任用工作的基本遵循。下面，我就近期学习条例的收获感悟和思索与同志们作一沟通。贯彻条例，必需坚决志向信念。政治上的坚决源于理论上的成熟，理论上的成熟基于学习上的提高。组织部特长于为党和政府选拔人才、合理配置人才的关键位置，必需时刻把党和人民的利益放在心中最高位置。正如部长所讲：对党忠诚、为民负责是做好组织部长的动身点。要坚持把加强理论武装作为筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵的前提和基础，抓住转变学风这个前提，夯实学懂弄通

2、这个基础，遂行学以致用这个目标，以两学一做学习教化常态化制度化为抓手，以学习宣扬贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，通过领学、互学、促学，推动学习贯彻不断往深里走、往实里走、往心里走，学出对以习近平同志为核心的党中心的肯定忠诚，学出对中国特色社会主义道路、理论、制度、文化的坚决自信，学出无私奉献、尽职尽责的使命担当，学出善思善谋、善作善成的实力水平。选贤任能，必需做到坚持原则。建立素养培育、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励体系，是*对建设忠诚干净担当高素养干部队伍提出的总要求，是今后一个时期做好干部工作的着力重点。要结合实行xx关于进一步激励广阔干部新时代新担当新作为的看法,把坚

3、持原则作为组织部长的立身之本、为人之道、处理之基，既要有一心为公之品，有察人识人之能，更要有唯才是举之度，乐当优秀干部的引路人。要保持一心为公的赤心。要严格根据事业须要选人、根据干部标准选人、根据规定程序选人，实事求是反映干部的真实状况。只有坚持注意实绩、任人唯贤，用民主、公开、竞争、择优的方法选人用人，把那些政治坚决、实力突出、作风过硬、实绩明显、群众好评的优秀干部选拔上来，树立以德修身、以德服人、以德领才、德才兼备、以德为先的用人导向，选人用人公信度才能保证。要练就察人识人的慧眼。试玉要烧三日满,辨材须待七年期。作为组织部长，不能仅靠领导干部考核和票决来识别干部，要把功夫下在平常，既要翻阅

4、名册记名字、下乡调研识面孔、工作场合留印象，还要谈心谈话见本人、部内同志多介绍、请教他人听状况，多渠道多途径察人识人，主动了解干部的为人、处事、工作、生活等方方面面的信息，形成对干部立体式、全方位的认知，不断提高选人的精准度。要具备乐见其成的肚量。组织部是一个渡人的梯子。组织部长作为扶梯人，岗位重要，职责重大。金无赤足，人无完人，既要坚持选人用人的标准，又不能求全责怪。要做到考察评价干部不带框框，不先入为主;要用五湖四海、任人唯贤的胸怀和视野选用干部，不搞亲亲疏疏、你你我我，公正地评价干部，精确地举荐干部，合理地运用干部，让每一位干部人尽其才，才尽其用，把其作为干部管理的最大成就，真正做到有爱

5、才之心、识才之智、容才之量、用才之艺。知人善任，必需坚持公道正派。公道正派是一种品质，一种境界;知人善任则是一种实力，一种工作本事。组织部长在选人用人上做到知人善任，公道正派，关键是要用发展的业绩评价干部、选拔干部、运用干部，让吃苦的吃香，让埋头的出头，让实干的实惠。要全面评价干部，用好望远镜。用全面的、联系的、发展的眼光看待干部，既要看干部取得的成果，又要看工作的基础、环境和条件的优劣;既要看干部平常的工作表现，又要看其在关键时刻、重大事务中的政治敏锐性和工作实力，深化考察了解干部的德才素养和发展潜力。既要严格根据政策和制度办事，不怕得罪人，不人云亦云，不能当老好人，又要关注醇厚人，做到不让

6、醇厚人吃亏，不让投机钻营者得利。要精确运用干部，会用显微镜。以公道正派的党性观念、人格修养公允地对待每位干部，仔细负责地考察分析和核实各种反映，实事求是的对待干部。要在干部调配中对干部的工作业绩、气质特点、专业专长、个人意愿充分相识、精确驾驭的基础上，把工作须要、组织意图、个人特点及意愿有机结合，把合适的干部支配到合适的位置上，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。要公正选用干部，不戴老花镜。既要严格用人标准，又要破除陈旧的用人观念，不拘一格，既关注意点部门、重要岗位的干部，也要关注乡镇基层的干部;既关注表现突出、受到表扬的干部，也要关注工作中有过失误、受过指责的干部;既关注乡镇、

7、部门一把手，也要关注班子副职和中层干部，把公道正派的要求贯彻到组织工作的各方面，体现在察人选人用人的全过程，不分亲疏、不带成见、不存偏心，真正做到对己清正、对人公正、对内严格、对外同等。履职尽责，必需提高工作实力。选贤任能，历来不易。组织部长作为管党员的党员、管干部的干部，其职责具有显明的政治性、肃穆的政策性、高度的综合性和剧烈的实践性。组织部长在工作中，必需要有如临深渊、如履薄冰的敬畏，吃苦耐劳、甘于奉献的精神，勇于负责、容人之短的气度，求真务实、严谨细致的作风。首先，角色定位要准。组织部长帮助书记分管干部工作，必需要主动主动地为书记出谋献策，当好参谋，成为书记的资料信息库业务顾问,刚好为书

8、记供应必要的有参考价值的金点子。同时，正确处理好与副书记、其他常委的关系，敬重和协作班子成员的工作，注意加强与其他常委的沟通沟通，最大限度地争取常委对组织工作的支持。要敬重、关切和爱惜部机关干部，常常进行换位思索，切准他们的思想脉搏，充分体谅他们的辛苦和难处，增加机关干部的归属感，努力营造和谐相处、和谐共进的良好氛围。要坚持工作重心下移，既心系基层，又身入基层，加强与党员干部群众的沟通沟通，主动与他们交挚友，做没有架子的一般人、知寒知暖的贴心人和解忧帮困的热心人，以实际行动消退神奇感，增加自身的亲和力。其次，谋划工作要新。创新出活力，创新出特色，创新也出业绩。没有创新，组织工作就没有朝气和活力

9、，提高组织工作水平就是一句空话。作为组织部长，必需要进一步增加创新意识，始终保持一种创建的热忱、一种超越自我的激情，一种敢闯敢试的豪情，大胆地实践探究。要坚持重点工作求突破、各项工作争第一、特色工作抓亮点、常规工作上台阶的工作要求，在提高选人用人公信度、规范干部初始提名、调整不相宜担当现职干部、疏通党政机关、企业、事业单位三支队伍沟通渠道、扩大基层民主、提高基层党建水同等方面不断创新工作方法，做深化干部人事制度改革的推动者，真正把xx的精神和上级党委的要求实行到基层一线。第三，推动工作要实。落实是一种实力，执行是一种水平。要把抓落实作为第一责任、第一任务，把精力用于决策部署以后的详细工作中。作

10、为组织部长，要坚持说实话、办实事、求实效，既抓大事，又抓详细，不当传声筒，不做复读机，靠实实在在的工作去抓落实，做到心有所想，言有所指，行有所果。要坚持高标准、严要求，精益求精，不留缺憾，勇于同好的比、与强的争、跟快的赛，抓出一批在全省、全国叫得响、过得硬、推得开、立得住的亮点品牌。要大力弘扬严、细、实、密工作作风，严就是要严格根据政策、程序办事，凡是政策规定有明确要求的，必需坚决贯彻执行，不能随意取舍，更不能有丝毫的违反;细就是要抓细微环节，实行精细化管理，坚决杜绝原则性错误、重复性错误和简洁性错误;实就是要摸实情、说实话、办实事、求实效，实实在在地干好每一件事情;密就是要严守党的组织人事纪

11、律和保密纪律，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，切实做到保守隐私、守口如瓶。要建立完善责任落实制度，将重点工作和目标任务量化成可执行、可监控、可评价的目标责任体系，明确工作责任，严格考核奖惩，保证工作落实，进一步提高组织工作水平，为党和人民担起并担好这副神圣的重担。第三，推动工作要实。落实是一种实力，执行是一种水平。要把抓落实作为第一责任、第一任务，把精力用于决策部署以后的详细工作中。作为组织部长，要坚持说实话、办实事、求实效，既抓大事，又抓详细，不当传声筒，不做复读机，靠实实在在的工作去抓落实，做到心有所想，言有所指，行有所果。要坚持高标准、严要求，精益求精，不留缺憾，勇于同好的比、

12、与强的争、跟快的赛，抓出一批在全省、全国叫得响、过得硬、推得开、立得住的亮点品牌。要大力弘扬严、细、实、密工作作风，严就是要严格根据政策、程序办事，凡是政策规定有明确要求的，必需坚决贯彻执行，不能随意取舍，更不能有丝毫的违反;细就是要抓细微环节，实行精细化管理，坚决杜绝原则性错误、重复性错误和简洁性错误;实就是要摸实情、说实话、办实事、求实效，实实在在地干好每一件事情;密就是要严守党的组织人事纪律和保密纪律，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，切实做到保守隐私、守口如瓶。要建立完善责任落实制度，将重点工作和目标任务量化成可执行、可监控、可评价的目标责任体系，明确工作责任，严格考核奖惩，保证工作落实，进一步提高组织工作水平，为党和人民担起并担好这副神圣的重担。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页