2022学校副校长年度考核工作总结.docx

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1、2022学校副校长年度考核工作总结 学校副校长年度考核工作总结学校副校长年度考核工作总结201*年上半年本人任盐城市第一中学团委副书记兼高二年级部副主任，下半年任盐城市大冈中学副校长，分管学校平安、德育工作，一年来，我在自己的岗位上虚心学习、主动进取，全身心地投入自己的本职工作中。现主要将下半年的工作小结如下：一、在思索中前行，在学习中提升。本人能注意读书学习，提升自己的理论修养。12月份我参与了省第24期中小学校长任职资格班的培训学习。通过学习，激发了我源源不断的工作动力，并产生了剧烈的责任感和使命感。通过学习，我明确了工作目标，并朝着目标，在思索中前行。通过学习我理清了工作思路，身体力行，

2、专心谋事，专心做事，不断提升自己的工作实力和水平。二、在开拓中进取，在实践中收获。本学期学校德育工作以抓学生常规为重点，以培育学生实力为目标，注意学生规范的养成教化。（一）常规管理方面：本学期学校常规管理主要从以下几个方面入手，实现了有效管理。1、在开学两周内全部学生全部换了新的胸卡，学校强化了胸卡的佩戴要求，通过一学期的跟踪检查，目前在校内佩戴胸卡已成为学生的自觉行为；2、本学期，学校为学生订做了秋季和冬季两套校服，全部学生在校内里必需统一穿校服，有效的阻挡了社会青年随意进入校内的现象，避开了学生在穿着方面的攀比现象；3、加大对学生发型的管理力度，本学期通过班级自查，年级部复查，政教处抽查等

3、方式对学生的发型进行了多次拉网式检查，目前已基本杜绝了奇异发型、烫发、染发觉象，学生精神面貌面貌一新；4、加大对学生手机的收缴力度，通过开学初的大力宣扬，各年级部主任和班主任平常的深化检查，本学期共收缴学生手机257部，其中高一年级48部，高二年级122部，高三年级87部，有效的削减了学生的一些违纪行为；5、加大对男女生过密交往的检查，通过课间和晚自习下的校内巡查，发觉了一些过密交往现象并刚好作出了相应的处理；6、加大对住宿生的管理力度，本学期通过学生在宿舍自主学习的支配，使学生的学习时间上投入更足了，学习、休息井然秩序；本学期组织年级部主任和班主任多次全范围突击检查学生宿舍，再加上平常跟宿值

4、班老师的检查，学生外出上网现象基本绝迹；7、加大对租房学生的管理，通过班主任的走访排查，共查明外住无家长陪读学生共52人，通过晚自习后校外的一些检查发觉了一些存在问题,学期结束前已经要求外住生必需由家长申请并全程陪伴，否则必需住回学校；8、加大对违纪学生的惩罚力度，本学期通过国旗下讲话、学生大会、家长会、广播会、班会等多个渠道加大了对学生的宣扬教化，学生打架斗殴现象明显削减，对于突发的一些学生打架事务，年级部和政教处都能在最短的时间内调查状况，肃穆处理，绝不姑息。（二）德育活动方面：通过开展丰富多彩的德育活动，培育学生的道德情操。通过开展主题班会、集体宣誓、励志跑操、邀请励志演讲家、优秀高校生

5、做报告等形式多样的信念教化活动，增加学生的自信，激发学生的潜能。通过重阳节敬老活动、爱心捐赠活动、感恩主题班会、主题征文等活动，唤醒学生的感恩意识，培育人文情怀。通过校内文化艺术节、特色巡礼周等活动，培育学生特长，充分展示特性，促进全面发展。通过“庆元旦”班级拔河竞赛等活动，增加了学生的班级荣誉感和凝合力。（三）德育队伍建设方面：班主任是学校教化管理工作的主力军，班主任整体素养干脆确定着学校教化管理的水平。学校把班主任队伍建设放在政教工作的首要位置，努力打造一支具有理念、能够学习、酷爱学生、忠诚教化的优秀班主任团队，通过扎实有效的培训工作，我校基本建成了一支师德高尚、业务精湛、敬业意识强、工作

6、作风实的班主任队伍。（四）家校协作方面：家庭、社会的因素也是影响学生身心发展的重要生态因素。学校充分依托家长会、家长委员会、校信通、网上家长学校这些平台，不断对家长宣扬家庭教化的先进理念和教化策略，受到了广阔家长的好评，增加了家校联手合作的效果。家长学校已成为我校与家庭联系的纽带，成为学校教化和家庭教化沟通的桥梁，融洽了家校关系，形成了学校工作家长支持，家教困惑学校帮助的良好局面。（五）平安工作：坚持“预防为主、防治结合、加强教化、群防群治”的原则。通过平安教化，增加学生的平安意识和自我防护实力；通过齐抓共管，营造全校教职员工关切和支持学校平安工作的局面，从而切实保障师生平安和财产不受损失，维

7、护学校正常的教化教学秩序。一是加强值班，确保平安：本着全员德育的思想理念，学期初学校调整了常规管理值班表，全体中层及以上干部、班主任及部分青年老师参加了包括校门口、食堂、教学楼、宿舍区、商店等处的值班管理，学生中午和晚上在宿舍的自主学习时间，每个楼层都有值班班主任，宿舍每天都有老师跟宿值班。让管理无处不在，真正实行了全员、全程、全方位管理，同时加强了值日督查制度，要求各值班点必需有值班记录，并刚好公布考核结果。二是加强教化，促进自护：仔细做好平安教化月工作，开展丰富多彩的教化活动，加强交通平安教化与管理。三是加强检查，刚好整改：通过一些专项活动，如专项进行“清剿火患”战役活动，检查教化教学设施

8、的平安。回首一年来的工作，劳碌而不庸碌，艰辛而不艰苦，平凡而不平凡，欣慰而不忘乎所以，一般寻常但不简洁随意。坚持发扬了“增加服务，公正廉洁，以身作则，团结民主，务实创新”的工作作风。今后，我将进一步虚心学习，勤奋工作努力做好自己的各项本职工作，为学校的发展做出自己应有的贡献。扩展阅读：副校长年度考核总结1副校长年度考核总结转瞬间，又一年在繁忙的工作中悄然而去。201*年，作为副校长，我在自己的岗位上学习、探究、进取、奉献。全身心地投入学校的工作中，与领导班子成员团结协作，在促进学校教化教学质量的提升上，勤奋磨砺，静默耕耘。在不断收获中接着前行。现将过去一年的工作汇报如下：一、加强学习，在思索中

9、前行。始终以来，我都比较注意读书学习，提升自己的理论修养。一年来，我通过学习，激发了我源源不断的工作动力，并产生了剧烈的责任感和使命感。通过学习，我明确了工作目标。并朝着目标，在思索中前行。通过学习我理清了工作思路，身体力行，专心谋事，专心做事。二、开拓进取，在实践中收获。一年来，作为副校长，我都努力做到对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待。以理服人，淡泊名利，严于律己，为人正直。凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清晰，该布置的任务就传达到位。教化教学工作我专心去做，深化去做，与老师交心谈心，与学生促膝交谈，尽心打造良好的教书育人氛围，学校教化教学工作成效明显。1、以教学工作为中心，视提高质

10、量为生命线作为分管教学工作的我强调要落实“有效教化”：规范课程安排，保证课程落实。规范常规督查，实时听课观班。在质量管理上我注意坚持“四个细化”：细化教学操作，强化质量意识。细化管理档案，完善质量体系。细化统计分析，实施质量考核。细化互动机制，提升质量水平。我明晰管理思路，抓各类安排的执行，抓教学各环节的落实，组织召开教学质量会议，明确工作目标，有的放矢的针对性地开展工作，教学质量稳中有升。2、以德育工作为先导，视全面发展为主旋律德育工作中，我抓实“量化星”活动、集体备班活动、主题教化活动，有力地促进了学生良好行为习惯的养成。我带头深化到学生家庭，了解学生的学习、生活和家庭状况，向家长传授家庭

11、教化的学问，把关爱送到每一个孩子家中。在体卫艺工作中我注意创新思路、活跃形式，彰显特色。组织全校学生主动参与体育熬炼，扎实推动“大课间活动”，开展了丰富的其次课堂活动。组织有特长的老师创编了校本教材。在市级的体育竞赛中获得较好的厅成果。3、以老师培训为基点，视专业发展为催化剂我非常注意对老师进行校本培训，以“4项活动”，全面促进老师素养的提高。开展培训活动开展教研活动。开展竞赛活动。开展作业督查活动。引领老师主动参与各级各类的教学研讨活动，有力保障了全校教学质量的整体提高。三、严以律己，在行动中履责。我严格遵守学校的规章制度，严以律己，顾全大局，在工作中，我擅长听取看法或建议，遇到问题，虚心请

12、教。关注年轻老师的成长，常与他们进行沟通，常常听评课，。回首一年来的工作，我和学校班子成员紧密协作，发挥集体的才智，仔细履行了职责。今后，我将进一步为学校的教化教学质量执着地坚守，踏实地耕耘，以期硕果不断结出友情提示：本文中关于学校副校长年度考核工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，学校副校长年度考核工作总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页