2022学校领导述职报告5000字.docx

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1、第 1页共 9页20222022 学校领导述职报告学校领导述职报告 50005000 字字学校领导述职报告 5000 字 本文简介：敬重的领导、同志们：大家好现在距 20 xx 年 x 月 xx 日，刚好 3 年零 2 个月，当年竞选的场景还历历在目，转瞬 3 年就过去了。现在向全校教职工和各位评委陈述我三年的工作状况。一、过去三年工作的总结过去三年，是宜良一中历史的转折点。是大发展的三年，也是最困难的三年，更是辉煌的三年。(一)大发学校领导述职报告 5000 字 本文内容：?敬重的领导、同志们：大家好现在距 20 xx 年 x 月 xx 日，刚好 3 年零 2 个月，当年竞选的场景还历历在目

2、，转瞬 3 年就过去了。现在向全校教职工和各位评委陈述我三年的工作状况。一、 过去三年工作的总结过去三年，是宜良一中历史的转折点。是大发展的三年，也是最困难的三年，更是辉煌的三年。(一)大发展的三年1、校内变大变美了在上级领导的关怀下，在每一个教职员工的共同努力下，宜良一中异地新建，从文庙中迁出，来到美女山下恒济塘畔，从占地不足 50第 2页共 9页亩变成了 286 亩的高校校，学校资产超过 2 个亿，校内得到了仇和书记的赞扬生态好、环境好、建设好，也得到了李纪恒代省长的赞扬，被罗崇敏厅长赞扬为充溢了大气正气浩然之气， 很具美学价值的学校。校内功能设施齐全，美观大气，成为了云南省内环境一流的学

3、校。2、学校知名度显著提升学校不仅环境美，它人文气息深厚，校内文化独特，吸引了全国各地的领导和教化同仁。省委副书记代省长李纪恒、市委书记仇和、省政协副主席王学智、省教化厅厅长罗崇敏等领导先后来学校视察调研工作，学校接待了来自国内外和省内外的客人 300 余起，有来自美国、澳大利亚的 4 位外籍老师来校工作，还接待了泰国曼谷教化代表团的贵宾，与昆一中、浙江江山中学、河北衡水中学、成都七中的友情得到进一步加深巩固， 和最中国的学校苏州十中结成了兄弟学校。今年 6 月 12 日， 在我校大成讲堂召开了成都七中东方闻道网校其次届教化教学校长研讨会，来自全国 50 多位校长参与了会议，我校四位老师在大会

4、上进行了沟通。大成教化正在走向全国，两年时间宜良一中就两次上了中心台，云南日报和云南经济日报先后报道了宜良一中的大成教化，共有十几家媒体报道了宜良一中的大成教化成立了宜良一中校友会，出版了 2 期黉学 ，在社会引起了良好反响。3、教学设施现代化取得了骄人成果第 3页共 9页通过实行融资贷款，国家建设项目立项，各级教化主管部门支持，教职工的支持，学校完成了信息化工程建设和试验室建设。2022 年 8月，向云南通信服务产业有限公司融资贷款 820 万元建设了学校多媒体教室 51 间，2 间学朝气房，老师笔记本电脑全校 173 人人手一台，3 间精品教室，学校网站，中心机房设备，校内监控系统，建成了

5、标准化的老师办公室等。通过自筹经费完成了校内广播系统，校内一卡通管理系统，食堂电视系统等项目。通过省教化厅、市教化局支持，并向教职工借款共筹集资金 50 余万元， 建成了云南省通用技术示范试验室，创新试验室正在建设中。4、完成了大成教化品牌包装学校向社会广泛征集了校歌、校徽，通过师生的共同参加，选出了师生宠爱的校歌和校徽。创刊了校报学海 ，每月一期， 学海荣获全国优秀校报校刊一等奖。还通过家长和学生的参加，选定校服的款式材料，选定生产厂家和价格，宜良一中学生第一次穿上了自己喜爱的带有学校文化标识的校服。学校为激励老师在新校工作中的努力，先后为教职工配备了两套虎豹牌西服。师生统一了着装，有了一个

6、良好的精神面貌。初步建立了大成教化体系，包括五大四成，一体两翼，大成教化坐标系，撑天树，一训三风。5、学校收入显著增加后勤服务社会化为学校增加了收入。通过将小卖部改为综合经营部并公开对外承包，收入较老校增加了 30 万元，食堂增加了一倍的收第 4页共 9页入，文印室、医务室也相应增加了学校的收入。将老师公寓剩余部分改为学生公寓，增加了 20 万元的年收入。后勤服务为学校每年增加收入 60 万元。品牌经营为学校增加收入。 由二级一等学校晋升为一级三等学校，每位学生学费每年增加 200 元，一年增加收入 50 多万元，择校生学费每年增加了 1500 元，人数也增加到今年的 180 人，择校生收入增

7、加了100 多万元。来到新校， 通过后勤服务和品牌经营两项学校比过去增加收入 200多万元，与原来相比增加了 80%。(二)辉煌的三年1、完成了学校的达标晋级，学校办学水平明显提升来到新校，经过半年的努力，宜良一中在 2022 年 2 月晋升为一级三等学校，了却了一中人十年的愿望。学校成为了全国中语会创新写作教学课题试验学校，全国教化创新试验学校，全国青少年道德培育试验基地，云南省现代教化示范校，云南省现代教化技术试验学校，云南省新课改样本校，昆明学院实习基地。成为了由中国主体创新教化探讨会领导下的全国名校联合体的理事长单位，现在已经有 20 所学校加入。2、高考质量不断提高来到新校的两年，高

8、考取得了突破性进展。两年升学率均达到了百分百，一本人数逐年增多，提升快，应届一本生已由 08 年的 51 人增加到 11 年的 81 人， 本科率由 08 年的 67.4%提高到了今年的 80.3%，第 5页共 9页参考学生数由 08 年的 463 人增加到 11 年的 528 人，三项指标均创建了近十年的最高纪录。 涌现出了像杨孟衡这样的云南省三生教化杰出人物上了中心电视台开学第一课栏目。3、整合资源，保障资金，完成了学校的绿化美化信息化通过社会捐资，爱心赞助，师生种纪念树，荒坡荒地出让等措施，完成学校绿化美化建设。县政协江育文主席牵头十几个部门到学校栽种含笑榕树，做力行学文的绿化励志造型;

9、社会爱心人士马祥伟、马再仁、吴俊华等先后在食堂门口、教学区给学校栽了五棵大树以及价值 10 万元的小叶冬青，两届高三毕业生在公寓前、报告厅旁，栽种了榕树和杜英。通过荒坡荒地出让，全校全部空地披上了绿装，栽种了两棵胸径达 80 公分的大榕树， 美女山的两个袒露山坡也得到了有效绿化。短短两年时间，完成了预料 1200 万元的绿化任务。企业家杨四贵送一中 8 套乒乓球桌，爱心人士史水荣送学校价值3 万元的清明上河图石雕，地税局为学校捐赠价值 3 万元的电子显示屏安放在音体馆，小和平村村长周永全捐赠价值 3 万元的电子显示屏安装在景贤楼门口， 学生家长李荣华捐款 3 万元、 家长马绍刚捐款 5000元

10、用于购买音体馆音响设备，企业家陈杰捐赠价值 3 万元的电子显示屏安装在大门口，并为学校制作了价值 12 万余元的石雕高校篇，中国银河证券宜良分公司和中国银行宜良分行共同捐资制作了孔子圣像，高二班老校友捐赠德育人石。 爱心人士先后捐资捐物价值达 50 万元以上。向县政府争取资金 400 万元，争取了省发改委信息化项目立项配第 6页共 9页套资金 300 万元，向省政府争取抗旱保教资金 100 万元，向中国银行贷款 200 万元。一共争取资金 1000 万元，使信息化及各项建设资金有保障。4、后勤服务社会化成果卓著学校通过将保安、宿管、教管、卫生保洁、绿化服务整体承包给一家企业的方法，每年承包金

11、43 万元，与昆明四区学校相比，既削减了开支，又保证了学校的绿化、平安保卫、保洁等各项工作的质量，为学校解除了后顾之忧。 。5、理清了办学思路，确立了大成教化办学理念。通过对学校文化的进一步挖掘提炼，找到了宜良一中课改的出路就是搞大成教化， 大成教化就是大家胜利的教化!建立了大成教化坐标系，横轴是西方文明，纵轴是中华文明，坐标原点是人，用符号R表示，第一象限生成五大四成的一中学生。大成教化一体两翼就是大成科技和文化，是东西方科技和文化结合的结晶，强调做事讲民主与科学，做人讲仁义礼智信。课内推动高效课堂，课外开展选修课程。培训老师做了500多个合格导学案每个导学案嘉奖了80元。 编写了 大成教化

12、成长手册投入运用，建设了大成教化理念长廊、学生言像长廊、传统文化长廊、生肖长廊、道德经长廊，开办了大成讲坛，省教厅德育处杨国良处长和三位学生共讲了四讲。6、行政管理找到了正确的方法。两年的实践告知我们： 一中必需走分级管理的道路!分级管理格物致知，将学校管理中心下移，用高校的理念来管理一中，因为一中就第 7页共 9页是根据高校规格建立的学校。分级管理，分级负责，走扁平化管理的道路，责权利下放，调动各级领导层的主动性。把老师、教室、宿舍、学生相对独立分到年级，把教务、政教人员分到年级，每个年级就是一所学校，副校长担当年级部主任，让他们充分发挥主观能动性开展工作。政教处和教务处，主要是发挥指导和服

13、务年级的职能，办公室和总务处主要是保障和服务、监督等职能，这样分工后，学校各部门的管理功能得到了强化，工作人员又减轻了负担。完善了各项制度。学校通过教职工代表大会，制定了宜良一中教职工月量化考核方案 ， 宜良一中绩效工资方案 ， 宜良一中职称晋升考核方案 ，管理科学规范，结果得到教职工的认可。通过三年努力，学校管理走上了规范发展的道路，逐步向精细化方向发展。(三)艰难三年的考验在过去的三年里，一中师生克服了特别的困难，完成了新校搬迁，确保了师生的生命财产平安，完成了学校的达标晋级，实现了平安高考，高考成果得到历史性的突破，完成了学校的绿化美化和信息化。20 xx 年 x 月，我们来到一中，既无

14、大门也无围墙，停电停水常常发生，学生吃饭睡觉老出问题。教职工组成了平安保卫组守夜巡查，督查食堂的就餐和两睡，没有让一个学生饿着，也没让任何一个学生出大的平安事故，20 xx 年和 20 xx 年两年里学生人数在不断增加，学校不但没进过第 8页共 9页一名新老师，相反退休和调走了近十名教职工。让我感动的是，在人手非常紧缺的状况下，教职工毅然决然担起工作的重担，不少老师都超过了一半以上工作量，教职工超负荷工作，使学校度过了难关。(特殊是语数外老师)为实现达标晋级，学校不得不添置内部设施，掏空了老底还有资金缺口近 300 万元。教职工勒紧裤腰带，节衣缩食，和学校共度难关。在通用技术试验室缺乏资金的时

15、候，是全校教职工自告奋勇，83 人借款给学校搞建设，原来说借 20 万元，但教职工一下子就集资 40 多万元，让我们倍感欣慰。过去两年，学校既缺人又缺钱，平安设施生活设施没保障，工作和生活特别困难，有县委政府领导做后盾，教职工齐努力，宜良一中战胜了困难，宜良一中这支团队经受住了考验。二、五年规划落实状况就从三年前的五年规划三步走来看，第一步新校搬迁招生及达标晋级双喜临门是如期实现，其次步达到三年前昆十中，十四中的排名，也实现了。虽然学校没有举办大规模的 85 周年校庆，但成立了宜良一中校友会，小范围内的庆祝活动实行了，沙泽老校友的隆德育人石就是为校庆打算的。第三步申报一级二等学校也已进入了学校

16、的工作日程，大成教化正在走向全国，两年时间宜良一中就两次上了中心台，云南日报和云南经济日报先后报道了宜良一中的大成教化，共有十几家媒体报道了宜良一中大成教化，周边省市的校长先后多起到宜良一中参观考察大成教化。下周三，宜良县全县中小学校长、教育主任 30第 9页共 9页多人将来校观摩学习大成教化。三、五个问题解决状况针对三年前学校存在的上重点线学生人数削减、名师不多、品牌竞争力不够、危房多、教职工福利待遇不志向等五个状况，都有了明显改善。应届一本生逐年增加，由 08 年的 51 人上升到 81 人，增加了 30人，增幅达 60%。培育出了杜婷婷、殷实、杨孟衡、杨倩、孔艳楠这些尖子生。朱艳波、李元

17、波老师分别评为省级市级骨干学科带头人，曹芹，金雯莉、石艳春、陈瑜等 4 名老师取得了硕士学位，三年中 19 名老师晋升为高级老师，杨洪彬和焦丽梅两位老师荣获全国创新作文课堂教学竞赛一等奖，杨洪彬老师被评为全国道德模范提名奖到北京出席了颁奖典礼。金燕老师被评为云南省党代表。学校面貌面貌一新，环境设施堪称国内一流。教学质量稳步提升，连续八年荣获昆明市高考综合质量优秀奖。三年坚持给教职工发午餐费，去年起先发全勤奖，还发了两套校服和笔记本电脑，更换了老师办公桌椅，培训老师做了 500 多个合格导学案，每个导学案嘉奖了 80元，老师的工作条件明显改善。学校领导述职报告 5000 字本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！