2022宁海中心小学第二学期工作总结.docx
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1、2022宁海中心小学第二学期工作总结 宁海中心小学其次学期工作总结宁海中心小学其次学期工作总结本学期我校仔细贯彻党的十七大和省、市相关精神,全面落实科学发展观,坚持“以人为本,一切为了学生发展”的办学理念,以教学为中心,科研为抓手,落实全市开展的“老师专业发展年”活动和连云港市中小学教学常规管理要求,规范教学行为,全面提高教学质量;以全面实施素养教化为根本宗旨,高举教化现代化大旗,立足高起点,明确新目标,建设新亮点,开创新局面,能够紧紧围绕区教学工作会议精神,运用“以人为本”的管理思想,向老师提出了“在激励中进步、在互动中提高、在反思中发展”和“学中思、思中做、做中悟、悟中创”的口号。同时坚持
2、教学管理创新化,实行了行之有效的教学管理策略,深化了课堂教学改革,老师的教化教学行为发生了改变,学生综合质量在不断提高,取得了可喜的成效。一、强化创新管理,探究合作策略:教学创新重在管理创新。一年来我们树立的教学管理思路是:开发自我、同伴互助、专家引领、整合提升。做到“抓骨干、骨干抓”责任到人、“抓大组、带小组”人人提高。为了实现教学管理目标,我校充分发挥校本培训的作用,立足本校,抓管理、争优质、提质量、促发展,为实现学校办学目标而努力。1、抓老师队伍建设,从转变教化观念入手:我们做到:(1)激励老师们学习新课标理念我校为老师购置了大量的教学和科研书刊,并为每位老师办了图书借阅证。在学习上我校
3、提倡老师们要:有安排支配、有内容材料、有探讨沟通有记录心得、有实践体会、有论文总结;在学习上要做到:学-讲-写-展-评的有机结合;在提高老师学习效度上,我校赐予老师在学习内容上以详细的指向:结合新课程的学习、结合科研课题探讨的学习、结合学科特点的学习、结合自身特点的学习、结合学生发展的学习等。我校老师每人都有学习心得体会本,刚好记录自己的学习收获和体会。利用每周一校例会的前非常钟,我们都要进行“精彩非常钟自我展示活动”,老师们就教化教学等方面学习体会、收获和在教学中的一些尝试、阅历、教训或是教化教学上最新信息和动向,即将他们的所学、所感、所悟进行展示和沟通。以达到相互促进、相互提高、资源共享的
4、目的。另外,对于老师们的学习,本学期我们加大了抽查、互查,经过不懈的努力,我校老师养成了自觉学习的习惯,学校自觉学习的氛围深厚。学习使老师们认清了形势,提高了工作的主动性和主动性,学习使老师们的教学观念发生了极大转变,有效的提高了老师们教化教学工作的质量。本学期我校充分利用学科教研大组指导作用,抓大组带小组,开展“互动式”活动方式。语、数、英科任三个大组分别进行了专题学习、音像资料的观摩、辅导讲座、专题研讨、教学个案分析,学科教研活动等不同教研学习活动,如:期末我校各学科大组组织老师开展复习引路课探讨活动,活动中我们提倡讲课者与听课者同等的沟通和对话,问题研讨已成为讲座与研讨活动的主要方式。每
5、学期学校组织沟通展示,的确学有成效,老师们对教化观、教学观、质量观、人才观、学生观有了新的相识,对学生质量的评价有了新的理念、新的思想、新的方法。学校对老师工作的评价也体现了自主性、全面性、开放性、激励性的特点。(2)校长有明确的教学管理思想,带领一班人,深化实际,重点指导以点带面,全盘推动,效果显著。近两年我校注意对老师教学基本功的培训,有安排、分层次、重实效,主动创建条件苦练老师基本功。为争创语文、数学两高校科,我校老师人人参加基本功培训,实行了大集中、小分散的培训方式,充分发挥骨干老师的学科带头作用,以学科大组带学科小组,取得了较好的培训效果。首先加强了基本功自我培训。为此,我校还以学科
6、大组的组织形式,多次进行了基本功的培训与展示活动。在教学基本功的展示中熬炼了技能技巧,提高了专业素养。另外,我们还主动与区教研中心联系,聘请区教科室张先亮来校进行论文写作和课题立项指导。二、深化课堂教学改革学校为了将素养教化落实到实处,坚持教化面对全体、分层管理、因材施教,出现了一批全面发展的学生,也出现了很多发展有特长的学生,更可喜的是出现了后进变先进,智力得以开发的学生。l、学校对毕业班工作能赐予高度重视,连续几年毕业生升学率达100。没有出任何问题。对其它年级学生注意加强平常管理,因材施教,分层教学,保质保量,区、学区进行语数抽测成果良好。学校能为残疾儿章创建条件,使他们随班就读,老师们
7、给他们特别的关爱,学校要求每位老师要与智力较差儿童交挚友,这项活动开展得很好,受到家长、社会的赞扬,使后进儿童能健康成长。2、学校注意培育学生全面发展,能够仔细执行课程安排,能够开齐、开足课题,仔细执行新大纲和学科教学文件的精神,主动组织老师学习研读,校长主任仔细做辅导讲座,带头谈学习体会,支配骨干老师做引路课,把学习要求落到实处。几年来,学校始终把教研活动做为提高教学质量的一条重要途径,教研活动有安排、有内容、有组织、有效果,围绕科研课题研如何采纳恰当的学习策略,指导学生进行自学,A级课均达50以上,合格率为100%。3、学校教学管理工作的突出一点是狠抓课堂教学质量,目的是在保质量的前提下,
8、减轻学生的过重的负担;工作中。始终仔细贯彻上级关于减负的要求,并依据学校工作实际,制定沙小“减负”措施。4、学校注意加强和改进学校教学常规管理,制定一套符合素养教化要求的管理方法,建立了民主开放的管理模式,对老师进行全面的分层次的管理,对学生进行全面的,分层的管理,管理中力求体现科学性、形成性、自主性、激励性,使其出现良好的运转机制。校长与教学干部能深化课堂,深化老师,深化学生,参与教研,实地考查,新自指导,校长教学干部参与教研和听课评课的次数均超过上级领导的要求,记录档案能评为优秀。5、我校领先参加了区、市有关科研课题的探讨,探讨期间,重点培育老师的科研意识,提高老师的科研水平,科研工作也取
9、得了显著效果,培育了一支科研型的老师队伍,本学期我校共有1人参与市课题结题,20人参与区级课题结题,取得了丰硕的成果。6、以科研促教研提高老师教学水平在教学探讨中,老师们对学习策略的探讨、对影响小学生学习策略的因素进行相识,并进行归纳总结。使老师能依据自己学科的特点进行分析,梳理总结出应培育的学生学习策略,如语文学科中的预习指导策略、自主阅读指导策略;数学学科中的复习指导策略;劳动学科中的调查探讨指导策略;综合实践活动学科的课后应用学问指导策略等。创新了多种教学模式:如音乐的“在民主原则下的问题探讨体验式教学模式”、“在特性化原则下的选择创作表现”的教学模式、“在主体化原则下合作互动创新”的教
10、学模式;体育学科的“启发式”和“创新式”教学模式,英语学科的“五步教学法”和“自主探究式”教学模式;劳动学科的“六字教学法”等10余种教学模式。7以反思促提高提高老师教学反思实力我校在教学管理中注意引导老师以严谨的看法,对自己及同伴的教学思想、教学理念,以老师反思行为促老师教学水平的提升。开展了“教学一课的得与失”活动,就是让老师们通过对一节课的回顾与反思,对自己在课堂教学前的构想与教学设计、在课堂教学中的教学行为、师生交往与教学效果,进行深化的再思索和再比较。以发觉老师在教学上的胜利与失败,总结出阅历。8、学校主动推动“教学质量监控”工作,并以课堂教学质量评价为切入点,带动其它工作,力求把素
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