2022宝贵的思想《请拿出业绩》读后感.docx

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1、2022宝贵的思想请拿出业绩读后感 珍贵的思想请拿出业绩读后感之前跟许多互联网行业的同学闲聊，个个都觉得自己工作量很大，做的很累很辛苦，但却总是得不到领导的确定。细聊之下我发觉这几个同学都有同样的特征，那就是学历很高，喜爱钻研技术，但是对市场和用户需求有钝感，对协调人际关系不太擅长。但惋惜他们的岗位又要求和其他技术团队以及用户打交道，这就让他们困在技术至上的观念里无法自拔。我给他们举荐了请拿出业绩，这本书刚毕业的时候我就看过介绍，当时觉得是一本洗脑书，就没怎么仔细看。但是后来机缘巧合又翻了几次，才发觉里面的有些观念很正确，很有帮助。特殊适合在技术逆境里无法走出来的挚友，也特殊适合我现在的岗位。

2、请拿出业绩这本书里面列举了许多国内外的职场例子，也提出了许多有价值的观点，如第四章其次小节的你就是工作的第一责任人。对于员工而言，无论你从事的是什么样的工作，都应当怀着高度的责任感把自己的本职工作做好。因为，工作就意味着责任，你选择了一份工作，就要担当起这份工作的责任，而且责无旁贷。身为员工，你应当时刻牢记：这是我的工作，我就是这份工作的第一责任人。只要真正值好了责任的主子，你才会有更多的成长机会，才会有更光明的职业前景。只有我们把工作做好，有了更好的业绩，为公司创建了更高的价值，我们也能跟随公司一起水涨船高，升职加薪，出任CEO，从今走上人生巅峰。其实核心观点就是书的名字-拿出业绩。那么我将

3、结合自己的工作共享一下读后感悟。拿出业绩，用业绩说话。那么就是结果导向。我是做技术经理，工作是负责项目的推动，上线，确保项目的正常运行。那么我的业绩就是我手中的项目，我的目标就是用各种方法保障项目的正常推动。刚工作的时候，我也和我那些挚友一样，觉得技术是最好的东西，我们应当追求最新的技术，最牛的技术。但是当我作为一个项目推动者的时候，我发觉这样的观点有些书呆子气息了。因为在有限的时间内要完整一个项目的需求分析，并且组织协调多个部门参加探讨；最终定下开发安排后组织开发团队进行项目研发，必要时给出指导建议；同时协调业务部门相关人员供应相关数据参加测试；以及推动上线工作及供应后续保障。整个过程中更多

4、须要的不是多牛的技术，而是怎么用最小的代价最快最好地推动整个项目。假如项目胜利了，那么就是我的业绩。假如项目失败，不管是由过程中多么微小的问题所导致，那么也是失败了。古人云，行百里者半九十，这是我作为技术经理的职责和应有的觉悟。跟业务部门的沟通，协商以及需求等文档的协商修改，不是诘难对方，而是为了项目；跟开发团队的沟通，日常的督促，严格的质量把关，也不是为了摆架子，难为对方，而是为了保障项目的质量；跟上游团队，测试人员，向领导的汇报等工作，都是为了最终保障项目胜利，高质量的上线。这就是我的业绩。我想，人类最珍贵的就是思想了，而人类最珍贵的思想就是反思。在一个岗位上埋头苦干是好的，但是不懂得反思

5、，改进自己的工作方法，提高自己的工作效率，那么也是不合格的。请拿出业绩这本书我每次读完都有不一样的感悟，有时候我茅塞顿开，不是自己的工作看法不主动，而是自己的工作方式不对，须要改进。有时候我会心一笑，原来我的思想和行为也是有依据的呀，怪不得最近工作如有神助。而有的时候我也踌躇满志，对我行的将来和自己的前景充溢希望。当然这都是我个人微乎其微的见解，希望与大家共享一下。一千个人眼里有一千个哈姆雷特，我信任请拿出业绩能给每个人带来不同的感悟。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页