2022安全质量环保工作总结.docx

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1、2022安全质量环保工作总结 平安质量环保工作总结重庆三环高速马路江津至綦江段201*年平安、质量、环保工作总结葛洲坝集团第五工程有限公司重庆三环高速马路江津至綦江段施工总承包五分部二一三年十一月201*年平安、质量、环保工作总结重庆三环高速马路江綦五分部开工已8个月的时间了，在平安、质量、环保方面做了大量的工作也都取得了肯定的成果。现将201*年的平安、质量、环保工作总结如下：一、建立健全牢靠的平安质量环保生产保证体系和网络体系为了统筹、协调项目部平安质量环保管理工作，加强施工现场平安质量环保管理，项目部领导特别重视，成立了以项目经理黎国华为组长的平安质量环保领导小组，负责重大问题的决策，工

2、作的策划等；建立项目部平安质量环保责任制，每个领导、每个职能部门、每个专业岗位都有明确的平安质量环保职责，做到各负其责，设置了专职平安质量环保机构平安质量环保部，负责项目部日常质量平安管理和环境爱护工作。项目部设置了3名专职平安员，一名质检员，负责对施工现场的全线平安质量环保巡查，并且各作业队指定了兼职平安员、质检员，相互协作，形成了纵管成线，横管成网的质量平安管理网络。二、建章立制，依法管理项目部依据工程建设实际状况，先后制定颁发了各级各部门平安质量环保职责、201*年平安质量环保生产工作规划、环境爱护管理规定、危急源辨识风险评价清单、重大及以上风险限制策划清单、重要环境因素清单、重大平安、

3、环境事故应急救援预案、201*年度质量、环境与职业健康平安法律、法规等文件清单、质量检查制度、质量奖惩制度等多个平安质量环保管理制度，做到了平安质量环保管理工作有章可循，有据可依。三.以人为本，教化为先，普及全员平安质量环保教化我项目部特别重视对员工的教化培训，新员工上岗、调换岗位、操作设备或技术条件发生改变等都经过平安教化，到目前为止，举办各种平安培训；通过培训，提高了员工的自身素养，增加了质量平安意识，也为工程的平安、顺当进行奠定了基础。四.强化平安质量环保措施，加大平安质量环保技术保障五分部项目地形困难，工程难度大，我项目部依据实际状况编制了平安、质量技术措施，并进行平安、质量技术措施交

4、底。如针对高边坡作业进行了技术交底、针对人工挖桩孔进行了技术交底、混凝土拌合站平安操作交底、针对爆破作业进行技术交底等，层层交底至每个员工身上，使每个岗位每个员工都做到心中有数，并在实施过程中加强检查，进行监督，坚决订正违反施工平安措施的行为；针对路面基层、面层技术交底，针对抗滑桩技术交底，针对空心板技术交底，针对基础技术交底。五.加强平安质量环保检查，落实过程管理在安排、布置质量平安生产的同时加强质量平安活动和质量平安检查，坚持“三检”制度：平安员、质检员每日巡检，质安部每周检查，项目部每月进行一次质量平安大检查。在这种制度下做到了发觉问题，刚好反映，刚好整改，刚好验收；并每月举办一次质量平

5、安专题会，总结本月质量平安状况及质量平安管理上存在的薄弱环节，综合分析质量平安趋势，探讨实行预防质量平安事故的对策。六.加大资金投入，保证平安质量环保防护用品配备齐全从施工至现在，项目部保障在平安投入，大量购置了平安帽、平安带、平安网及劳保用品，并在施工现场置放大量警示牌、标语等，时刻提示作业人员留意人身平安。对于危急地段，如塌方地段，留意平安；对于高边坡，安置“高边坡作业，留意平安”；抗滑桩钢筋安装工人必需佩带平安带、平安绳；从4月起先，项目部进入了桥梁施工阶段，为保证员工人身平安，预防意外事故的发生，项目部要求全部高空作业人员必需戴平安帽、系平安带，坚决做到平安防护无遗漏。七.存在的问题半

6、年来，在项目部全体员工的共同努力下，平安质量工作虽然取得了肯定的成果，但也存在不少的问题。一些平安质量的隐患不能得到刚好、有效的整改，这些都说明白，项目部的平安质量工作还存在问题，还有死角。详细体现在：1、项目部从政治的角度来相识和重视了平安质量工作，但对下属施工队的教化力度不够。施工处负责人对平安中存在的问题、隐患、职能部门下达的整改指令，能推则推，能拖则拖，不能刚好解决问题。2、平安质量生产网络体系细部分化不明确。平安质量生产的网络体系正常的运转应当是纵向究竟，横向到边，上呼下应，上传下达，层层发动。但目前来讲，平安质量网络延长到作业队这一级就存有问题，导致一些平安质量生产的规定、制度、操

7、作规程等有效保证平安质量生产的措施不能100%快速、刚好地传达到每个职工手里，导致少许现场施工人员心中的平安质量意识不强。3、职能部门、施工处、作业队平安质量生产责任制落实没有到位。（1）桥梁施工均为高边坡作业，边坡防护不到位。(2)劳动纪律松懈，“三违”现象都存在：高空作业不系平安带；不戴平安帽，把平安帽当凳子坐；交叉作业不设监控人员。重庆三环高速马路江綦五分部201*年11月28日扩展阅读：201*年度平安质量工作总结(安质环保部)1201*年度平安质量工作总结自201*年3月本项目开建以来，安质环保部在上级领导的英明指导下，在各相关部门及人员的强力支持下，平安质量管理均达到了项目组建初期

8、所制定的目标，项目部平安质量管理工作的标准化、规范化也逐步进行了提升。现将本项目自开工至今的平安管理工作开展状况总结如下。一、建立组织机构，制定规章制度在项目开工伊始，项目部便依据公司要求成立了以项目经理汪俊杰为首的平安质量生产委员会，以负责本项目平安质量的综合管理工作。在施工过程中，项目安质环保部依据施工中存在的问题相继颁布了平安管理方法、质量管理方法、施工工地标准化管理实施方法及平安风险管理实施细则等相关规章制度，共计16个，初步完善了本项目平安质量管理体系的建设。同时，我部也对施工现场的每道工序及作业环节进行平安技术交底，为确保平安技术交底能刚好传达至每位参建员工，我部更是实行了现场平安

9、技术交底会，对每个交底内容进行解读，现场解答施工人员心中的不明之处，确保交底全面覆盖。随着平安质量规章制度的颁布与执行，有效的杜绝了施工中存在的违章作业、违章指挥等担心全行为，为我部平安质量管理工作的开展供应了坚实的基础。二、加大平安投入与教化，确保施工平安自项目开工以来，项目安质环保部高度重视对现场施工人员及管理人员的平安教化培训工作，在开工之初，我部便依据施工详细状况及进度支配颁布了关于制定施工平安培训安排的通知，为我部平安质量教化工作的开展供应参考。项目安质环保部根据要求对新进人员进行岗前平安质量教化培训，并经考试合格后才能上岗作业，经统计我部共培训新进人员580余人，待考核合格后，我部

10、也刚好跟每个施工班组签订平安质量责任承诺书，与每个施工人员签订平安质量责任承诺卡，明确每个班组与施工人员在施工过程中的平安质量责任。在施工过程中，我部也刚好依据“平安培训安排”的支配与施工中详细发觉的问题对现场施工人员及管理人员进行平安质量培训教化，刚好消退在施工中产出的平安质量隐患萌芽，确保施工平安质量可控，经统计我部截至目前共培训2153人次。刚好有效的平安经费投入，是平安生产的重要保障，在施工过程中我部严格根据公司下发的相关文件进行平安费用的提取与运用，刚好购置平安防护用品及其他与平安有关的支出，确保平安生产的顺当进行，截至目前，我部共运用平安经费3755774元，符合平安费用的提取比例

11、。三、开展平安质量检查，消退平安质量隐患平安质量检查的目的就是消退施工过程中存在的平安质量隐患，实现平安生产。我部依据现场施工进度的状况，对施工现场开展定期平安质量检查、专项平安质量检查、不定期平安质量检查及重点平安质量检查等，对检查发觉的平安质量隐患刚好进行整改并登记建档，并对检查发觉出现频次较多的平安质量隐患，刚好组织相关人员分析缘由及应实行的预防措施，并有针对性的开展专项平安质量整治活动，确保能彻底的消退平安质量隐患，使施工现场平安质量能够得到有效限制，经统计，我部共计开展平安检查260余次，发觉平安质量隐患480余个，下发平安质量罚款通知书50份，罚款金额达78050元。对上级单位检查

12、发觉的平安质量问题或看法，我部均能够根据要求刚好进行整改和完善，并刚好进行回复，截至目前，我部共接到上级单位下发的整改通知单20余份，已全部进行整改回复。四、总结虽然本项目已即将结束，但项目平安质量管理工作还远没有到终点，在接下来的施工过程中，我部将接着严格要求自己，严格根据公司的相关平安质量管理规定开展工作，加大平安质量管理力度，确保本项目能够圆满收尾，实现本项目制定平安质量管理目标！201*年11月23日友情提示：本文中关于平安质量环保工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，平安质量环保工作总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页