2022安康杯竞赛总结.docx
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1、2022安康杯竞赛总结 “安康杯”竞赛活动总结为实行“平安第一,预防为主、综合治理的方针,实现平安生产形势的稳定发展,推动建立和完善企业平安生产规章制度,依据合肥市总工会要求,事业二部在201*年开展了“安康杯”竞赛活动的基础上,进一步完善活动机制,将竞赛机制、嘉奖机制应用于平安生产活动中,不断增加职工人人重视平安、人人关切平安、人人遵章守纪的主动性、主动性和自觉性,最终达到削减和杜绝各类事故的发生。“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,主动组织职工开展“安康杯”竞赛活动,不断创新活动形式和活动内容,使“安康杯”竞赛活动开展的绘声绘色,效果越来越明显。经过“
2、安康杯”竞赛活动,事业二部平安总体工作水平有了新的提高,取得了新的进展,平安防范措施进一步得到了加强和完善,平安生产状况明显提高,全年发生事故零起。结合事业二部实际现将活动状况总结如下:加强领导,健全机构,作为“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中,事业二部加强了组织领导,健全组织机构,成立了“安康杯”竞赛组织领导小组,主要领导杨杰任“安康杯”竞赛组委会主任,副总经理陈安祥任副主任,各部门负责人为成员的安康杯竞赛活动领导小组。竞赛领导小组将年度平安管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合,制订周密的系列活动方案,列出了每项活动实施的详细措施、检查落实人员及相应的考核方法,做
3、到了“五化”。即竞赛管理目标化;竞赛考核规范化;竞赛内容多样化;竞赛检查制度化;竞赛考核规范化。在竞赛领导小组的统一领导下,抓竞赛形成了合力,保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣扬,方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹支配,有序推动。一、 落实平安责任制,加强平安管理职工是企业平安生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动,必需依靠广阔员工的高度重视和主动参加,才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣扬、培训,进一步树立广阔员工的平安生产意 识,调动了全体员工参加“安康杯”竞赛的自觉性,从而在事业二部内部形成“人人关切平安、人人重视平安”的深厚氛围。事业二部把平安责任
4、全面分解到各部门、各班组、各员工。明确了各级领导在平安生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、分管领导详细抓、职能部门仔细抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位,每一个员工。 把“安康杯”竞赛活动与“平安标准化建设”工作相结合,规范和完善平安管理制度,建立全员平安生产责任制度,明确了各岗位平安生产职责,进一步完善了各项规章制度,使危急源辨识、风险评价及限制更加科学、全面,努力培育大平安的观念,推动平安管理向科学化。规范化方向更大地发展。二、 加强企业班组平安建设,确保平安发展班组是企业生产最基本的单位,是广阔职工的主要生产岗位。从平安角度来说,班组是平安管理的基本环节,是有效
5、控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故状况来看,绝大多数的事故都发生在生产班组,发生事故的干脆缘由都是在班组生产中违章作业或各种隐患没有得到刚好发觉和消退。因此,要有效地限制事故的关键是抓管理,最基本的环节是抓班组平安建设。所以事业二部在开展“安康杯”竞赛活动中,要求把班组平安建设工作作为重要内容来抓。加强班组现场管理,生产作业时,都有生产管理人员现场监督检查,尤其是在检修作业,生产管理人员自始至终都在作业现场,通过对现场进行监督检查,有效地杜绝了习惯性违规现象发生,让各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实,从而保障了生产工作平安顺当进行。三、 加强设备管理,保障生产平安顺当进
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