2022学校规范教育收费工作总结.docx
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1、2022学校规范教育收费工作总结 学校规范教化收费工作总结201*年度学校规范教化收费工作总结我校本年度在争创“规范教化收费先进”活动中,力求以良好的教化教学质量树立主动的社会形象,力求通过学校的努力,不断规范办学行为,通过学习,管理层和老师不断提高思想相识,主动做好自查自纠,以制度建设引领行风建设和收费行为规范化,杜绝乱收费。详细工作如下:一、重视凝共识,立德树师风师德建设:我校将行政管理、教化教学管理与校风建设、师德建设紧密结合,切实做好部署,落实措施,学校常常召开校务会、中层干部会,教职工大会,从思想上提高相识,使行风建设,规范教化收费成为全体师生的共识。众多老师的事迹在市、区教化行业具
2、有先锋示范作用,充分呈现我校对师德师风建设的高度重视及成果。另外,我校每年分别有“优秀班主任”、“校骨干老师”、“集团青年老师”等评比活动,该项活动都由全体师生共同参加、经验了候选人事迹宣讲、人人参与投票选举的过程,选举日不亚于一个盛大的校内活动节,可见,学校对师德建设、“先进人物”评比的重视,已经在全校凝成共识,这些人物的事迹在学校的影响力和示范作用有目共睹。广阔老师在教化岗位上静默耕耘、无私奉献。也渐渐形成一支品行高尚、学问丰富、精于教书、勤于育人的高素养老师队伍,赢得了家长和社会的敬重。学校通过多种形式、途径不断激发老师们的责任感和使命感,与时俱进地更新教化理念,有效提升了老师们的育德水
3、平,建设起一支为人师表的学校德育骨干队伍。学校在专题德育活动系列的设计、实施、研讨、展示为形式的主题活动中,以校内观摩研讨、校际联动、专家指导、个案探讨等为主要形式提升育德实力。教研组建设重视发挥老师的集体才智,提高教学水平和教学效益。今年,我校组室建设重点加强了教研组教学资源共享,一方面实现资源利用的最优化,对提高资源利用效率都有极其重要的作用,另一方面实现以教研组为主体的“同创共享”。通过一课多磨、同课异构等方式融老师个人反思、同伴互助、专业引领为一体的新型教学资源共享策略,有利于促进老师教学过程中实现专业成长,提升资源共享的品质。有些教研组渐渐形成并实现了“精品教案”“测试题集”“基知拓
4、展”等教学资源的积累。这种教研组研修形式促使学校教学更校本化,更具特色,并促进师资队伍的集体成长。二、校风示行风,规范促发展加强行风建设,规范收费行为,其目的是强化依法治校意识,促进教化的可持续发展。加强行风建设必定促进提高教职员工思想素养,提高老师师德修养;收费检查、监督,也必定会促进学校比照要求,规范办学行为。为此,我校成立以校长任组长的领导小组,班子成员统一相识,强化责任,把规范收费工作列入学校各级干部的责任目标,坚持常抓不懈。紧抓学期初、考试前这些主要时间节点,对各环节、各处室成员责任落实,形成多管齐下、分级管理的工作格局,拒绝乱收费的可能性,保障收费的规范性。1,健全制度,规范收费行
5、为。一是学校实行教化收费公示制度。每学期开学之前学校在显著位置公示收费项目,收费标准,并发放家长信收回执单;二是学校自觉接受社会监督。通过不断加强规范教化收费管理工作,增加收费透亮度,杜绝乱收费状况的发生,为学校发展创建了良好的环境,树立良好的形象;2对家庭经济困难的学生在收取代办服务费时,对她们进行帮困和资助;3学校在新生招收或学生转学时不向家长收取任何名义的转学费、赞助等费用;4学校无违规补课收费等状况。学校严格限制教材征订,全部书本全部按市局的要求进行订购,学校无违规订教辅材料现象;5学校完善并严格执行财务制度,财务管理规范,能按市局“会计结算中心”的要求办,财务结报规范,代办费结算项目
6、清单明晰;6招生工作方面,我校根据教化局的要求,不招收任何择校生。学校招生工作由陶校长任组长的招生领导小组负责,严格根据教化局批准的班额招生,不分重点班等违规行为。学校发展离不开社会、局领导的支持,希望通过此次工作的总结能进一步促进学校依法办学,在不断提高教化教学质量同时,进一步提高学校的社会声誉。扩展阅读:规范教化收费工作总结游仙区玉河镇中心小学规范教化收费工作总结我校的教化收费工作在游仙区教化体育局的指导和统一部署下,在游仙区物价局、区财政局等有关部门的亲密协作下,我校在学校实施收费过程中,仔细实行省、市关于治理中小学乱收费的有关文件和会议精神,坚持把治理中小学乱收费工作作为发展教化事业和
7、减轻农夫负担的一件大事来抓,进一步规范了我校的收费行为,坚决有效地遏制了乱收费现象的发生。现将我校的收费工作状况总结如下:一、加强领导,明确职责在收费工作中,我校坚持齐抓共管。一是建立组织,明确分工。我校成立了以校长为组长、副校长为副组长,办公室、总务处的负责人及报帐员为成员的“收费工作领导小组”;还成立了以工会主席为组长,各年级负责人、老师代表以及学生家长为成员的“规范收费工作监督小组”。校长作为学校收费管理工作的第一负责人,对收费工作进行统一领导和部署。总务后勤负责抓好学校收费日常工作。二是落实责任,整体推动工作的顺当开展。三是我校始终坚持“谁主管、谁负责”的原则,领导小组人员各负责一个年
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- 2022 学校 规范 教育 收费 工作总结
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