2022安康杯活动总结11.docx
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1、2022安康杯活动总结11 安康杯活动总结11“安康杯”竞赛活动总结为实行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,实现公司平安生产形势的稳定发展,推动公司建立和完善平安生产规章制度,我公司按中心工会的要求,在201*年开展了“安康杯”竞赛活动,活动将竞赛机制、嘉奖机制、激励机制应用于平安生产活动中,不断增加公司职工人人重视平安、人人关切平安、人人遵章守纪的主动性、主动性和自觉性,最终达成削减和杜绝各类事故的发生。公司“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,主动组织公司所属各部门、班组开展“安康杯”竞赛活动,不断创新活动形式和活动内容,使“安康杯”竞赛活动开展的
2、绘声绘色,效果越来越明显。经过这次的“安康杯”竞赛活动,平安总体工作水平有了新的提高,取得了新的进展,公司平安防范措施进一步得到了加强和完善,公司平安生产状况明显提高,全年未发生重伤(含重伤)以上事故、重大设备事故、重大交通事故、重大消防事故、环境污染事故、劳动侵权事务。现将“安康杯”竞赛活动总结如下:一、加强领导,健全机构,为“安康杯”竞赛供应组织保证。强有力的组织领导,是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中,我们加强了组织领导,成立了“安康杯”竞赛组织领导小组,成员为公司平安领导小组成员,竞赛办公室设在平安管理部。竞赛领导小组将公司年度平安管理目标和“安康
3、杯”竞赛目标有机结合,制订周密的系列活动方案,列出了每项活动实施的详细措施、检查落实人员及相应的考核方法,做到了“五化”。即竞赛管理目标化;竞赛项目系列化;竞赛内容多样化;竞赛检查制度化;竞赛考核规范化。全公司各部门在竞赛领导小组的统一领导下,抓竞赛形成了合力,保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣扬,方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹支配,有序推动。二、落实平安责任制,加强平安管理职工是企业平安生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动,必需依靠广阔员工的高度重视和主动参加,才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣扬、培训,进一步树立广阔员工的平安生产意识,调动了全
4、体员工参加“安康杯”竞赛的自觉性,从而在公司内部形成“人人关切平安、人人重视平安”的深厚氛围。公司把平安责任全面分解到各部门、各班组、各员工。为了进一步加强各级平安生产责任制的落实,与全体职工签订了平安责任书,进一步巩固加强了责任制的层层落实,明确了各级领导在平安生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、分管领导详细抓、职能部门仔细抓的良好局面,真正做到了“一级抓一级、一级对一级负责”层层抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位,每一个员工。把“安康杯”竞赛活动与“平安标准化建设”工作相结合,规范和完善平安管理制度,在作业区域设置目前已通过了云天公司和市安监局审核组专家现场审核。
5、通过仔细开展贯标活动,进一步完善了各项规章制度,使危急源辨识、风险评价及限制更加科学、全面,努力培育大平安的观念,推动平安管理向科学化、规范化方向更大地发展。三、加强企业班组平安建设,确保平安发展班组是企业生产最基本的单位,是广阔职工群众的主要生产岗位。从平安角度来说,班组是平安管理的基本环节,是有效限制事故的前沿阵地。从以往发生的事故状况来看,绝大多数的事故都发生在生产班组,发生事故的干脆缘由都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到刚好发觉和消退。因此,要有效地限制事故的关键是抓管理,最基本的环节是抓班组平安建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中,公司把班组平安建设工作作为重要内容
6、来抓。加强班组作业现场管理,生产作业时,80的时间都有生产管理人员或值班人员现场监督检查,尤其是在卸油作业时,生产管理人员或值班人员至始自终都是坚守作业现场,通过对各项作业进行监督检查,有效地杜绝了三违现象的发生,让各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实,从而保障了生产工作平安顺当进行。四、加强设备管理,保障生产平安顺当进行设备管理工作,是平安生产工作中的一个重要内容,是预防由于设备故障引发的平安事故的一项有力措施。为搞好平安标准化建设和“安康杯”活动竞赛,公司在三个作业区域设置了危急化学品危害告知牌和关键装置、重点部位联系牌,把设备、设施的维护保养落实到个人,制作了设备责任
7、牌,定期对设备进行维护保养。公司定期对设备进行检查,发觉问题刚好进行处理,保证了设备、设施的完好率。在今年57月,公司还对储罐、发油台、栈桥及相关附属设施进行了防腐处理,清理了4#、5#罐,使公司面貌面貌一新。五、完善应急救援体系,提高应急救援实力为了进一步提高公司应急救援实力,公司修订完善了应急救援预案,修建了300立方的集油池,购买了一批应急应援物资分别摆放到各个生产区域。定期组织应急预案演练,加深职工对应急救援的了解,提高职工的忧患意识和处理事故的实力。六、加强平安检查,仔细落实隐患整改制度平安检查是做好平安工作的一个重要手段,是消退隐患,预防事故的一项有力措施,是落实平安第一、预防为主
8、,把事后处理变为事前预防的有力举措。公司针对自身的实际状况,仔细执行隐患排查整改制度。坚持每月一次的公司平安检查,每周一次的班组平安检查,每天一次的平安员平安检查。并把在检查中发觉的事故隐患刚好地进行整改,同时还依据气候的改变状况,有针对性地实施平安检查和防范工作,保证公司平安工作顺当进行。七、保证平安措施经费投入,改善平安生产条件。活动期间投入52万元对公司整个生产区域进行了防腐处理,投入10多万元修建了集油池,投入10多万元请巨星公司对平安标准化建设做了指导,花费3万元购买了应急救援物资和制作相关标牌。八、开展“十个一”活动,突出“平安月”主题,丰富“安康杯”竞赛的内容。今年以来,公司选准
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