2022安全文化建设工作计划.docx

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1、2022安全文化建设工作计划 平安文化建设工作安排平安文化建设工作安排平安文化建设是平安生产工作的基础和灵魂，为切实加强平安文化建设工作，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,夯实平安文化的基层基础，推动公司平安生产工作再上新台阶，特制定本安排。一、指导思想以科学发展观和“平安发展”理念为指导，根据平安生产“以人为本”的要求，开展形式多样、实施有效的平安文化建设活动，通过潜移默化的平安文化教化熏陶，形成全体员工“关注平安、以人为本”的氛围，推动平安文化建设活动广泛深化开展。二、工作安排1.结合公司实际生产现状，制定出公司平安生产方针、平安战略目标、年度平安生产目标。并由公司平安生产委

2、员会依据公司规定项目制定详细目标值，并组织落实检查与考核。不断建立健全平安管理机制，确保各项平安工作落实到人，监督到人。加强各种例会制度，对参会状况实行年度考核管理制度，与年度嘉奖挂钩。2.仔细贯彻执行各项平安规章制度。每周组织一次平安生产检查，检查状况有记录，刚好消退平安隐患，订正违章违纪行为。定期组织平安管理人员进行平安生产专业培训；与各部门签订平安生产责任书。适时组织岗位平安操作的技能训练，实行平安疏散演习，提高自我爱护实力。3、在公司主要道路干线上设有专用或兼用的平安文化宣扬栏。定期更换平安法律法规或平安防护学问内容。4、完善更新汇总编写新员工进厂平安教化培训、领导干部平安教化培训、全

3、员平安教化培训、特种作业人员平安教化培训等培训内容，并制作培训教材，便于员工在学习过程中通俗易懂。5、主动开展“做平安人，保平安岗”、“创建平安质量标准化示范车间”活动，深化推动“双述”操作法和班组建设，仔细组织“员工操作手册”培训；全面提升干部职工平安生产意识和平安文化素养，着力建设本质平安型企业。6、加大平安投入。年初做出各项平安费用的支出安排，重点运用在平安联锁装置的更新维护上，重要部位和重点场所的监控上，员工平安防护上。7、激励公司员工主动参与各项平安文化活动，并制定出台一些嘉奖措施，同员工的基础考核挂钩，包括物质和荣誉方面。公司将加大对能在各级部门组织的平安活动中取得好成果的员工，加

4、大宣扬和嘉奖。二一一年一月201*年度平安文化建设安排表序号内容时间备注123456“做平安人，保平安岗”活动创建平安质量标准化示范车间活动“平安生产月”活动“安康杯”学问竞赛活动“党员平安岗”活动“青年平安岗”活动1月1日12月31日1月1日12月31日6月9月1月1日12月31日1月1日12月31日7平安标示化工作5月7月扩展阅读：平安文化建设工作总结其次季度平安文化建设工作总结平安文化建设是促进职工平安行为养成的重要手段，使企业文化建设的重要组成部分，在其次季度中，我厂紧紧围绕平安生产这根主线，持续开展平安文化建设，结合本厂实际，突出以人为本的思想理念，强化平安管理，不断增加全员平安文化

5、素养，实现平安生产管理由传统管理向制度化、科学化、人性化管理转变，着力构建自我约束、持续改进地平安生产长效机制。一、让平安制度焕发诞生机活力首先厂领导在强化平安文化建设，实现人、机、环境有机协调统一上达成共识，明确厂里、班组及个人的责任；其次制度文化是平安文化建设的关键，工作中我们仔细实行平安生产法和煤矿平安规程，坚持用制度抓平安，逐步完善文明卫生管理制度、请假制度、各工种平安责任制等一系列制度，在体系的建立完善和落实中，重点抓好责任制、责任人和责任心的落实。通过制度约束，实现了平安管理向人本管理转变，规范了职工的平安行为。二、营造平安管理科学划氛围先进的科学管理方法是实施平安管理的有效手段和

6、抓手。在平安实践中，我们坚持走出去，引进来，学习兄弟单位的做法和阅历，仔细反思自己存在的差距，仔细实施平安精细化管理，推行班前礼仪。在现场管理上，严格劳动纪律，实行动态联保互保，增加职工的平安兹堡、联保、互保意识。做到平安生产事事有人抓，到处有人管，给职工创建一个文明、平安的生产环境，使平安生产条件和环境得到有机改善，为平安文化建设奠定坚实的物质基础。三、落实好人性化管理措施人在平安生产管理中起着确定性的作用，同时也是最不稳定的因素。工作中，我们把平安观念及行为标准化作为平安文化的核心，常常性平安教化是我厂平安文化建设的特色，用亲情教化促进职工建设温馨家园的主动性，同时我们仔细开展家访谈心活动

7、，刚好驾驭职工思想动态，为职工做实事，如提早支配好夏季防暑降温工作，高温季节调整铆焊工的作息时间等，刚好把暖和和关切送到每位职工中，努力做到制度化管理、人性化关怀，为职工营造家庭式的暖和，营造平安氛围，培育职工树立高尚的生命观、健康观、华蜜观，增加身为煤矿职工的骄傲感。四、加强职工平安培训职工自身素养的凹凸是实现平安生产的关键，加强职工技能培训是提高职工素养的基础。四五月份，我们组织职工仔细收看了矿区闭路电视播放的中华总工会、国家平安生产监督管理总局、中心电视台联合录制的职工平安生产学问电视培训VCD光盘，做好学习笔记，每讲结束后，都仔细组织职工结合本厂本工种实际工作状况绽开探讨，按补差补缺的

8、原则刚好整改。五月份还组织厂各班班长参加厂里的每日一体的汇编工作。在以“平安发展，国泰民安”为主题的平安生产月活动中，我们仔细开展了每日一题活动，同时还在每周的平安例会上进行案例分析，引发职工警觉，职工的整体素养明显提高。五、仔细开展党员身边无事故活动我厂党员大多数是基层办队长或班组技术骨干，他们既是平安生产的干脆参加者，又是深化一线靠前指挥的现场管理者，因此我厂党支部把开展“党员身边无事故”活动和推行精细化管理结合起来，要求党员在日常工作中不仅留意搞好自主保安，而且增加平安联保互保意识，时刻提示四周职工遵章守纪，按章操作，建立党员“平安责任区”、“党员平安示范岗”，实行党员包班组，党小组长包

9、车间，支部全面负责的方式，层层落实党员平安责任制。总之，其次季度中，我厂在平安文化建设方面作了大量工作，实现平安生产无“三违”、无事故，但距领导的要求还存在肯定差距，在今后工作中，我们将再接再厉把平安文化建设工作做好做实。友情提示：本文中关于平安文化建设工作安排给出的范例仅供您参考拓展思维运用，平安文化建设工作安排：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页