2022小学校长述职报告3篇.docx
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1、2022小学校长述职报告3篇 小学校长述职报告3篇 本文简介:小学校长述职报告20xx年,无论是学校,还是作为校长个人,都是很值得总结的一年。在区教化局和第一教化署领导的关怀和指导下,通过学校全体教职员工的共同努力,学校在各方面都取得了骄人的成果,在此,我对上级领导的指导、帮助以及学校全体教职工的大力支持、协作,表示诚心的感谢。下面,我就一年来的思想小学校长述职报告3篇 本文内容:小学校长述职报告20xx年,无论是学校,还是作为校长个人,都是很值得总结的一年。在区教化局和第一教化署领导的关怀和指导下,通过学校全体教职员工的共同努力,学校在各方面都取得了骄人的成果,在此,我对上级领导的指导、帮助
2、以及学校全体教职工的大力支持、协作,表示诚心的感谢。下面,我就一年来的思想工作状况,作如下述职。一、以依法治校为前提,逐步完善学校管理机制围绕党和国家的教化方针和学校工作的大局我校在上级政府、教化局的领导下,严格执行教化行政部门的相关规定,坚持就近免试入学原则,收费管理规范,课程安排执行严格。对于招生等敏感问题,我们尺度把握合理,和兄弟学校的关系同等和谐。在依法治校的前提下,我本着任人为贤的原则,仔细执行好校长负责制,副校长、工会主席采纳直选的方式产生,中层干部竞聘上岗,并每学期向教代会述职,一年一聘。我校班子成员分工明确,条块清楚,责权分明,管理中坚持民主集中制的原则,做好校务公开,重大事项
3、集体协商、决策,充分发挥干部的主观能动性。此外,我非常注意在教职员工中做好凝合力工程,使得校兴我荣的思想深化人心。在育人为本,开潜扬长,整体发展的办学理念引导下,学校各项工作得到全体员工的合力推动,呈现出主动向上的发展态势。20xx年7月,我校成为浦东新区首批素养教化试验校,评审结果为优,并在全区的校长书记会议上以电视片的形式进行沟通。同年,学校还获得上海市红旗大队、宋庆龄少年儿童科技独创上海市示范基地、浦东新区二星级行为规范示范校等荣誉。我校也是浦东新区年度自评工作的试点学校,经过一个广泛、深化、仔细的自评过程,完善了考评制度。不仅使学校干部和教职工对学校的办学理念、发展目标、优势特色、现有
4、困难等都有了更清楚的了解和相识,对学校的工作思路、工作方法和措施有了进一步的理解,在看到成果的同时,也看到存在的不足,明确今后努力的方向。二、以求真务实为原则,扎实搞好教化教学工作1.强化团队品牌 凸显德育实效为了适应二期课改的要求,不断探究德育活动的新方法和新途经,增加德育工作的针对性和实效性,注意利用社区、共建单位等资源,成立了德育教化社会实践基地,并有了德育校本教材辅导员建设,初步实现德育教化课程化。学校以队促团,以团带队,自主自动,欢乐成长作为开展德育活动少先队工作的理念,形成了一套团、队一体的工作模式,少工委的成立,更是开创了德育团队工作的新模式。作为上海市红旗大队,学校的团队工作已
5、形成品牌,辐射效应日益明显。暑期伍旭梅老师参与了在北戴河召开的全国少先队工作沟通会,会上介绍了我校少先队工作状况。11月,浙江省初中少先队工作者一行64人,在省总辅导员老师的带领下来到学校开展两地少先队工作沟通。全国少先队工作协会副会长段镇老师、上海市总辅导员赵国强老师、以及新区少先队总辅导员张振杰、朱海燕老师等同志一起参与了当天的沟通,他们高度确定了团队工作对学校德育的促进作用。目前,我校老师坚固树立人人是德育工作者的理念,实施了以成人成才的双成教化课题引领下的德育工作新思路。以师德建设为载体,加强德育队伍建设,完善德育领导体系,建立以分管校长、政教处和团队、年级组长和班主任、团队小干部为主
6、体的分级管理体系,建立学校、家庭、社会三位一体的德育网络体系,确保学校行为规范工作机制的正常运转。2.深化教学改革 勇于实践探究教学工作是学校的中心工作,我们通过抓实教学的五个环节,使学校的教学质量得以稳步提高。其中,重点是备课和上课环节,做到常抓不懈,抓出实效,提高效率。今年更是强化了学校行政的听课制度,由教育处排出每周听课课表,每周行政人员听课达20节次。学校教学质量得以逐年提高,近几年中考合格率均为100%,优良率则实现一年一个台阶,从26%,到33%,再到今年的43%,全区36所同类学校中排名第4。教学质量已形成了节节攀升的势头,处于同类学校先进的行列,受到区教化主管部门的表扬。也赢得
7、了良好的社会声誉。学校以拓展课程为载体,为学生创建潜能的挖掘供应舞台。目前,我校柔道课程、科技课程的特色日益显明,在国际级青少年柔道竞赛中多次获得个人和团体的奖牌,在市级顶级科技赛事英特尔杯青少年创新大赛中也屡获殊荣。三、以教化科研为手段,搭建师资队伍建设平台在提高老师的素养以及专业化水平发展方面,我校通过教化科研的方式竭力为老师搭建发展的平台,并结合十一五的师训工作,开展校本教研活动。我校是浦东新区其次批校本研修实施单位,学校以科学发展观为指导,坚持突出骨干、深化校本的方针,以学习型团队建设为载体,将教研组作为主阵地,以解决学校教化教学实践与课程改革中存在的突出问题为突破口,实践双成教化。学
8、校不断加强中青年老师的培育力度,通过听课、集体备课、开设署级公开课、德育展示课,提高老师课堂教学实力。目前,学校共培育了市名师后备1名,区学科带头人2名,区明星老师1名,区骨干老师6名,区学科中心组成员5名,校骨干老师16名。四、以勤于学习为根本,不断提高自身思维品质1.修人品作为校长在党支部的领导下深化学习实践科学发展观,用科学的方法统领学校的教化教学实践,做到与时俱进。把我自身价值的实现与学校发展紧密联系起来,真正成为一个学校办学方向的引导者,教化方针政策的贯彻者,师生员工的教化者,人际关系的协调者,学校运转的组织者。2.增底蕴今年我获得了上海市园丁奖,同时作为其次批上海市名校长后备,学习
9、探究先进的教化管理方法。一年来开展课题探讨,共在市区级刊物上发表论文6篇,约两万字。3.尽责任我以市、区级高评委专家的身份参加了高级老师、一级老师职务评审工作。今年,还与重庆来的校长培训班学员结对,传授我校的教化教学管理阅历。作为区化学学科带头人,我为区内老师开设240课程讲座。近年来,学校实现了跨越式的发展,如何保持发展势头,稳步前行,依靠的是区教化局、教化署领导的关切指导,依靠的是学校管理效能的提高和老师专业水平的提高。因此,在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素养,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与广阔师生一起,同心同德、众志成诚,
10、为实现学校整体发展而不懈努力。小学校长述职报告敬重的各位领导,老师们:我叫xxxx,现年42岁,20XX年8月被教体局任命为中心小学副校长,由于工作须要被调入xxx小学主持学校工作。在教体局和中心校的正确领导下,在学校领导的大力支持及全体老师热忱帮助下,较好地完成了各项工作任务。下面我把自己近一年来的工作状况做如下汇报,如有不妥之处肯请领导指责指正。一、抓自身学习,提升理念,不断提高管理实力,快速融入角色作为一名主持工作的副校长,我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色,我向中心校领导请教,也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用五心标准要求自己,既对自己有信念,对工作要专心,对管理
11、要细心,对同事要知心,对班子要放心。通过学习精确地把握发展形势,主动顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、依法办学的水平,不断提高激发教职工工作主动性、协调各方面关系的实力、处理各种冲突和问题的实力,从而保证了学校的健康持续发展。二、建好一个班子,带出一支无私奉献的队伍一个好校长就是一所好学校,我个人的实力和水平还很低,离一名合格优秀的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求老师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,周一到周五吃住在校,工作上不论大小事情与班子成员开会商议后确定执行。管理好一所学校靠校长一个的实力是
12、远远不够的,只有依靠集体的力气和才智才能形成合力,发挥最大的作用。我在工作尽量做到发觉人才,利用人才,调动大家工作的主动性。三、高度重视学生德育,践行学校以德树人的教化理念五育并举,德育为先。报告中明确提出教化要以德树人,我也在管理工作中仔细践行党的这一重要教化方针。学校通过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河竞赛、作文竞赛等活动活跃师生的业余生活.一方面,增加了团队协作的凝合力和战斗力,形成了师生辛勤工作、学习、心情开心的良好工作局面;另一方面,进一步融洽了干群关系,让我快速融入芦店小学,大大提高了学校工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。借构建校内文化建设示范校的契机,学校要求每位老师在学生
13、中渗透社会主义核心价值观教化,开展了以诵读经典、书法练字的国学教化。四、严要求细管理,全面提升教化教学质量教学质量是教化的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作,我们立足本校实际,在老师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的支配上做到分类布置,在学生的培育上做到因材施教。(一)坚持以研促教,努力提高课堂教学效率我校由于特殊注意组织老师学习新课改理念和新课程的教学方法,为老师搭建了学习的平台,使老师逐步更新教化观念,改进教学方法,不断提高教化教学质量。坚持开展听课、说课、评课活动。大家相互取长补短,通过这种活动,为老师供应了相互学习和沟通的平台,大家的教学实力
14、得到很好的熬炼和提高。激励青年老师大胆创新、合作沟通、共同学习、共同提高。五、高度重视学生平安教化,努力创建平安和谐校内一年来,我把学校平安工作作为重中之中来抓,在平安方面,我们建立健全了校内平安领导组织机构,重抓平安,制定了校内平安防范制度和应急预案,并跟学校各位老师签订了平安责任书,针对可能存在的平安隐患,出台了一系列平安措施,严格执行平安事故上报制度,每周利用升旗时间进行平安教化,班内每周要求开一次平安教化主题班会,每天都要求进行平安教化。组织应急演练4次。加强了交通平安、食品平安、消防平安、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣扬教化。六、廉洁自律,规范后勤管理,加强服务功
15、能过去的一年,我坚持学习财务管理制度,奉行廉洁自律,通过规范报销程序,票据管理,出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。七、存在的主要问题一实力还不够强,还须向同事、领导深化学习二是对老师关切还不够,对部分同事的生活中的困难照看不够。三是部分工作检查督促不够,特殊是对青年老师的督促不够。八、下一步重点工作一是打造专业化老师队伍二是深化推动新课程改革三逐步实现校内文化建设目标一年来,通过全校上下同心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了肯定的成效,受到了各级领导的确定,但我醒悟地相识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足,特殊是管理实力还很欠缺,我们的工作还有很
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- 2022 小学校长 述职 报告
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