2022年有关研发项目建议书3篇.docx
《2022年有关研发项目建议书3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年有关研发项目建议书3篇.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年有关研发项目建议书3篇有关研发项目建议书3篇随着社会不断地进步,能够利用到建议书的场合越来越多,建议书是面对有关部门或上级领导提建议时运用的一种书面材料,具有较强的文本性特点。怎么写建议书才能避开踩雷呢?以下是我帮大家整理的研发项目建议书3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。研发项目建议书 篇1文件编号:XX研发项目版本号:1.0编写日期:年 月 日 制作人: 审核人: 批准人:xxx公司AB类)可行性探讨报告(制定与修改记录一、 项目的目的和意义1、描述公司当前在该项目研发领域的现状; 2、阐述该项目成果对公司现状和技术发展的作用; 3、简述项目须要完成的内容和达到的预期目的。二、
2、前期调研内容和结论具体阐述前期调研工作的内容,列出数据或资料,给出分析和结论。三、 项目探讨内容和实施方案1、项目探讨内容的具体说明;软件功能描述:测量功能2、具体阐述拟实行的实施方案;3、对实施方案进行分析、说明、对比,说明方案为什么可行;四、 项目难点和解决方法列出项目的难点以及拟采纳的解决方案,分析说明该解决方案是否可行。五、 预期目标和成果形式具体列出该项目的预期探讨目标,和最终的研发成果输出内容和形式。六、 协作人员及分工七、 所需配套研发工具及落实状况八、 项目进度支配要求完成时间:30工作日 安排完成时间:28工作日九、 项目经费预算研发项目建议书 篇2项目编号:项目名称:LPD
3、T:1 项目状况综述简要介绍项目所开发的产品在产品线路标规划中的位置、主要的功能等状况;项目目标:从进度、产品需求、质量等方面说明。2 管理总结2.1 安排制定与监控安排与实际工期对比图;累计安排偏移率;估计工作量与实际对比图;各阶段工作量比率;交付件完成率;交付件延期缘由分布等风险管理风险管理表;风险规避措施实行状况需求管理需求跟踪和实现状况;需求变更和影响状况物料管理成本达成状况和分析3 技术总结关键技术的实现或突破;重大技术问题4 测试总结4.1 缺陷分析及说明缺陷汇总分析图系统测试总结Beta测试总结试生产总结5 各部门总结6 其它(沟通、评审、供应商管理等等)7 综述总的做的比较好的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 有关 研发 项目 建议书
限制150内