2022市住房公积金管理中心领导班子述职报告.docx





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1、2022市住房公积金管理中心领导班子述职报告 第一篇:市住房公积金管理中心领导班子述职报告市住房公积金管理中心领导班子在市委、市政府的正确领导下,在省建设厅住房公积金监管办的细心指导下,以党的xx大精神为指导,深化实行科学发展观,本着一心一意为全市广阔缴存人服务的思想,以改善职工居住条件、促进城市建设为目标,带领全体干部职工,努力拼搏,开拓进取,圆满地完成了各项目标任务。两年来市中心先后被省建设厅、财政厅联合授予“全省住房公积金管理先进单位”、“档案管理示范单位”、“贷款业务示范单位”、“清理回收项目贷款和挤占挪用资金示范单位”,住房公积金贷款发放速度、归集增长速度始终保持全省第一。一、加强干
2、部队伍建设,努力提高整体素养。我中心的领导班子自从xx年成立以来,始终是一个团结向上、充溢朝气和活力的集体。领导班子首先把思想政治建设放在首位,坚持党组织各项制度,“一把手”履行好“班长”神圣职责,实行书记抓班子,班子带队伍,要求班子成员带头学习、带头贡献、带头团结。在全中心开展“党员领先、群众争先、服务优先、岗位创先”四先活动,搞结对子,班子成员与科室、管理部,科长与科员,老党员与新党员,党小组长与群众结合,负责思想教化,工作互动、生活互助、团结互敬、进步互比。其次是广泛开展谈心活动,书记每年都对全体干部职工普遍进行一次谈心,对个别状况、个别人重点做工作、解疙瘩,其中有一年和一个同志谈过6次
3、心,达到解决问题为止。再次是坚持民主集中、公开公道办事,在平常工作中,遇事很留意和大家商议沟通,单位大事集体探讨、共同决策,做到大事讲原则、小事讲风格,顾全大局、勇于负责,单位的人权、物权、财权从不越权乱用,形成了良好的工作氛围,提升了我中心在社会的形象。两年来,中心支部发展3名新党员,其中2名预备党员已经转正,党员占全体职工的80%;同时激励职工参与业务学问学习,近两年来,我中心有3人获得了高级经济职称,5人获得了会计师和经济师职称,有3人本科在读,1人探讨生在读,从而使我中心的队伍素养、工作实力和业务水平不断提高。二、工作思路清楚,管理重点明确。中心领导班子对待整体工作的思路特别清楚,各项
4、工作重点也特别明确,始终围绕“抓归集、控开支、稳运作、强管理”的指导思想开展工作。(一)、狠抓归集,扎实做好住房公积金的工作。归集是住房公积金工作的重点和难点,我们始终实行争取政府支持和自我加压的方式来促进归集工作的开展。一是加强协调,让更多的财政供给人员实行住房公积金制度。财政供给住房公积金始终是困扰着我市归集覆盖面的一个大问题,我中心每年都向分管领导报告,主动争取公积金管委会成员和各级政府部门的领导对住房公积金工作的接着重视和关切,xx年以政府办和住房公积金管委会形式联合召开分管县(区)长、财政局长座谈会,推动财政拨款单位全面实行公积金制度。截至目前,全市仅有少数几个乡镇和学校还没有建立住
5、房公积金制度。二是制订出归集目标任务,从领导班子起先分解目标,人人有任务、个个有担子,带领大家跑工厂、跑学校、医院、跑单位,不厌其烦地做工作,像跑保险那样跑归集,像挤牙膏那样挤归集。三是加大宣扬力度,小到在全市企事业单位门前散发传单和闹市区摆摊设点,大到*电视台、*日报做专题,想方设法使住房公积金制度深得人心。两年多来,新增开户500个,净增归集4亿元,归集余额9.02亿元,归集增速在全省始终名列前茅。(二)、加大放贷力度,支持职工改善居住条件。近两年,我市住房公积金贷款的发放速度在全省始终是名列前茅。虽然我市的住房公积金贷款开办迟,但我中心领导班子大胆解放思想,大力降门槛,加速放贷款,提高工
6、作效率,简化贷款手续,依据购房职工的需求以及房地产形势的不断改变,适时地调整贷款政策。贷款额度从最高16万元渐渐调整到现在的25万元,办理时间从原来的15工作日调整为5个工作日,贷款年限延长至退休后5年。特殊是从xx年起先,房地产市场不断改变,我中心领导班子刚好召开专题会议,深化调查探讨,带人员到兄弟城市学习先进阅历。3月份取消保险手续,改为公证,这样可为每个贷款户节约1000-1500元左右;6月份,出台“缴交住房公积金满一年的职工就可以申请住房公积金贷款,且申请公积金贷款可以提取保留账户一年余额以外的公积金用于购房首付”,这一举措,变更了一些购房户提取了住房公积金却到商业银行做房贷现象;8
7、月份,针对部分职工受公积金贷款额度所限,而享受不了公积金贷款的政策实惠的问题,报经市政府、市住房公积金管理委员会同意,提高我市的住房公积金贷款额度,调整最高限额为:市中心由原21万元提高到25万元,宿豫、宿城由原18万元提高到21万元,沭阳、泗阳、泗洪由原16万元提高到21万元,贷款额度的上调,基本上满意了购房户一次性贷款的需求。10月份,根据市委、市政府有关要求,申请住房公积金贷款的首付比例由30%降至20%。11月份出台了*市商业性个人住房贷款转住房公积金贷款管理方法(试行)和住房公积金二手房贷款方法。面对房地产的发展形势,出台了一系列相应的贷款政策和对策,尽全力维护我市房地产业的稳定和发
8、展,同时也有效地遏制了公积金贷款量下滑的趋势,累计贷款总额6.8亿元、余额5.3亿元,支持了5800名职工购房贷款。有力的推动了我市房地产业健康发展,拉动了我市的经济旺盛发展。(三)、加强财务管理,确保住房公积金增值和平安。一是依据我市住房公积金余额较少的实际状况,在贷款数量下降和利息倒挂双面夹击的状况下,想方设法运转好资金,时刻视察资金的运行状况,在满意日常支取和贷款的的资金后,尽量不让有闲置资金活期存在银行,实行通知存款、定期半年、一年和二年等手段,尽量运用资金产生效益,今年整个资金运行良好,使资金少、增值效益高、管理质量好。二是加强内部财务管理,严格各项财务支出,比如业务款待和购买办公用
9、品,先填写申请单,经办公室审核、分管主任和主任审批后方可实施,报销发票实行“联审会签”,须要经办人签字、财务科审核、分管主任和主任审批后才可报销,严格的财务制度使单位形成良好的廉政风气和节约风气,同时也杜绝了一些不良行为发生。我中心从组建时亏损305万元,到目前按规定提取贷款风险打算金近千万元,没让市、县区政府投资一分钱的状况下,与经办银行合作建立了自有数据库、现代化管理网络,为县区购置办公用房等固定资产590万元,基本上保证了每年的管理费用外,还提取了廉租房资金80万元。(四)强化政风行风建设和廉政建设,提高服务质水平。一是xx年我中心被市委、市政府列入重点部门和重点岗位(窗口)名单后,我们
10、比照民主评议政风行风工作实施方法,逐一检查,弥补不足。印制了精致的公积金服务手册,设立了看法箱、看法簿;在原有的服务设施上更换、添置接待桌椅,让来办理公积金业务的群众对公积金政策一目了然,办事环境便利轻松。二是仔细做好网上*来信工作,回复率100%,满足度95%。三是把开展学习张璟同志先进事迹的活动作为政风行风学习的主题,以张璟同志为榜样,进一步树立正确的世界观、人生观和价值观,始终坚持立党为公、执政为民的根本宗旨,发扬克己奉公、清正廉洁的优良作风,为人民管好钱、用好权。四是坚持好“三会一课”制度,常常性地组织全体干部职工观看警示教化片,教化干部职工“常修为政之德,常怀律己之心”;“5.12”
11、大地震后,全体干部职工踊跃为受灾群众捐款,党员主动要求交纳“特别党费”,我中心先后2次开展干部职工捐款活动,并激励职工实行多种多样的献爱心活动,捐款捐物达3万多元。四是把政行风工作作为日常工作的“一票推翻制”,在平常的工作中,如因自身缘由而受到群众的投诉,单位和个人不得参与年底的先进评比,并视情节轻重比照制度赐予惩罚。五是始终把廉政建设作为单位的第一政治生命,单位一把手和领导班子能到处严格要求自已,坚持用制度来管人,用制度来管事,用制度来管权,使廉政制度落实在用人、用钱、选购等方方面面,真正做到任何时候,任何状况下都能够在廉洁上不放松,不模糊,经得住各种诱惑和考验,从没违规操作资金。六是到县(
12、区)管理部检查指导工作,几年来始终坚持吃工作餐,从没接受一次款待;单位实行阳光开支,民主理财,制度管财,程序限制,大事集体探讨确定,不越权,不违规,从没乱开开支口子,乱搞款待,该自已掏钱绝不利用机会借口揩公家油水,与职工打成一片,待遇上不搞特别与职工一样。七是支部常常性地开会教化干部职工,我们管的是人民的钱、职工的钱,只是保管员,只有管好权,没有动用权,做到常在河边走就是不湿鞋,使管钱的单位营造良好的廉政风气。xx年被市委、市政府授予政风行风“先进窗口”和市级“青年文明号”称号。三、存在问题。在取得成果的同时,也存在一些问题。一是协调力度不够,我市部分财政拨款的乡镇、老师等还没有建立住房公积金
13、制度,全省也只有我市有这样的状况,以后要多加强汇报、沟通和协调,尽快使我市财政供给人员的公积金全部落实到位。二是执法力度不够,由于住房公积金管理条例给予权力的局限性,对一些不建立住房公积金制度的企业无法实行强制措施,我市目前有1200个企业、86个社会团体和410个机关事业单位没有实行住房公积金制度,占应缴单位的47.35%,我们将加大宣扬力度,加强学习探讨,寻求解决问题的方法,让更多的职工能享受到住房公积金的政策。回顾过去,市住房公积金管理中心领导班子虽然取得了肯定的成果,但与上级要求相比、与不断发展的形势相比、与兄弟城市相比,还有很大差距。我们坚信,在上级正确领导下,市住房公积金管理中心领
14、导班子凝心聚力,和全体同志一道,携手共进,我们将抢抓机遇,迎接挑战,赢得新发展,创建新辉煌。其次篇:住房公积金述职报告述 职 报 告201*年6月5日,我踏上了泰州这块生疏的土地,起先了到现在为期近两年的工作之旅,这期间,我调换了两个科室,调整了三次岗位,工作内容是丰富多彩的。现将我的工作状况跟大家沟通沟通一下。一、缴存业务刚来中心,我就加入了缴存这个最重要也是最基础的工作团队。在主管领导和老员工的帮助下,我从第一个步骤一步一步起先做起,从每天早上到银行取单、登记、入账、开票据到办理单位新开户、基数变更、个人增加、封存,每一项业务我都从接触到熟识再到驾驭,在这个过程中,我深刻体会了熟能生巧这个
15、词语的含义。7月份起先,我正式接手了贺姐的工作,做财政拨款这部分单位城东农行扣缴公积金的工作。万事开头难,第一次做财政这部分问题多多,遇到问题主动向李姐、贺姐请教,再加上自己摸索,花了两个星期的时间我最终完成了,到后来我只用两天时间就可以做完并保证正确无误。8月份的时候,由于我的工作还须要与其他部门沟通,我还自己设计了一些报表,如向任姐她们汇报的各月缴交状况,我就编制了各月住房公积金缴交状况明细表,里面包含了每个月缴交单位的个数,缴交人数,缴交月份,归集金额,新增、削减人数等,另外还有总的状况说明表各月统计状况,明细表与统计表的呼应,保证了每月数据记录的精确性。在做这向工作的时候,使得我对各个
16、单位的缴存状况有了全面的刚好的了解,这对我工作有很大的帮助。缴存工作的另一重要成果就是建档。在缴存科的员工集体努力下,为每一个缴存公积金的单位都建立自己的档案,这样就便利登记、变动、查找等各项工作。在建档的过程中,我不光加深了对于系统的熟识,更体会到了一些道理,不光在缴存的时候要建档,我们更应当为自己“建档”,把自己每一天的工作状况都记录下来,每隔一段时间就整理总结,发觉问题,解决问题,这样才能让自己在工作中不断提高。工作进步在于创新。除了做好传统的工作外,我喜爱探究系统中未被运用的新功能。报盘功能就是一个很好的功能,用它可以做个人开户/变更工资基数、部分人员缴存、多单位人员开户/变更工资基数
17、、录入个人身份证号等,这样做大大节约了时间并保证了信息的精确率。我把这一功能与老员工一起共享,提高了我们办事的效率,对于按时超额完成任务有很大的帮助。二、贷款工作201*年1月我进入了个贷中心工作,起先了更进一步的学习。假如说在缴存工作须要很仔细很细心,那在贷款这就须要跟加倍的仔细和细心,涉及资金的平安,工作中任务分工明确,环环相扣,有一环出错,都会影响后期的各项工作。在贷款的工作分为三个阶段:第一阶段 打杂学习阶段都说“隔行如隔山”,我说“隔部门亦如隔山”,初到个贷中心,首先要做的就是学习个贷的相关学问,从条例到文件再到各种表格,都要学习并且精通,只有做到这样,才能为前来询问贷款者答疑解惑。
18、科室其他同事忙不过来的时候我就去帮把手,哪里须要我,我就出现在哪里,在这个过程中,不断学习。其次阶段县区的工作这是我今年的主要工作。县区的贷款实行新的发放方法后,由县区进行初审,然后拿到市里审查,最终返回县区主任审批。而我的工作就是进行市里的审查工作,对借款人供应的资料进行复审,并依据其供应的有效工资表及家庭实际状况来核定其实际贷款金额及年限。由于不能与借款人面对面进行沟通,不能很好的了解借款人的需求及实际状况,刚起先的工作有些麻烦,后来我通过向同事询问,自己摸索解决方法,办理前都会向县区的同事了解状况,有特别状况的就打电话给借款人本人,具体给他们解说他们的困惑,直到最终确定贷款额度和年限。到
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