2022年标准资料法_职场百科.docx

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1、2022年标准资料法_职场百科在实际生产中，很多工作都有若干相同的作业要素。例如，“取材料”就是许多不同种作业的一个组成部分，无论车削还是磨削都有这一公共要素。在确定这些作业的标准时间时，通常要进行作业测定，当然也包括对这一公共要素的测定。假如驾驭了一套公共要素标准时间的数据，就不须要一次又一次地对同一要素进行测时。假如能给工厂中重复发生的要素建立资料库，而且它所包含的要素许多、范围很广，那么对新的作业就不必进行干脆的时间探讨了。只需将它分解为各个要素，从资料库中找出相同要素的正常时间，然后通过计算加上适当的宽放量，即可得到该项新作业的标准时间。标准资料是将干脆由作业测定(时间探讨、工作抽样、

2、PTS等)所获得的大量测定值或阅历值，经分析整理、编制而成的某种结构的作业要素(基本操作单元)正常时间值的数据库。利用标准资料来综合制定各种作业的标准时间的方法叫做标准资料法。 标准资料法的步骤 把新作业分解成基本元素;在表中查每一相像元素时间，为作业中这些元素设定时间;由于新作业的特别特征，调整每一元素操作时间(例如，金属切割，通常是依据金属的种类，切削工具的尺寸，切削的厚度等每一个相应的公式对须要的时间进行提高);对每组给定的工作，把元素操作时间相加，并加上依据规章制度规定的等待和疲惫所致的宽放时间。标准资料法的特点与其他作业测定的方法相比，标准资料法具有以下几个特点：1、标准资料是以其他

3、作业测定方法为基础，预先确定的时间数据，因此，它和预定时间标准相像。但是两者涉及的作业阶次不同。标准资料所积累的是作业要素的时间数据，而预定时间标准所积累的是最基本动作(动素)的时间数据。同样，秒表时间探讨和工作抽样所涉及的阶次也与标准资料不同，而且它们都属于干脆测定法。2、标准资料是利用现成的时间资料，对同类作业要素不需重新测定，只要查出相应数据加以合成即可，能较快地制定出一项新作业的标准时间，并且成本较低。3、标准资料是对多次探讨的资料分析整理而成，衡量标准较统一，得出的数据有较高的一样性。4、建立标准资料所依据的资料数据多、范围广，可解除数据的偶然误差，因此比较牢靠，可信度较高。5、标准

4、资料法合成时间不需再评比，可削减主观推断的误差。6、标准资料是利用其他作业测定方法制定的，所以，标准资料法并不能从根本上取代其它测定方法。标准资料的种类和形式标准资料的分类以上概念表明，采纳标准资料法的目的，是为了使作业测定和制定标准时间的工作量和费用降低到最低限度。因此，标准资料中的数据必需进行分类和编码，以便运用者简单快速检索，得到所需的正确数据。就我国当前的实际应用状况，标准资料可以按标准制定和实施的范围、标准的内容、标准的综合程度以及运用的设备等进行分类。1、按制定和实施范围分类标准资料按实施范围可分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。2、按标准资料的内容分类1)作业时间标准资料

5、。它是指以工序作业时间为对象制定的标准数据资料。2)协助时间标准资料。它是指以加工作业的协助时间为对象制定的标准资料，如装卡工件、测量工件和操纵机器设备等方面的标准资料。3)宽放时间标准资料。它是指以宽放时间为对象制定的标准资料，包括作业宽放率标准，个人须要与休息宽放率标准等。3、按标准资料综合程度分类它是指按不同作业阶次编制标准资料。作业阶次低、包括的作业内容少，目而其对应的标准资料综合程度也就低;相反，作业阶次高，其对应的标准资料综合程度就大。例如，以工序为对象制定的标准资料，其综合程度要大于以操作为对象制定的标准资料。综合程度大的标准资料，查找、运用便利，制定标准时间快捷，其缺点是标准资

6、料通用性小;反之，综合程度小的标准资料，查找、运用困难，制定标准时间费时费劲，但此类标准的运用通用性好。例如，预定时间标准的综合程度最低，但其通用性最好，不受作业内容、性质不同的限制。4、按设备分类按设备分类可包括以下状况：1)按设备的作用分。如车削、铣削、钻孔、焊接、热处理等。2)按设备类型分。如车床、铣床、钻床、磨床等。3)按设备规格分。如车床D610、C616、C630等。4)按设备制造厂分。如沈阳机床集团、北京第一机床厂等。5、按标准资料确定方法分类该种分类方法，把标准资料分为综合标准资料与分析标准资料两类。综合标准资料是将最基本的工作单元(动作或动作要素)的时间数据汇总起来，成为较大

7、工作单元的时间数据;分析标准资料则收集与建立标准工时有关的各种变量与参数，运用回来分析等数学模型，确定参数和作业时间之间的关系。在企业应用过程中，一般说来，属于多次重复的作业、周期时间很短、方法常常变更、劳动力费用占总成本比重较高、多人从事相同工作、工资形式与效益干脆挂钩的场合，适合应用综合标准资料，否则应用分析标准资料更好。标准资料的形式用标准资料方法确定各作业标准时间时，首先应明确作业中哪些是不变因素，哪些是变动因素。不变因素可取肯定观测次数的时间平均值表示。对于变动因素，要找出它与时间值的关系，然后才能用时间合成的方法求出作业的标准时间。变动因素与时间值的关系常见的有两种：一是它们之间存

8、在着完全确定的关系，即函数关系;二是虽然它们之间不存在完全确定的关系，但可以通过多次试验，从大量的偶然现象中找出它们之间的内在规律。标准资料的常见表现形式有以下几种：1、解析式(阅历公式)。它是指以特定的函数关系反映影响因素与工时消耗改变规律的标准资料。公式是表达变动因素与时间值关系的最简洁的方法。如车削时间、钻孔时间、铣削时间的计算公式等。2、图线(包括直线、曲线)。它是指以函数图反映影响因素同工时消耗改变规律的图表。图表的形态包括直线和曲线，曲线中有幂函数、指数函数和抛物线等。对于某些变量可利用试验数据或统计资料绘成曲线图。3、表格式或其他形式。表格式是指以表格的形式干脆反映影响因素和工时

9、消耗的标准资料。通常把变量之间的对应关系做成数表。数表的形式依作业内容和影响时间值的变动因素多少而异，影响时间的因素越多，数表越困难。上述形式中，表格式便于检索，是最常用的形式;图线往往是作为其他两种形式的过渡资料。标准资料的编制建立标准资料，事实上是一个对所探讨的作业测定对象，进行时间探讨和分析综合其结果的过程，即确定作业要素。用上述三种基本方法进行时间探讨或搜集以往时间探讨的测定值或阅历值。将大量数据加以分析整理，编制成公式、图、表等形式的资料(即数据库)。其编制程序大致包括以下几个步骤：1、选择确定建立标准资料的范围企业标准资料的编制是一项系统工程，应建立标准资料的体系表，就打算建立的标

10、准资料数据库进行全面系统的规划，以确保建的标准资料系统和完整，满意实际运用要求。在设计规划标准资料体系时，正确选择适合企业实际状况的标准资料的综合程度是非常重要的。一般状况下，企业生产类型趋向大批量专业化生产时，标准资料综合程度应低一些，即趋向于动作和操作的标准资料。而生产类型趋向多品种小批量生产时，标准资料综合程度应当大一些，即趋向于工布、工序乃至典型零件的标准资料。通常，应把范围限制在企业内一个或几个部门(车间)，或肯定的生产过程(如特种产品的生产过程)内。因为在实践中很难遇到这样的状况，即构成作业的全部要素都能测时并储存，供今后检索。所以，最好将建立标准资料的作业数目加以限制。在此范围内

11、，各种作业有一些相像的要素，它们的操作方法相同。2、进行作业分解将作业分解为作业要素。要找出尽可能多的各种作业的公共要素(它们的工作方式相同)。例如，某汽车制造厂的冲压工人，工作在压弯工序上，任务是将一个板料金属工件从料箱取出，放置在弯曲模中，开动冲床，压弯后从模具中取出，放入工序间周转箱。这一作业程序可用各种不同方法分解成要素，但为了制定出适用范围较大的标准资料，探讨人员可能会发觉，采纳如下分解法能得到工厂中其他多种作业也具有的公共要素，即：(1)将工件从料箱中取出;(2)把工件放到模具上定位;(3)操作冲床，将工件压弯;(4)从模具中取出工件;(5)将工件放入周转箱。这些要素几乎是各种冲压

12、工艺都具有的，只是工件的大小和重量不同。尤其是第1、5两个要素，在厂内其他各种作业中也是必不行少的，即“取材料”和将加工过的零件“放到一边”，对这些公共要素只需探讨工件种类、形态、重量等影响时间的因素，找寻出规律，就可建立适用范围大的标准资料，这正是须要做的工作。3、确定建立标准资料所采纳的作业测定方法确定所采纳的作业测定方法，即是用秒表时间探讨还是预定时间标准等。这要依据作业的性质和三种基本测定方法的特点来选择。例如，秒表测时法有时比较省钱，但对某些要素来说，并不总能从记录中得到足够的及可求出牢靠数据的读数，而且用这种方法收集资料，往往要经过几个月甚至一年以上才能积累充分的数据。 PTS法不

13、仅要有运用阅历，而且要在数据精确度和成本上进行权衡。总之，作业的性质和各种方法的成本是选用测定方法的主要确定因素。4、确定影响因素分析各作业要素的时间可能受哪些因素(如重量、形态、尺寸等)的影响，区分主要影响因素和次要的或不受影响的因素。对于前者，作业要素的时间消耗随影响因素改变较大，则必需通过对实际测定的数据进行探讨，用图线或公式表示出改变规律：对于基本上不受影响的因素，因时间值波动不大，取算术平均值即可。5、收集资料进行作业测定，取得各要素所需时间，或者收集以往的测定值，要按测定方法设计相应的数据记录表格，对每一个要素都要积累足够的数据。6、分析整理，编制标准资料由训练有素的工作探讨人员对测定和收集的作业要素时间数据进行分析、整理，根据运用要求进行分类、编码，用表格、图线或公式的形式制成标准资料。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页