2022市国家税务局纳税服务处处长述职述廉报告.docx
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1、2022市国家税务局纳税服务处处长述职述廉报告 公述民评是我市加强作风建设,强化效能监督的重要举措。今日,我有这样的机会向在座的各位领导、各位代表汇报我的工作,感到非常荣幸。我叫*,是*市国家税务局纳税服务到处长。1964年12月诞生,高校文化,无党派。1982年参与财税工作,1993年任基层税务分局副局长,有 较长的基层工作经验。201*年9月任*市国家税务局征收管理到处长,201*年7月转任*市国家税务局纳税服务到处长。任职以来,我在税收征管、纳 税服务、信息化建设和管理创新等方面做了一些工作,取得了一些成果,多次受到省局、市局记功嘉奖,连续六年公务员考核优秀,被评为市局满足公务员。下面,
2、 我将自己履职状况和廉洁自律状况向大家作如下汇报:一、立足本职,努力学习,不断提高自己的理论素养我是上个世纪六十年头诞生的人,在参与工作后,深感专业学问和素养对做好本职工作的重要。因此,我坚持岗位在职学习和业余学习相结合,除主动参与总局、 省局、市政府和市局组织的各类培训班、学习班外,平常喜爱读书、看报、思索,自觉学习政治、经济、管理理论学问和税收业务学问,不断拓展学问面,强化爱岗 敬业的意识,用科学的理论指导税收征管和纳税服务实践,促进本职工作不断走向深化,促进自身理论素养和创新实力的提高。通过参与税收学术研讨,撰写调研文 章,提出自己的一些想法和观点,比如:要学习和借鉴企业管理和市场服务的
3、理论和阅历,用现代管理、服务的思想和信息技术来构建税收征管和纳税服务体系,持 续优化税收征管和纳税服务;要通过优质的服务来增加征纳双方共同对国家法律的忠诚意识和税收风险意识,提高自觉遵从度,降低整个社会的遵从成本;要确立 全员、全程、全方位的大服务理念,充分发挥税收服务经济、服务社会发展的职能作用;要依法维护纳税人的合法权益,保障他们的知情权,让遵从更加便利; 要建立诉求响应机制,让纳税人的看法建议得到充分重视,并得到快速回应和处理;要依法界定征纳双方的法律责任、义务,依法惩处违法违章,维护社会公允正 义;要建立客观、合理、规范、人性的服务评价和问责机制;要以提高税务人员的职业文明素养为重点,
4、搭建服务团队和成员的成长平台,努力提高服务实力等等, 为进一步完善*国税系统的税收征管和纳税服务,供应了具有肯定前瞻性的框架思路和切合实际的工作建议,为加快全局纳税服务意识的转变和提高,尽了绵薄之 力。二、恪尽职守,勇于创新,纳税服务无止境为了切实加强对纳税服务工作的领导,国家税 务总局在201*年将纳税服务的职能,从征收管理司分别出来,特地成立了纳税服务司。我也从在征收管理处履行纳税服务职能,转变为特地从事纳税服务管理工 作,成为*市国家税务局第一任纳税服务到处长。尽管机构是新成立的,但一心一意为纳税人服务始终是我所追求的。机构职能专设,更坚决了我对做好纳税服务 工作的信念,优化纳税服务不再
5、是某个人思想道德层面的想法,更要使之成为全局上下的共识,纳税服务工作不再是某个部门的职能,更是全市国税系统共同担当的 职责。就纳税服务工作本身而言,我已有十多年的工作经验和很深的工作感情,可以说既是见证者,也是亲历者,更是实践者。从1993年到基层税务机关筹建征 收大厅,到今日拓展成覆盖全部涉税业务的综合办税服务厅,从原来功能单一的窗口服务,到现今多元化的网络信息化服务,那点点滴滴的积累和进步,饱含着我对 国税事业的执著之心和酷爱之情,充溢了我甘心乐意为纳税人服务,使纳税人满足的良好愿望。然而,纳税服务既然不再是一个人、一个部门的事,它就须要有一个 统一思想、提高相识的过程,须要全局上下共同推
6、动。因此,我本着凡事要多学一点,要先走一步的想法,既立足本职,又能站在全局的高度,不断更新观念,经常 与同志们沟通思想,提出自己的构思、方案,深化基层,多方求证,主动协调,大胆实践,取得明显成效。一是做好*国税系统纳税服务规划。随 着社会经济的发展,民主政治的不断推动,纳税人、社会各界对政府公共服务的需求日益增多。为了适应新形势的要求,201*年,国家税务总局在*召开全国 纳税服务工作会议,提出了纳税服务201*-201*年三年工作规划,和一系列工作要求。作为纳税服务主管部门的负责人,理应接着走在前列,恪尽职守,忠 诚履职。根据始于纳税人需求、基于纳税人满足、最终纳税人遵从的服务原则,深化基层
7、调查探讨,广泛听取纳税人、基层税务人员的看法和建议,提出切 合*实际的24条实施看法,明确责任,扎实推动,力争到201*年底,初步构建起以先进理论为指导,以服务需求为导向,以法律法规为依据,以现代技术 为支撑,统一规范的宣扬询问服务业务支持平台、便民高效的信息化办税服务平台、缜密严谨的纳税人权益保障和信用管理机制、科学合理的纳税服务管理和绩效考 评机制这样一个较为完善的纳税服务体系。二是强化服务与管理的紧密结合。依法组织税收,强化税收征管,是国税部门的法定职责。与5年前相 比,*国税系统税务人员仅增长7.5%,而户数增长36%,税收收入增长1.03倍。人均管户的激增,使税收管理和纳税服务的压力
8、越来越大。为了落实总 局服务与管理并重,寓服务于管理之中,推动税收管理科学化、精细化、专业化的工作要求,我在局领导的大力支持下,组织开发了税收征管协助系统,应用任 务管理模式,将原来人找事转化为事找人,通过强化一户式电子征管档案功能,创建一员式纳税人信息归集等手段,大大提高了办税服务厅、税源 管理、纳税评估、税务稽查各环节的信息共享度,使纳税服务和税收管理从被动逐步走向主动,促进了服务与管理的共同提高。三是进一步优化各项 服务举措。为了不断满意纳税人和社会各界对税务机关的服务需求,我主动向局党组建言献策,提出要以信息化推动规范化,以标准化推动效率化。通过建设网上虚 拟办税服务厅,进一步便利纳税
9、人办税,以部门协作共同推动纳税服务的社会化进程,进一步降低服务成本,提高服务效率。比如:大力推广网上办税,纳税人不一 定必需到税务机关才能办事,他可以通过网络进行纳税申报、缴纳税款,上传、稽核发票信息,递交审批文书,学习税法学问,询问办事流程,反映看法和建议等。 同时,纳税人也可以根据自己办税路途的远近和便捷性,选择合适的办税场所。纳税人假如有多个事项须要办理,只要排一次队,在一个窗口就可以办理完成。我们 还在办税服务厅供应一些自助服务设备,便利纳税人自己操作办理。针对纳税人办事繁、办事难的问题,就特地组织、协调机关处室和基层工作 人员对办税事项进行逐条梳理、规范,公开流程和办理时限。进一步推
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