2022市政工程总结.docx
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1、2022市政工程总结 市政工程总结*工程总结自今年3月11日项目正式进入现场施工后,我项目部作为一个新成立的领导班子,从人员协作由生疏到熟识经验许很多多的磨合,在公司各级领导的带领下,以及项目部各同仁的协作下,最终圆满完成的*工程施工任务。在工程的的施工中,我项目部有些胜利阅历,同时也存在一些问题。为了完善自己和更好的完成公司交给的施工任务,将在*工程施工中所学到的阅历和教训做一总结,为以后的工作奠定良好的基础。一、阅历教训1、主动推行公司关于大宗“机械、材料”招标制度:在*工程施工中项目部坚决执行公司关于“机械、材料”的招投标制度,使渣土运弃由原来的*元/车降到招标中*元/车,再由项目部洽谈
2、降到*元/车,仅此一项节约了近*万元,另外在二灰招标过程中大胆采纳“平米包干”制度,解决了“收料亏吨”老大难问题,又降低成本近*万元,在沥青混凝土选购中,经多次与供货厂家协商和采纳预付款方式,最终供货价格比市场价降低了近*万元,另外在路缘石和树池口选购中主动参加洽谈,最终使供货方实行让利措施,虽然在推行制度方面遭受一些阻挠,但是在执行制度过程中做到公正合理、坚决制止采纳传统的人情关系供货的方式,维护了企业和自身利益,加快公司步入良性循环的快车道。2、狠抓平安落实制度:在*工程施工过程中未发生任何平安事故,与其落实公司平安管理的制度是分不开的,项目部并没有因为*工程仅仅是一条工业区的支路而忽视它
3、的重要性,我项目部仍旧重视施工过程中得每一个环节,首先为保障工业区夜间有醒目的施工标示,公司为项目部购置了太阳能频闪转灯和电子串灯,在坑槽施工中发挥了很大作用,另外项目部和公司袁总更是形成合力,有力促进了齐抓共管的局面,发觉像司机违章时刚好制止和实行惩罚手段相结合的方式,因此保证了平安施工落到实处,避开了事故发生。3.强化质量管理意识:*工程在施工在质量管理过程中,项目部始终贯彻公司关于质量方针要求,落实责任制度,以施工方案为先导、技术交底为基础和“三检”制度为依托的质量保证措施,杜绝返工造成人力、物力的奢侈现象,有力促进工程的正常进行,根据公司马总和有关领导提出的整改措施,沥青混凝土铺设前重
4、新检查各种设施的井盖,对不符合坡度要求井盖进行调整,使沥青混凝土铺设质量效果有很大提高,为公司赢得了信誉二、存在问题与不足:人非完人,一个项目部也是如此,我项目部虽有优点,同时也存在缺点。1、*工程在施工初期,甲方未刚好供应现况综合管线平面图,甚至开工一段时间后供应的综合管线图,与施工现场的实际综合管线相差很大因而造成了我项目部对现况管线没有完全摸清、摸透,尽管我项目部在开工前已经挖了探坑,对现况管线也进行了具体调查,也未能完全摸清现况管线,将上园路路口处高程发生改变的自来水管线挖破,因而造成了4000的经济损失。2、*工程施工区域位于门头沟三石路南侧,道路四周有大量的企业、单位以及私营店铺,
5、由于开工初期我项目对文明施工没有赐予足够的重视,使渣土没有覆盖,袒露的地面没有洒水降尘,因而在春季施工刮风时引起大面积扬尘对我项目部施工造成肯定的影响,期间曾接到城管整改的通知。三、解决方法及措施。为了提高项目部的综合管理水平,同时也为了不断完善自身素养,针对项目施工中产生的不足,提出解决方法,努力提高项目管理人员的责任感。1、在开工前督促相关单位供应现况管线综合图,尽量摸清地下管线走向、高程,沿地下管线路由方向人工开挖,严谨采纳机械开挖,以防止高程突然发生改变,待地下管线完全暴漏出来,确认平安后放开采纳机械开挖。2、赐予文明施工以足够的重视,对袒露的土堆刚好铺网覆盖,对施工区的临时路面刚好洒
6、水降尘,做到袒露土堆覆盖率达到100%,依据天气状况进行临时路面的洒水作业。3、市政道路、管线施工主要涉及地面以下工程,与泥土接触较多,在进入雨季施工前要做好足够的雨季施工打算,进入雨季施工时要坚持每天收听天气预报,根据天气支配施工任务。无论在何种状况下,都要常常检查临时道路是否别雨水浸泡、泥泞。对泥泞的区域要刚好修复,保证行人及社会车辆的正常通行。正所谓失败是胜利之母,施工的阅历也正是从一次次的不足中总结出来的,每个工程都有每个工程的特点,把每个工程的不足汇总起来,就是人生中一笔不菲的财宝,项目部要永葆青春活力,只有这样,一个项目部才能不断的进步,不断的完善自我,并且争取在管理上更上一步台阶
7、,为公司更加美妙明天而努力奋斗。*工程有限公司*工程项目部年月日扩展阅读:市政道路工程施工总结合水县工业集中区道路工程施工总结一、工程概况(一)设计概况合水县工业集中区经二路地处合水县工业集中区西部,南起纬五路交叉路口,北至纬一路交叉路口,全线长1657.72m。本工程包括道路工程、排水工程。(二)结构形式1、排水管道:采纳综合管沟设钢筋混凝土污水、雨水管道。距左侧路缘石6.5m处设污水管道,距右侧路缘石6.5m处设雨水管道。(1)管材设计:污水管道采纳DN400,雨水管道经二路DN1000、纬三、纬四DN600、道路两侧雨水口连接管DN300,(2)道路两侧预留雨污水支检查井,雨水支管DN3
8、00、污水支管DN400,坡度I=0.01。均为钢筋砼承插管,橡胶圈接口。2、路基、路面路基全部挖方路面结构:上面层采纳3cmAC-13I沥青混凝土面层;下面层采纳5cm粗粒式AC-20I沥青混凝土;基层为20cm6%水泥稳定砂砾,垫层为30cm12%石灰稳定土,采纳C30混凝土预制侧石。二、工程完成状况(一)工期状况本工程于201*年8月27日开工,至201*年9月30日完成要求的项目。(二)工程完成状况完成主要工程量:路基挖方47197m3,机动车道12%石灰稳定土底基层28043m2,6%水泥稳定级配砂砾基层27669m2,5+3沥青砼面层25154m2,路缘石3165m,集水井69个,
9、检查井121个,排水管道铺设式m(其中D1000:484m,D800:33m,D600:1528.2m,D400:201*.6m,D300:437m),过街预埋管道288m,路面标线1401.3m2。三、施工管理措施1、作好施工组织工作针对土方工程量大,要求时间紧的状况,投入三支土方作业队,按单体分工,同时又有合作,增加土方机械设备,高峰期时挖掘机3台、推土机4台、自卸车20辆,压路机3台。夜间加班,人停机械不停。同时成立后勤保障队,特地负责各种机械的修理和油料保障工作。2、仔细协调,合理调配,加强协作每天由工程管理部牵头,实行各区域施工管理人员参与的协调会,同时市政区域也相应实行内部作业层参
10、与的每日例会,发挥检查、总结、协调、安排等职能,确保目标明确,协作一样。在外部关系上,刚好与监理工程师、业主、文物爱护、当地政府以及村民作好沟通和协调,尽量避开冲突激化,并为顾全大局适当作出让步,调整施工支配。针对后期管道多的特点,要求各专业分包听从总包统一协调管理管理。对于设计问题,仔细组织技术人员钻研设计图纸,理解设计意图,常常刚好的将疑义、建议与监理工程师、业主、设计单位沟通,使问题得到有效解决。四、工程变更状况发生的主要变更有:(一)原设计经二路与纬四路雨水、污水管道在K0+483.481与K0+277.696处出现跌差,导致管内积水,为避开上述状况,使纬四路整个管道纵坡顺适,排水畅通
11、,我项目部经请示业主同意,在纬四路K0+277.696-K0+405段增加D400污水管道127.3m,污水检查井(700*700)2个(K0+325、K0+365),在K0+280-K0+320段增加D600雨水管道40m,(二)在纬四路排水管道出口为把雨污水及G211线过境段边沟排水引入距出口126m处的涝坝,需增加污水管道D400126m,雨水管道D600126m;浆砌片石跌井2.1m3/1个,C20砼标准边沟2m。(三)经二路与纬三路、纬四路交叉处,因原设计在第一期工程施工中,末考虑其次期排水管道施工与路面施工之间在工序上的相互影响,为了二期排水施工不对一期施工路面造成破损及产生经济上
12、的奢侈,故延长排水管道。(四)为便利工业集中区道路工程通讯供电线路畅通,在经二路与纬三、纬四路相接处及纬三、纬四路与经二路的相接处增加D400管道各3道,每道24m长,共增加D400钢筋混凝土管道288m。五、主要施工方法1、现场条件创建及打算工作(1)通水:对部分有条件的地区,就近采纳现场的水塘作为水源;对没有条件的地区,由房建临时用水接驳至现场;(2)通电:首选柴油发电机发电供应施工用电,临建区由旁边电源接驳;(3)通路:在施工区旁边设若干个料场。临时道路进行硬化;(4)场地平整:依据设计要求的桩顶设计标高,将施工现场的地面进行平整遇到场地地下有障碍物,清除大块石、巨大的建筑垃圾等;(5)
13、依据设计图纸,建立标高限制点。2、测量放线布设桩位对图纸中确定的软土地基区域地面标高进行测量,再依据图纸设计的桩间距,在现场用全站仪和钢尺协作,将桩位精确的标定在地面上,用木桩固定,做醒目标记桩号。(三)路基土方3、路基挖方按设计要求确定开挖边线,自上而下进行挖土,实行横挖与纵挖相结合的施工方法:即先沿路途方向挖通道,再沿横断面方向挖掘。在路床以下的土不适合做路基时,进行必要的换土或按设计要求处理后,进行碾压,达到要求的压实度。4、路面垫层(1)、运输摊铺灰土底基层依据试验段确定的参数,采纳二层铺筑,通过自卸车按肯定的距离卸于下承层上,运用推土机将灰土摊铺在要求的宽度上,并形成相应的路拱。人工
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- 2022 市政工程 总结
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